Przejdź do głównej treści
PGF.08-02-23.06-SGCzerwiec 2023 · 30 kroków · ok. 53 min · 25 kryteriów z klucza

Rozwiązanie krok po kroku: Analiza SWOT, oferta i baza klientów

Agencja reklamowa Konkret S.A. z Koszalina przygotowuje kampanię dla sklepu ogrodniczego Secret Garden S.A. Zadanie składa się z trzech dokumentów przygotowanych przy komputerze na formularzach z folderu Garden (hasło Ogrodnictwo):

  1. analiza SWOT sklepu - 16 elementów z arkusza rozdzielonych na mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia (plik analiza_SWOT, PDF),
  2. formularz ofertowy - wycena druku, montażu i ekspozycji plakatów oraz propozycja lokalizacji diapazonów i billboardów (plik formularz_ofertowy, PDF),
  3. baza danych klientów - wiersz z danymi sklepu (plik baza_danych, XLS lub XLSX).

Kroki idą za wytycznymi arkusza: każdy zaczyna się poleceniem z arkusza i pokazuje, skąd wzięła się wartość. Przyporządkowanie elementów SWOT, wszystkie kwoty i wybór ulic zostały sprawdzone skryptem z kluczem oceniania CKE.

Uwaga o formularzach. Plików z folderu Garden (analiza_SWOT.docx, formularz_ofertowy.doc, baza_danych.xls) nie opublikowano - w magazynie OKE są tylko arkusz i klucz. W podglądzie układ formularzy jest więc odtworzony z wytycznych i z klucza oceniania: rubryki mają nazwy, których używa klucz, ale ich rozmieszczenie w oryginale może być inne. Na egzaminie wpisuje się te same treści w rubryki formularzy z folderu, nie zmieniając ich układu (klucz ma osobny punkt za użycie formularza SWOT - R.1.9).

Co widać w podglądzie. To praca przy komputerze, więc wpisy są pisane krojem komputerowym (granatowe), a pola uzupełnione w bieżącym kroku są podświetlone na żółto. W miejscu numeru PESEL jest imię i nazwisko autora rozwiązania.

Jak liczą się punkty. Klucz ma 25 kryteriów w 3 rezultatach, każde za 1 punkt. Próg zdania części praktycznej to 75%, czyli 19 punktów - można stracić 6 kryteriów i nadal zdać. W SWOT każda para elementów to osobny punkt, a w ofercie - każda z trzech usług, każda lista ulic i każdy warunek (termin oferty, termin płatności).

  1. Etap 1: Analiza zadania: trzy dokumenty z folderu Garden

    Krok 1 · po tym etapie masz 0 z 25 kryteriów (pkt)

    Krok 1: Folder Garden i plan pracy

    ok. 2 min
    Polecenie z arkusza

    Na podstawie zamieszczonych w arkuszu egzaminacyjnym informacji oraz plików umieszczonych w folderze Garden na pulpicie komputera przygotuj dokumenty: analizę SWOT sklepu ogrodniczego, ofertę handlową, bazę danych klientów.

    Folder Garden rozpakowuje się hasłem Ogrodnictwo. Na pulpicie tworzy się folder nazwany numerem PESEL - trafią do niego trzy pliki: analiza_SWOT (PDF), formularz_ofertowy (PDF) i baza_danych (XLS albo XLSX).

    Kolejność pracy: najpierw SWOT (sama analiza tekstu), potem oferta (najwięcej obliczeń i punktów), na końcu baza danych - do jej ostatniej kolumny potrzebna jest wartość brutto zamówienia z oferty.

    Dokument po tym kroku
  2. Etap 2: Rezultat 1: Analiza SWOT (analiza_SWOT.pdf)

    Kroki 2-11 · po tym etapie masz 9 z 25 kryteriów (pkt)

    Krok 2: Formularz SWOT i numer PESEL

    ok. 2 min
    Polecenie z arkusza

    Wykonaj analizę SWOT dla sklepu ogrodniczego Secret Garden S.A. na formularzu analiza_SWOT.docx umieszczonym w folderze Garden.

    Otwiera się analiza_SWOT.docx z folderu Garden. Analiza SWOT dzieli czynniki na cztery części:

    • mocne (S) i słabe (W) strony - cechy samego sklepu, na które ma wpływ (jakość, ceny, personel, lokal),
    • szanse (O) i zagrożenia (T) - zjawiska w otoczeniu, na które sklep wpływu nie ma (rynek, moda, podatki, konkurencja).

    Klucz przyjmuje wpis pełnej treści elementów albo ich numerów z listy (1-16 w kolejności arkusza). W rozwiązaniu jest pełna treść - czytelniejsza dla klienta. W polu PESEL: Bartosz Bryniarski (na egzaminie numer PESEL).

    Dokument po tym kroku
  3. Krok 3: Mocne strony: jakość produktów i doświadczenie personelu

    Kryteria:

    R.1.1 w części "Mocne strony" zostały wpisane informacje: doskonała jakość produktów sklepu, duże doświadczenie personelu sklepu lub wpisano cyfry 6 i 10

    ok. 2 min
    Polecenie z arkusza

    Przyporządkuj wymienione elementy: doskonała jakość produktów sklepu, duże doświadczenie personelu sklepu.

    Część „Mocne strony”: elementy nr 6 i 10 z listy arkusza. To cechy wewnętrzne sklepu i obie są atutami - „doskonała” jakość i „duże” doświadczenie wprost oceniają sklep pozytywnie.

    Dokument po tym kroku
  4. Krok 4: Mocne strony: lokalizacja i dostawcy

    Kryteria:

    R.1.2 w części "Mocne strony" zostały wpisane informacje: sklep usytuowany w centrum miasta (duże natężenie ruchu), współpraca z różnorodnymi dostawcami, zarówno krajowymi, jak i zagranicznymi lub wpisano cyfry 14 i 16

    ok. 2 min
    Polecenie z arkusza

    Przyporządkuj wymienione elementy: sklep usytuowany w centrum miasta (duże natężenie ruchu), współpraca z różnorodnymi dostawcami, zarówno krajowymi, jak i zagranicznymi.

    Część „Mocne strony”: elementy nr 14 i 16 z listy arkusza. Lokal w centrum przy dużym natężeniu ruchu i sieć dostawców krajowych i zagranicznych to zasoby sklepu - nie zjawiska rynkowe, choć mowa w nich o mieście i o zagranicy.

    Typowe błędy

    Lokalizacja w centrum zapisana jako szansa - lokal to zasób sklepu, a nie zjawisko w otoczeniu (R.1.2).

    Dokument po tym kroku
  5. Krok 5: Słabe strony: asortyment i brak usług komplementarnych

    Kryteria:

    R.1.3 w części "Słabe strony" zostały wpisane informacje: mała różnorodność produktów, brak usług komplementarnych lub wpisano cyfry 4 i 7

    ok. 2 min
    Polecenie z arkusza

    Przyporządkuj wymienione elementy: mała różnorodność produktów, brak usług komplementarnych.

    Część „Słabe strony”: elementy nr 4 i 7 z listy arkusza. Mała różnorodność produktów i brak usług uzupełniających (np. projektowania ogrodów, dowozu) to braki samego sklepu.

    Dokument po tym kroku
  6. Krok 6: Słabe strony: ceny i powierzchnia

    Kryteria:

    R.1.4 w części "Słabe strony" zostały wpisane informacje: wysokie ceny, mała powierzchnia sklepu lub wpisano cyfry 11 i 15

    ok. 2 min
    Polecenie z arkusza

    Przyporządkuj wymienione elementy: wysokie ceny, mała powierzchnia sklepu.

    Część „Słabe strony”: elementy nr 11 i 15 z listy arkusza. Wysokie ceny ustala sam sklep, a mała powierzchnia dotyczy jego lokalu - oba elementy są wewnętrzne i negatywne.

    Dokument po tym kroku
  7. Krok 7: Szanse: konkurs i drożejące warzywa

    Kryteria:

    R.1.5 w części "Szanse" zostały wpisane informacje: lokalny konkurs „Stwórz ogródek Twoich marzeń”, wzrost cen warzyw i owoców w sklepach spożywczych lub wpisano cyfry 2 i 3

    ok. 2 min
    Polecenie z arkusza

    Przyporządkuj wymienione elementy: lokalny konkurs „Stwórz ogródek Twoich marzeń”, wzrost cen warzyw i owoców w sklepach spożywczych.

    Część „Szanse”: elementy nr 2 i 3 z listy arkusza. Lokalny konkurs na ogródek i wzrost cen warzyw i owoców w sklepach spożywczych zachęcają ludzi do własnych upraw - to zjawiska w otoczeniu, które sprzyjają sprzedaży sadzonek i nasion.

    Typowe błędy

    Wpisanie „wzrostu cen warzyw i owoców” do zagrożeń - dla sklepu ogrodniczego drożejące warzywa to zachęta do własnych upraw (R.1.5).

    Dokument po tym kroku
  8. Krok 8: Szanse: ekologia i moda na ogródki

    Kryteria:

    R.1.6 w części "Szanse" zostały wpisane informacje: rosnące zainteresowanie społeczeństwa produktami ekologicznymi, moda na ogródki przydomowe lub wpisano cyfry 9 i 12

    ok. 2 min
    Polecenie z arkusza

    Przyporządkuj wymienione elementy: rosnące zainteresowanie społeczeństwa produktami ekologicznymi, moda na ogródki przydomowe.

    Część „Szanse”: elementy nr 9 i 12 z listy arkusza. Rosnące zainteresowanie produktami ekologicznymi i moda na ogródki przydomowe to trendy społeczne zwiększające popyt na produkty ogrodnicze.

    Dokument po tym kroku
  9. Krok 9: Zagrożenia: VAT i sprzedaż internetowa

    Kryteria:

    R.1.7 w części "Zagrożenia" zostały wpisane dwie informacje: wzrost podatku VAT na produkty ogrodnicze, prężny rozwój firm internetowych zajmujących się sprzedażą produktów ogrodniczych lub wpisano cyfry 1 i 5

    ok. 2 min
    Polecenie z arkusza

    Przyporządkuj wymienione elementy: wzrost podatku VAT na produkty ogrodnicze, prężny rozwój firm internetowych zajmujących się sprzedażą produktów ogrodniczych.

    Część „Zagrożenia”: elementy nr 1 i 5 z listy arkusza. Wzrost podatku VAT podniesie ceny, a rozwój sklepów internetowych z produktami ogrodniczymi zabiera klientów - sklep nie ma wpływu na żadne z nich.

    Dokument po tym kroku
  10. Krok 10: Zagrożenia: konkurencja w mieście i tanie produkty przetworzone

    Kryteria:

    R.1.8 w części "Zagrożenia" zostały wpisane dwie informacje: w mieście działa wiele firm ogrodniczych, niskie ceny produktów przetworzonych w sklepach lub wpisano cyfry 8 i 13

    ok. 2 min
    Polecenie z arkusza

    Przyporządkuj wymienione elementy: w mieście działa wiele firm ogrodniczych, niskie ceny produktów przetworzonych w sklepach.

    Część „Zagrożenia”: elementy nr 8 i 13 z listy arkusza. Wiele firm ogrodniczych w mieście to konkurencja, a niskie ceny przetworzonej żywności w sklepach zniechęcają do własnych upraw.

    Dokument po tym kroku
  11. Krok 11: Zapis analiza_SWOT.pdf

    Kryteria:

    R.1.9 do wykonania analizy wykorzystano dokument analiza_SWOT.doc umieszczony w folderze Garden

    ok. 2 min
    Polecenie z arkusza

    Rezultat zapisz jako dokument PDF pod nazwą analiza_SWOT w utworzonym na pulpicie komputera folderze PESEL (PESEL to Twój numer PESEL).

    Kontrola: w każdej części są cztery elementy, a wszystkie 16 z listy arkusza zostało użytych dokładnie raz.

    Zapis: Plik -> Zapisz jako -> typ: PDF (albo Eksportuj -> Utwórz dokument PDF), nazwa analiza_SWOT, folder PESEL. Klucz sprawdza plik PDF z analizą zrobioną na formularzu z folderu Garden (w kluczu nazwany „analiza_SWOT.doc”, w arkuszu „analiza_SWOT.docx” - to ten sam formularz).

    Typowe błędy

    Analiza w nowym dokumencie zamiast na formularzu albo zapis tylko jako .docx (R.1.9).

    Dokument po tym kroku
  12. Etap 3: Rezultat 2: Formularz ofertowy (formularz_ofertowy.pdf)

    Kroki 12-23 · po tym etapie masz 19 z 25 kryteriów (pkt)

    Krok 12: Formularz ofertowy: ofertodawca, miejscowość i data

    ok. 2 min
    Polecenie z arkusza

    Do przygotowania oferty wykorzystaj formularz zawarty w pliku formularz_ofertowy.doc umieszczony w folderze Garden oraz informacje zawarte w tabelach znajdujących się w arkuszu egzaminacyjnym.

    Otwiera się formularz_ofertowy.doc. Ofertodawcą jest agencja: Agencja reklamowa Konkret S.A., ul. Główna 81, 75-320 Koszalin, tel. 779 890 600 (dane z nagłówka zapytania ofertowego).

    Arkusz nie podaje daty oferty - w rozwiązaniu „data egzaminu”, bo ofertę sporządza się po zapytaniu z 14 czerwca 2023 r. W polu PESEL: Bartosz Bryniarski.

    Dokument po tym kroku
  13. Krok 13: Ofertobiorca: sklep Secret Garden

    Kryteria:

    R.2.2 w formularzu umieszczono dane ofertobiorcy: sklep ogrodniczy Secret Garden S.A.

    ok. 1 min
    Polecenie z arkusza

    Do przygotowania oferty wykorzystaj formularz zawarty w pliku formularz_ofertowy.doc umieszczony w folderze Garden oraz informacje zawarte w tabelach znajdujących się w arkuszu egzaminacyjnym.

    Ofertobiorca to klient, który wysłał zapytanie: Sklep ogrodniczy Secret Garden S.A., ul. Leśna 34, 75-320 Koszalin, tel. 567 787 220, osoba kontaktowa Joanna Wojda (podpisana pod zapytaniem).

    Typowe błędy

    Wpisanie agencji Konkret S.A. jako ofertobiorcy - zamienione role stron (R.2.2).

    Dokument po tym kroku
  14. Krok 14: Zwrot grzecznościowy i odwołanie do zapytania

    ok. 2 min
    Polecenie z arkusza

    Oferta handlowa powinna posiadać strukturę, właściwą dla tego typu dokumentu i odwoływać się do zapytania ofertowego.

    Oferta zaczyna się zwrotem Szanowna Pani, i zdaniem z datą zapytania (14 czerwca 2023 r.) oraz zakresem: druk, montaż wraz z demontażem i ekspozycja przez 20 dni trzech rodzajów plakatów. Klient prosił o ceny brutto, więc od razu pada informacja, że zawierają VAT 23%.

    Dokument po tym kroku
  15. Krok 15: Druk plakatów: ceny z progów ilościowych

    Kryteria:

    R.2.4 formularz zawiera pozycję: Razem brutto za druk - 2127,90 zł lub za druk plakatów 430,50 zł oraz diapazonów 159,90 zł oraz billboardów 1 537,50 zł

    ok. 3 min
    Polecenie z arkusza

    W związku z tym prosimy o przygotowanie oferty wraz z wyceną usługi: druku: 50 szt. plakatów w formacie A3, 5 szt. plakatów w formacie B0, 5 szt. plakatów w formacie BB12.

    Tabela 1 ma ceny zależne od liczby sztuk - wybiera się próg, w którym mieści się zamówienie:

    • A3, 50 szt. -> „do 50 sztuk”: 7,00 zł, 50 × 7,00 = 350,00 zł netto -> 430,50 zł brutto,
    • B0, 5 szt. -> „do 10 sztuk”: 26,00 zł, 130,00 zł netto -> 159,90 zł brutto,
    • BB12, 5 szt. -> „do 10 sztuk”: 250,00 zł, 1 250,00 zł netto -> 1 537,50 zł brutto.

    Razem brutto za druk: 2 127,90 zł. VAT 23% dolicza się do każdej pozycji (ceny w tabelach są netto).

    Typowe błędy

    Cena A3 z progu „do 10 sztuk” (10,00 zł) albo pominięcie VAT - klient prosi o ceny brutto (R.2.4).

    Dokument po tym kroku
  16. Krok 16: Montaż wraz z demontażem

    Kryteria:

    R.2.5 formularz zawiera pozycję: Razem brutto za montaż wraz z demontażem - 3290,25 zł lub za montaż wraz z demontażem plakatów 553,50 zł oraz diapazonów 276,75 zł oraz billboardów 2 460,00 zł

    ok. 2 min
    Polecenie z arkusza

    W związku z tym prosimy o przygotowanie oferty wraz z wyceną usługi: montażu i demontażu: 50 szt. plakatów w formacie A3, 5 szt. plakatów w formacie B0, 5 szt. plakatów w formacie BB12.

    Tabela 2 ma jedną cenę za sztukę, bez progów (montaż już obejmuje demontaż):

    • A3: 50 × 9,00 = 450,00 zł netto -> 553,50 zł,
    • B0: 5 × 45,00 = 225,00 zł netto -> 276,75 zł,
    • BB12: 5 × 400,00 = 2 000,00 zł netto -> 2 460,00 zł.

    Razem brutto za montaż wraz z demontażem: 3 290,25 zł.

    Dokument po tym kroku
  17. Krok 17: Ekspozycja przez 20 dni

    Kryteria:

    R.2.6 formularz zawiera pozycję: Razem brutto za ekspozycję - 16 666,50 zł lub za ekspozycję plakatów 1 845,00 zł oraz diapazonów 1 291,50 zł oraz billboardów 13 530,00 zł

    ok. 2 min
    Polecenie z arkusza

    W związku z tym prosimy o przygotowanie oferty wraz z wyceną usługi: ekspozycji przez 20 dni: 50 szt. plakatów w formacie A3, 5 szt. plakatów w formacie B0, 5 szt. plakatów w formacie BB12.

    W tabeli 3 cena zależy od czasu ekspozycji - 20 dni mieści się w przedziale „od 11 do 20 dni”. Cena jest za sztukę za cały okres (nie za dzień):

    • A3: 50 × 30,00 = 1 500,00 zł netto -> 1 845,00 zł,
    • B0: 5 × 210,00 = 1 050,00 zł netto -> 1 291,50 zł,
    • BB12: 5 × 2 200,00 = 11 000,00 zł netto -> 13 530,00 zł.

    Razem brutto za ekspozycję: 16 666,50 zł.

    Typowe błędy

    Mnożenie ceny przez 20 dni albo przedział „od 21 do 30 dni” - 20 dni to jeszcze drugi przedział (R.2.6).

    Dokument po tym kroku
  18. Krok 18: Wartość brutto całego zamówienia i zapis kwot

    Kryteria:

    R.2.3 wszystkie ceny i wartości są zapisane z dokładnością do dwóch miejsc po przecinku oraz mają podaną walutę w zł

    ok. 2 min
    Polecenie z arkusza

    Wszystkie ceny i wartości należy zapisać z dokładnością do dwóch miejsc po przecinku oraz z podaną walutą.

    Suma trzech usług: 2 127,90 zł + 3 290,25 zł + 16 666,50 zł = 22 084,65 zł - to propozycja wartości brutto usług, o którą prosił klient (wiersz „RAZEM BRUTTO” na dole tabeli).

    Każda kwota w ofercie ma dwa miejsca po przecinku i walutę („7,00 zł”, a nie „7” ani „7,00”). W Wordzie najprościej przygotować tabelę w Excelu z formatem walutowym i wkleić ją do formularza.

    Typowe błędy

    Choć jedna kwota bez groszy albo bez „zł” - kryterium dotyczy wszystkich cen i wartości (R.2.3).

    Dokument po tym kroku
  19. Krok 19: Lokalizacje diapazonów

    Kryteria:

    R.2.7 propozycję wykazu lokalizacji środków reklamy, która zawiera lokalizację diapazonów tylko na 5 ulicach: Młyńska, Morska, Pomorska, Spokojna, Miodowa

    ok. 2 min
    Polecenie z arkusza

    W ofercie proszę ująć również propozycje lokalizacji środków reklamy: diapazonów – preferujemy ulice ze wzmożonym ruchem pieszych.

    Z tabeli 4 bierze się ulice z opisem „wzmożony ruch pieszych”: Młyńska, Morska, Pomorska, Spokojna, Miodowa - dokładnie pięć, tyle ile diapazonów. Miodowa ma też odległość 210 m od głównego ciągu, ale to bez znaczenia dla diapazonu, liczy się ruch pieszych.

    Ulice z ruchem „umiarkowanym” i „brakiem ruchu pieszego” odpadają.

    Typowe błędy

    Dopisanie ulicy z umiarkowanym ruchem albo którejś z ulic billboardowych - klucz wymaga „tylko 5 ulic” (R.2.7).

    Dokument po tym kroku
  20. Krok 20: Lokalizacje billboardów

    Kryteria:

    R.2.8 zamieszczono propozycję wykazu lokalizacji środków reklamy, która zawiera lokalizację billboardów tylko na 5 ulicach: Jagiellońska, Owocowa, Sienna, Nadrzeczna, Opolska

    ok. 2 min
    Polecenie z arkusza

    W ofercie proszę ująć również propozycje lokalizacji środków reklamy: billboardów – preferujemy ulice w odległości poniżej 120 m od głównych ciągów komunikacyjnych. Przy jednej ulicy nie może być zamontowany więcej niż jeden środek reklamy.

    Warunek to odległość poniżej 120 m: Jagiellońska, Owocowa, Sienna, Nadrzeczna, Opolska (110, 110, 100, 10 i 60 m).

    • Buraczana (dokładnie 120 m) odpada - 120 nie jest mniejsze od 120,
    • Okopowa (140 m), Garncarska (200 m) i Miodowa (210 m) są za daleko.

    Żadna z tych ulic nie powtarza się na liście diapazonów, więc warunek „jeden środek reklamy przy jednej ulicy” jest spełniony.

    Typowe błędy

    Billboard na Buraczanej („do 120 m” zamiast „poniżej 120 m”) - (R.2.8).

    Dokument po tym kroku
  21. Krok 21: Termin obowiązywania oferty

    Kryteria:

    R.2.9 termin obowiązywania oferty ustalono na 21 dni

    ok. 1 min
    Polecenie z arkusza

    Oferta handlowa powinna zawierać termin obowiązywania oferty: 21 dni.

    W rubryce warunków: oferta ważna 21 dni.

    Dokument po tym kroku
  22. Krok 22: Forma i termin płatności, numer konta

    Kryteria:

    R.2.10 termin płatności ustalono na 14 dni

    ok. 1 min
    Polecenie z arkusza

    Oferta handlowa powinna zawierać formę płatności: przelew, termin płatności: 14 dni, nr konta 31 2323 5555 9090 0001 9008 0020.

    Forma płatności: przelew, termin płatności: 14 dni, numer konta przepisany cyfra po cyfrze z arkusza: 31 2323 5555 9090 0001 9008 0020. Klucz punktuje termin płatności; forma i numer konta są w poleceniu, więc oferta bez nich byłaby niepełna.

    Typowe błędy

    Zamiana terminów: 14 dni ważności oferty i 21 dni na płatność (R.2.9, R.2.10).

    Dokument po tym kroku
  23. Krok 23: Zakończenie, podpis i zapis formularz_ofertowy.pdf

    Kryteria:

    R.2.1 ofertę podpisał Wiesław Muszyński

    ok. 2 min
    Polecenie z arkusza

    Dokumenty w agencji reklamowej Konkret S.A. wystawia Wiesław Muszyński. Uzyskany rezultat zapisz jako plik PDF o nazwie formularz_ofertowy w utworzonym na pulpicie komputera folderze PESEL (PESEL to Twój numer PESEL).

    Na końcu drugi zwrot grzecznościowy (zaproszenie do współpracy i Z poważaniem) - razem z „Szanowna Pani” polecenie o dwóch zwrotach jest spełnione. Ofertę podpisuje Wiesław Muszyński - pracownik agencji, który wystawia dokumenty (nie zdający i nie klient).

    Zapis: Plik -> Zapisz jako -> PDF, nazwa formularz_ofertowy, folder PESEL.

    Typowe błędy

    Podpis numerem PESEL albo nazwiskiem Joanny Wojdy - ofertę wystawia Wiesław Muszyński (R.2.1).

    Dokument po tym kroku
  24. Etap 4: Rezultat 3: Baza danych klientów (baza_danych.xlsx)

    Kroki 24-30 · po tym etapie masz 25 z 25 kryteriów (pkt)

    Krok 24: Nazwa firmy, adres, telefon i osoba

    ok. 2 min
    Polecenie z arkusza

    Uzupełnij bazę danych klientów agencji reklamowej Konkret S.A. o informacje związane ze sklepem ogrodniczym Secret Garden S.A. Wykorzystaj dokument baza_danych.xls umieszczony w folderze Garden.

    Otwiera się baza_danych.xls z folderu Garden i wpisuje dane sklepu w pierwszym wolnym wierszu pod nagłówkami (każda informacja w swojej kolumnie):

    • nazwa firmy: Sklep ogrodniczy Secret Garden S.A.,
    • miejscowość Koszalin, ulica Leśna, nr 34, telefon 567 787 220 - z nagłówka zapytania ofertowego,
    • właściciel: Joanna Wojda - jedyna osoba podpisana w imieniu sklepu (arkusz nie podaje innej).
    Dokument po tym kroku
  25. Krok 25: Branża

    Kryteria:

    R.3.2 w kolumnie "Branża" wpisano: ogrodnictwo (lub zbliżone)

    ok. 1 min
    Polecenie z arkusza

    Uzupełnij bazę danych klientów agencji reklamowej Konkret S.A. o informacje związane ze sklepem ogrodniczym Secret Garden S.A. Wykorzystaj dokument baza_danych.xls umieszczony w folderze Garden.

    Sklep sprzedaje sadzonki, nasiona i cebulki kwiatów - branża: ogrodnictwo (klucz uznaje też określenia zbliżone).

    Dokument po tym kroku
  26. Krok 26: Czas prowadzenia działalności

    Kryteria:

    R.3.3 w kolumnie "Czas prowadzenia działalności" wpisano: 10 lat

    ok. 1 min
    Polecenie z arkusza

    Uzupełnij bazę danych klientów agencji reklamowej Konkret S.A. o informacje związane ze sklepem ogrodniczym Secret Garden S.A. Wykorzystaj dokument baza_danych.xls umieszczony w folderze Garden.

    Zapytanie zaczyna się od zdania „Sklep ogrodniczy Secret Garden od 10 lat zajmuje się sprzedażą produktów ogrodniczych” - wpis: 10 lat.

    Dokument po tym kroku
  27. Krok 27: Dotychczasowe działania reklamowe

    Kryteria:

    R.3.4 w kolumnie "Dotychczasowe działania reklamowe" umieszczono: lokalne radio, Internet, miejsce sprzedaży (lub zbliżone)

    ok. 1 min
    Polecenie z arkusza

    Uzupełnij bazę danych klientów agencji reklamowej Konkret S.A. o informacje związane ze sklepem ogrodniczym Secret Garden S.A. Wykorzystaj dokument baza_danych.xls umieszczony w folderze Garden.

    Z zapytania: „Główne działania reklamowe prowadziła w lokalnym radiu, Internecie oraz w miejscu sprzedaży” - wpis: lokalne radio, Internet, miejsce sprzedaży.

    Dokument po tym kroku
  28. Krok 28: Planowane działania reklamowe

    Kryteria:

    R.3.5 w kolumnie "Planowane działania reklamowe" umieszczono: reklama zewnętrzna lub plakaty (outdoor w tramwajach), diapazon, billboardy (lub zbliżone)

    ok. 1 min
    Polecenie z arkusza

    Uzupełnij bazę danych klientów agencji reklamowej Konkret S.A. o informacje związane ze sklepem ogrodniczym Secret Garden S.A. Wykorzystaj dokument baza_danych.xls umieszczony w folderze Garden.

    Planowana kampania to reklama outdoor: plakaty A3 w tramwajach, diapazony (plakaty B0) i billboardy (plakaty BB12). Komórka z dłuższym tekstem ma włączone zawijanie tekstu (Narzędzia główne -> Zawijaj tekst), żeby całość była widoczna.

    Dokument po tym kroku
  29. Krok 29: Wartość brutto zamówienia

    Kryteria:

    R.3.6 w kolumnie "Wartość brutto zamówienia" - wprowadzono: 22 084,65 zł (lub 3 pozycje: wartość za druk 2127,90 zł; wartość za montaż i demontaż 3 290,25 zł; wartość za ekspozycję 16 666,50 zł)

    ok. 1 min
    Polecenie z arkusza

    Uzupełnij bazę danych klientów agencji reklamowej Konkret S.A. o informacje związane ze sklepem ogrodniczym Secret Garden S.A. Wykorzystaj dokument baza_danych.xls umieszczony w folderze Garden.

    Ostatnia kolumna: wartość brutto zamówienia z formularza ofertowego - 22 084,65 zł (format walutowy, dwa miejsca po przecinku). Klucz uznaje też trzy osobne wartości: druk, montaż i ekspozycję.

    Dokument po tym kroku
  30. Krok 30: Komplet pól i zapis baza_danych.xlsx

    Kryteria:

    R.3.1 w bazie danych zostały wypełnione wszystkie pola w pierwszym wierszu (nazwa firmy, branża, miejscowość, ulica, nr, telefon, właściciel, czas prowadzenia działalności, dotychczasowe i planowane działania reklamowe, wartość brutto zamówienia)

    ok. 2 min
    Polecenie z arkusza

    Uzyskany rezultat zapisz jako plik xls/xlsx o nazwie baza_danych w utworzonym na pulpicie komputera folderze PESEL (PESEL to Twój numer PESEL).

    Kontrola przed zapisem: w wierszu sklepu wypełnione są wszystkie kolumny - od nazwy firmy do wartości zamówienia. Puste „Nr” albo „Właściciel” odbiera punkt za cały wiersz.

    Zapis: Plik -> Zapisz jako -> Skoroszyt programu Excel (.xlsx) (albo zostawić .xls), nazwa baza_danych, folder PESEL. Na koniec nagranie trzech plików na płytę, sprawdzenie każdego pliku na wskazanym stanowisku i opis płyty numerem PESEL.

    Typowe błędy

    Pominięta kolumna w pierwszym wierszu, np. numer domu - R.3.1 wymaga wszystkich pól.

    Dokument po tym kroku

Podgląd

To jedno z możliwych rozwiązań. Egzaminator ocenia spełnienie kryteriów z klucza odpowiedzi, a nie zgodność z tym rozwiązaniem - inna, poprawna droga też daje punkty.

Autor rozwiązania: . Licencja CC BY-NC 4.0 - kopiowanie i przeróbki do celów niekomercyjnych, z podaniem autora i źródła (link do tej strony) (zasady wykorzystania). Treść arkusza i klucza oceniania pochodzi z CKE.