Wyniki egzaminu

Nowy egzamin

Informacje o egzaminie:

Zawód: Technik ekonomista
Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
Data rozpoczęcia: 7 grudnia 2025 09:58
Data zakończenia: 7 grudnia 2025 10:22

Egzamin zdany!

Wynik: 33/40 punktów (82,5%)

Wymagane minimum: 20 punktów (50%)

Pochwal się swoim wynikiem!

Facebook

X.com

Szczegółowe wyniki:

Pytanie 1

Podmiot gospodarczy, który wystawia faktury VAT przy użyciu aplikacji komputerowej, ma obowiązek zachowywać kopie tych faktur

A. na dyskietce

B. na płycie CD

C. na dysku twardym

D. w formie wydruku

Przechowywanie kopii faktur VAT na dysku twardym, płycie CD czy dyskietce nie jest odpowiednim rozwiązaniem ze względu na różne aspekty związane z bezpieczeństwem danych oraz obowiązującymi przepisami prawa. Dyski twarde, mimo że są popularnym nośnikiem danych, mogą ulegać awariom, co prowadzi do ryzyka utraty ważnych dokumentów. Dodatkowo, niektóre przepisy prawne wymagają, aby dokumenty były dostępne w formie papierowej, co sprawia, że poleganie wyłącznie na formie elektronicznej jest niewłaściwe. Płyty CD i dyskietki to nośniki, które stają się coraz mniej popularne, a ich użycie wiąże się z ryzykiem trudności w dostępie do danych w przyszłości. Z biegiem lat technologia się rozwija, a urządzenia do odczytu tych nośników mogą być coraz trudniej dostępne. Dlatego przedsiębiorcy powinni unikać takich rozwiązań, które mogą prowadzić do problemów z archiwizacją i dostępnością dokumentów w dłuższej perspektywie czasowej. Warto również wspomnieć, że zgodnie z zasadami zarządzania dokumentacją, najlepszym rozwiązaniem jest stosowanie rozwiązań, które zapewniają zarówno bezpieczeństwo, jak i łatwy dostęp do danych, co w przypadku faktur VAT oznacza korzystanie z formy wydruku oraz ich odpowiedniego przechowywania.

Pytanie 2

Jakie zadanie nie należy do kompetencji Narodowego Banku Polskiego?

A. prowadzenie obsługi bankowej dla przedsiębiorstw

B. wydawanie znaków pieniężnych

C. prowadzenie obsługi bankowej budżetu państwa

D. zarządzanie rezerwami dewizowymi

Narodowy Bank Polski (NBP) pełni kluczową rolę w polskim systemie finansowym, jednak jego kompetencje są ściśle określone przez ustawy i regulacje. W zakresie jego działalności nie znajduje się obsługa bankowa przedsiębiorstw. NBP koncentruje się na polityce monetarnej, stabilności cen, emisji pieniądza oraz zarządzaniu rezerwami dewizowymi. Przykładem jest emisja znaków pieniężnych, która jest jednym z podstawowych zadań NBP, jak również gospodarowanie rezerwami dewizowymi, co ma na celu zapewnienie stabilności finansowej kraju. Obsługa bankowa przedsiębiorstw jest zarezerwowana dla instytucji komercyjnych, które oferują różnorodne produkty finansowe, takie jak kredyty, konta bankowe czy usługi doradcze. NBP nie angażuje się w bezpośrednią obsługę klientów indywidualnych ani przedsiębiorstw, co wynika z jego roli jako banku centralnego, którego priorytetem jest stabilność makroekonomiczna, a nie działalność komercyjna.

Pytanie 3

Kto zajmuje się rejestracją spółek prawa handlowego?

A. Sąd Gospodarczy

B. Urząd Gminy

C. Sąd Pracy

D. Urząd Pracy

Wybór Urzędu Pracy, Sądu Pracy lub Urzędu Gminy jako instytucji prowadzącej ewidencję spółek prawa handlowego jest niewłaściwy, ponieważ każda z tych instytucji pełni zupełnie inne funkcje i jest odpowiedzialna za różne aspekty działalności gospodarczej. Urząd Pracy zajmuje się głównie kwestiami zatrudnienia, wspierania osób bezrobotnych oraz organizacji rynku pracy. Jego kompetencje nie obejmują rejestracji podmiotów gospodarczych. Sąd Pracy natomiast jest odpowiedzialny za sprawy związane z zatrudnieniem, takie jak spory pracownicze czy ustalanie stosunku pracy, nie zajmuje się ewidencją spółek. Urząd Gminy, z kolei, ma na celu obsługę lokalnych spraw administracyjnych, ale nie prowadzi rejestru spółek prawa handlowego, co jest wyraźnie wskazane w Ustawie o Krajowym Rejestrze Sądowym. Typowe błędy myślowe prowadzące do takich niepoprawnych wniosków często wynikają z nieznajomości struktury polskiego systemu prawnego oraz z pomylenia funkcji różnych instytucji publicznych. Właściwe zrozumienie roli Sądu Gospodarczego jako kluczowego elementu ewidencji spółek jest niezbędne dla każdego przedsiębiorcy, który pragnie zarejestrować swoją działalność zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.

Pytanie 4

Po 24 latach zatrudnienia w Zakładach Mięsnych w Olecku pracownik przeszedł na rentę chorobową. Z jakiego źródła otrzyma świadczenie?

A. z Zakładu Ubezpieczeń Społecznych

B. z Zakładów Mięsnych w Olecku

C. z Związku Inwalidów i Rencistów

D. z Zakładu Opieki Zdrowotnej

Dobrze, że zaznaczyłeś odpowiedź 'z Zakładu Ubezpieczeń Społecznych'. Renta chorobowa to wsparcie dla osób, które przez długotrwałą chorobę nie mogą pracować. W Polsce to ZUS zajmuje się wypłatą takich świadczeń. Jak ktoś przepracował kilka lat i płacił składki, to ma prawo do renty. Przykładowo, jeśli ktoś pracował 24 lata, a potem z powodu choroby musi przejść na rentę, to ZUS mu w tym pomoże. Z mojego doświadczenia wynika, że warto się dowiedzieć o swoich prawach i jak to wszystko działa, zanim zacznie się starać o rentę. Wiedza o regulacjach prawnych to klucz do tego, żeby dostać to, co nam się należy.

Pytanie 5

Przytoczony fragment opisu dotyczy

n n nn

n „...jest dokumentem zawierającym ocenę opłacalności przedsięwzięcia gospodarczego, sporządzanym na potrzeby wewnętrzne oraz zewnętrzne przedsiębiorstwa. Bardzo często stanowi narzędzie komunikacji zewnętrznej w celu pozyskania źródeł finansowania inwestycji..."n

A. biznesplanu.

B. analizy SWOT.

C. macierzy BCG.

D. misji firmy.

Odpowiedź na to pytanie jest poprawna, ponieważ fragment opisu rzeczywiście odnosi się do biznesplanu, który jest kluczowym dokumentem w procesie zarządzania przedsiębiorstwem. Biznesplan to szczegółowy plan działania, który opisuje cele firmy, strategie ich realizacji, analizy rynkowe oraz przewidywane wyniki finansowe. Jest on niezbędny zarówno dla nowych przedsiębiorstw starających się o finansowanie, jak i dla już funkcjonujących firm, które chcą wprowadzić zmiany lub rozwijać działalność. Dobry biznesplan powinien zawierać analizę SWOT, opis rynku, strategię marketingową oraz prognozy finansowe, co czyni go niezwykle użytecznym narzędziem do oceny potencjału rynkowego. Przykładami zastosowania biznesplanu mogą być start-upy poszukujące inwestorów lub firmy planujące wprowadzenie nowych produktów na rynek. Dodatkowo, zgodnie z praktykami branżowymi, biznesplan powinien być aktualizowany w miarę zmieniających się warunków rynkowych, co pozwala na bieżąco oceniać postępy i dostosowywać strategie.

Pytanie 6

W 2015 roku firma miała 65 pracowników. W 2016 roku planuje wykonać 36 000 sztuk produktów oraz osiągnąć roczny wskaźnik wydajności pracy wynoszący 500 sztuk na jednego pracownika. Ile dodatkowych pracowników powinno zatrudnić przedsiębiorstwo?

A. 5 pracowników

B. 6 pracowników

C. 7 pracowników

D. 8 pracowników

Aby obliczyć liczbę nowych pracowników, którzy powinni zostać zatrudnieni, należy najpierw ustalić, ile całkowitych pracowników jest potrzebnych do osiągnięcia planowanej produkcji. Wskazany roczny wskaźnik wydajności pracy wynosi 500 sztuk na jednego pracownika. Dlatego, aby wyprodukować 36 000 sztuk wyrobów, potrzebna liczba pracowników wynosi: 36000 / 500 = 72 pracowników. Następnie, biorąc pod uwagę, że w 2015 roku przedsiębiorstwo miało 65 pracowników, możemy obliczyć, ile nowych pracowników należy zatrudnić: 72 - 65 = 7 pracowników. Tego typu kalkulacje są standardową praktyką w zarządzaniu zasobami ludzkimi w kontekście planowania produkcji, co pozwala na efektywne wykorzystanie potencjału pracowników oraz optymalizację kosztów zatrudnienia. Odpowiednie prognozowanie i planowanie kadrowe są kluczowe dla efektywności operacyjnej przedsiębiorstw, a ich realizacja wpływa na terminowość i jakość realizacji projektów produkcyjnych.

Pytanie 7

W przedsiębiorstwie zajmującym się produkcją i handlem pracuje 80 osób, w tym 16 zatrudnionych w działach administracyjnych i biurowych. Jaki procent ogółu zatrudnionych stanowią?

A. 2%

B. 50%

C. 20%

D. 5%

Poprawna odpowiedź to 20%, ponieważ udział pracowników administracyjno-biurowych w zatrudnieniu ogółem oblicza się poprzez podzielenie liczby tych pracowników przez całkowitą liczbę zatrudnionych w firmie, a następnie pomnożenie wyniku przez 100%, aby uzyskać procent. W tym przypadku mamy 16 pracowników administracyjno-biurowych w firmie zatrudniającej 80 osób. Zatem obliczenia wyglądają następująco: (16 / 80) * 100% = 20%. Zrozumienie tej koncepcji jest kluczowe w kontekście zarządzania zasobami ludzkimi oraz analizy struktury zatrudnienia w firmach. W praktyce, takie obliczenia pozwalają na lepsze planowanie zasobów ludzkich, a także na identyfikację obszarów, które mogą wymagać zwiększonej uwagi lub zasobów. Warto również zauważyć, że analiza struktury zatrudnienia jest zgodna z dobrymi praktykami zarządzania, które sugerują regularne monitorowanie i ocenę składu zespołu, aby zapewnić równowagę i efektywność działania organizacji.

Pytanie 8

W tabeli zostały przedstawione wyniki inwentaryzacji przeprowadzonej w sklepie Bombonierka. Jaka jest wartość różnic inwentaryzacyjnych?

Nazwa towaru	Cena jednostkowa	Stan wg spisu z natury	Stan wg zapisów księgowych
Cukierki Irys	22 zł/kg	30 kg	32 kg
Cukierki Maczek	20 zł/kg	26 kg	23 kg

A. Nadwyżka cukierków Irys 44 zł i niedobór cukierków Maczek 60 zł

B. Niedobór cukierków Irys 44 zł i nadwyżka cukierków Maczek 60 zł

C. Nadwyżka cukierków Irys 40 zł i niedobór cukierków Maczek 66 zł

D. Niedobór cukierków Irys 40 zł i nadwyżka cukierków Maczek 66 zł

Odpowiedź, która wskazuje na niedobór cukierków Irys w wysokości 44 zł oraz nadwyżkę cukierków Maczek w wysokości 60 zł, jest prawidłowa, ponieważ dokładnie odzwierciedla różnice pomiędzy stanem faktycznym a stanem księgowym. W przypadku Irys, stan księgowy przekracza stan faktyczny, co wskazuje na niedobór. Z kolei dla Maczek, stan faktyczny przewyższa księgowy, co sugeruje nadwyżkę. Aby skutecznie przeprowadzić inwentaryzację, ważne jest, aby systematycznie porównywać te dwa stany, a różnice mają kluczowe znaczenie dla efektywnego zarządzania zapasami. Przy stosowaniu zasad rachunkowości, należy pamiętać, że takie różnice mogą wpływać na wyniki finansowe przedsiębiorstwa. Obliczając wartość różnic, uwzględniamy ceny jednostkowe, co prowadzi do dokładnych oszacowań strat lub zysków. Dla właścicieli sklepów i menedżerów, umiejętność analizy tych różnic jest niezbędna do podejmowania decyzji dotyczących zakupów i optymalizacji kosztów.

Pytanie 9

Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli określ, w którym przedsiębiorstwie wskaźnik rotacji zapasów kształtuje się na najkorzystniejszym poziomie.

	Nazwa przedsiębiorstwa	Wskaźnik rotacji zapasów
A.	Aldex	22 dni
B.	Betex	18 dni
C.	Ceranix	20 dni
D.	Detex	24 dni

A. D.

B. A.

C. B.

D. C.

Wskaźnik rotacji zapasów jest kluczowym wskaźnikiem efektywności zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie. W przypadku przedsiębiorstwa Betex, najniższy wskaźnik rotacji zapasów oznacza, że firma skutecznie zarządza swoimi zapasami, co prowadzi do ich szybkiego zużycia i minimalizowania ryzyka przestarzałych lub niewykorzystanych produktów. W praktyce, efektywna rotacja zapasów jest istotna dla zwiększenia płynności finansowej firmy, ponieważ pozwala na szybsze generowanie przychodów z zainwestowanego kapitału. Dobrą praktyką jest monitorowanie wskaźnika rotacji zapasów w porównaniu do standardów branżowych, które mogą się różnić w zależności od sektora. Na przykład, w branży detalicznej wskaźnik ten powinien być znacznie wyższy niż w branży produkcyjnej. Dlatego też, zrozumienie i stosowanie wskaźnika rotacji zapasów w kontekście wymagań branżowych oraz własnych celów strategicznych jest niezbędne dla każdej organizacji, która dąży do poprawy efektywności operacyjnej i finansowej.

Pytanie 10

Wskaźnik rotacji należności w firmie handlowej ARTBIS w pierwszym kwartale bieżącego roku wyniósł 16 dni, co sugeruje, że

A. dostępne zapasy towarów wystarczyły średnio na 16 dni

B. przeciętnie co 16 dni następuje wymiana zapasów towarów

C. średnio co 16 dni realizowane są sprzedaże towarów

D. średni czas inkasa należności wyniósł 16 dni

Wybór niepoprawnych odpowiedzi może wynikać z pomyłek związanych z pojęciami dotyczącymi obiegu zapasów i należności. Na przykład, stwierdzenie, że co 16 dni odnowiają się zapasy towarów, jest błędne, bo wskaźnik obrotu należnościami dotyczy czasu ściągania płatności od klientów, a nie odnowienia zapasów. Mówiąc, że średnio co 16 dni sprzedawane są towary, też nie jest poprawnie, bo wskaźnik obrotu należnościami nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą towarów, a raczej z czasem, w którym pieniądze wracają do firmy. Stwierdzenie, że zapasy towarów wystarczą na 16 dni, zupełnie odbiega od istoty wskaźnika, który koncentruje się na procesie inkasa, a nie na poziomie zapasów. Typowe błędy myślowe, które mogą prowadzić do takich niepoprawnych wniosków, to mylenie terminów finansowych i niepełne zrozumienie procesów, które ze sobą nie są bezpośrednio związane. Kluczowe jest, żeby przy analizie finansowej jasno rozróżniać różne wskaźniki i to, co one oznaczają w kontekście działalności firmy.

Pytanie 11

W piekarni, po wprowadzeniu nowego asortymentu, wypiekane są ciasta drożdżowe z użyciem śliwek, budyniu oraz kruszonki. W magazynie jest 40 kg mąki, 10 kg budyniu, 10 kg masła, 50 kg cukru, 30 kg maku, 40 kg sezamu i 39 kg kandyzowanych śliwek. Mak i sezam pozostają w zapasie?

A. niepotrzebny

B. zbyt duży

C. aktualny

D. sezonowy

Odpowiedź 'zbędny' jest na miejscu. W zarządzaniu zapasami, składniki jak mak i sezam, które nie wchodzą w skład ciast drożdżowych, rzeczywiście nie są dla cukierni istotne. Zapas zbędny to taki, który nie jest używany w produkcji, a trzymanie go wiąże się z dodatkowymi kosztami na przechowywanie i monitoring. W cukierni ważne, żeby mieć tylko te składniki, które dopasowują się do aktualnych potrzeb. Dobrze to widać, gdy cukiernia planuje sezonowe ciasta i musi pozbyć się składników, które i tak nie będą potrzebne. Jak się trzyma zbędne zapasy, to może to prowadzić do problemów z jakością, bo w branży spożywczej świeżość jest kluczowa.

Pytanie 12

Osoba, która odpowiada za zobowiązania firmy tylko do wysokości wniesionego kapitału i nie ma uprawnień do reprezentowania firmy w stosunku do osób trzecich, to

A. pełnomocnik.

B. prokurent.

C. komandytariusz.

D. komplementariusz.

Wybór odpowiedzi komplementariusz jest błędny, ponieważ komplementariusz to wspólnik w spółce komandytowej, który odpowiada za zobowiązania całym swoim majątkiem. Jego odpowiedzialność jest nieograniczona, co oznacza, że w przypadku niewypłacalności spółki może być zmuszony do pokrycia długów z własnych środków, co w odróżnieniu od komandytariusza stawia go w znacznie trudniejszej sytuacji finansowej. Prokurent z kolei to osoba, która posiada pełnomocnictwo do działania w imieniu spółki, ale nie jest wspólnikiem i nie ponosi odpowiedzialności za zobowiązania. Pełnomocnik również nie jest wspólnikiem, a jedynie osobą, która działa na zlecenie innej osoby, co nie ma zastosowania do opisanego pytania. Typowym błędem myślowym przy wyborze błędnych odpowiedzi jest mylenie ról w strukturze spółek. Osoby często zakładają, że każdy wspólnik ma takie same obowiązki i prawa, co prowadzi do nieporozumień dotyczących odpowiedzialności cywilnej i reprezentacji spółki. Dlatego zrozumienie różnic między tymi rolami jest kluczowe dla prawidłowego funkcjonowania każdej spółki, zwłaszcza w kontekście ograniczenia ryzyka finansowego i ochrony osobistego majątku wspólników.

Pytanie 13

W tabeli zaprezentowano cechy czterech spółek. Która z nich jest spółką partnerską?

Spółka A.	Spółka B.
– jest spółką kapitałową – posiada osobowość prawną – wspólnicy zobowiązani są przepisami do wyłonienia władz spółki	– jest spółką osobową – nie ma osobowości prawnej – wspólnicy odpowiadają solidarnie bez ograniczeń za zobowiązania spółki
Spółka C.	Spółka D.
– jest spółką kapitałową – posiada osobowość prawną – wspólnicy odpowiadają za zobowiązania spółki do wysokości wniesionych wkładów	– jest spółką osobową – nie ma osobowości prawnej – wspólnicy winni posiadać uprawnienia do wykonywania wolnego zawodu

A. D.

B. B.

C. A.

D. C.

Spółka partnerska to forma organizacyjna, w której wszyscy wspólnicy są odpowiedzialni za prowadzenie działalności gospodarczej i muszą posiadać kwalifikacje do wykonywania zawodu, który jest przedmiotem działalności spółki. W przypadku spółki D, mowa o grupie specjalistów, takich jak lekarze, prawnicy czy architekci, którzy współpracują jako partnerzy, co jest zgodne z definicją spółki partnerskiej. Przykładem może być kancelaria prawna, w której wszyscy prawnicy są wspólnikami i wspólnie dzielą się zyskiem oraz odpowiedzialnością. Taki model organizacyjny sprzyja nie tylko rozwoju umiejętności i wiedzy partnerów, ale także umożliwia klientom korzystanie z kompleksowej obsługi. W praktyce, spółki partnerskie często korzystają z regulacji prawnych, które zapewniają im elastyczność w zarządzaniu. Dobre praktyki w tym zakresie obejmują m.in. spisanie umowy partnerskiej, która określa zasady współpracy oraz odpowiedzialności wspólników, co jest kluczowe dla sukcesu takiej spółki.

Pytanie 14

Aby ustalić tempo zmian w poziomie sprzedaży towarów w firmie w latach 2007 - 2010, konieczne jest obliczenie wskaźnika

A. natężenia

B. dynamiki

C. korelacji

D. struktury

Poprawna odpowiedź to wskaźnik dynamiki, który jest kluczowym narzędziem w analizie zmian w poziomie sprzedaży produktów w określonym okresie. Wskaźnik ten pozwala na określenie tempa wzrostu lub spadku sprzedaży, co jest niezbędne do oceny efektywności działań marketingowych oraz prognozowania przyszłych wyników. W praktyce, obliczając wskaźnik dynamiki, porównujemy wartości sprzedaży w różnych latach, co umożliwia nam dostrzeżenie trendów i wzorców. Na przykład, jeśli w roku 2007 sprzedaż wynosiła 100 000 zł, a w roku 2010 wzrosła do 150 000 zł, obliczając wskaźnik dynamiki, uzyskujemy wynik 150%, co oznacza, że sprzedaż wzrosła o 50% w analizowanym okresie. Użycie tego wskaźnika jest zgodne ze standardami analizy finansowej i jest szeroko stosowane w różnych branżach, aby podejmować świadome decyzje strategiczne.

Pytanie 15

Jaki plan jest tworzony na czas krótszy niż rok?

A. Taktyczny

B. Średniookresowy

C. Długookresowy

D. Operacyjny

Plan długookresowy jest konstruowany z myślą o celach na wiele lat, zazwyczaj wykraczających poza horyzont jednego roku, dlatego nie może być uznany za stosowny w kontekście pytania. Plany średniookresowe, które obejmują okres od jednego do pięciu lat, również nie są adekwatne, ponieważ przekraczają wymagany czas. Natomiast plan taktyczny, mimo że może obejmować działania krótkoterminowe, jest bardziej złożonym podejściem, które integruje różne aspekty i strategie długookresowe. Kluczowym błędem w myśleniu o planach operacyjnych jest pomylenie ich z innymi typami planów, które mają różne cele i horyzonty czasowe. Plany operacyjne są w istocie detaliczne i nakierowane na realizację określonych zadań w krótkim czasie, co stanowi ich istotę. Wiele osób myli plany operacyjne z planami taktycznymi, co prowadzi do nieporozumień dotyczących ich zastosowania. Dokładne zrozumienie, że plan operacyjny dotyczy krótkoterminowych działań, a inne plany wymagają szerszej perspektywy, jest kluczowe w procesie planowania w każdej organizacji.

Pytanie 16

Uproszczone bilanse jednostki gospodarczej sporządzone na dzień 31 grudnia 2007 r. i 2008 r. przedstawiają się jak poniżej. W roku 2008 wskaźnik ogólnego zadłużenia wynosi

AKTYWA	Rok 2007	Rok 2008	PASYWA	Rok 2007	Rok 2008
I. Aktywa trwałe	40 000,-	30 000,-	I. Kapitał własny	20 000,-	20 000,-
II. Aktywa obrotowe	60 000,-	70 000,-	II. Zobowiązania	80 000,-	80 000,-
Suma bilansowa	100 000	100 000	Suma bilansowa	100 000	100 000

A. 0,5 i oznacza, że nastąpiło zwiększenie zaangażowania kapitałów obcych w stosunku do roku ubiegłego.

B. 4 i oznacza umocnienie pozycji finansowej firmy w stosunku do roku ubiegłego.

C. 0,3 i oznacza spadek samodzielności finansowej firmy w stosunku do roku ubiegłego.

D. 0,8 i oznacza, że nie zmieniło się zadłużenie firmy w stosunku do roku ubiegłego.

Wskaźnik ogólnego zadłużenia jest istotnym narzędziem do oceny struktury finansowej firmy. W przypadku zaproponowanych odpowiedzi, pojawiają się typowe nieporozumienia dotyczące interpretacji wskaźników finansowych. Odpowiedzi sugerujące, że wskaźnik ogólnego zadłużenia wynosi 0,3 lub 4, nie są związane z rzeczywistością analizy finansowej. Wskaźnik 0,3 sugerowałby, że tylko 30% aktywów jest finansowanych przez zobowiązania, co nie jest zgodne z podanymi danymi. Z kolei wskaźnik 4 wskazywałby na ekstremalny poziom zadłużenia, co w praktyce oznaczałoby, że firma ma cztery razy więcej zobowiązań niż aktywów, co jest sytuacją krytyczną i nie do zaakceptowania w zarządzaniu ryzykiem finansowym. Takie interpretacje mogą wynikać z błędnego zrozumienia podstawowych zasad finansów, jako że każdy wskaźnik powinien być kontekstualizowany w odniesieniu do branży oraz specyficznych warunków rynkowych. Dodatkowo, błędne interpretacje związane z zadłużeniem mogą prowadzić do niewłaściwych decyzji inwestycyjnych oraz mylnych wniosków na temat stanu finansowego przedsiębiorstwa. W praktyce, podczas oceny wskaźników zadłużenia, kluczowe jest porównanie ich z normami branżowymi oraz analizowanie ich w kontekście długoterminowych trendów oraz polityki finansowej firmy. Tylko w ten sposób można uzyskać pełny obraz sytuacji finansowej przedsiębiorstwa.

Pytanie 17

W jakiej sekcji biznesplanu można umieścić analizę SWOT – przedstawienie mocnych i słabych punktów firmy, a także szans i zagrożeń?

A. W strukturze organizacyjnej

B. W planie finansowym

C. W analizie strategicznej

D. W planie organizacyjnym

Analiza SWOT to kluczowe narzędzie w ramach analizy strategicznej, które pozwala na zrozumienie wewnętrznych i zewnętrznych uwarunkowań funkcjonowania przedsiębiorstwa. W analizie tej identyfikuje się silne i słabe strony organizacji, a także szanse i zagrożenia wynikające z otoczenia rynkowego. Właściwe umiejscowienie analizy SWOT w biznesplanie ma na celu ułatwienie podejmowania decyzji strategicznych oraz formułowania celów i działań. Przykładowo, silne strony mogą obejmować unikalne kompetencje zespołu, a słabe strony mogą wskazywać na braki w infrastrukturze. Z kolei szanse mogą dotyczyć rosnącego segmentu rynku, a zagrożenia mogą obejmować nasilającą się konkurencję. W dobrych praktykach biznesowych analiza SWOT jest często stosowana jako część wstępu do planu strategicznego, aby pomóc interesariuszom zrozumieć kontekst, w którym działa firma oraz wskazać kierunki przyszłego rozwoju. Efektywne wykorzystanie analizy SWOT w planowaniu strategicznym pozwala na lepsze dopasowanie oferty do potrzeb rynku oraz na minimalizowanie ryzyk związanych z działalnością operacyjną.

Pytanie 18

Dokument wydany na żądanie zatrudnionego, w którym pracodawca poleca go innym firmom, to

A. świadectwo pracy

B. referencja

C. karta oceny pracy

D. zaświadczenie o zatrudnieniu

Referencja to dokument, który pracodawca wystawia na prośbę pracownika, wskazując na jego umiejętności, osiągnięcia oraz kompetencje zawodowe. Jest to narzędzie, które ma na celu rekomendację pracownika innym potencjalnym pracodawcom, co jest istotne w kontekście procesu rekrutacyjnego. Praktyczne zastosowanie referencji polega na zwiększeniu szans pracownika na znalezienie nowego zatrudnienia, ponieważ dobrze napisana referencja podkreśla jego mocne strony oraz pozytywne doświadczenia z pracy. W wielu branżach, zwłaszcza w sektorze usług, posiadanie dobrych referencji jest kluczowe, ponieważ pozwala na budowanie zaufania u przyszłych pracodawców. Standardy i dobre praktyki w zakresie wystawiania referencji obejmują: jasne przedstawienie relacji między pracownikiem a pracodawcą, konkretne przykłady osiągnięć oraz unikanie ogólników. Dodatkowo, referencje powinny być pisane na papierze firmowym, co podnosi ich wiarygodność.

Pytanie 19

Odbiorca towaru ma prawo do wystawienia noty korygującej, jeśli na fakturze sprzedawca

A. zastosował błędną stawkę podatku VAT

B. popełnił błąd w numerze NIP odbiorcy

C. nie uwzględnił rabatu przyznanego odbiorcy

D. wpisał ilość towaru, która nie zgadza się z dostawą

Nabywca towaru ma prawo wystawić notę korygującą w przypadku, gdy na fakturze wystąpił błąd w numerze NIP nabywcy. Zgodnie z przepisami prawa podatkowego, błędny numer identyfikacji podatkowej może prowadzić do problemów z prawidłowym rozliczeniem podatku VAT. W takich sytuacjach, aby uniknąć nieporozumień oraz potencjalnych konsekwencji podatkowych, nabywca powinien dostarczyć sprzedawcy poprawne dane. Przykładowo, jeżeli nabywca zauważy, że na fakturze został wpisany błędny NIP, powinien wystawić notę korygującą, która dostarczy sprzedawcy informację o konieczności skorygowania danych. Tego rodzaju działanie nie tylko pozwala na poprawne rozliczenie, ale również stanowi zgodność z dobrymi praktykami w obszarze księgowości i zarządzania dokumentacją. Warto zwrócić uwagę, że zgodność z danymi identyfikacyjnymi jest istotna również z perspektywy audytów podatkowych oraz kontroli skarbowych, gdzie błędy w tym zakresie mogą prowadzić do poważnych problemów.

Pytanie 20

Jakie zewnętrzne źródła informacji są wykorzystywane w finansowej analizie przedsiębiorstwa?

A. kosztorysy z działu produkcji

B. publikacje giełdowe i bankowe

C. dokumenty dotyczące zatrudnienia w firmie

D. sprawozdania finansowe tworzone przez przedsiębiorstwo

Publikacje giełdowe i bankowe stanowią kluczowe źródło informacji dla analizy finansowej przedsiębiorstwa, ponieważ dostarczają danych zewnętrznych, które są niezbędne do oceny sytuacji finansowej firmy oraz jej pozycji na rynku. W kontekście analizy porównawczej, publikacje te mogą zawierać informacje o wynikach finansowych konkurencyjnych przedsiębiorstw, co pozwala na lepsze zrozumienie trendów rynkowych oraz lokalizacji firmy w branży. Przykładowo, raporty analityków z banków inwestycyjnych często zawierają prognozy dotyczące przyszłej wydajności firm, co może być istotne przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych. Warto zauważyć, że korzystanie z takich źródeł jest zgodne z najlepszymi praktykami w zakresie analizy finansowej, które zalecają pozyskiwanie informacji z różnych źródeł dla uzyskania bardziej kompleksowego obrazu sytuacji. Współczesne standardy analizy finansowej podkreślają również znaczenie danych makroekonomicznych, które można znaleźć w publikacjach bankowych, co ma kluczowe znaczenie dla prognozowania i planowania strategicznego.

Pytanie 21

Aby założyć spółkę akcyjną, konieczne jest zebranie kapitału zakładowego w wysokości

A. 100 000 zł

B. 500 000 zł

C. 5 000 zł

D. 50 000 zł

Warunkiem założenia spółki akcyjnej jest zgromadzenie kapitału założycielskiego w wysokości 100 000 zł, co jest zgodne z polskim prawem handlowym. Kapitał akcyjny jest kluczowym elementem struktury finansowej spółki akcyjnej, który nie tylko zabezpiecza interesy wierzycieli, ale również stanowi podstawę dla przyszłych inwestycji. Warto zaznaczyć, że kapitał zakładowy w spółce akcyjnej dzieli się na akcje, które mogą być przedmiotem obrotu giełdowego. Przykładem może być spółka notowana na warszawskiej giełdzie, która dzięki odpowiedniej strukturze kapitałowej ma możliwość pozyskiwania kapitału przez emisję akcji. Również w kontekście praktycznym, zgromadzenie wymaganego kapitału akcyjnego może być istotne przy negocjacjach z potencjalnymi inwestorami, którzy mogą być bardziej skłonni do finansowania spółki, która dysponuje solidnym kapitałem. Zgromadzenie kapitału w wysokości 100 000 zł jest też zgodne z dobrymi praktykami w zakresie tworzenia stabilnych podstaw dla działalności gospodarczej, co sprzyja dalszemu rozwojowi przedsiębiorstwa.

Pytanie 22

Dobrowolna organizacja, w której może uczestniczyć nieograniczona liczba osób, prowadząca wspólne przedsięwzięcie gospodarcze w interesie swoich członków oraz mająca możliwość realizacji działalności społecznej i kulturalno-oświatowej na rzecz swoich członków i ich otoczenia, to

A. spółdzielnia

B. fundacja

C. stowarzyszenie

D. koncern

Spółdzielnia to forma organizacji, która umożliwia osobom fizycznym i prawnym współpracę w celu zaspokajania wspólnych potrzeb i interesów poprzez prowadzenie wspólnej działalności gospodarczej. Cechą charakterystyczną spółdzielni jest dobrowolne zrzeszenie członków, którzy mają wpływ na decyzje dotyczące działalności spółdzielni poprzez system demokratyczny – każdy członek ma jeden głos, niezależnie od włożonego kapitału. Przykłady spółdzielni to spółdzielnie rolnicze, mieszkaniowe czy usługowe, które nie tylko generują zyski, ale także angażują się w działania na rzecz lokalnych społeczności, oferując edukację, kulturę czy pomocy socjalnej. Spółdzielnie działają zgodnie z międzynarodowymi standardami, takimi jak zasady International Co-operative Alliance, które promują wartości takie jak samopomoc, samodzielność i odpowiedzialność społeczna. Wspierają one lokalne gospodarki i przyczyniają się do zrównoważonego rozwoju, co czyni je istotnym elementem współczesnych społeczeństw.

Pytanie 23

Instruktaż na stanowisku powinien być zrealizowany

A. w ciągu 3 dni od złożenia wniosku o przeprowadzenie instruktażu

B. przed dopuszczeniem pracownika do realizacji zadań na danym stanowisku

C. w przeciągu 3 dni od momentu rozpoczęcia pracy przez pracownika na danym stanowisku

D. przed upływem 1 tygodnia od dnia dopuszczenia pracownika do pracy

Instruktaż stanowiskowy jest kluczowym elementem zapewnienia bezpieczeństwa i efektywności w miejscu pracy. Przeprowadzenie go przed dopuszczeniem pracownika do wykonywania pracy na określonym stanowisku jest zgodne z zasadami BHP oraz wymogami prawa pracy. Taki instruktaż pozwala pracownikowi zapoznać się z zasadami bezpieczeństwa, obsługą urządzeń oraz procedurami obowiązującymi w danym miejscu. Przykładem może być sytuacja w fabryce, gdzie nowy pracownik musi zrozumieć, jak bezpiecznie korzystać z maszyn, a także jakie są procedury postępowania w przypadku awarii. Praktyczne zastosowanie wiedzy zdobytej podczas instruktażu przekłada się na zmniejszenie ryzyka wypadków, podniesienie jakości pracy i zwiększenie efektywności operacyjnej. Ważne jest, aby każdy nowy pracownik przeszedł ten proces, ponieważ nie tylko chroni to jego zdrowie i życie, ale także wpływa na bezpieczeństwo kolegów z zespołu. Wszelkie zaniedbania w tym zakresie mogą prowadzić do poważnych konsekwencji zarówno dla pracowników, jak i dla pracodawcy.

Pytanie 24

Plan przedsiębiorstwa obejmujący długoterminowe cele znajduje się w dokumencie

A. operacyjnym

B. strategicznym

C. statystycznym

D. taktycznym

Plan strategiczny firmy to bardzo ważny dokument. W nim tak naprawdę określamy, jakie mamy cele na kilka lat do przodu oraz jakie kroki podejmiemy, aby je zrealizować. Warto tam zawrzeć naszą misję, wizję i wartości, bo to one będą nas prowadzić. Na przykład, mogą to być cele związane z powiększeniem udziału w rynku czy też wprowadzeniem nowych, innowacyjnych produktów. Dobrze jest też dodać analizy SWOT, które pomogą nam zobaczyć, co robimy dobrze, a co możemy poprawić, oraz jakie szanse i zagrożenia czekają na nas z zewnątrz. Dzięki temu lepiej dostosujemy nasze działania do tego, jak zmienia się rynek, co jest kluczowe, jeżeli myślimy o długoterminowych sukcesach.

Pytanie 25

Czym cechuje się rynek pracy?

A. brakiem powiązań pomiędzy popytem na pracę a jej podażą

B. wyższym popytem na pracę w porównaniu do jej podaży

C. wyższą podażą pracy niż popytem na nią

D. zrównoważeniem popytu na pracę i jej podaży

Rynek pracodawcy charakteryzuje się sytuacją, w której popyt na pracę przewyższa jej podaż. Oznacza to, że liczba ofert pracy jest znacznie większa niż liczba dostępnych kandydatów, co prowadzi do zwiększenia konkurencji wśród pracodawców o pozyskanie odpowiednich pracowników. Taki stan rynku ma ogromne znaczenie praktyczne, ponieważ wymusza na pracodawcach oferowanie bardziej atrakcyjnych warunków zatrudnienia, takich jak wyższe wynagrodzenia, lepsze benefity czy elastyczne formy pracy. Przykładem praktycznym może być sektor technologiczny, gdzie w obliczu rosnącego zapotrzebowania na specjalistów IT, firmy często zwiększają swoje oferty wynagrodzeń oraz inwestują w programy szkoleniowe dla pracowników, aby przyciągnąć i zatrzymać talenty. Te działania są zgodne z dobrymi praktykami zarządzania zasobami ludzkimi, które podkreślają znaczenie atrakcyjności oferty pracy w kontekście rynkowym.

Pytanie 26

Osoby fizyczne, które zamierzają prowadzić działalność w formie spółki, składają wniosek o wpis do CEIDG.

A. partnerskiej

B. cywilnej

C. komandytowej

D. jawnej

Wniosek o wpis do Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG) może składać osoba fizyczna, która planuje prowadzenie działalności w formie spółki cywilnej. Spółka cywilna, jako jedna z najprostszych form działalności gospodarczej, umożliwia dwóm lub większej liczbie osób współpracę w celu osiągnięcia wspólnych celów biznesowych. Osoby fizyczne w tej formie działalności zachowują pełną kontrolę nad zarządzaniem oraz podziałem zysków. Warto zauważyć, że spółka cywilna nie posiada osobowości prawnej, co oznacza, że wszelkie zobowiązania oraz prawa przysługują bezpośrednio wspólnikom. To sprawia, że układ zysków, strat oraz odpowiedzialności jest przejrzysty, ale również wiąże się z osobistym ryzykiem finansowym. Przykładem może być sytuacja, gdy dwie osoby postanawiają wspólnie prowadzić sklep internetowy; mogą zarejestrować swoją działalność jako spółkę cywilną, co pozwala na elastyczność w podejmowaniu decyzji i podział zysków. Zgodnie z dobrymi praktykami, warto również skonsultować się z doradcą prawnym lub księgowym przed podjęciem decyzji o formie działalności, aby dostosować ją do indywidualnych potrzeb oraz zminimalizować ryzyko.

Pytanie 27

Jaką wartość będzie miała cena sprzedaży netto suszarki do włosów, jeśli koszt wyprodukowania 1 000 sztuk to 50 000 zł, a firma stosuje 20% marżę zysku?

A. 60 zł

B. 55 zł

C. 65 zł

D. 70 zł

Aby obliczyć cenę sprzedaży netto suszarki do włosów, najpierw trzeba ustalić koszt jednostkowy wytworzenia. Koszt wytworzenia 1000 sztuk wynosi 50 000 zł, więc koszt wytworzenia jednej sztuki to 50 000 zł / 1000 = 50 zł. Następnie, przy zastosowaniu 20% narzutu zysku, należy obliczyć jego wartość: 50 zł * 20% = 10 zł. Cena sprzedaży netto to suma kosztu jednostkowego i narzutu, czyli 50 zł + 10 zł = 60 zł. Ustalanie narzutów zysku jest standardową praktyką w zarządzaniu finansami przedsiębiorstw. Stosowanie narzutu pozwala na pokrycie kosztów stałych oraz wygenerowanie zysku. Przykładowo, w branży detalicznej często stosuje się różne stawki narzutów w zależności od rodzaju produktu, co pozwala dostosować strategię cenową do potrzeb rynku. Warto również zwrócić uwagę na porównywanie cen konkurencji oraz elastyczność cenową, co jest kluczowe dla utrzymania konkurencyjności na rynku.

Pytanie 28

Koszty poniesione przez przedsiębiorstwo na wyprodukowanie partii 2 000 sztuk produktów wyniosły: Jednostkowy koszt własny wytworzenia 1 sztuki produktu wynosi

Pozycje kalkulacyjne	Poniesione koszty (zł)
Materiały bezpośrednie	30 000,00
Płace bezpośrednie	16 000,00
Koszty wydziałowe	4 600,00
Koszty zarządu	2 400,00

A. 24,20 zł

B. 26,50 zł

C. 25,30 zł

D. 23,00 zł

Wybór niewłaściwej odpowiedzi może wynikać z kilku powszechnych nieporozumień dotyczących metod obliczania kosztów jednostkowych. Często mylnie uznaje się, że jednostkowy koszt produkcji można obliczyć na podstawie części kosztów, takich jak jedynie materiały czy robocizna, zaniedbując inne istotne elementy, jak koszty ogólne związane z produkcją. Takie podejście prowadzi do niedoszacowania całkowitych wydatków i, w konsekwencji, do błędnych wniosków o rentowności. Przyjmowanie niepełnych danych do obliczeń jest klasycznym błędem, który może wynikać z braku zrozumienia pełnego procesu produkcyjnego. Innym problemem jest błędne zrozumienie definicji kosztów jednostkowych. Wartością, którą obliczamy, jest koszt na jednostkę wyprodukowanego produktu, a nie jedynie średnia z kosztów, które nie uwzględniają pełnych wydatków. W praktyce, aby osiągnąć dokładny wynik, konieczne jest zebranie wszystkich danych kosztowych i ich szczegółowa analiza. Bez tego, wyniki mogą być mylące i nieadekwatne do rzeczywistych kosztów produkcji.

Pytanie 29

Na podstawie informacji zawartych w tabeli określ, które zadania realizuje bank komercyjny.

A.	B.
utrzymanie stabilnego poziomu cen emitowanie znaków pieniężnych RP bankowa obsługa budżetu państwa regulowanie płynności banków oraz ich refinansowanie	ustalanie kierunków polityki społecznej, gospodarczej i zagranicznej państwa kierowanie działalnością administracji rządowej w terenie opracowywanie i uzgadnianie projektów dokumentów rządowych
C.	D.
zarządzanie majątkiem Skarbu Państwa opracowywanie projektów dotyczących prywatyzacji majątku państwowego prowadzenie zbiorczej ewidencji majątku Skarbu Państwa	przyjmowanie i przechowywanie na określonych warunkach środków pieniężnych klientów udzielanie kredytów, pożyczek i poręczeń klientom prowadzenie rachunków bankowych klientów i dokonywanie na nich operacji finansowych

A. A.

B. D.

C. B.

D. C.

Odpowiedź D jest poprawna, ponieważ opisuje kluczowe funkcje banków komercyjnych, które obejmują przyjmowanie depozytów od klientów, co stanowi podstawę działalności bankowej. Banki komercyjne oferują różnorodne usługi finansowe, takie jak udzielanie kredytów i pożyczek, które są niezbędne dla osób fizycznych i przedsiębiorstw w celu realizacji ich potrzeb finansowych. Ponadto, prowadzenie rachunków bankowych pozwala klientom na dokonywanie codziennych transakcji oraz zarządzanie swoimi finansami w sposób wygodny i efektywny. Zgodnie z najlepszymi praktykami branżowymi, banki komercyjne muszą również przestrzegać regulacji dotyczących ochrony depozytów oraz zapewnienia odpowiednich zabezpieczeń dla środków klientów. To podejście nie tylko wzmacnia zaufanie do instytucji finansowych, ale także przyczynia się do stabilności systemu finansowego.

Pytanie 30

Jednorazowa analiza ekonomiczna zlecona przez prezesa firmy w celu zidentyfikowania przyczyn nadmiernych zapasów konkretnego towaru, jest analizą

A. okresową

B. doraźną

C. ciągłą

D. wstępną

Analiza doraźna to rodzaj analizy, która jest zlecana w odpowiedzi na konkretne problemy lub sytuacje, które wymagają pilnej interwencji. W przypadku analizy ekonomicznej zleconej przez prezesa spółki w celu zidentyfikowania przyczyn nadmiernych zapasów, mamy do czynienia z sytuacją, która wymaga natychmiastowego działania. Tego typu analiza jest zazwyczaj jednorazowa i koncentruje się na określonym problemie, co odróżnia ją od analiz okresowych, które są prowadzone regularnie w ustalonych ramach czasowych. Przykładem zastosowania analizy doraźnej może być analiza fluktuacji cen surowców, gdzie przedsiębiorstwo może potrzebować szybkiej reakcji na zmiany rynkowe. W praktyce, analiza doraźna pozwala firmom na elastyczne reagowanie na zmieniające się warunki rynkowe, co jest zgodne z zasadami zarządzania ryzykiem i optymalizacji procesów biznesowych.

Pytanie 31

Której umowy dotyczą cechy zamieszczone w ramce?

zlecający pracę nie kieruje nią,
pracę może świadczyć osoba fizyczna lub podmiot gospodarczy,
nie obowiązuje ustawowe minimum wynagrodzenia,
nie ma ograniczeń w liczbie kolejnych umów,
umowa regulowana jest przez przepisy kodeksu cywilnego.

A. Umowy zlecenia.

B. Umowy o pracę na czas określony.

C. Umowy o pracę na czas nieokreślony.

D. Umowy o pracę na okres próbny.

Umowa zlecenia jest umową cywilnoprawną, która nie podlega przepisom kodeksu pracy, co oznacza, że cechy opisane w ramce rzeczywiście odpowiadają tej formie umowy. W przypadku umowy zlecenia zleceniobiorca samodzielnie organizuje swoją pracę, co daje mu dużą elastyczność. Zleceniodawca nie ma obowiązku zapewniać wynagrodzenia na poziomie minimalnym, co jest istotną różnicą w porównaniu do umowy o pracę. Ponadto, umowa zlecenia może być zawierana wielokrotnie i nie ma ograniczeń co do ilości zawieranych umów. Jest to szczególnie ważne dla freelancerów i osób pracujących na podstawie projektów, które mogą zdobywać zlecenia od różnych zleceniodawców. W praktyce, umowy zlecenia są często wykorzystywane w branżach kreatywnych, IT oraz w sektorze usługowym, gdzie elastyczność i indywidualne podejście do zleconych zadań są kluczowe. Warto również zaznaczyć, że taka forma umowy niesie ze sobą mniejsze obowiązki podatkowe oraz składkowe dla zleceniodawcy w porównaniu do umowy o pracę.

Pytanie 32

Wskaźnik określający ilość wykonanej pracy w jednostce czasu to

A. struktury wynagrodzeń

B. płynności kadr

C. wydajności pracy

D. rotacji zapasów

Wydajność pracy to naprawdę ważny wskaźnik, który pokazuje, jak dużo efektów, jak na przykład wyprodukowanych rzeczy czy usług, osiągamy w określonym czasie. Prosto mówiąc, im lepsza wydajność, tym więcej udaje nam się zrobić w tym samym czasie, co może przynieść większe zyski dla całej firmy. W różnych branżach wydajność mierzymy w różny sposób – na przykład w produkcji możemy popatrzeć na liczbę wyprodukowanych jednostek na godzinę. Z mojego doświadczenia wynika, że jeśli chcemy poprawić wydajność, powinniśmy optymalizować procesy, wprowadzać automatyzację albo inwestować w szkolenie ludzi. Ważne jest też, żeby pamiętać, że wydajność idzie w parze z jakością. Wysoka wydajność nie powinna oznaczać obniżenia standardów, bo to jest kluczowe w filozofii lean management, która stawia na eliminację marnotrawstwa i ciągłe doskonalenie. Monitorowanie i analizowanie wydajności pozwala nam podejmować lepsze decyzje, co na pewno przekłada się na konkurencyjność firmy.

Pytanie 33

Ilość towaru, która powinna być stale utrzymywana w magazynie na wypadek opóźnień w dostawach lub innych nieoczekiwanych sytuacji, jest określana mianem zapasu

A. minimalnym

B. bieżącym

C. maksymalnym

D. racjonalnym

Odpowiedź 'minimalnym' jest prawidłowa, ponieważ zapas minimalny to ilość materiału, którą przedsiębiorstwo powinno utrzymywać w magazynie, aby zabezpieczyć się przed ewentualnymi opóźnieniami w dostawach lub innymi nieprzewidzianymi okolicznościami, które mogą wpłynąć na jego zdolność do realizacji zamówień. Utrzymanie zapasu minimalnego jest kluczowe w zarządzaniu łańcuchem dostaw, ponieważ pozwala na ciągłość produkcji i zaspokojenie potrzeb klientów. Przykładem może być sytuacja w branży produkcyjnej, gdzie opóźnienia w dostawach komponentów mogą spowodować przestoje w produkcji. Dlatego przedsiębiorstwa często analizują historyczne dane dotyczące dostaw, aby określić odpowiedni poziom zapasu minimalnego, który zminimalizuje ryzyko niedoboru. W praktyce, wiele firm korzysta z metod takich jak Just-In-Time (JIT) oraz analizy ABC, aby optymalizować poziomy zapasów i zapewnić, że zapas minimalny jest ściśle dostosowany do rzeczywistych potrzeb. Rekomendowane standardy, takie jak ISO 9001, podkreślają znaczenie efektywnego zarządzania zapasami w celu zwiększenia efektywności operacyjnej.

Pytanie 34

Przedstawiony fragment zapisu dotyczy umowy

n n nn

„... to system sprzedaży towarów, usług lub technologii, oparty na ścisłej i ciągłej współpracy pomiędzy niezależnymi przedsiębiorstwami. W ramach zawartej umowy jedna ze stron ma prawo do korzystania z nazwy handlowej, znaku towarowego lub usługowego, know-how, metod prowadzenia działalności gospodarczej, wiedzy technicznej, systemu postępowania i innych praw własności intelektualnej lub przemysłowej, a także do korzystania ze stałej pomocy handlowej i technicznej."

A. outsourcingu.

B. leasingu.

C. franchisingu.

D. sponsoringu.

Odpowiedź dotycząca franchisingu jest poprawna, ponieważ odnosi się do modelu biznesowego, w którym jedna strona (franchisor) udziela drugiej stronie (franchisee) prawa do korzystania z jej znaku towarowego, know-how oraz metod prowadzenia działalności. Franchising jest powszechnie stosowaną formą rozwoju sieci sprzedaży, zwłaszcza w branżach takich jak gastronomia, usługi i detal. Przykładem może być sieć restauracji fast-food, gdzie franczyzobiorca prowadzi lokal pod znanym szyldem, korzystając z ustalonych procedur operacyjnych i marketingowych. Umowa franchisingowa nie tylko określa warunki korzystania z marki, ale także zapewnia stałe wsparcie w zakresie szkoleń, marketingu i operacji biznesowych. Zgodnie z najlepszymi praktykami branżowymi, kluczowe jest, aby umowa była dokładnie przemyślana, co pozwoli na minimalizację ryzyk i zwiększenie efektywności współpracy. Ważne jest również zrozumienie obowiązków obu stron oraz znaczenia przestrzegania standardów jakości, co przekłada się na sukces całej sieci.

Pytanie 35

Kto otrzymuje dywidendę?

A. członkom spółdzielni

B. pracownikom przedsiębiorstwa publicznego

C. akcjonariuszami firmy akcyjnej

D. wspólnikom w spółce jawnej

Dywidenda jest to część zysku netto spółki akcyjnej, która jest wypłacana jej akcjonariuszom. Wypłata dywidendy jest regulowana przez przepisy prawa oraz statut spółki. Właściciele akcji, czyli akcjonariusze, mają prawo do udziału w zyskach firmy proporcjonalnie do liczby posiadanych akcji. Dywidendy mogą być wypłacane w formie gotówki lub akcji. Praktycznie, spółki decydują się na wypłatę dywidendy, aby podkreślić swoją stabilność finansową oraz zadowolenie akcjonariuszy. Dobrou praktyką jest regularna analiza polityki dywidendowej firmy, co może być wskaźnikiem jej kondycji finansowej i strategii rozwoju. Na przykład, firmy takie jak Coca-Cola czy Procter & Gamble są znane z utrzymywania stabilnych i rosnących dywidend, co przyciąga inwestorów szukających długoterminowych zysków. Dobrze opracowana polityka dywidendowa może zwiększyć zaufanie inwestorów oraz wpłynąć na wyniki akcji na giełdzie.

Pytanie 36

Spółki komandytowe klasyfikowane są jako spółki

A. kapitałowe w ramach prawa handlowego

B. osobowe w ramach prawa handlowego

C. kapitałowe w ramach prawa cywilnego

D. osobowe w ramach prawa cywilnego

Spółki komandytowe są klasyfikowane jako osobowe spółki prawa handlowego, co oznacza, że ich struktura organizacyjna opiera się na osobistym zaangażowaniu wspólników. W ramach tej formy działalności gospodarczej występują dwa rodzaje wspólników: komplementariusze, którzy odpowiadają za zobowiązania spółki całym swoim majątkiem, oraz komandytariusze, którzy odpowiadają tylko do wysokości wniesionego wkładu. Taka konstrukcja sprzyja elastyczności w zarządzaniu i umożliwia przyciąganie inwestycji, ponieważ komandytariusze mogą inwestować w spółkę z ograniczonym ryzykiem. Przykładem zastosowania spółki komandytowej może być działalność w branży inwestycyjnej, gdzie inwestorzy (komandytariusze) pragną zabezpieczyć swoje interesy, jednocześnie korzystając z doświadczenia zarządzających (komplementariuszy). Warto również zauważyć, że spółki komandytowe cieszą się popularnością wśród przedsiębiorców ze względu na korzystne regulacje podatkowe i możliwość elastycznego kształtowania umów spółkowych, co wspiera innowacyjne podejście w prowadzeniu biznesu.

Pytanie 37

Hurtownia nabyła towar po cenie brutto 738,00 zł (w tym podatek VAT 23%), a następnie sprzedaje go po cenie netto 780,00 zł. Marża hurtowa obliczana od ceny zakupu netto wynosi

A. 25%

B. 23%

C. 53%

D. 30%

Aby obliczyć marżę hurtową, najpierw musimy ustalić cenę zakupu netto. Cena zakupu brutto wynosi 738,00 zł, a podatek VAT wynosi 23%. Możemy obliczyć cenę netto, dzieląc cenę brutto przez 1,23. W rezultacie otrzymujemy: 738,00 zł / 1,23 = 600,00 zł. Następnie, aby obliczyć marżę, musimy od ceny sprzedaży netto (780,00 zł) odjąć cenę zakupu netto (600,00 zł), co daje nam zysk brutto w wysokości 180,00 zł. Marżę hurtową obliczamy jako stosunek zysku brutto do ceny zakupu netto, czyli: 180,00 zł / 600,00 zł = 0,30, co oznacza 30%. Marża hurtowa jest istotnym wskaźnikiem w analizie rentowności przedsiębiorstw handlowych, pozwalającym na ocenę efektywności sprzedaży oraz zarządzania kosztami. W praktyce, znajomość marży hurtowej pozwala na ustalenie cen sprzedaży oraz strategii marketingowych, co jest kluczowe w konkurencyjnym otoczeniu rynkowym.

Pytanie 38

Sklep meblowy, który prowadzi sprzedaż, ustala marżę detaliczną na poziomie 25% od ceny zakupu. Sprzedaż towarów podlega 23% stawce VAT. Klient zakupił krzesło za kwotę detaliczną brutto wynoszącą 246 zł. Jaka była marża uzyskana przez sklep?

A. 50 zł

B. 46 zł

C. 40 zł

D. 36 zł

Aby obliczyć marżę zrealizowaną przez sklep meblowy, należy najpierw obliczyć cenę zakupu krzesła. Cena detaliczna brutto wynosi 246 zł, co obejmuje podatek VAT. Stawka VAT wynosi 23%, co oznacza, że cena netto (bez VAT) wynosi: 246 zł / 1,23 = 200 zł. Marża detaliczna wynosi 25% ceny zakupu, co można obliczyć, uznając, że cena zakupu stanowi 100% ceny netto. Następnie marża wynosi: 200 zł * 0,25 = 50 zł. Warto jednak zauważyć, że w kontekście obliczonej marży nie jest to kwota, którą sklep zyskuje. Aby uzyskać zysk brutto, należy odjąć od marży cenę zakupu, czyli 50 zł - 200 zł * 0,75 = 50 zł - 150 zł = -100 zł, co sugeruje, że klient mógłby być zniechęcony, a sklep nie uzyskuje korzystnej marży. Dlatego, prawidłowe obliczenie marży oraz jej zrozumienie jest kluczowe dla efektywności finansowej sklepu.

Pytanie 39

Zaświadczenie o ukończonym szkoleniu, dostarczone przez pracownika, specjalista do spraw kadr umieści w dokumentacji osobowej pracownika

A. w sekcji D

B. w sekcji B

C. w sekcji C

D. w sekcji A

Zaświadczenie o odbytym szkoleniu z zakresu czynności wykonywanych w ramach stosunku pracy powinno być umieszczone w aktach osobowych pracownika w części B, która jest dedykowana dokumentom potwierdzającym kwalifikacje i umiejętności pracownika. Zgodnie z polskim prawodawstwem, w szczególności z Kodeksem pracy oraz odpowiednimi przepisami prawa oświatowego, pracodawcy mają obowiązek dokumentowania szkoleń, które pracownicy ukończyli w celu podnoszenia swoich kwalifikacji zawodowych. Umieszczanie takich zaświadczeń w odpowiedniej części akt osobowych jest kluczowe dla zarządzania kadrami, ponieważ pozwala to na łatwe monitorowanie kwalifikacji pracowników oraz ich rozwoju zawodowego. Przykładowo, w przypadku awansu lub zmian w zakresie obowiązków, pracodawca ma dostęp do informacji o dotychczasowych szkoleniach, co jest niezbędne do podejmowania świadomych decyzji personalnych. Dobrą praktyką jest również systematyczne aktualizowanie tych dokumentów, aby zapewnić, że dane w aktach są zawsze aktualne i zgodne z rzeczywistością.

Pytanie 40

Firma wyprodukowała 300 sztuk wyrobów gotowych oraz 100 sztuk wyrobów przerobionych w 60%. Całkowite koszty produkcji wyniosły 36 000 zł. Jaka jest jednostkowa cena wytworzenia wyrobu gotowego?

A. 100 zł

B. 90 zł

C. 360 zł

D. 120 zł

Jednostkowy koszt wytworzenia wyrobu gotowego oblicza się, dzieląc całkowite koszty wytworzenia przez liczbę wyrobów gotowych. W naszym przypadku całkowite poniesione koszty wynoszą 36 000 zł, a liczba wyrobów gotowych to 300 sztuk. Zatem jednostkowy koszt wytworzenia obliczamy w następujący sposób: 36 000 zł / 300 sztuk = 120 zł. Jednakże musimy uwzględnić, że wyroby przerobione stanowią 60% produkcji, co oznacza, że z całkowitych 100 sztuk wyrobów przerobionych, 60 sztuk jest gotowych do sprzedaży. Zatem całość wyrobów gotowych wynosi 300 + 60 = 360 sztuk. Ostateczna kalkulacja jednostkowego kosztu wytworzenia wyrobów gotowych wynosi 36 000 zł / 360 sztuk = 100 zł. Tego rodzaju analizy kosztów są kluczowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem, ponieważ pozwalają na lepsze podejmowanie decyzji dotyczących cen sprzedaży oraz oceny rentowności produktów.

Rozpocznij nowy egzamin

Powrót do strony głównej