Wyniki egzaminu

Nowy egzamin

Informacje o egzaminie:

Zawód: Technik ekonomista
Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
Data rozpoczęcia: 8 czerwca 2026 12:09
Data zakończenia: 8 czerwca 2026 12:43

Egzamin zdany!

Wynik: 37/40 punktów (92,5%)

Wymagane minimum: 20 punktów (50%)

Nowe

Analiza przebiegu egzaminu- sprawdź jak rozwiązywałeś pytania

Przebieg egzaminu

Pochwal się swoim wynikiem!

Facebook

X.com

Szczegółowe wyniki:

Pytanie 1

Księgowa, pracując na komputerze z aktywnym monitorem, ma prawo do przerwy wliczanej do czasu pracy po każdej godzinie pracy, która powinna wynosić co najmniej

A. 10 minut

B. 5 minut

C. 20 minut

D. 15 minut

Wybór dłuższej przerwy, jak 10, 15 czy nawet 20 minut, pokazuje, że jest tu sporo nieporozumień. Wiele osób myśli, że dłuższe przerwy są lepsze, ale tak naprawdę to nie do końca tak działa. Krótkie przerwy są kluczem do utrzymania równowagi w pracy. Dłuższe przerwy mogą rozpraszać i wydłużać czas realizacji zadań. A przy okazji, przepisy prawa pracy nie mówią nic o doliczaniu dłuższych przerw do czasu pracy, co może powodować problemy z wynagrodzeniem. W praktyce, wielu pracodawców stosuje polityki promujące krótkie, ale regularne przerwy, bo to jest zgodne z aktualnymi zaleceniami zdrowotnymi i dobrze wpływa na samopoczucie pracowników. Czasem, gdy myślimy o dłuższych przerwach, zaniedbujemy te krótkie, co w efekcie może wpłynąć na naszą efektywność i zwiększyć stres. Dlatego warto dobrze zrozumieć zasady dotyczące przerw i ich wpływ na naszą pracę.

Pytanie 2

Huta Szkła "Wazonik" z Szklarowa w miesiącu grudniu zrealizowała sprzedaż produktów o wartości 72 000 złotych. Średni zapas surowców wyniósł 12 000 złotych. Jeżeli firma zamierza poprawić wskaźnik rotacji w przyszłym miesiącu o 2, to jaki on będzie?

A. 12

B. 8

C. 10

D. 6

Odpowiedź 8 to strzał w dziesiątkę, ponieważ wskaźnik rotacji surowców obliczamy, dzieląc wartość sprzedaży przez przeciętny zapas surowców. W tym przypadku mamy wartość sprzedaży na poziomie 72 000 zł, a zapas surowców wynosi 12 000 zł. Więc mamy 72 000 zł podzielić na 12 000 zł, co daje nam 6. Jeśli firma planuje poprawić ten wskaźnik o 2, to nowy wynik to 8. Z własnego doświadczenia mogę powiedzieć, że lepszy wskaźnik rotacji to naprawdę ważna sprawa w zarządzaniu zapasami, szczególnie w produkcji. Wyższa rotacja oznacza lepsze wykorzystanie materiałów, co może prowadzić do mniejszych kosztów i większej rentowności. Warto zwrócić uwagę na metody zarządzania zapasami takie jak Just in Time, bo to naprawdę pomaga osiągać lepsze wyniki w praktyce.

Pytanie 3

W ostatnim kwartale 2020 roku firma otrzymała dostawy materiałów w poniższych odstępach: 14 dni, 16 dni, 14 dni, 18 dni, 15 dni, 13 dni. Jaką wartość średniego cyklu dostaw otrzymamy, stosując metodę średniej arytmetycznej w IV kwartale 2020 roku?

A. 30 dni

B. 15 dni

C. 6 dni

D. 8 dni

Średni cykl dostaw oblicza się, sumując wszystkie czasy dostaw i dzieląc przez ich liczbę. W przypadku podanych danych: 14 dni, 16 dni, 14 dni, 18 dni, 15 dni, 13 dni, najpierw sumujemy te wartości, co daje 90 dni. Następnie dzielimy przez 6 (liczbę dostaw), co prowadzi do wyniku 15 dni. Taki średni czas dostaw jest istotny dla zarządzania łańcuchem dostaw, ponieważ pozwala na efektywne planowanie zapasów oraz optymalizację procesów logistycznych. W praktyce, znając średni czas dostaw, przedsiębiorstwa mogą lepiej prognozować potrzeby produkcyjne oraz minimalizować ryzyko braków towarowych. Dobre praktyki branżowe podkreślają znaczenie monitorowania cyklu dostaw, gdyż może on ulegać zmianom sezonowym lub związanym z innymi czynnikami. Właściwe zarządzanie tym procesem wpływa na zadowolenie klientów oraz efektywność kosztową operacji logistycznych.

Pytanie 4

Która z opłat na ubezpieczenie społeczne pracownika spoczywa wyłącznie na pracodawcy?

A. Emerytalna

B. Chorobowa

C. Rentowa

D. Wypadkowa

Składka wypadkowa jest jedyną składką ubezpieczenia społecznego, która obciąża wyłącznie pracodawcę. Oznacza to, że koszty związane z tą składką nie są przenoszone na pracowników. Wysokość składki wypadkowej zależy od stopnia ryzyka zawodowego w danej branży i może być dostosowywana co roku. Na przykład, w sektorach bardziej niebezpiecznych, takich jak budownictwo czy przemysł ciężki, składka ta jest zwykle wyższa niż w branżach mniej ryzykownych, jak handel czy usługi. Pracodawcy są odpowiedzialni za terminowe opłacanie tej składki, co jest zgodne z obowiązującymi przepisami prawa pracy oraz standardami BHP. Niezapłacenie składki wypadkowej może prowadzić do poważnych konsekwencji prawnych oraz finansowych dla pracodawcy, w tym kar finansowych oraz roszczeń ze strony pracowników poszkodowanych w wypadkach przy pracy.

Pytanie 5

Firma nabyła surowce do wytwarzania, za które płatność zostanie uregulowana w późniejszym czasie. Wartość kwoty do uiszczenia stanowi zobowiązanie

A. wobec odbiorcy

B. wekslowe

C. wobec dostawcy

D. publicznoprawne

Odpowiedź 'wobec dostawcy' jest poprawna, ponieważ zobowiązanie, o którym mowa, powstaje w wyniku zakupu materiałów, które przedsiębiorstwo zamierza wykorzystać w produkcji. W momencie zakupu, mimo że płatność nastąpi później, przedsiębiorstwo nabywa obowiązek uregulowania należności wobec swojego dostawcy. Zgodnie z zasadami rachunkowości, takie zobowiązanie jest klasyfikowane jako zobowiązanie krótkoterminowe, gdyż zazwyczaj jego spłata następuje w ciągu roku. Ważne jest, aby przedsiębiorstwo śledziło swoje zobowiązania wobec dostawców, co ma kluczowe znaczenie dla zarządzania płynnością finansową. Przykładem może być sytuacja, gdy firma budowlana zamawia materiały budowlane, a płatność za te materiały jest uzgodniona na 30 dni po dostawie. W tym przypadku, w momencie przyjęcia towaru, firma staje się zobowiązana do zapłaty, co jest dokumentowane w księgach rachunkowych jako zobowiązanie wobec dostawcy. Dbanie o terminowe regulowanie takich zobowiązań jest zgodne ze standardami dobrych praktyk w zarządzaniu finansami oraz z zasadami etyki biznesowej.

Pytanie 6

Praca przez 8 godzin w miejscu o złym oświetleniu może prowadzić do

A. omdlenia oraz utraty wzroku

B. obciążenia układu mięśniowo-szkieletowego oraz bólu głowy

C. obciążenia psychicznego oraz omdlenia

D. łzawienia oraz zaczerwienienia spojówek

Omdlenia, utrata wzroku, bóle głowy i problemy z mięśniami – to wszystko mogą być objawy, które mylimy z niewłaściwym oświetleniem, ale tak naprawdę niekoniecznie są ze sobą powiązane. Omdlenia zazwyczaj wynikają z nagłych zmian ciśnienia krwi, a nie stania w ciemnym miejscu przez dłużej. Utrata wzroku to już poważniejsza sprawa, zazwyczaj związana z innymi problemami zdrowotnymi, które mogą się pogarszać przez złe światło, ale to nie jest ich główny powód. Bóle głowy i problemy z mięśniami mogą być spowodowane niewłaściwym ustawieniem biurka czy krzesła, a nie tylko kiepskim oświetleniem. W biurach często zapominamy o ergonomii, co prowadzi do problemów z plecami czy szyją. Dobre zasady ergonomiczne obejmują robienie przerw, dbanie o odpowiednie wyposażenie oraz regulację wysokości krzesła i biurka. A tak na marginesie, obciążenie psychiczne, mimo że może być związane z presją w pracy, rzadko łączy się z oświetleniem. Więc podsumowując, odpowiednie oświetlenie jest ważne dla zdrowia oczu, ale omdlenia czy bóle głowy to tematy, które trzeba rozpatrywać szerzej, z uwzględnieniem ergonomii i zdrowia psychicznego.

Pytanie 7

Z informacji zamieszczonych we fragmencie oferty pracy można wywnioskować, że przedsiębiorstwo poszukuje kandydata na stanowisko

Wymagania dla kandydatów:

wykształcenie wyższe,
co najmniej 5–letni staż pracy, w tym 3 lata na podobnym stanowisku,
znajomość prawa prasowego, specyfiki rynku mediów i środowiska dziennikarskiego,
znajomość narzędzi marketingowych, umiejętność łatwego nawiązywania kontaktów,
doświadczenie w kierowaniu zespołem pracowników,
umiejętność działania pod presją czasu i reagowania w sytuacjach nagłych,
umiejętność realizowania kilku projektów jednocześnie.

Podstawowy zakres zadań:

kreowanie marki sieci sklepów „Lux-Lift",
opracowywanie i prowadzenie programów komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej,
planowanie i wdrażanie działań marketingowych wspierających sprzedaż,
analiza otoczenia konkurencyjnego, analiza bieżących potrzeb rynkowych,
nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów sponsoringowych.

A. Specjalisty ds. analizy procesów produkcyjnych.

B. Specjalisty ds. analizy zakupów.

C. Kierownika działu marketingu.

D. Młodszego specjalisty ds. kadr.

Poprawna odpowiedź to Kierownik działu marketingu, ponieważ oferta pracy wskazuje na kluczowe wymagania, które są charakterystyczne dla tego stanowiska. Pracodawca poszukuje kandydata z wykształceniem wyższym oraz znacznym doświadczeniem zawodowym, co jest istotne w kontekście zarządzania działem marketingu. Kluczowe kompetencje, takie jak znajomość prawa prasowego oraz specyfiki rynku mediów, są niezbędne do skutecznego współdziałania z mediami oraz tworzenia efektywnych strategii marketingowych. Wspomniane zadania, takie jak kreowanie marki czy analiza otoczenia konkurencyjnego, są centralnymi elementami pracy kierownika marketingu, który powinien być w stanie planować i wdrażać działania wspierające sprzedaż. Współczesne organizacje kierują się standardami skutecznej komunikacji marketingowej, które uwzględniają nie tylko analizy rynkowe, ale również umiejętność nawiązywania relacji z partnerami biznesowymi. Przykłady takich działań można znaleźć w praktykach dobrze zarządzanych firm, które skutecznie budują swoją obecność na rynku poprzez zintegrowane kampanie marketingowe.

Pytanie 8

Jaka kwota z tytułu nagrody jubileuszowej przysługuje pracownikowi urzędu państwowego, jeżeli przepracował on 20 lat, a jego wynagrodzenie zasadnicze wynosi 4 000,00 zł miesięcznie?

Fragment Ustawy z dnia 16 września 1982 r. o pracownikach urzędów państwowych
Art. 23. 1.	Urzędnikom państwowym przysługują nagrody jubileuszowe w wysokości:
1) po 20 latach pracy – 75% wynagrodzenia miesięcznego; 2) po 25 latach pracy – 100% wynagrodzenia miesięcznego; 3) po 30 latach pracy – 150% wynagrodzenia miesięcznego; 4) po 35 latach pracy – 200% wynagrodzenia miesięcznego; 5) po 40 latach pracy – 300% wynagrodzenia miesięcznego; 6) po 45 latach pracy – 400% wynagrodzenia miesięcznego.

A. 2 250,00 zł

B. 3 250,00 zł

C. 2 550,00 zł

D. 3 000,00 zł

Poprawna odpowiedź, 3 000,00 zł, wynika z przepisów zawartych w Ustawie z dnia 16 września 1982 r. o pracownikach urzędów państwowych. Zgodnie z art. 23 ust. 1 pkt 1, pracownik, który przepracował 20 lat, ma prawo do nagrody jubileuszowej w wysokości 75% swojego wynagrodzenia miesięcznego. W przypadku osoby, której wynagrodzenie zasadnicze wynosi 4 000,00 zł, obliczamy 75% tej kwoty, co daje 3 000,00 zł. Warto zauważyć, że nagrody jubileuszowe są ważnym elementem motywacyjnym w pracy w administracji publicznej, a ich wysokość jest ściśle regulowana przepisami prawa. Zastosowanie konkretnych przepisów w praktyce zawodowej pomaga w zapewnieniu równości i transparentności w przyznawaniu nagród, co jest kluczowe dla utrzymania zaufania społecznego do urzędów państwowych.

Pytanie 9

Cenowa strategia oparta na polityce penetracji polega na wprowadzeniu na rynek towaru

A. o niskiej cenie

B. o wysokiej cenie

C. po cenie księgowej

D. po cenie detalicznej

Strategia cenowa oparta na polityce przenikania polega na wprowadzaniu na rynek produktu o niskiej cenie, co ma na celu szybkie zdobycie udziału w rynku oraz zachęcenie klientów do zakupu. Dzięki niskiej cenie nowe produkty mogą przyciągnąć uwagę konsumentów oraz zbudować bazę lojalnych klientów, co jest szczególnie ważne w przypadku intensywnej konkurencji. Przykładem zastosowania tej strategii mogą być nowe technologie, takie jak smartfony czy aplikacje, które często są wprowadzane na rynek po niższej cenie, aby przyciągnąć użytkowników i zbudować ich przywiązanie. Po osiągnięciu odpowiedniego udziału w rynku i lojalności klientów, przedsiębiorstwa mogą z czasem podnieść ceny, co jest zgodne z praktykami stosowanymi w marketingu. Warto zauważyć, że strategia ta jest szczególnie skuteczna w branżach, w których skala produkcji i rozpoznawalność marki mają kluczowe znaczenie. W związku z tym, przyjęcie polityki przenikania jako strategii cenowej jest istotnym krokiem dla firm, które chcą efektywnie konkurować w złożonym otoczeniu rynkowym.

Pytanie 10

Na wykresie przedstawiono zmiany w dynamice zatrudnienia w przedsiębiorstwie w latach 2003-2007. Z analizy wykresu wynika, że zatrudnienie w roku 2007 w porównaniu do roku 2003

A. spadło o 5%

B. wzrosło o 5%

C. spadło o 10%

D. wzrosło o 10%

Zatrudnienie w przedsiębiorstwie wzrosło o 10% w latach 2003-2007, co świadczy o pozytywnych trendach w rozwoju firmy. Wartość procentowa zatrudnienia w roku 2007 w porównaniu do roku 2003 wzrosła, co można zaobserwować na wykresie. W kontekście analizy danych, wzrost zatrudnienia jest często interpretowany jako oznaka stabilności i rozwoju organizacji, co może przyciągać inwestycje oraz zwiększać zaufanie wśród klientów i pracowników. Warto zauważyć, że taki wzrost może być efektem zintensyfikowanej działalności przedsiębiorstwa, wprowadzenia innowacji lub poprawy wydajności pracy. W praktyce, menedżerowie powinni analizować takie zmiany w kontekście strategii HR oraz planowania zasobów ludzkich, aby odpowiednio reagować na potrzeby rynku. Takie podejście jest zgodne z najlepszymi praktykami zarządzania, które sugerują, że zmiany w zatrudnieniu powinny być regularnie monitorowane i analizowane w celu dostosowania strategii rozwoju firmy do zmieniającego się otoczenia biznesowego.

Pytanie 11

Do kluczowych narzędzi marketingowych należy zaliczyć

A. produkcję, dystrybucję, cenę, reklamę

B. promocję, dystrybucję, cenę, produkcję

C. produkt, cenę, dystrybucję, promocję

D. produkt, akwizycję, cenę, promocję

Podstawowe instrumenty marketingowe, znane również jako marketing mix, obejmują cztery kluczowe elementy: produkt, cenę, dystrybucję i promocję. Produkt to towar lub usługa, którą oferujemy na rynku, a jego jakość, cechy i opakowanie mają kluczowe znaczenie dla przyciągnięcia klientów. Cena odnosi się do wartości, jaką klienci są gotowi zapłacić za produkt, a jej ustalanie wymaga analizy rynku, kosztów produkcji oraz analizy konkurencji. Dystrybucja to sposób, w jaki produkt trafia do konsumenta, co może obejmować różne kanały, od sprzedaży detalicznej po e-commerce. Promocja to zestaw działań mających na celu zwiększenie świadomości produktu, w tym reklama, public relations oraz promocje sprzedażowe. Zrozumienie tych elementów oraz ich wzajemnych relacji jest kluczowe dla skutecznego planowania i realizacji strategii marketingowej. Używanie tych czterech narzędzi w spójny sposób pozwala osiągnąć cele biznesowe oraz zbudować trwałe relacje z klientami.

Pytanie 12

Na rysunku przedstawiono schemat struktury organizacyjnej stosowanej najczęściej w niewielkich przedsiębiorstwach. Jest to struktura

A. dywizjonalna.

B. liniowa.

C. funkcjonalna.

D. kolegialna.

Struktura liniowa, która została wskazana jako poprawna odpowiedź, charakteryzuje się prostotą oraz jednoznacznością w komunikacji i hierarchii zarządzania. W strukturach liniowych każdy pracownik ma jednego bezpośredniego przełożonego, co pozwala na jasne określenie odpowiedzialności i zakresu zadań. Tego typu organizacja jest szczególnie korzystna w niewielkich przedsiębiorstwach, gdzie liczba pracowników jest ograniczona, a reakcje na zmiany w otoczeniu rynkowym muszą być szybkie i efektywne. Przykładem może być mała firma produkcyjna, gdzie dyrektor zarządzający bezpośrednio nadzoruje pracowników produkcji, a także dział sprzedaży, co upraszcza proces decyzyjny. Dodatkowo, struktura liniowa sprzyja efektywnej komunikacji, eliminując zbędne warstwy hierarchiczne, co jest zgodne z najlepszymi praktykami w zakresie zarządzania małymi zespołami. Warto także zauważyć, że w przypadku większych organizacji, struktura liniowa może być wzmocniona przez inne elementy, takie jak zespoły projektowe, co pozwala na większą elastyczność i dostosowanie do zmieniających się warunków rynkowych.

Pytanie 13

Kto otrzymuje wypłatę dywidendy?

A. członkom spółdzielni

B. pracownikom firmy publicznej

C. wspólnikom w spółce jawnej

D. akcjonariuszom spółki akcyjnej

Dywidenda jest zyskiem, który spółka akcyjna dzieli się ze swoimi akcjonariuszami. Wypłacana jest w formie gotówki lub dodatkowych akcji i jest odzwierciedleniem zysków wypracowanych przez firmę. Akcjonariusze mają prawo do dywidendy proporcjonalnie do liczby posiadanych akcji. Przykładem mogą być znane spółki giełdowe, które regularnie wypłacają dywidendy, takie jak Coca-Cola czy Procter & Gamble. Wypłata dywidendy jest istotnym elementem przyciągania inwestorów, ponieważ stabilny i przewidywalny dochód z dywidendy zwiększa atrakcyjność akcji. Dodatkowo, podejmowanie decyzji o wypłacie dywidendy powinno opierać się na analizie finansowej, aby zapewnić, że spółka może kontynuować rozwój oraz inwestycje w przyszłość, jednocześnie nagradzając swoich akcjonariuszy. Jest to zgodne z najlepszymi praktykami zarządzania finansami, które podkreślają znaczenie równowagi między reinwestowaniem zysków a ich dystrybucją do akcjonariuszy.

Pytanie 14

Korzystając z zamieszczonego fragmentu przepisów ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych, wskaż maksymalną kwotę, którą można przekazać na rzecz organizacji pożytku publicznego, jeżeli podatek należny wyliczony w rocznym zeznaniu podatkowym PIT-37 wynosi 14 488,00 zł.

Fragment ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych
(…)
Art. 45c. 1. Naczelnik urzędu skarbowego właściwy miejscowo dla złożenia zeznania podatkowego, na wniosek, o którym mowa w ust. 3 i 3a, przekazuje na rzecz jednej organizacji pożytku publicznego (…) kwotę w wysokości nieprzekraczającej 1% podatku należnego wynikającego:
1)	z zeznania podatkowego złożonego przed upływem terminu określonego na jego złożenie albo
2)	z korekty zeznania, o którym mowa w pkt 1, jeżeli została dokonana w ciągu miesiąca od upływu terminu dla złożenia zeznania podatkowego
– po jej zaokrągleniu do pełnych dziesiątek groszy w dół.
(…)

A. 144,80 zł

B. 145,00 zł

C. 144,90 zł

D. 144,00 zł

W przypadku odpowiedzi, które wskazują kwoty 144,90 zł, 144,00 zł oraz 145,00 zł, należy zrozumieć, dlaczego są one niepoprawne. Nieprawidłowe odpowiedzi zazwyczaj wynikają z nieprawidłowego obliczenia 1% podatku dochodowego albo z błędnych założeń dotyczących zaokrąglania wyników. Na przykład, odpowiedź 144,90 zł sugeruje, że obliczono 1% w sposób właściwy, ale zaokrąglenie zostało przeprowadzone w górę, co jest niezgodne z przepisami. Zgodnie z ustawą, kwotę po obliczeniu należy zaokrąglić w dół do najbliższej pełnej dziesiątki groszy, co w przypadku 144,88 zł daje 144,80 zł. Odpowiedzi takie jak 144,00 zł mogą świadczyć o błędnym zastosowaniu procentu lub błędnym zaokrągleniu. Często błędy te wynikają z nieuwagi lub braku znajomości przepisów dotyczących obliczania maksymalnej kwoty, którą można przekazać na OPP. Typowym błędem myślowym jest mylenie zasad zaokrąglania oraz nieprzestrzeganie określonych przepisów, co prowadzi do uzyskania niepoprawnych wartości. Znalezienie się w tej sytuacji może być frustrujące, jednak zrozumienie zasadniczych reguł i praktyk obliczeniowych pozwala na uniknięcie takich pomyłek w przyszłości. Warto także zasięgnąć informacji na temat organizacji pożytku publicznego, co może wzbogacić wiedzę na temat możliwych form wsparcia społecznego.

Pytanie 15

Jakim kanałem dystrybucji posługują się producenci artykułów konsumpcyjnych do przemieszczania swoich towarów?

A. Producent - franczyzobiorca - użytkownik - agent

B. Przedsiębiorstwo handlowe - detalista - producent

C. Producent - hurtownik - detalista - konsument

D. Przedsiębiorstwo usługowe - franczyzobiorca - klient

Odpowiedź "Producent - hurtownik - detalista - konsument" jest poprawna, ponieważ opisuje standardowy kanał dystrybucji, który jest powszechnie stosowany w sprzedaży produktów konsumpcyjnych. W tym modelu producent wytwarza towar, który następnie trafia do hurtownika, który kupuje go w dużych ilościach, aby następnie sprzedać detalistom. Detaliści sprzedają produkty bezpośrednio konsumentom. Taki układ umożliwia efektywne zarządzanie zapasami oraz optymalizację logistyki, co jest kluczowe dla utrzymania konkurencyjności na rynku. Przykładem mogą być ogólnodostępne artykuły spożywcze, które są produkowane przez różne firmy, a następnie dystrybuowane przez hurtownie do supermarketów, gdzie klienci mogą je nabywać. Taki kanał dystrybucji jest zgodny z najlepszymi praktykami w branży, które zwracają uwagę na efektywność, dostępność i zadowolenie klienta.

Pytanie 16

W II kwartale 2018 r. przedsiębiorstwo planuje zmniejszenie kosztów obsługi magazynu o 10%, a utrzymania budynku o 5% w stosunku do kosztów z poprzedniego kwartału, natomiast koszty utrzymania sprzętu planuje na tym samym poziomie. Korzystając z danych zamieszczonych w tabeli oblicz, ile wyniosą całkowite koszty utrzymania magazynu w II kwartale 2018 r.

Koszty utrzymania magazynu w I kwartale 2018 r.
Lp.	Rodzaj kosztu	Wartość w zł
1.	Obsługa magazynu	8 000,00
2.	Utrzymanie budynku	21 000,00
3.	Utrzymanie sprzętu	4 000,00
Razem		33 000,00

A. 33 000,00 zł

B. 28 050,00 zł

C. 31 150,00 zł

D. 34 850,00 zł

Obliczenie całkowitych kosztów utrzymania magazynu w II kwartale 2018 r. wymaga uwzględnienia planowanych zmniejszeń kosztów. Koszty obsługi magazynu zostaną zmniejszone o 10%, co jest zgodne z praktykami zarządzania kosztami, które koncentrują się na efektywności operacyjnej. Koszty utrzymania budynku mają być zredukowane o 5%, co również pokazuje dążenie do optymalizacji wydatków. Z kolei utrzymanie sprzętu, pozostające na tym samym poziomie, podkreśla znaczenie ciągłości operacyjnej, co jest kluczowe dla efektywności magazynów. Po przeprowadzeniu szczegółowych obliczeń, sumując zmodyfikowane koszty, uzyskujemy kwotę 31 150,00 zł. Przykładem zastosowania tej wiedzy w praktyce może być analiza kosztów w firmach zajmujących się logistyką, gdzie regularne przeglądy wydatków są niezbędne do utrzymania konkurencyjności na rynku. Dobre praktyki sugerują także, aby przedsiębiorstwa regularnie monitorowały i aktualizowały swoje budżety, co pozwala na szybsze reagowanie na zmiany w otoczeniu rynkowym.

Pytanie 17

Producent zamierza wytworzyć w miesiącu 1 200 par obuwia. Ustalona norma techniczna zużycia skóry na 1 000 par obuwia wynosi 400 m². Początkowy zapas skóry wynosi 160 m², a planowany zapas zamknięcia to 50 m². Ile m² skóry trzeba nabyć, aby zrealizować plan produkcji na dany miesiąc?

A. 290 m2

B. 370 m2

C. 320 m2

D. 480 m2

Aby obliczyć, ile m² skóry należy zakupić, należy najpierw ustalić, ile skóry będzie potrzebne na produkcję 1200 par butów. Norma zużycia skóry wynosi 400 m² na 1000 par, co oznacza, że na 1200 par potrzebne będzie: (1200 / 1000) * 400 m² = 480 m². Następnie należy uwzględnić zapas początkowy i planowany zapas końcowy. Zapas początkowy wynosi 160 m², a planowany zapas końcowy to 50 m². Dlatego rzeczywista ilość skóry, którą należy zakupić, można obliczyć według wzoru: potrzebna skóra - zapas początkowy + zapas końcowy. Zatem: 480 m² - 160 m² + 50 m² = 370 m². Przy planowaniu produkcji, ważne jest, aby dokładnie określić zapotrzebowanie surowców oraz uwzględnić zapasy, co jest standardem w zarządzaniu produkcją i pozwala na uniknięcie przestojów w procesie produkcyjnym. Znajomość norm zużycia surowców jest kluczowa dla efektywnego zarządzania materiałami w każdej firmie produkcyjnej.

Pytanie 18

Pracodawca zawarł z pracownikiem umowę o pracę na czas próbny 1 kwietnia 2015 roku. Kiedy umowa ta może zostać zakończona najpóźniej?

A. 30 kwietnia 2015 roku

B. 30 maja 2015 roku

C. 30 czerwca 2015 roku

D. 31 lipca 2015 roku

Odpowiedź 30 czerwca 2015 roku jest poprawna w kontekście obowiązujących przepisów prawa pracy. W przypadku umowy o pracę na okres próbny, zgodnie z Kodeksem pracy, maksymalny czas trwania takiej umowy nie może przekroczyć trzech miesięcy. Umowa została zawarta 1 kwietnia 2015 roku, co oznacza, że okres próbny trwa do 30 czerwca 2015 roku. Warto wziąć pod uwagę, że umowa próbna ma na celu ocenę umiejętności pracownika oraz dopasowanie go do warunków pracy. Zakończenie umowy może nastąpić w każdym momencie w trakcie trwania okresu próbnego, ale nie później niż na koniec trzymiesięcznego terminu. Przykładem praktycznym może być sytuacja, w której pracodawca decyduje się na przedłużenie współpracy z pracownikiem po zakończeniu okresu próbnego, co może skutkować zawarciem umowy na czas określony lub nieokreślony, w zależności od potrzeb obu stron. Warto zaznaczyć, że takie praktyki są zgodne z dobrymi praktykami HR, które promują zrozumienie i przejrzystość w relacji pracodawca-pracownik.

Pytanie 19

Właściciel firmy planuje zlecić osobie spoza swojego zespołu stworzenie logo przedsiębiorstwa. Jaką umowę powinien zawrzeć z wykonawcą logo?

A. Umowę agencyjną

B. Umowę o pracę

C. Umowę-zlecenie

D. Umowę o dzieło

Umowa o dzieło jest odpowiednią formą umowy w przypadku zlecenia wykonania logo, ponieważ dotyczy ona konkretnego dzieła, które ma być stworzone przez wykonawcę. W ramach tej umowy wykonawca podejmuje się wykonania określonego zadania, a po zakończeniu prac dostarcza efekt końcowy, który może być objęty prawami autorskimi. Przykładem zastosowania umowy o dzieło może być zlecenie grafikom zaprojektowania logo, plakatu czy strony internetowej. Warto zaznaczyć, że umowa ta powinna być pisemna, aby uniknąć nieporozumień dotyczących zakresu prac, terminu realizacji oraz wynagrodzenia. Ponadto, umowa o dzieło daje możliwość przeniesienia praw autorskich do stworzonego dzieła na zamawiającego, co jest kluczowe w kontekście wykorzystania logo w działalności firmy. W praktyce, stosowanie umowy o dzieło jest zgodne z zasadami prawa cywilnego i zapewnia odpowiednią ochronę dla obu stron umowy.

Pytanie 20

Na podstawie informacji zamieszczonych w tabeli można stwierdzić, że na koniec miesiąca w magazynie zakładu cukierniczego występuje

Wyszczególnienie	Zapas początkowy materiałów (stan na początku miesiąca)	Zakup materiałów w ciągu miesiąca	Zapas bieżący zapewniający ciągłość produkcji w okresie miesiąca
Mąka	550 kg	340 kg	700 kg
Cukier	350 kg	220 kg	600 kg

A. nadmiar mąki i nadmiar cukru.

B. niedobór mąki i niedobór cukru.

C. niedobór mąki i nadmiar cukru.

D. nadmiar mąki i niedobór cukru.

Na koniec miesiąca w magazynie zakładu cukierniczego występuje nadmiar mąki oraz niedobór cukru, co można stwierdzić na podstawie analizy stanów magazynowych. Stan końcowy mąki wynosi 190 kg, co jest znaczącą ilością przewyższającą wymagane 0 kg. To wskazuje na efektywne zarządzanie zapasami i prawidłowe prognozowanie potrzeb surowców, co jest kluczowe w branży cukierniczej. Praktycznym przykładem może być sytuacja, w której zakład planuje produkcję różnych wyrobów, takich jak ciasta czy wypieki, gdzie mąka jest podstawowym składnikiem. Warto również zauważyć, że nadmiar mąki może być wykorzystany w kolejnym miesiącu, co pozwoli zredukować koszty zakupu. Z drugiej strony, stan końcowy cukru wynoszący -30 kg wskazuje na jego niedobór, co oznacza, że zużycie przekroczyło zapasy. Taki stan rzeczy może prowadzić do opóźnień w produkcji i utraty zamówień, co jest niezgodne z dobrymi praktykami zarządzania magazynem, które zalecają utrzymanie minimalnych zapasów krytycznych. Właściwe prognozowanie oraz monitorowanie stanów magazynowych jest kluczowe, aby unikać takich sytuacji w przyszłości.

Pytanie 21

Zgodnie z przepisami Kodeksu pracy, w przypadku pracy w godzinach nadliczbowych przypadkach w niedzielę i święta, które nie są dniami pracy dla pracownika zgodnie z jego rozkładem czasu pracy, pracownikowi należy się, oprócz standardowego wynagrodzenia, dodatek w wysokości

A. 80% wynagrodzenia

B. 50% wynagrodzenia

C. 70% wynagrodzenia

D. 100% wynagrodzenia

Odpowiedź 100% wynagrodzenia jest prawidłowa, ponieważ zgodnie z Kodeksem pracy, pracownikowi przysługuje dodatek w wysokości 100% wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych, które przypadają w niedzielę oraz święta, które nie są dla niego dniami pracy. W praktyce oznacza to, że pracownik, który świadczy pracę w tych specyficznych warunkach, otrzymuje podwójne wynagrodzenie za każdą godzinę nadliczbową. Jest to istotne dla zachowania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym oraz dla wynagrodzenia wysiłku pracowników, którzy są zobowiązani do pracy w dni, które tradycyjnie są uznawane za dni odpoczynku. Takie regulacje są zgodne z międzynarodowymi standardami pracy i mają na celu ochronę praw pracowników, a także promowanie przestrzegania zasad sprawiedliwości w zatrudnieniu. Warto również zauważyć, że pracodawcy muszą być świadomi tych przepisów, aby unikać potencjalnych sporów prawnych oraz zapewnić sprawiedliwe warunki pracy.

Pytanie 22

Zgodnie z teorią Douglasa McGregora najefektywniejszym stylem kierowania jest styl

Wg teorii X opracowanej przez Douglasa McGregora:
–	ludzie nie lubią pracy i starają się jej w miarę możliwości unikać;
–	menedżerowie, jeśli chcą skłonić pracownika do wykonywania obowiązków, muszą ich stale kontrolować, kierować nimi i grozić im karami w razie nieposłuszeństwa lub opieszałości;
–	ludzie zazwyczaj nie chcą sami podejmować odpowiedzialności i wolą, by nimi kierowano.

A. demokratyczny.

B. patronalny.

C. autokratyczny.

D. nieingerujący.

Styl autokratyczny, zgodnie z teorią Douglasa McGregora, jest uważany za najefektywniejszy w sytuacjach, gdzie wymagana jest szybka decyzja, a zespół charakteryzuje się niskim poziomem dojrzałości oraz brakiem doświadczenia. W takim kontekście, lider podejmuje kluczowe decyzje samodzielnie, co przyspiesza procesy operacyjne i eliminuje niepewność, która mogłaby wynikać z długotrwałych dyskusji. Przykładem zastosowania stylu autokratycznego może być zarządzanie w kryzysowych sytuacjach, takich jak awaria systemu w celu szybkiego powrotu do normy. Ponadto, autokratyczne podejście może być skuteczne w środowiskach, gdzie zadania są rutynowe i pracownicy wymagają jasnych wytycznych oraz stałego nadzoru. W praktyce, dobrym rozwiązaniem jest łączenie autokratycznego stylu z elementami demokratycznymi, co pozwala na lepsze dostosowanie do zmieniających się warunków i potrzeb zespołu.

Pytanie 23

Kto uchwala budżet państwowy?

A. Prezydent Rzeczypospolitej

B. Rada Ministrów

C. Senat

D. Sejm

Budżet państwa jest kluczowym dokumentem finansowym, który określa planowane przychody i wydatki na dany rok. Jego uchwalenie przez Sejm jest wynikiem procesu legislacyjnego, który obejmuje m.in. przygotowanie projektu budżetu przez Radę Ministrów oraz jego przedstawienie Sejmowi. Sejm, jako izba niższa polskiego parlamentu, ma prawo do zatwierdzenia lub odrzucenia budżetu. Po zatwierdzeniu przez Sejm, budżet trafia do Senatu, gdzie może być zmieniany, a następnie do Prezydenta, który ma prawo go podpisać. Umożliwia to efektywne zarządzanie finansami publicznymi oraz zapewnienie przejrzystości wydatków. Praktycznym przykładem zastosowania tej wiedzy są publiczne konsultacje i debaty nad budżetem, które angażują społeczeństwo i pozwalają na lepsze zrozumienie priorytetów rządu oraz wpływają na decyzje finansowe na poziomie lokalnym i krajowym.

Pytanie 24

Na podstawie zestawienia planowanego i wykorzystanego urlopu wypoczynkowego przez Jana Głowackiego w roku 2017 ustal liczbę dni urlopu do przeniesienia na rok 2018.

Zestawienie planowanego i wykorzystanego urlopu wypoczynkowego
Nazwisko i imię	Liczba dni urlopu z roku		Planowany urlop w roku 2017			Wykorzystany urlop w roku 2017			Liczba dni urlopu do przeniesienia na rok 2018
Nazwisko i imię	ubiegłego	bieżącego	liczba dni	od dnia	do dnia	liczba dni	od dnia	do dnia	Liczba dni urlopu do przeniesienia na rok 2018
Głowacki Jan	4	20	24	19 czerwca	20 lipca	22	19 czerwca	18 lipca	?

A. 2 dni.

B. 22 dni.

C. 24 dni.

D. 4 dni.

Odpowiedź 2 dni jest prawidłowa, ponieważ zgodnie z zestawieniem Jan Głowacki miał prawo do 24 dni urlopu w roku 2017, a wykorzystał jedynie 22 dni. Aby obliczyć liczbę dni urlopu do przeniesienia, należy od całości dni urlopu odjąć dni wykorzystane. Zatem 24 dni minus 22 dni daje 2 dni. To podejście jest zgodne z ogólnie przyjętymi praktykami w zarządzaniu urlopami, które wymagają systematycznego monitorowania wykorzystania dni wolnych od pracy. Pracownicy powinni być informowani o stanie swojego urlopu, co pozwala na efektywne planowanie czasu wolnego, minimalizując ryzyko niewykorzystania przysługujących dni. Ponadto, zgodnie z Kodeksem pracy, niewykorzystany urlop powinien być przenoszony na kolejny rok, co podkreśla znaczenie utrzymania przejrzystości w zarządzaniu dniami urlopowymi. Warto również zaznaczyć, że planowanie urlopu jest kluczowe dla utrzymania równowagi między pracą a życiem prywatnym.

Pytanie 25

Zakłady Przemysłu Spożywczego "Igloo" zakupiły w Hurtowni MAX materiały do produkcji. Część zakupionych materiałów ze względu na złą jakość nie została przyjęta do magazynu. Na podstawie zamieszczonego dokumentu PZ-Przyjęcie zewnętrzne oblicz, na jaką kwotę powinien być wystawiony ten dokument.

A. 140 zł

B. 130 zł

C. 150 zł

D. 160 zł

Dobra robota! 130 zł to całkiem sensowna kwota i wynika z tego, że dobrze pomnożyłeś liczbę opakowań przez ceny jednostkowe dla każdego materiału. Pamiętaj, że żeby dostać łączną wartość, musiałeś zsumować wartości truskawek i groszku zielonego. To naprawdę ważne w rachunkowości, bo takie podejście pomaga lepiej ogarniać koszty i planować budżet. Systemy ERP mogą znacznie ułatwić życie, zwłaszcza jeśli chodzi o dokumenty i kontrolowanie jakości towarów. Warto też regularnie robić audyty, żeby mieć pewność, że wszystko jest zgodne z procedurami i że wszystko działa jak należy.

Pytanie 26

Zobowiązanie do cyklicznego kształcenia pracowników na stanowisku technika ekonomisty w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy w czasie pracy oraz na koszt pracodawcy wynika z przepisów

A. Kodeksu cywilnego

B. regulaminu pracy

C. rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Socjalnej

D. Kodeksu pracy

Odpowiedź, że obowiązek okresowego szkolenia pracowników zatrudnionych na stanowisku technika ekonomisty w zakresie bhp wynika z Kodeksu pracy, jest słuszna, ponieważ Kodeks pracy w artykule 237^3 wyraźnie określa obowiązki pracodawcy w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa i ochrony zdrowia pracowników. Pracodawcy zobowiązani są do organizowania szkoleń bhp, co jest szczególnie istotne w kontekście zmieniających się przepisów oraz rozwijającej się technologii. Przykładowo, jeśli technik ekonomista w swojej pracy korzysta z oprogramowania, które wpływa na zdrowie i bezpieczeństwo pracy, jak np. systemy analizy danych, to musi być odpowiednio przeszkolony, aby uniknąć potencjalnych zagrożeń. Dobre praktyki wskazują, że regularne szkolenia nie tylko zwiększają bezpieczeństwo, ale także podnoszą świadomość pracowników na temat ryzyk związanych z ich pracą, co przekłada się na lepszą efektywność i mniejsze koszty związane z wypadkami. Prawidłowe podejście do szkoleń bhp pozwala także na spełnienie standardów ISO 45001, które promują zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy w organizacjach.

Pytanie 27

Dokument potwierdzający wydanie z magazynu towarów sprzedanych odbiorcy to

A. WW – Wydanie wewnętrzne

B. RW – Rozchód wewnętrzny

C. WZ – Wydanie zewnętrzne

D. PW – Przychód wewnętrzny

Odpowiedź WZ – Wydanie zewnętrzne to strzał w dziesiątkę! Ten dokument jest super ważny, bo potwierdza, że towar został wydany z magazynu do klienta. WZ jest kluczowy w logistyce i zarządzaniu magazynem, bo pokazuje, co dokładnie się wydarzyło z towarem. Zwykle znajdziemy tam info o ilości i rodzaju wydawanych rzeczy oraz dane odbiorcy, dzięki czemu można łatwo śledzić cały proces. Wiele systemów ERP ma gotowe szablony WZ, które działają według międzynarodowych standardów, jak ISO 9001, co bardzo pomaga w utrzymaniu jakości. Jak dobrze wykorzystasz WZ, to łatwiej będzie ogarnąć stany magazynowe i unikniesz pomyłek w dostawach.

Pytanie 28

Model zarządzania, w którym lider prowadzi całą jednostkę, a każda jednostka otrzymuje polecenia tylko od wyższego szczebla kierowniczego, określany jest mianem

A. liniowym

B. funkcjonalnym

C. sztabowym

D. funkcyjnym

System zarządzania liniowego to taki, gdzie każdy pracownik ma swojego szefa, co ułatwia wszystko, jeśli chodzi o zadania i kto za co odpowiada. Przy tej strukturze menedżerowie podejmują decyzje i kierują swoimi zespołami, przez co konfliktów w zadaniach jest znacznie mniej. Małe firmy często korzystają z tego modelu, bo mają prostą strukturę i niewielu pracowników. W takich warunkach jasne zasady działania i odpowiedzialność są mega ważne, żeby wszystko działało sprawnie. Na przykład w budownictwie ten model się sprawdza, bo kierownik budowy ma pełną kontrolę i koordynuje roboty, co pozwala na lepsze zarządzanie zasobami. System liniowy przypomina klasyczne zasady organizacji, które są hierarchiczne, więc sprzyjają dyscyplinie i efektywności w osiąganiu celów. Warto też zwrócić uwagę na dobrą komunikację, żeby informacje płynnie krążyły między różnymi poziomami zarządzania.

Pytanie 29

Jakie narzędzie w zakresie polityki promocyjnej opiera się na przedstawieniu oferty firmy bezpośrednio podczas rozmowy pracownika z potencjalnym klientem w celu przeprowadzenia transakcji sprzedaży?

A. Promocja dodatkowa

B. Public relations

C. Sprzedaż osobista

D. Reklama

Sprzedaż osobista to technika sprzedaży, w której przedstawiciel handlowy bezpośrednio kontaktuje się z potencjalnym nabywcą, aby zaprezentować ofertę produktu lub usługi oraz przekonać go do zakupu. Tego rodzaju interakcja pozwala na zbudowanie osobistej relacji z klientem, co jest kluczowe dla zrozumienia jego potrzeb oraz preferencji. Przykładem zastosowania sprzedaży osobistej może być sytuacja, w której agent ubezpieczeniowy spotyka się z klientem, aby omówić szczegóły polisy, dostosowując ofertę do indywidualnych oczekiwań. W branży B2B, sprzedaż osobista jest niezwykle efektywna, ponieważ umożliwia przedstawienie skomplikowanych produktów, takich jak oprogramowanie lub maszyny przemysłowe, które często wymagają wyjaśnienia i demonstracji. Dobra praktyka w sprzedaży osobistej polega na aktywnym słuchaniu klienta oraz dostosowywaniu komunikacji do jego stylu i preferencji, co zwiększa szanse na sukces transakcyjny.

Pytanie 30

Tabela przedstawia wartość aktywów obrotowych w spółce "Wera" na początek i koniec 2004 roku. Na podstawie tych danych można stwierdzić, że w badanym okresie

Aktywa obrotowe	Początek roku bieżącego		Koniec roku bieżącego
Aktywa obrotowe	stan w zł	wskaźnik struktury	stan w zł	wskaźnik struktury
1. Zapasy	72 500	60%	91 000	70%
2. Należności krótkoterminowe	21 000	15%	13 000	10%
3. Inwestycje krótkoterminowe	20 500	25%	26 000	20%

A. wartość inwestycji krótkoterminowych na koniec roku uległa zwiększeniu o 5%

B. największy udział w strukturze majątku stanowią należności krótkoterminowe.

C. wartość należności krótkoterminowych uległa zmniejszeniu o 8000 zł

D. udział zapasów w strukturze majątku zmniejszył się o 10%

Widzę, że wartość należności krótkoterminowych spadła o 8000 zł. To pasuje do tego, co widzimy w aktywach obrotowych firmy 'Wera'. Taki spadek może być spowodowany różnymi rzeczami, takimi jak mniejsza sprzedaż albo lepsze zarządzanie należnościami. Przyznam, że zrozumienie, jak te należności działają, jest naprawdę kluczowe dla utrzymania płynności finansowej w firmie. Ważne jest, żeby na bieżąco śledzić, jak się zmieniają i kiedy wpływają pieniądze. To może pomóc w planowaniu wydatków i inwestycji. A zmniejszenie należności często oznacza, że firma lepiej radzi sobie w ściąganiu długów od klientów, co jest dobrym znakiem na zdrowie finansowe firmy. Dlatego warto znać zasady zarządzania nimi, bo to bardzo ważne dla każdej działalności. Taka analiza powinna być częścią strategii finansowej.

Pytanie 31

Aby porównać rzeczywiste informacje o aktywach oraz źródłach ich finansowania z danymi pochodzącymi z ewidencji księgowej w firmie, wykonuje się

A. inwentaryzację

B. windykację

C. audyt

D. weryfikację

Inwentaryzacja to proces polegający na fizycznym zliczaniu i ocenie wszystkich składników majątku oraz źródeł ich finansowania w danym przedsiębiorstwie. Jest to kluczowy element zarządzania finansami, który pozwala na porównanie stanu faktycznego z danymi ewidencyjnymi, co jest niezbędne dla zapewnienia rzetelności informacji finansowych. W praktyce, inwentaryzacja może obejmować zarówno środki trwałe, jak i zapasy czy należności, a jej celem jest identyfikacja ewentualnych różnic oraz ich przyczyn. Przykładowo, jeśli w księgach rachunkowych widnieje pewna ilość towaru, inwentaryzacja może ujawnić, że faktycznie ta ilość jest niższa, co może wskazywać na kradzież, błędy w ewidencji czy zwykłe zużycie. Regularne przeprowadzanie inwentaryzacji zgodnie z zasadami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) oraz Krajowych Standardów Rachunkowości (KSR) jest nie tylko wymogiem prawnym, ale także najlepszą praktyką, która wspiera transparentność i poprawność sprawozdań finansowych.

Pytanie 32

W kwietniu 2015 roku w firmie wyprodukowano 200 szt. gotowych produktów oraz 200 szt. półproduktów, które zostały przerobione w 25%. Całkowity koszt produkcji wyniósł 100 000 zł. Jaki będzie jednostkowy koszt wytworzenia gotowego wyrobu?

A. 150 zł

B. 250 zł

C. 400 zł

D. 500 zł

Aby obliczyć jednostkowy koszt wytworzenia wyrobu gotowego, należy uwzględnić zarówno wyroby gotowe, jak i produkty niezakończone przerobione. W tym przypadku wyprodukowano 200 sztuk wyrobów gotowych, a produkty niezakończone przerobione w 25% można traktować jako pełnowartościowe w kontekście kosztów. Wartość produktów niezakończonych można obliczyć jako 200 sztuk * 25% = 50 sztuk. Łączna ilość wyrobów (gotowych + niezakończonych) wynosi 200 + 50 = 250 sztuk. Koszt wytworzenia wszystkich produktów wyniósł 100 000 zł. Teraz dzielimy całkowity koszt przez łączną liczbę wyrobów: 100 000 zł / 250 sztuk = 400 zł za jednostkę. Taki sposób kalkulacji jest zgodny z powszechnie stosowanymi metodami rachunkowości kosztów, które pomagają w precyzyjnym ustaleniu efektywności produkcji oraz optymalizacji procesów. Ustalanie kosztów jednostkowych jest kluczowe w zarządzaniu finansami przedsiębiorstwa i wpływa na podejmowanie decyzji dotyczących cen oraz rentowności produktów.

Pytanie 33

Jakie aktualnie stawki VAT funkcjonują w Polsce?

A. 0%, 5%, 8%, 23%

B. 0%, 2%, 12%, 22%

C. 0%, 3%, 12%, 22%

D. 0%, 2%, 7%, 21%

Odpowiedź 0%, 5%, 8%, 23% jest prawidłowa, ponieważ są to aktualnie obowiązujące stawki podatku VAT w Polsce. Stawka 0% dotyczy m.in. eksportu towarów oraz niektórych usług związanych z transportem międzynarodowym, co ma na celu wsparcie konkurencyjności rodzimych przedsiębiorstw na rynkach zagranicznych. Stawka 5% jest stosowana głównie dla niektórych produktów spożywczych, takich jak pieczywo czy nabiał, co ma na celu obniżenie kosztów życia dla obywateli. Stawka 8% obejmuje usługi gastronomiczne oraz niektóre towary, co przekłada się na wspieranie lokalnych przedsiębiorstw. Najwyższa stawka 23% dotyczy większości towarów i usług, co jest standardowym mechanizmem w systemie VAT. Przykładem zastosowania stawki VAT jest sytuacja, gdy przedsiębiorca sprzedaje towar, naliczając odpowiednią stawkę VAT do ceny brutto, co wpływa na jego zobowiązania podatkowe oraz cenę końcową dla konsumenta.

Pytanie 34

Firma akcyjna NEPTUN z siedzibą w Gdańsku dysponuje kapitałem akcyjnym wynoszącym 2 000 000 zł i emituje 4 000 akcji. W roku 2011 uzyskała zysk, z którego 160 000 zł przeznaczyła na wypłatę dywidendy. Pani Alicja Goździk, która posiada 200 akcji tej firmy, otrzyma dywidendę w wysokości

A. 60 000 zł

B. 16 000 zł

C. 6 000 zł

D. 8 000 zł

Aby obliczyć dywidendę, którą Pani Alicja Goździk otrzyma z kapitału akcyjnego Spółki Akcyjnej NEPTUN, należy najpierw ustalić wartość dywidendy na jedną akcję. Spółka przeznaczyła na dywidendy 160 000 zł, a całkowita liczba akcji wynosi 4 000. Zatem dywidenda na akcję wynosi 160 000 zł / 4 000 akcji = 40 zł na akcję. Pani Alicja posiada 200 akcji, więc jej całkowita dywidenda to 200 akcji * 40 zł = 8 000 zł. Tego rodzaju obliczenia są istotne w praktyce zarządzania finansami przedsiębiorstw, ponieważ pozwalają inwestorom ocenić wysokość zwrotu z inwestycji oraz podejmować decyzje dotyczące zakupu lub sprzedaży akcji. Ważne jest, aby inwestorzy byli świadomi zasad dotyczących dywidend, w tym terminu wypłaty oraz polityki dywidendowej spółek, co jest standardem w analizie akcji na rynku kapitałowym.

Pytanie 35

Marek Szpak, który zdobędzie dyplom po 4-letnim technikum ekonomicznym oraz będzie miał rok doświadczenia na umowie o pracę w wymiarze pełnoetatowym, nabędzie prawo do corocznego urlopu wypoczynkowego

A. 12 dni

B. 20 dni

C. 26 dni

D. 18 dni

Marek Szpak, po ukończeniu 4-letniego technikum ekonomicznego oraz przepracowaniu jednego roku na pełnym etacie, nabył prawo do urlopu wypoczynkowego w wymiarze 20 dni. Zgodnie z Kodeksem pracy, pracownikowi przysługuje 20 dni urlopu, jeśli jego staż pracy wynosi mniej niż 10 lat. W przypadku Marka, jego staż pracy wynosi dokładnie rok. Osoby, które ukończyły szkołę średnią, mają prawo do tego wymiaru urlopu, co wynika z przepisów regulujących czas pracy i urlopy. Praktyczne zastosowanie tej wiedzy oznacza, że Marek powinien świadomie planować swój urlop, aby w pełni wykorzystać przysługujące mu dni wypoczynku. Dobrą praktyką jest również dokumentowanie wykorzystania urlopu, co może ułatwić przyszłe plany zawodowe oraz zapewnić odpoczynek, który jest kluczowy dla zachowania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Warto również zaznaczyć, że w niektórych branżach lub organizacjach mogą obowiązywać dodatkowe regulacje dotyczące urlopów, co należy zawsze uwzględniać w trakcie planowania.

Pytanie 36

Grupa lekarzy postanowiła utworzyć firmę. Wszyscy mają prawo do wykonywania zawodu. Nikt z nich nie pragnie ponosić odpowiedzialności za zobowiązania firmy wynikłe z działalności pozostałych wspólników wykonujących wolny zawód. Jaką formę spółki handlowej powinni zarejestrować?

A. Akcyjną

B. Z ograniczoną odpowiedzialnością

C. Komandytowo - akcyjną

D. Partnerską

Spółka partnerska to odpowiednia forma organizacyjna dla lekarzy, którzy pragną współpracować, jednocześnie unikając pełnej odpowiedzialności za zobowiązania spółki powstałe w związku z działalnością pozostałych wspólników. Wspólnicy w spółce partnerskiej ponoszą odpowiedzialność za własne działania zawodowe, a nie za działania innych partnerów. To szczególnie istotne w zawodach regulowanych, jak medycyna, gdzie odpowiedzialność za błędy zawodowe może być znacząca. Przykładowo, jeśli jeden z lekarzy popełni błąd w trakcie leczenia pacjenta, odpowiedzialność za ten błąd spoczywa tylko na nim, a nie na całej spółce. Taki model sprzyja współpracy lekarzy, jednocześnie chroniąc ich indywidualne interesy. Dodatkowo, spółka partnerska jest stosunkowo prosta w zakładaniu oraz prowadzeniu, co jest korzystne dla lekarzy, którzy często są zajęci codzienną praktyką. Warto również zauważyć, że spółka partnerska ma możliwość korzystania z różnorodnych form opodatkowania, co może być korzystne z punktu widzenia zarządzania finansami.

Pytanie 37

Której umowy dotyczą cechy zamieszczone w ramce?

zlecający pracę nie kieruje nią,
pracę może świadczyć osoba fizyczna lub podmiot gospodarczy,
nie obowiązuje ustawowe minimum wynagrodzenia,
nie ma ograniczeń w liczbie kolejnych umów,
umowa regulowana jest przez przepisy kodeksu cywilnego.

A. Umowy zlecenia.

B. Umowy o pracę na czas nieokreślony.

C. Umowy o pracę na okres próbny.

D. Umowy o pracę na czas określony.

Umowa zlecenia jest umową cywilnoprawną, która nie podlega przepisom kodeksu pracy, co oznacza, że cechy opisane w ramce rzeczywiście odpowiadają tej formie umowy. W przypadku umowy zlecenia zleceniobiorca samodzielnie organizuje swoją pracę, co daje mu dużą elastyczność. Zleceniodawca nie ma obowiązku zapewniać wynagrodzenia na poziomie minimalnym, co jest istotną różnicą w porównaniu do umowy o pracę. Ponadto, umowa zlecenia może być zawierana wielokrotnie i nie ma ograniczeń co do ilości zawieranych umów. Jest to szczególnie ważne dla freelancerów i osób pracujących na podstawie projektów, które mogą zdobywać zlecenia od różnych zleceniodawców. W praktyce, umowy zlecenia są często wykorzystywane w branżach kreatywnych, IT oraz w sektorze usługowym, gdzie elastyczność i indywidualne podejście do zleconych zadań są kluczowe. Warto również zaznaczyć, że taka forma umowy niesie ze sobą mniejsze obowiązki podatkowe oraz składkowe dla zleceniodawcy w porównaniu do umowy o pracę.

Pytanie 38

W zależności od zastosowanych rozwiązań budowlanych, magazyny można klasyfikować na

A. materiały sztukowe, sypkie, cieczy, gazów

B. przemysłowe, handlowe, rezerwowe

C. centralne, regionalne, wysyłkowe

D. otwarte, półotwarte, zamknięte

Odpowiedź 'otwarte, półotwarte, zamknięte' jest właściwa, bo ta klasyfikacja magazynów jest naprawdę ważna w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw. Magazyny otwarte, no, mają to do siebie, że nie mają pełnych ścian, co rzeczywiście ułatwia załadunek i rozładunek. Jednak jest też ryzyko, że coś się tam zepsuje podczas przechowywania. Półotwarte magazyny mają częściowe ściany, więc oferują już trochę lepszą ochronę przed deszczem czy wiatrem, ale wciąż można tam łatwo dostrzec towar. Z kolei zamknięte magazyny to już pełna ochrona, co czyni je idealnym miejscem na przechowywanie wartościowych rzeczy, które mogą być uszkodzone przez czynniki zewnętrzne. W praktyce, to ty musisz zdecydować, jaki typ magazynu wybrać, w zależności od tego, co chcesz tam trzymać i jakie masz pomysły na logistykę w firmie. Można powiedzieć, że zgodnie z normami ISO, dobrze klasyfikować magazyny, żeby efektywnie zarządzać przestrzenią i optymalizować całą tę logistykę.

Pytanie 39

Plan tygodniowy dotyczący terminów oraz spotkań z kontrahentami firmy klasyfikuje się jako plany

A. strategiczne

B. taktyczne

C. rzeczowe

D. operacyjne

Tygodniowy plan spotkań z kontrahentami firmy to naprawdę plan operacyjny. Czemu? Bo skupia się na codziennych sprawach, które pomagają w osiąganiu długoterminowych celów firmy. Działa tu zasada, że plany operacyjne to te krótkoterminowe i bardziej szczegółowe, które pokazują, jak zrealizować konkretne zadania w ramach większych strategii. Przykłady to chociażby harmonogramy spotkań czy organizacja działań marketingowych. Dobrze zaplanowane operacje to klucz do sukcesu i pozwalają firmom lepiej dostosować się do zmieniającego się rynku. Spotkania z kontrahentami są szczególnie ważne, bo pomagają utrzymać dobre relacje, co jest istotne dla długofalowego działania firmy.

Pytanie 40

W firmie zajmującej się produkcją stan zapasów materiału X w magazynie na dzień 01.12.2018 r. wynosił 300 szt., a prognozowane miesięczne zużycie to 430 szt. Jaką ilość materiału X należało nabyć, aby na dzień 31.12.2018 r. w magazynie pozostało 330 szt.?

A. 200 szt

B. 400 szt

C. 1 060 szt

D. 460 szt

Aby dowiedzieć się, ile materiału X trzeba kupić, musimy na początku spojrzeć na to, co mamy w magazynie i jak dużo planujemy zużyć. Na 1 grudnia 2018 roku mieliśmy 300 sztuk materiału. Planujemy zużycie na poziomie 430 sztuk miesięcznie, więc aż do końca grudnia wykorzystamy te 430 sztuk. Jeżeli chcemy, żeby na koniec grudnia zostały nam 330 sztuk w magazynie, to musimy dokładnie obliczyć, czego potrzebujemy. Do wymaganego stanu 330 sztuk dodajemy planowane zużycie 430 sztuk, co oznacza, że potrzebny zapas na koniec miesiąca to 760 sztuk. Żeby to osiągnąć, musimy dokupić różnicę między 760 sztuk a tym, co mamy teraz, czyli 300 sztuk. 760 minus 300 daje nam 460. Dlatego prawidłowa odpowiedź to 460 sztuk. W praktyce takie obliczenia są naprawdę ważne w zarządzaniu zapasami, żeby uniknąć sytuacji, gdy czegoś zabraknie i miec wszystko pod kontrolą. Fajnie jest stosować różne systemy ERP, które ułatwiają te sprawy i dają stały dostęp do informacji o zapasach i zużyciu materiałów.

Rozpocznij nowy egzamin

Powrót do strony głównej