W praktyce filmowej to właśnie kierownik planu odpowiada za organizację pracy grupy zdjęciowej i oficjalne zakończenie jej zadań na planie. Kierownik planu to taka osoba, która czuwa nad harmonogramem zdjęć, koordynuje działania różnych ekip, pilnuje czasu i bezpieczeństwa, a także oficjalnie ogłasza zakończenie pracy na dany dzień czy etap. To nie jest tylko formalność – od decyzji kierownika planu zależy, kiedy ekipa może zacząć sprzątać sprzęt, opuszczać plan czy rozliczać się z czasem pracy. Przykładowo, jeżeli zdjęcia przeciągają się poza ustalone godziny, kierownik planu musi to zgłosić produkcji, a wszelkie dodatkowe godziny są ewidencjonowane właśnie przez niego. W realiach polskiej produkcji filmowej oraz zgodnie ze standardami PISF i praktyką Związku Zawodowego Pracowników Filmowych, taka procedura gwarantuje porządek organizacyjny i bezpieczeństwo na planie. Moim zdaniem, warto znać ten podział odpowiedzialności, bo pomaga to nie tylko w pracy, ale i w relacjach międzyludzkich – wiadomo wtedy, do kogo się zwrócić w razie wątpliwości lub awarii. Warto też pamiętać, że kierownik planu odpowiada za dokumentację pracy grupy zdjęciowej, czyli wszelkie protokoły zamknięcia dnia zdjęciowego czy zdawania sprzętu. Z doświadczenia wiem, że dobre praktyki w tej kwestii minimalizują chaos i skracają czas ewentualnych sporów czy nieporozumień na planie. Kto choć raz uczestniczył w profesjonalnej produkcji, wie, jak ważne jest, aby ktoś kompetentny oficjalnie zamykał dzień pracy – to po prostu ułatwia życie wszystkim dookoła.
W filmowej rzeczywistości bardzo łatwo się pogubić, kto za co odpowiada, bo z zewnątrz wiele funkcji może wyglądać podobnie. Jednakże aktorzy nie mają formalnych uprawnień ani obowiązku zamykania pracy grupy zdjęciowej – ich zadaniem jest wykonywanie ról według wskazówek reżysera i opuszczają plan, kiedy kierownik planu lub reżyser ogłosi koniec zdjęć, ale to nie oni decydują o formalnym zakończeniu pracy całej ekipy. Podobnie asystent montażysty, choć ważny na etapie postprodukcji, w ogóle nie uczestniczy w pracy grupy zdjęciowej na planie. To stanowisko aktywuje się dopiero po zakończeniu zdjęć, kiedy zaczyna się selekcja i montaż materiału – więc nie ma żadnego wpływu na operacyjną stronę planu filmowego. Asystent kierownika produkcji natomiast może być mylący, bo rzeczywiście zajmuje się organizacją, ale jego rola jest bardziej administracyjna i logistyczna; zajmuje się np. dokumentami, transportem czy sprawami mieszkaniowymi ekipy. Jednak to kierownik planu jest osobą, która faktycznie zarządza czasem i bezpieczeństwem na planie oraz oficjalnie kończy pracę grupy zdjęciowej. Myślenie, że ktoś inny mógłby to zrobić, bierze się chyba z niewyraźnego podziału ról albo z błędnego założenia, że najbardziej widoczne osoby na planie mają największe uprawnienia. W produkcji filmowej bardzo ważne jest, by trzymać się tych zawodowych ram i znać konkretne obowiązki każdej funkcji – to pozwala uniknąć zamieszania i niepotrzebnych konfliktów. W branży filmowej precyzyjny podział kompetencji to nie tylko formalność, ale narzędzie do sprawnej pracy i bezpieczeństwa na planie. Z mojego doświadczenia wynika, że nieporozumienia w tych kwestiach zwykle prowadzą do opóźnień i frustracji całego zespołu.