Wyniki egzaminu

Nowy egzamin

Informacje o egzaminie:

Zawód: Technik ekonomista
Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
Data rozpoczęcia: 8 czerwca 2026 14:49
Data zakończenia: 8 czerwca 2026 14:58

Egzamin zdany!

Wynik: 39/40 punktów (97,5%)

Wymagane minimum: 20 punktów (50%)

Pochwal się swoim wynikiem!

Facebook

X.com

Szczegółowe wyniki:

Pytanie 1

Czym cechuje się rynek pracy?

A. brakiem powiązań pomiędzy popytem na pracę a jej podażą

B. wyższą podażą pracy niż popytem na nią

C. zrównoważeniem popytu na pracę i jej podaży

D. wyższym popytem na pracę w porównaniu do jej podaży

Pojęcia związane z rynkiem pracy są złożone, a wiele osób błądzi w rozumieniu dynamiki popytu i podaży. Z jednej strony, brak zależności między popytem a podażą sugeruje, że te dwa czynniki funkcjonują niezależnie, co jest niezgodne z rzeczywistością ekonomiczną. W praktyce, popyt na pracę i jej podaż są ze sobą ściśle powiązane. W sytuacji, gdy jedna z tych wartości się zmienia, z reguły wpływa to na drugą. Na przykład, gdy rośnie liczba osób poszukujących pracy, a liczba dostępnych miejsc pracy pozostaje na stałym poziomie, dochodzi do wzrostu konkurencji wśród kandydatów, co z kolei może obniżyć wynagrodzenia. Z kolei założenie o wyższej podaży pracy od popytu jest mylne w kontekście rynku pracodawcy, ponieważ sugeruje, że pracodawcy mają łatwy dostęp do dużej liczby kandydatów, co w rzeczywistości nie jest prawdą. W rynkach z wyższym popytem niż podaż, pracodawcy muszą dostosowywać swoje strategie rekrutacyjne i oferować bardziej konkurencyjne warunki, aby przyciągnąć odpowiednich pracowników. Właściwe zrozumienie tych interakcji jest kluczowe dla skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi oraz podejmowania decyzji strategicznych przez pracodawców.

Pytanie 2

Przedstawiona na rysunku tablica oznacza

A. drzwi ewakuacyjne.

B. kierunek do wyjścia drogi ewakuacyjnej w prawo.

C. konieczność przesunięcia drzwi w prawo w celu ich otwarcia.

D. kierunek drogi ewakuacyjnej.

Odpowiedź "drzwi ewakuacyjne" jest jak najbardziej na miejscu. Ten znak na rysunku jest zgodny z normą PN-EN ISO 7010, która mówi o oznaczeniach bezpieczeństwa. W sumie, ten symbol pokazuje, gdzie są drzwi ewakuacyjne, co jest mega ważne, zwłaszcza w kontekście bezpieczeństwa budynków. Jednoznacznie przedstawia człowieka, który biegnie przez drzwi, co od razu sugeruje, że to właśnie tam można się ewakuować. W sytuacji kryzysowej, na przykład podczas pożaru, bardzo istotne jest, żeby szybko zidentyfikować drogi ewakuacyjne. Kolor biały i zielony to standard dla takich oznaczeń, co tylko potwierdza, jak istotny jest ten znak. Jeśli chodzi o bezpieczeństwo, wiedza o takich symbolach i umiejętność ich rozpoznawania to nieodłączna część szkoleń BHP i procedur bezpieczeństwa, które mają na celu zmniejszenie ryzyka w niebezpiecznych sytuacjach.

Pytanie 3

W przedsiębiorstwie produkcyjnym do uszycia kurtki młodzieżowej teoretycznie wykorzystuje się 2,50 mb materiału, a przyjęte straty związane z jej wykonaniem wynoszą 20% przewidywanego zużycia materiału. Łącznie do uszycia jednej kurtki potrzebne jest 3 mb materiału?

A. z zestawieniem bezpośredniego zużycia materiałów

B. z normą teoretycznego zużycia materiału

C. z kosztorysem zużycia materiałów

D. z normą techniczną zużycia materiału

Odpowiedź wskazująca na techniczną normę zużycia materiału jest prawidłowa, ponieważ techniczne normy dotyczą precyzyjnie określonych wartości potrzebnych do wytworzenia danego produktu, w tym przypadku kurtki młodzieżowej. W mechanizmach produkcyjnych, techniczne normy uwzględniają nie tylko teoretyczne zużycie materiału, ale również straty technologiczne, co jest kluczowe dla efektywności procesu. W opisywanym przypadku, teoretyczne zużycie wynosi 2,50 mb, a wprowadzenie strat w wysokości 20% powoduje, że łączne zapotrzebowanie wynosi 3 mb. Przykładem praktycznego zastosowania tej normy może być planowanie zakupów materiałów oraz kalkulacje kosztów produkcji, które bazują na rzeczywistym zużyciu. Umożliwia to lepsze zarządzanie zapasami i obniżenie kosztów, dzięki optymalizacji procesów produkcyjnych. Dobre praktyki w branży odzieżowej sugerują, aby każda firma opracowała własną techniczną normę zużycia materiałów, co pozwoli na skuteczne porównywanie efektywności między różnymi partiami produkcyjnymi.

Pytanie 4

Przygotowując miejsce pracy na komputerze dla pracownika zgodnie z zasadami BHP, na co należy zwrócić szczególną uwagę?

A. typ okien i drzwi

B. typ urządzeń peryferyjnych

C. pojemność dysku twardego

D. odpowiednią wysokość biurka i krzesła

Właściwa wysokość stołu i krzesła jest kluczowa dla ergonomii stanowiska komputerowego, co ma bezpośredni wpływ na zdrowie i komfort pracy pracownika. Zgodnie z zasadami BHP oraz wytycznymi ergonomii, biurko powinno być ustawione na wysokości, która pozwala na swobodne ułożenie rąk w pozycji prostoliniowej, a stopy powinny swobodnie spoczywać na podłodze. Wysokość siedziska krzesła powinna być regulowana, aby umożliwić użytkownikowi dopasowanie do indywidualnych potrzeb. Przykładowo, biurka dla osób pracujących przy komputerze powinny być ustawione na wysokości od 70 do 80 cm, a wysokość siedziska krzesła powinna wynosić od 40 do 50 cm. Ponadto, ważne jest, aby krzesło miało odpowiednie wsparcie lędźwiowe, co zmniejsza ryzyko bólu pleców. Uwzględnienie tych aspektów nie tylko poprawia komfort pracy, ale również zmniejsza ryzyko wystąpienia schorzeń związanych z długotrwałym siedzeniem, takich jak zespół cieśni nadgarstka czy bóle kręgosłupa. Dobrze zaprojektowane stanowisko pracy zgodne z zasadami ergonomii wspiera również efektywność oraz wydajność pracowników.

Pytanie 5

Na podstawie danych zawartych w tabeli określ, które przedsiębiorstwo najszybciej ściąga swoje należności od kontrahentów.

Wartości wskaźników rotacji należności zrealizowane przez cztery przedsiębiorstwa handlowe w 2009 roku
Kategoria	Przedsiębiorstwo
Kategoria	A.	B.	C.	D.
Wskaźnik rotacji należności w dniach	15	10	18	20
Wskaźnik rotacji należności w razach	24	36	20	18

A. A.

B. B.

C. C.

D. D.

Przedsiębiorstwo B jest odpowiedzią prawidłową, ponieważ charakteryzuje się najniższym wskaźnikiem rotacji należności, co wskazuje na efektywniejsze zarządzanie swoimi należnościami. Wskaźnik rotacji należności w dniach informuje o przeciętnym czasie, w jakim przedsiębiorstwo ściąga swoje należności od kontrahentów. Im niższa wartość tego wskaźnika, tym szybciej przedsiębiorstwo otrzymuje płatności. W praktyce, niskie wskaźniki rotacji mogą być wynikiem skuteczniejszych procesów windykacyjnych, lepszej analizy zdolności kredytowej klientów czy też bardziej elastycznych warunków płatności. Warto zauważyć, że w branży finansowej i handlowej, monitorowanie rotacji należności jest kluczowym elementem zarządzania płynnością finansową. Standardy branżowe rekomendują, aby firmy dążyły do utrzymania wskaźnika rotacji na jak najniższym poziomie, co pozwala na szybsze reagowanie na zmiany rynkowe oraz minimalizację ryzyka związanego z nieterminowymi płatnościami.

Pytanie 6

Podczas inwentaryzacji zauważono
- brak mydeł w płynie - 50 sztuk po 6 zł/szt.
- brak szamponów - 30 sztuk po 11 zł/szt.
- brak lakierów do włosów - 40 sztuk po 10 zł/szt.
Ponieważ osoba odpowiedzialna materialnie nie przyznała się do wystąpienia niedoboru, sprawa została skierowana do sądu, a koszty związane z postępowaniem sądowym wyniosły 15% wartości sporu. Oblicz wartość poniesionych kosztów.

A. 330,50 zł

B. 103,00 zł

C. 300,00 zł

D. 154,50 zł

Aby obliczyć koszty postępowania sądowego, należy najpierw zsumować wartość niedoborów. W przypadku mydeł w płynie mamy 50 sztuk po 6 zł, co daje 300 zł. Szampony, to 30 sztuk po 11 zł, co daje 330 zł. Lakiery do włosów to 40 sztuk po 10 zł, co daje 400 zł. Suma wartości niedoborów wynosi więc 300 zł + 330 zł + 400 zł = 1030 zł. Koszt postępowania sądowego wynosi 15% wartości sporu, czyli 0,15 * 1030 zł = 154,50 zł. Ta odpowiedź jest zgodna z obowiązującymi standardami w zakresie obliczania kosztów postępowania sądowego, które często uwzględniają określony procent wartości przedmiotu sporu. Przykładowo, w praktyce przedsiębiorstw często spotyka się podobne procedury dotyczące odzyskiwania strat materialnych, co ilustruje znaczenie dokładnego obliczania kosztów w kontekście całego procesu zarządzania ryzykiem.

Pytanie 7

Wskaźnik, który oblicza zmiany w stanie zatrudnienia wynikające z przyjęć oraz zwolnień pracowników, to

A. płynności kadr

B. natężenia kadr

C. struktury kadr

D. dynamiki kadr

Wskaźnik płynności kadr jest kluczowym narzędziem w zarządzaniu zasobami ludzkimi, które pozwala organizacjom monitorować zmiany w stanie zatrudnienia spowodowane przyjęciami i zwolnieniami pracowników. Płynność kadr odnosi się do dynamiki, z jaką pracownicy są zatrudniani oraz opuszczają firmę, co ma bezpośredni wpływ na efektywność operacyjną oraz stabilność zespołu. Przykładem może być analiza miesięcznych raportów zatrudnienia, gdzie oblicza się wskaźnik płynności na podstawie liczby nowo zatrudnionych i zwolnionych pracowników w danym okresie. Dobre praktyki wskazują, że monitorowanie tego wskaźnika pozwala na identyfikację problemów z rotacją pracowników, co może prowadzić do kosztownych konsekwencji dla organizacji, takich jak zwiększone koszty rekrutacji i szkolenia. Dodatkowo, płynność kadr może być używana do oceny efektywności programów zatrzymania pracowników oraz strategii rozwoju talentów.

Pytanie 8

Czterech absolwentów Wydziału Architektury Politechniki Gdańskiej postanowiło utworzyć firmę w celu wykonywania wolnego zawodu. Zawarli oni umowę spółki

A. z ograniczoną odpowiedzialnością

B. akcyjną

C. komandytowo-akcyjną

D. partnerską

Odpowiedź 'partnerską' jest jak najbardziej na miejscu. Spółka partnerska to świetna opcja dla ludzi pracujących w takich zawodach jak architektura czy prawo. Wspólnicy są odpowiedzialni za długi firmy, ale mają ograniczoną odpowiedzialność – to znaczy, że nie muszą się martwić o to, że stracą cały swój majątek osobisty. To bardzo ważne dla profesjonalistów, którzy chcą razem działać, dzielić się wiedzą i potrafić lepiej organizować swoje projekty. Każdy z partnerów może wnieść coś od siebie, co naprawdę może pomóc w budowaniu sukcesu firmy. Warto też zauważyć, że taka spółka musi być zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym, co dodaje jej formalności. Moim zdaniem, to rozwiązanie pozwala na większą elastyczność w pracy i decyzjach, co jest kluczowe, gdy rynek się zmienia.

Pytanie 9

W przedsiębiorstwie produkcyjnym ustalono normę wydajności na poziomie 5 sztuk na godzinę. Na podstawie danych zawartych w tabeli określ, który z pracowników wykonał ustaloną normę wydajności.

Pracownik	Jan Makowski	Anna Figawska	Ewa Orzechowska	Tomasz Migdałowski
Produkcja w sztukach	600	900	510	900
Czas pracy w godzinach	150	200	170	180

A. Anna Figawska.

B. Tomasz Migdałowski.

C. Ewa Orzechowska.

D. Jan Makowski.

Tomasz Migdałowski wykonał normę wydajności, osiągając wynik 5 sztuk na godzinę, co jest zgodne z ustaloną normą w przedsiębiorstwie. Wydajność pracy jest kluczowym wskaźnikiem efektywności operacyjnej, a zrozumienie norm wydajności pozwala na lepsze zarządzanie zasobami ludzkimi. Ustalenie normy na poziomie 5 sztuk na godzinę oznacza, że każdy pracownik powinien dążyć do osiągnięcia tego poziomu, co nie tylko zwiększa efektywność produkcji, ale również motywuje pracowników do poprawy swoich wyników. W praktyce, monitorowanie wydajności pracowników z wykorzystaniem takich norm pozwala na identyfikację obszarów wymagających poprawy oraz wdrażanie odpowiednich działań, takich jak szkolenia czy zmiany w organizacji pracy. Dlatego znajomość i przestrzeganie norm wydajności są istotnym elementem efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem. Przykłady zastosowania norm wydajności można znaleźć w wielu branżach, w tym w produkcji, gdzie ciągłe doskonalenie procesów i optymalizacja wydajności są kluczowe dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej.

Pytanie 10

W sytuacji zagrożenia w pomieszczeniach, w których nie można otworzyć okien oraz zablokowały się szklane drzwi należy, zgodnie z informacją przedstawioną na znaku w kolorach białym i zielonym

A. stłuc szybę, aby uzyskać dostęp do narzędzi ułatwiających otwarcie drzwi.

B. wyważyć drzwi w celu ich otwarcia.

C. ciągnąć drzwi do siebie w celu ich otwarcia.

D. pukać w drzwi, aż otworzy je osoba z zewnątrz.

Stłuczenie szyby w sytuacji zagrożenia, gdy nie można otworzyć drzwi, jest zgodne z międzynarodowymi standardami bezpieczeństwa. Znak na zdjęciu, który wskazuje na tę czynność, jest częścią systemu oznakowania ewakuacyjnego. Umożliwia on uzyskanie dostępu do narzędzi, takich jak klucz awaryjny lub młotek, które mogą być niezbędne do otwarcia zablokowanych drzwi. W sytuacji kryzysowej, jak pożar czy inna sytuacja zagrażająca życiu, stłuczenie szyby może uratować życie, ponieważ umożliwia szybkie działanie. Przykładowo, w przypadku pożaru, kluczowy jest czas, a każdy moment może zadecydować o bezpieczeństwie osób w pomieszczeniu. Zgodnie z normami ISO 7010, które dotyczą znaków bezpieczeństwa, istotne jest, aby takie oznaczenia były zrozumiałe i jednoznaczne. Dlatego ważne jest, aby w sytuacji kryzysowej zachować spokój i działać zgodnie z instrukcjami przedstawionymi na znakach, co może znacząco zwiększyć szanse na skuteczną ewakuację.

Pytanie 11

Firma nabyła skórę do wytwarzania obuwia. Całkowity koszt za metr skóry, uwzględniając podatek VAT, wynosi 246 zł. Ta cena określana jest jako cena jednostkowa

A. nabycia

B. rynkowa

C. zakupu netto

D. zakupu brutto

Zakup skóry do produkcji obuwia po cenie 246 zł za metr, obejmujący podatek VAT, jest klasyfikowany jako cena zakupu brutto. Cena brutto to całkowity koszt, jaki nabywca ponosi, w tym wszelkie obowiązkowe opłaty, takie jak VAT. Jest to kluczowe dla przedsiębiorstw, które muszą uwzględniać wszystkie koszty przy planowaniu budżetu oraz kalkulacji cen swoich produktów. W praktyce, dla przedsiębiorstw handlowych i produkcyjnych, rozumienie różnicy pomiędzy ceną brutto a ceną netto jest fundamentalne, ponieważ może wpływać na podejmowane decyzje finansowe i strategię cenową. Ustalając ceny sprzedaży, firmom zaleca się uwzględnianie ceny brutto, aby uniknąć nieporozumień z klientami i zapewnić zgodność z regulacjami podatkowymi. Dodatkowo, znajomość cen brutto i netto jest istotna w kontekście raportowania finansowego oraz obliczania marż zysku.

Pytanie 12

W urządzeniu do kopiowania zaciął się arkusz papieru. Pracownica próbowała go usunąć, nie wyłączając sprzętu. Narażała się na

A. porażenie prądem

B. zwichnięcie ręki

C. złamanie ręki

D. alergię na toner

Prawidłowa odpowiedź to 'porażenie prądem', ponieważ w kserokopiarce znajdują się elementy elektryczne, które mogą być niebezpieczne w czasie pracy urządzenia. Zgodnie z normami BHP, wszelkie czynności związane z konserwacją lub usuwaniem awarii w sprzęcie elektrycznym powinny odbywać się po wyłączeniu urządzenia z zasilania. W przeciwnym razie, pracownik naraża się na ryzyko porażenia prądem, co może prowadzić do poważnych urazów, a nawet zgonu. W praktyce, użytkownicy powinny być szkoleni w zakresie pierwszej pomocy oraz znajomości procedur bezpieczeństwa przy obsłudze takich urządzeń. Przykładem zastosowania tej wiedzy jest postępowanie w przypadku zauważenia zacięcia papieru - należy natychmiast wyłączyć kserokopiarkę, a następnie przystąpić do usunięcia problemu. Znajomość podstawowych zasad bezpieczeństwa w pracy z urządzeniami elektrycznymi jest kluczowa dla ochrony zdrowia pracowników oraz zapewnienia sprawności operacyjnej sprzętu.

Pytanie 13

Adam Nowak zatrudniony jest w firmie, w której kierownik uwzględnia sugestie i opinie pracowników na temat spraw firmy, informuje ich o wyzwaniach oraz planowanych działaniach, sprawiedliwie ocenia ich osiągnięcia, a także często podejmuje istotne decyzje razem z pracownikami. Kierownik ten stosuje styl zarządzania

A. demokratyczny

B. patronalny

C. bierny

D. autokratyczny

Styl demokratyczny w zarządzaniu charakteryzuje się aktywnym zaangażowaniem pracowników w proces podejmowania decyzji. Dyrektor, który informuje pracowników o problemach i planowanych zadaniach, oraz korzysta z ich rad i propozycji, tworzy atmosferę współpracy i zaufania. Taki styl kierowania sprzyja innowacyjności, ponieważ pracownicy czują się doceniani i mają poczucie, że ich opinie są ważne. Przykładem zastosowania tego stylu jest organizacja, w której regularnie odbywają się spotkania feedbackowe, na których pracownicy mogą dzielić się swoimi pomysłami na poprawę procesów. Dobre praktyki w kierowaniu demokratycznym obejmują również sprawiedliwe ocenianie pracy, co prowadzi do większej motywacji i zaangażowania zespołu. Zarządzanie demokratyczne kładzie nacisk na komunikację i współpracę, co jest kluczowe w dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym.

Pytanie 14

W przypadku stanowisk przeznaczonych do użytkowania komputerów

A. odległość pomiędzy stanowiskami nie powinna być mniejsza niż 80 cm

B. odległość pomiędzy sąsiadującymi monitorami ustawionymi tyłem wynosi 30 cm

C. minimalna odległość ekranu od wzroku powinna wynosić 35 cm

D. najmniejsza odległość pomiędzy dwoma komputerami to 1 metr

Odpowiedź, że odległość między stanowiskami nie powinna być mniejsza niż 80 cm, jest zgodna z zaleceniami dotyczącymi ergonomii w pracy przy komputerze. Zgodnie z normami, takimi jak ISO 9241, zachowanie odpowiedniej przestrzeni między stanowiskami pracy jest kluczowe dla zapewnienia komfortu i bezpieczeństwa pracowników. Zbyt bliskie usytuowanie stanowisk może prowadzić do problemów z koncentracją, a także sprzyjać pojawieniu się konfliktów dotyczących prywatności i hałasu. Dobre praktyki sugerują, że dystans ten powinien wynosić co najmniej 80 cm, aby umożliwić swobodne ruchy, a także zapewnić odpowiednią wentylację i oświetlenie. Na przykład, w biurach open space, gdzie wiele osób pracuje w jednym pomieszczeniu, odpowiednia przestrzeń wpływa na efektywność pracy i zadowolenie z warunków sprzyjających zdrowiu. Warto też zauważyć, że ergonomiczne stanowiska pracy powinny być dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników, co może obejmować m.in. regulację wysokości biurka czy krzesła, a także umiejscowienie monitorów w odpowiedniej odległości od oczu, co pozwala na uniknięcie zmęczenia wzroku.

Pytanie 15

W firmie produkującej obuwie damskie toner używany w dziale księgowości powinien być klasyfikowany jako

A. półfabrykat

B. towar

C. materiał

D. wyrób gotowy

Toner do drukarki wykorzystywany w dziale księgowości można klasyfikować jako materiał, ponieważ jest to substancja, która jest używana do produkcji dokumentów i materiałów biurowych, a nie jako towar czy wyrób gotowy. W kontekście przedsiębiorstwa produkcyjnego, materiały są surowcami i substancjami, które są niezbędne do prowadzenia działalności operacyjnej. Dlatego toner, który pozwala na drukowanie dokumentów finansowych, odpisów czy innych materiałów, jest kluczowym elementem wspierającym funkcjonowanie działu księgowości. W praktyce, odpowiednie zarządzanie materiałami biurowymi, w tym tonerem, jest istotne dla efektywności operacyjnej firmy. Wiele przedsiębiorstw wdraża systemy zarządzania zapasami, które pomagają monitorować zużycie materiałów, co przyczynia się do optymalizacji kosztów i zapewnienia ciągłości pracy. Warto także zaznaczyć, że materiały biurowe, takie jak toner, mogą być objęte planami zakupowymi i budżetowymi w organizacji, co further podkreśla ich znaczenie jako kluczowych zasobów.

Pytanie 16

W sklepie zmniejszono cenę ekspresów do kawy o 25%. Jaką kwotę trzeba obecnie zapłacić za dwa ekspresy, jeśli przed obniżką cena jednego wynosiła 400 zł?

A. 600 zł

B. 200 zł

C. 100 zł

D. 300 zł

Aby obliczyć nową cenę ekspresów do kawy po obniżce, najpierw należy ustalić, ile wynosi 25% z pierwotnej ceny. Cena jednego ekspresu przed obniżką wynosiła 400 zł, więc 25% z tej kwoty to 100 zł (400 zł * 0.25). Po obniżce cena jednego ekspresu wynosi 300 zł (400 zł - 100 zł). Zakup dwóch ekspresów po tej obniżonej cenie będzie kosztować 600 zł (300 zł * 2). Obliczenia te pokazują, jak ważne jest zrozumienie mechanizmów promocji i rabatów, co ma zastosowanie nie tylko w codziennych zakupach, ale również w kontekście zarządzania finansami osobistymi czy biznesowymi. Praktyczna znajomość obliczania procentów i rabatów jest niezbędna w różnych dziedzinach, od handlu detalicznego po marketing, gdzie zdolność do prawidłowego kalkulowania cen może znacząco wpłynąć na decyzje zakupowe klientów oraz rentowność firmy.

Pytanie 17

Czas pracy czterech wybranych pracowników biura rachunkowego zatrudnionych w podstawowym systemie czasu pracy w ostatnim tygodniu maja bieżącego roku przedstawia zamieszczone zestawienie. Który pracownik przekroczył tygodniową normę czasu?

Pracownik	Czas pracy w godzinach
	poniedziałek	wtorek	środa	czwartek	piątek	sobota
A.	8	7	8	9	9	-
B.	-	9	8	5	5	10
C.	8	9	8	8	6	-
D.	8	8	7	7	10	-

A. A.

B. B.

C. C.

D. D.

Odpowiedź A jest prawidłowa, ponieważ tygodniowa norma czasu pracy w podstawowym systemie wynosi 40 godzin, a pracownik A przekroczył tę normę, pracując łącznie 41 godzin w ciągu tygodnia. Przekraczanie normy czasu pracy może być związane z różnymi czynnikami, takimi jak nadmierne obciążenie pracą, dodatkowe projekty czy też sytuacje awaryjne. W praktyce, ważne jest monitorowanie czasu pracy, aby unikać wypalenia zawodowego oraz zarządzać zasobami ludzkimi w sposób efektywny. Dodatkowo, zgodnie z Kodeksem Pracy, pracownicy powinni mieć zapewniony czas na odpoczynek, co jest kluczowe dla ich wydajności i zdrowia psychicznego. Pracodawcy powinni wdrażać systemy zarządzania czasem pracy, aby utrzymać równowagę między wymaganiami a zdrowiem pracowników. Warto również zaznaczyć, że regularne analizy czasu pracy mogą przyczynić się do lepszego planowania projektów oraz optymalizacji procesów w firmie.

Pytanie 18

W miejscowościach liczących powyżej 100 000 osób organem wykonawczym jest

A. skarbnica miasta

B. prezydent miasta

C. rada miejska

D. walne zgromadzenie

Prezydent miasta, to w sumie bardzo ważna osoba w miastach, gdzie mieszka więcej niż 100 000 ludzi. Wynika to z Ustawy o samorządzie gminnym i właśnie on zajmuje się tym, żeby wszystko w mieście działało jak należy. Jest odpowiedzialny za wprowadzanie uchwał, które przygotowuje rada miejska, a także za różne działania, które mają na celu rozwój miasta. Na przykład, decyduje o tym, jak wydatkować budżet, planuje, jak ma wyglądać przestrzeń, w której żyjemy, a także zarządza lokalnymi usługami. To wszystko sprawia, że prezydent naprawdę wpływa na codzienne życie mieszkańców, bo kształtuje politykę społeczną, ekonomiczną i ekologiczną. Dobrym przykładem mogą być innowacyjne rozwiązania w transporcie publicznym, które wprowadzają niektórzy prezydenci, co zdecydowanie poprawia jakość życia w mieście. Warto przypomnieć, że w mniejszych miejscowościach, gdzie jest mniej niż 100 000 mieszkańców, rolę organu wykonawczego pełni wójt albo burmistrz, co pokazuje, że zarządzanie miastem różni się w zależności od jego wielkości.

Pytanie 19

Spółka posiada osobowość prawną

A. akcyjna

B. jawna

C. partnerska

D. cywilna

Spółka akcyjna jest jednym z typów spółek, która posiada osobowość prawną, co oznacza, że może we własnym imieniu nabywać prawa i zaciągać zobowiązania. Osobowość prawna spółki akcyjnej sprawia, że jest ona odrębnym podmiotem prawa, niezależnym od jej akcjonariuszy. Przykładowo, akcjonariusze nie odpowiadają za długi spółki, co jest istotne z punktu widzenia ryzyka inwestycyjnego. Spółki akcyjne są często stosowane w większych przedsięwzięciach, gdzie istnieje potrzeba pozyskania kapitału od wielu inwestorów. Zgodnie z polskim Kodeksem spółek handlowych, spółka akcyjna może emitować akcje, które są papierami wartościowymi, co umożliwia jej pozyskiwanie funduszy na rozwój. Ponadto, spółka akcyjna jest zobowiązana do prowadzenia szczegółowej dokumentacji oraz przestrzegania rygorystycznych norm dotyczących sprawozdawczości finansowej, co zapewnia przejrzystość działań na rynku. Warto również zauważyć, że spółki akcyjne są często przedmiotem obrotu na giełdzie, co dodatkowo zwiększa ich atrakcyjność jako formy inwestycyjnej.

Pytanie 20

W firmie produkującej meble biurowe oszacowano kwartalne (90-dniowe) zapotrzebowanie na deski na 9 000 sztuk. Jaki powinien być minimalny zapas desek, jeśli wskaźnik zapasu minimalnego wynosi 6 dni?

A. 600 szt.

B. 300 szt.

C. 900 szt.

D. 100 szt.

Aby obliczyć minimalny zapas desek, należy najpierw ustalić dzienne zużycie. Skoro kwartalne (90-dniowe) zużycie wynosi 9 000 sztuk, to dzienne zużycie obliczamy dzieląc tę wartość przez 90, co daje nam 100 sztuk dziennie. Wskaźnik zapasu minimalnego wynosi 6 dni, więc minimalny zapas obliczamy mnożąc dzienne zużycie przez liczbę dni, czyli 100 sztuk x 6 dni = 600 sztuk. Takie podejście, oparte na analizie zużycia i wskaźników zapasowych, jest zgodne z dobrymi praktykami w zarządzaniu łańcuchem dostaw. W przemyśle meblarskim, utrzymanie odpowiedniego poziomu zapasów minimalnych ma kluczowe znaczenie dla ciągłości produkcji oraz zaspokajania potrzeb klientów w przypadku nagłych wzrostów popytu. Przykładowo, w sytuacji, gdyby wystąpiło opóźnienie w dostawie lub wzrost zamówień, posiadanie zapasu na poziomie 600 sztuk pozwala na elastyczność operacyjną, co jest istotne w konkurencyjnej branży.

Pytanie 21

Anna Kłosowska ukończyła zasadniczą szkołę zawodową i ma dwuletnie doświadczenie zawodowe. Od 1 września 2013 r. zmieniła miejsce zatrudnienia. W poprzedniej firmie wykorzystała 14 dni urlopu wypoczynkowego za rok 2013. Ile dni urlopu przysługiwało jej do wykorzystania za rok 2013 w nowym miejscu zatrudnienia?

A. 6 dni

B. 4 dni

C. 10 dni

D. 8 dni

Anna Kłosowska, jako absolwentka zasadniczej szkoły zawodowej z dwuletnim stażem pracy, ma prawo do urlopu wypoczynkowego. W Polsce standardowo przysługuje 20 dni urlopu rocznie przy pełnoetatowym zatrudnieniu dla pracowników z wykształceniem zasadniczym. Obliczając ilość dni przysługujących jej na 2013 rok, bierzemy pod uwagę, że zmiana pracodawcy miała miejsce 1 września. Zatem do końca roku, pozostały 4 miesiące (wrzesień, październik, listopad, grudzień). Pracownikowi przysługuje 1/12 rocznego wymiaru urlopu za każdy przepracowany miesiąc. W tym przypadku, za 4 miesiące przysługuje 20 dni / 12 miesięcy * 4 miesiące = 6,67 dni, co zaokrągla się do 6 dni. W nowym miejscu pracy Anna ma prawo do wykorzystania 6 dni urlopu, z czego 14 dni wykorzystano w poprzedniej pracy, co oznacza, że pozostało jej 6 dni do wykorzystania w nowym miejscu pracy. Zrozumienie zasad przydzielania urlopu jest kluczowe nie tylko dla prawidłowego planowania czasu wolnego, ale także dla zarządzania odpowiedzialnością pracodawcy wobec pracowników. W sytuacjach, gdy pracownik zmienia miejsce pracy, kluczowe jest uwzględnienie dni urlopu, które już zostały wykorzystane, co jest zgodne z przepisami prawa pracy.

Pytanie 22

Osoba straciła przytomność, jednak oddycha, Jakie będą pierwsze kroki udzielania pomocy przedmedycznej?

A. w rozpoczęciu resuscytacji

B. w podaniu poszkodowanemu szklanki zimnej wody

C. w ułożeniu poszkodowanego w pozycji bocznej ustalonej

D. w wezwaniu pogotowia

Ułożenie kogoś w pozycji bocznej ustalonej to mega ważna sprawa w pierwszej pomocy, zwłaszcza, gdy poszkodowany stracił przytomność, ale nadal oddycha. Dzięki tej pozycji można swobodnie oddychać, a także minimalizuje się ryzyko zadławienia, gdyby pojawiły się wymioty. Wg Europejskiej Rady Resuscytacji (ERC) to kluczowy element, jeżeli mamy do czynienia z osobami nieprzytomnymi. Na przykład, jeśli ktoś był pod wpływem jakichś substancji, to ta pozycja naprawdę może uratować mu życie, chroniąc drogi oddechowe. I pamiętaj, że trzeba też obserwować, co się dzieje z poszkodowanym, aż przyjedzie pomoc. To jest zgodne z dobrymi praktykami pierwszej pomocy.

Pytanie 23

Który typ umowy zapewnia pracownikowi prawo do płatnego urlopu wypoczynkowego?

A. Umowa agencyjna

B. Umowa o dzieło

C. Umowa zlecenia

D. Umowa o pracę

Umowa o pracę jest jedynym rodzajem umowy, który zapewnia pracownikom prawo do płatnego urlopu wypoczynkowego. Zgodnie z Kodeksem pracy, każdy pracownik zatrudniony na podstawie umowy o pracę nabywa prawo do urlopu w wymiarze 20 lub 26 dni roboczych rocznie, w zależności od stażu pracy. Urlop wypoczynkowy ma na celu zapewnienie pracownikom możliwości regeneracji sił oraz zachowanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. W praktyce, pracodawcy są zobowiązani do planowania urlopów w taki sposób, aby nie wpływały one negatywnie na organizację pracy. Dobrą praktyką jest również przechowywanie dokumentacji związanej z urlopami, co umożliwia zarówno pracodawcy, jak i pracownikowi łatwe monitorowanie pozostałych dni urlopowych. Ponadto, zgodnie z przepisami, niewykorzystany urlop powinien być zrealizowany w określonym czasie, co podkreśla znaczenie dbania o zdrowie i samopoczucie pracowników.

Pytanie 24

Unikanie ustępstw, wywieranie presji, stawianie drugiej stronie określonych oczekiwań oraz postrzeganie partnera jako wroga to cechy typowe dla negocjacji

A. merytorycznych

B. delikatnych

C. twardych

D. współpracy

Negocjacje twarde charakteryzują się bezkompromisowym podejściem, w którym jedna strona stawia na realizację swoich interesów kosztem drugiej. W takim modelu dominują cechy, takie jak wywieranie presji, stawianie konkretnych wymagań i postrzeganie partnera jako przeciwnika. Te cechy są zgodne z zasadami negocjacji twardych, gdzie kluczowym celem jest osiągnięcie maksymalnej korzyści dla siebie, często bez względu na relacje z drugą stroną. Przykładem zastosowania tego podejścia może być negocjacja kontraktów w obszarze dostaw, gdzie jedna strona może dążyć do wynegocjowania jak najniższej ceny, ignorując potrzeby i ograniczenia dostawcy. Twarde negocjacje są często stosowane w sytuacjach, gdzie stawka jest wysoka, a czas ograniczony, co może skutkować bardziej agresywnymi technikami perswazji. W kontekście dobrych praktyk, istotne jest jednak, by nawet w twardych negocjacjach zachować pewien poziom etyki i profesjonalizmu, co w dłuższej perspektywie może korzystnie wpływać na przyszłe relacje z partnerami biznesowymi.

Pytanie 25

Zakład kosmetyczny zlecił zewnętrznej firmie wykonanie analizy SWOT. W analizie tej atrakcyjna lokalizacja, posiadanie własnego lokalu usługowego oraz wykwalifikowany zespół zostaną przedstawione jako

A. zagrożenia

B. mocne strony

C. słabe strony

D. szanse

W analizie SWOT, mocne strony (ang. strengths) odnoszą się do wewnętrznych cech organizacji, które stanowią jej przewagę konkurencyjną. W przypadku zakładu kosmetycznego, atrakcyjna lokalizacja pozwala na łatwy dostęp klientów, co może znacząco zwiększyć liczbę odwiedzin i tym samym przychody. Posiadanie własnego lokalu usługowego oznacza większą kontrolę nad jakością świadczonych usług oraz komfortem klientów, co jest kluczowe w branży beauty. Wykwalifikowany personel to kolejny ważny atut, gdyż dobrze wyszkoleni pracownicy potrafią skutecznie doradzać klientom oraz wykonywać usługi na wysokim poziomie, co wpływa na reputację zakładu. Te trzy elementy wchodzą w skład mocnych stron, które w analizach SWOT powinny być odpowiednio podkreślane, aby wykorzystać ich potencjał w strategii rozwoju firmy. Zastosowanie tej analizy może pomóc w lepszym planowaniu działań marketingowych oraz w zwiększeniu efektywności operacyjnej.

Pytanie 26

Zamieszczona piramida przedstawia

A. hierarchię potrzeb pracowniczych.

B. etapy planu marketingowego.

C. etapy planowania kariery zawodowej

D. plan rekrutacji w firmie.

Odpowiedź, którą wybrałeś, jest na temat etapów planowania kariery zawodowej, co ładnie tłumaczy ta piramida. Tak naprawdę, wszystko zaczyna się od zdiagnozowania swojego potencjału – to pozwala ci zrozumieć, co umiesz, co cię interesuje i jakie masz wartości. Potem patrzymy na rynek pracy, żeby zobaczyć, co jest dostępne i jakie są wymagania. Kolejny krok, to podjęcie decyzji i ustalenie, co dalej – może to być stworzenie CV, przygotowanie się do rozmowy kwalifikacyjnej czy szukanie ofert. A potem, najważniejsze: realizujesz to, co postanowiłeś. Czyli zaczynasz pracę! To jest ten moment, kiedy teoria spotyka praktykę i wykorzystujesz swoje umiejętności na co dzień. Na koniec warto spojrzeć na swoje doświadczenia i zastanowić się, dokąd pójdziesz dalej. Cała ta struktura jest naprawdę przydatna w planowaniu kariery i pomoga w zarządzaniu swoimi talentami.

Pytanie 27

W I kwartale tego roku średnia liczba zatrudnionych w firmie wynosiła 600 osób. W tym czasie do pracy przyjęto 12 osób, a z 18 pracownikami zakończono współpracę. Jaki był wskaźnik zwolnień w analizowanym okresie?

A. 5,00%

B. 2,00%

C. 1,00%

D. 3,00%

Wskaźnik zwolnień oblicza się jako stosunek liczby zwolnionych pracowników do średniego stanu zatrudnienia, pomnożony przez 100. W analizowanym przypadku, przedsiębiorstwo miało średni stan zatrudnienia wynoszący 600 pracowników. Liczba zwolnionych pracowników wyniosła 18. Zatem, aby obliczyć wskaźnik zwolnień, wykorzystujemy wzór: (Liczba zwolnionych / Średni stan zatrudnienia) * 100, co w tym przypadku daje: (18 / 600) * 100 = 3,00%. W praktyce, monitorowanie wskaźnika zwolnień jest kluczowe dla zarządzania zasobami ludzkimi, ponieważ pozwala na identyfikację problemów w organizacji, takich jak niezadowolenie pracowników czy nieefektywne procesy rekrutacyjne. Wysoki wskaźnik zwolnień może wskazywać na potrzebę przeprowadzenia analizy przyczyn oraz wprowadzenia zmian, które zwiększą satysfakcję pracowników i stabilizację zatrudnienia. Warto także zwrócić uwagę na porównywanie wskaźnika zwolnień z branżowymi standardami, co może pomóc w ocenie konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku pracy.

Pytanie 28

Firma planuje wprowadzenie nowego produktu na rynek. Jeśli menedżer, zanim podejmie ostateczną decyzję, ocenia różne opcje i wybiera tę najlepiej dostosowaną, to mamy do czynienia z analizą

A. ex post

B. bieżącą

C. prospektywną

D. retrospektywną

Analiza prospektywna to proces, w którym menedżerowie oceniają różne opcje przed podjęciem decyzji. W kontekście wprowadzenia nowego wyrobu na rynek, oznacza to, że menedżerzy badają różne warianty rozwiązań, przewidując ich potencjalny wpływ na sukces rynkowy. Zastosowanie analizy prospektywnej pozwala na zidentyfikowanie ryzyk, korzyści oraz potencjalnych pułapek związanych z każdym z wariantów. Na przykład, przed wprowadzeniem nowego produktu, menedżerowie mogą przeprowadzić badania rynkowe, analizując oczekiwania klientów oraz konkurencję. Zgodnie z najlepszymi praktykami w zarządzaniu projektami, stosowanie podejścia prospektywnego wspiera procesy decyzyjne i minimalizuje ryzyko niepowodzeń, co jest kluczowe w dynamicznym środowisku biznesowym. Przykłady narzędzi wykorzystywanych w analizie prospektywnej to analizy SWOT, modele prognozowania oraz symulacje scenariuszowe, które pomagają w trafnym wyborze strategii rynkowej.

Pytanie 29

Osoba pracująca w firmie, dzwoniąc do kontrahenta, powinna po uprzednim przywitaniu przedstawić

A. imię i nazwisko swojego przełożonego oraz zagadnienie, w sprawie którego dzwoni.

B. nazwę firmy, w której pracuje, oraz cel rozmowy telefonicznej.

C. swoje imię i nazwisko, tytuł zawodowy oraz nazwę firmy.

D. swoje imię i nazwisko oraz kwestię, której dotyczy rozmowa.

Gdy pracownik przedstawia się, podając swoje imię, nazwisko, stanowisko i nazwę firmy, to w sumie stosuje podstawowe zasady komunikacji w biznesie. Takie podejście sprawia, że rozmowa staje się bardziej przejrzysta i buduje zaufanie między rozmówcami. Dzięki temu kontrahent szybko wie, z kim ma do czynienia, co jest szczególnie ważne w telefonach, gdzie nie widzimy siebie nawzajem. Na przykład, jeśli ktoś powie: 'Dzień dobry, jestem Jan Kowalski, menedżer ds. sprzedaży w firmie XYZ', to nie tylko informuje, kim jest, ale też podkreśla swoją rolę i kontekst rozmowy. Wiele organizacji branżowych podkreśla, jak ważne jest jasne i profesjonalne przedstawianie się podczas kontaktów z klientami. Fajnie też dodać krótki wstęp do tematu rozmowy, bo to może jeszcze bardziej pomóc w nawiązaniu owocnej współpracy.

Pytanie 30

Lojalnościowy program oferowany przez sklep odzieżowy, w którym można zbierać punkty za zakupy i wymieniać je na jednorazowe zniżki, jest przykładem wdrożenia strategii

A. produktu

B. cenowej

C. dystrybucji

D. dywersyfikacji

Odpowiedź 'cenowej' jest prawidłowa, ponieważ program lojalnościowy, który zbiera punkty za zakupy i pozwala na ich wymianę na rabaty, jest doskonałym przykładem strategii cenowej. Strategia ta koncentruje się na oferowaniu klientom zachęt finansowych, które zwiększają ich skłonność do zakupów. W tym przypadku punkty lojalnościowe działają jak forma waluty, która umożliwia klientowi uzyskanie rabatu, co w konsekwencji wpływa na zwiększenie wartości koszyka zakupowego oraz częstotliwości zakupów. Przykłady z rynku pokazują, że firmy takie jak Starbucks czy Sephora skutecznie stosują programy lojalnościowe, zwiększając tym samym swoją sprzedaż i lojalność klientów. Warto podkreślić, że dobrym standardem w branży jest regularne analizowanie efektywności takich programów, aby dostosowywać je do zmieniających się potrzeb konsumentów oraz warunków rynkowych.

Pytanie 31

Zgodnie z zapisami Kodeksu pracy, pracodawca na podstawie zawartej z pracownikiem umowy o pracę jest zobowiązany do wypłaty wynagrodzenia

A. co najmniej raz w miesiącu, w ustalonym z góry i stałym terminie

B. najpóźniej do 15. dnia każdego miesiąca za miesiąc poprzedni

C. raz w miesiącu, w terminie i miejscu ustalonym przez pracownika

D. najpóźniej do 30. dnia każdego miesiąca za miesiąc poprzedni

Wynagrodzenie za pracę zgodnie z przepisami Kodeksu pracy rzeczywiście powinno być wypłacane co najmniej raz w miesiącu, w stałym i ustalonym z góry terminie. Taki system wypłaty wynagrodzenia ma na celu zapewnienie pracownikowi stabilności finansowej oraz przewidywalności, co jest kluczowe dla jego budżetowania i planowania wydatków. Standardowym terminem wypłaty wynagrodzenia w Polsce jest 10. dzień miesiąca następnego, jednak pracodawcy mogą dowolnie określać inny, stały termin, o ile jest on ustalony przed rozpoczęciem pracy. Na przykład, jeśli umowa o pracę zawiera klauzulę wskazującą, że wynagrodzenie będzie wypłacane do 5. dnia każdego miesiąca, pracownik ma prawo oczekiwać, że pieniądze pojawią się na jego koncie w tym terminie. Ustalony termin wypłaty powinien być również zapisany w regulaminie wynagradzania lub w umowie o pracę, co jest zgodne z dobrymi praktykami w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Taki sposób wypłaty wynagrodzenia pomaga również w budowaniu zaufania między pracodawcą a pracownikami, co jest kluczowe dla utrzymania satysfakcji z pracy oraz niskiej rotacji kadry.

Pytanie 32

Zamieszczone w ramce zadania realizuje

pozyskiwanie i gospodarowanie środkami finansowymi na realizację zadań z zakresu aktywizacji lokalnego rynku pracy,
rejestrowanie bezrobotnych i innych osób poszukujących pracy,
świadczenie usług w zakresie pośrednictwa pracy i poradnictwa zawodowego,
świadczenie pomocy w aktywnym poszukiwaniu pracy,
inicjowanie, organizowanie i finansowanie prac interwencyjnych i robót publicznych,
przyznawanie i wypłacanie zasiłków oraz innych świadczeń z tytułu bezrobocia.

A. Wojewódzki Urząd Pracy.

B. Powiatowa Rada Zatrudnienia.

C. Powiatowy Urząd Pracy.

D. Wojewódzka Rada Zatrudnienia.

PUP, czyli Powiatowy Urząd Pracy, to naprawdę ważna instytucja w naszym kraju, jeśli chodzi o rynek pracy. Przede wszystkim rejestruje ludzi, którzy nie mają zatrudnienia, a to jest kluczowe, żeby mogli skorzystać z różnych usług i wsparcia finansowego. Kiedy mówimy o pośrednictwie pracy, to PUP łączy pracodawców z osobami, które szukają pracy, co jest mega pomocne. Są też różne programy, jak prace interwencyjne czy roboty publiczne, które mają na celu aktywizację zawodową bezrobotnych. Nie zapomnijmy o zasiłkach dla tych, którzy są bez pracy - to ważne wsparcie w trudnych chwilach. Wszystkie te działania są zgodne z Ustawą o promocji zatrudnienia, która reguluje, jak te urzędy powinny działać. Zresztą, widać to w praktyce - dobra praca PUP rzeczywiście może zmniejszyć bezrobocie w regionie i poprawić sytuację osób szukających zatrudnienia.

Pytanie 33

Ilość towaru, która powinna być stale utrzymywana w magazynie na wypadek opóźnień w dostawach lub innych nieoczekiwanych sytuacji, jest określana mianem zapasu

A. bieżącym

B. racjonalnym

C. minimalnym

D. maksymalnym

Odpowiedź 'minimalnym' jest prawidłowa, ponieważ zapas minimalny to ilość materiału, którą przedsiębiorstwo powinno utrzymywać w magazynie, aby zabezpieczyć się przed ewentualnymi opóźnieniami w dostawach lub innymi nieprzewidzianymi okolicznościami, które mogą wpłynąć na jego zdolność do realizacji zamówień. Utrzymanie zapasu minimalnego jest kluczowe w zarządzaniu łańcuchem dostaw, ponieważ pozwala na ciągłość produkcji i zaspokojenie potrzeb klientów. Przykładem może być sytuacja w branży produkcyjnej, gdzie opóźnienia w dostawach komponentów mogą spowodować przestoje w produkcji. Dlatego przedsiębiorstwa często analizują historyczne dane dotyczące dostaw, aby określić odpowiedni poziom zapasu minimalnego, który zminimalizuje ryzyko niedoboru. W praktyce, wiele firm korzysta z metod takich jak Just-In-Time (JIT) oraz analizy ABC, aby optymalizować poziomy zapasów i zapewnić, że zapas minimalny jest ściśle dostosowany do rzeczywistych potrzeb. Rekomendowane standardy, takie jak ISO 9001, podkreślają znaczenie efektywnego zarządzania zapasami w celu zwiększenia efektywności operacyjnej.

Pytanie 34

W Piekarni KŁOS wielkość zapasu minimalnego dla mąki pszennej wynosi 100 kg, a dla cukru 120 kg.

A. o 70 kg mąki pszennej i 90 kg cukru.

B. o 40 kg mąki pszennej i 10 kg cukru.

C. o 40 kg mąki pszennej i 60 kg cukru.

D. o 30 kg mąki pszennej i 30 kg cukru,

Odpowiedź, że brakuje 30 kg mąki pszennej i 30 kg cukru, jest jak najbardziej trafiona, bo dobrze pokazuje różnice między tym, co mamy, a tym, co powinniśmy mieć. Mąka pszenna powinna być w minimalnym zapasie 100 kg, a jak mamy tylko 70 kg, to wiadomo, że brakuje nam 30 kg. Podobnie z cukrem – minimalnie powinno być 120 kg, a jak na koniec wypada 90 kg, to też brakuje 30 kg. Takie wyliczenia są mega ważne w zarządzaniu zapasami, bo dzięki nim można lepiej planować produkcję i unikać sytuacji, w których brakuje surowców. Na przykład, przy planowaniu zamówień, dobrze jest mieć ustalone minimalne stany zapasów, żeby wszystko działało sprawnie. Warto też wspomnieć, że regularne kontrolowanie zapasów pomaga zaoszczędzić na kosztach i poprawić zyski.

Pytanie 35

Jak zmieni się w bieżącym roku wartość wskaźnika rotacji zapasów w dniach, jeżeli przeciętny stan zapasu towarów obniży się o 20% w stosunku do roku ubiegłego?

Wyszczególnienie	Rok ubiegły	Rok bieżący
Przeciętny stan zapasu towarów	5 000,00 zł	.....................
Przychód ze sprzedaży towarów	182 500,00 zł	182 500,00 zł
Liczba dni w roku	365 dni

A. Obniży się o 8 dni.

B. Wzrośnie o 8 dni.

C. Wzrośnie o 2 dni.

D. Obniży się o 2 dni.

Ta odpowiedź jest prawidłowa, ponieważ wskaźnik rotacji zapasów w dniach jest odwrotnością wskaźnika rotacji zapasów, który mierzy, jak często zapasy są sprzedawane i zastępowane w danym okresie. Obniżenie przeciętnego stanu zapasów o 20% przy niezmienionym dziennym obrocie towarów oznacza, że towary będą obracały się szybciej. Przyjmując, że w roku ubiegłym wskaźnik wynosił 10 dni, to po obniżeniu stanu zapasów do 80% pierwotnej wartości, nowy wskaźnik rotacji wynosi 8 dni. Oznacza to, że czas potrzebny do wyprzedania zapasów skrócił się o 2 dni. Tego typu analiza jest szczególnie ważna w zarządzaniu łańcuchem dostaw i finansów, ponieważ wpływa na efektywność operacyjną oraz na kapitał obrotowy przedsiębiorstwa. Praktyka pokazuje, że regularne monitorowanie wskaźnika rotacji zapasów pozwala firmom na lepsze planowanie zakupów oraz redukcję kosztów przechowywania.

Pytanie 36

Który z elementów przedstawionych w analizie SWOT dla firmy produkcyjnej stanowi dla niej szansę?

A. Korzystanie z tradycyjnych przepisów oraz posiadanie własnej linii produktów

B. Wysoka wiedza pracowników na temat używanych technologii

C. Przyjazna i spokojna atmosfera w pracy, przy równoczesnym nacisku na wykonanie zadań

D. Pojawienie się nowych rynków zbytu w wyniku integracji gospodarczej

Pojawienie się nowych rynków zbytu w związku z integracją gospodarczą stanowi istotną szansę dla przedsiębiorstw produkcyjnych. Integracja gospodarcza może prowadzić do znacznego zwiększenia dostępu do nowych klientów i rynków, co pozwala firmom na rozwój oraz dywersyfikację swoich produktów. Przykładem może być integracja krajów w ramach Unii Europejskiej, która znacznie uprościła handel między państwami członkowskimi. Przedsiębiorstwa mogą korzystać z jednolitych regulacji prawnych oraz eliminacji ceł, co zwiększa ich konkurencyjność. Dobrze zorganizowane strategie marketingowe i badawcze pozwalają na lepsze zrozumienie potrzeb nowych grup klientów, a w efekcie na dostosowanie oferty produktowej. Firmy, które potrafią zidentyfikować i wykorzystać takie szanse, mogą znacząco zwiększyć swoją sprzedaż oraz zyski. Dlatego istotne jest monitorowanie trendów rynkowych oraz aktywne poszukiwanie możliwości ekspansji na nowe rynki, co jest zgodne z najlepszymi praktykami w zakresie strategii rozwoju przedsiębiorstw.

Pytanie 37

Komandytariusz ponosi odpowiedzialność za zobowiązania firmy względem jej wierzycieli do kwoty

A. posiadanych akcji

B. sumy komandytowej

C. swojego majątku

D. kwoty zobowiązania

Odpowiedź 'suma komandytowa' jest prawidłowa, ponieważ komandytariusz odpowiada za zobowiązania spółki komandytowej tylko do wysokości wniesionej przez niego sumy komandytowej. Oznacza to, że jego ryzyko finansowe jest ograniczone, co jest jednym z kluczowych elementów struktury spółki komandytowej. Przykładem może być sytuacja, w której komandytariusz wnosi do spółki 50 000 zł jako sumę komandytową. W przypadku, gdy spółka zaciągnie długi, komandytariusz będzie musiał zaspokoić wierzycieli tylko do tej wysokości. Ta struktura prawna zachęca do inwestycji, ponieważ ogranicza osobiste ryzyko inwestorów. Ważne jest również, aby komandytariusze byli świadomi tej odpowiedzialności podczas podejmowania decyzji inwestycyjnych oraz przy negocjacjach dotyczących umowy spółki. Zgodnie z Kodeksem spółek handlowych, zasada ta jest ściśle przestrzegana i uznawana za standardową praktykę w zarządzaniu ryzykiem finansowym.

Pytanie 38

Organizacja działań związanych z określaniem zmian w majątku firmy, źródłach jej finansowania, przychodach oraz wydatkach, a także wyniku finansowego dotyczy planowania

A. ekonomicznego

B. technicznego

C. finansowego

D. rzeczowego

Planowanie finansowe to kluczowy element zarządzania przedsiębiorstwem, które ma na celu określenie oraz zarządzanie majątkiem, źródłami finansowania, przychodami, wydatkami i wynikiem finansowym. Odpowiedź "finansowego" jest prawidłowa, ponieważ planowanie finansowe koncentruje się na alokacji zasobów oraz strategiach, które pozwalają maksymalizować wartość przedsiębiorstwa. W praktyce, przedsiębiorstwa wykorzystują budżetowanie jako narzędzie do planowania finansowego, które pozwala na monitorowanie przychodów i wydatków oraz analizowanie odchyleń od założonych celów. Dobre praktyki w zakresie planowania finansowego obejmują również przewidywanie przyszłych potrzeb finansowych oraz analizę ryzyka, co jest kluczowe dla długoterminowego sukcesu firmy. Przykładem może być firma, która decyduje się na inwestycję w nowy projekt, a wcześniej przeprowadza dokładną analizę kosztów i przewidywanych zysków, aby zapewnić, że decyzja ta będzie opłacalna. Współczesne modele planowania finansowego uwzględniają również zmiany w otoczeniu rynkowym, co pozwala na elastyczne dostosowanie strategii w odpowiedzi na dynamiczne warunki rynkowe.

Pytanie 39

Zapas gromadzony w celu osiągnięcia korzyści z powodu wahania cen nazywany jest zapasem

A. minimalnym

B. cyklicznym

C. spekulacyjnym

D. bieżącym

Zapas spekulacyjny to rodzaj zapasu, który jest gromadzony przede wszystkim w celu osiągnięcia zysku z tytułu przewidywanych zmian cen w przyszłości. Firmy decydują się na tworzenie takich zapasów, aby skorzystać z potencjalnych wzrostów cen danego towaru lub surowca. Na przykład, gdy przewiduje się wzrost cen ropy naftowej, przedsiębiorstwa mogą zwiększyć swoje zapasy paliw, co pozwoli im na sprzedaż po wyższej cenie w przyszłości. Tego rodzaju strategia jest szczególnie popularna w branżach, gdzie ceny surowców są zmienne i mogą być dotknięte różnymi zewnętrznymi czynnikami, takimi jak zmiany polityczne, zmiany klimatyczne czy też zmiany w popycie i podaży. Gromadzenie zapasów spekulacyjnych wiąże się z ryzykiem, ponieważ jeśli ceny nie wzrosną, przedsiębiorstwo może ponieść straty związane z utrzymywaniem nadmiernych zapasów. W związku z tym, odpowiednie prognozowanie i analiza rynku są kluczowe w tej strategii. Z danych rynkowych oraz standardów zarządzania łańcuchem dostaw wynika, że przedsiębiorstwa, które skutecznie wykorzystują zapasy spekulacyjne, mogą znacznie poprawić swoją pozycję rynkową.

Pytanie 40

W tabeli zamieszczono wybrane informacje o instytucjach administracji rządowej i samorządowej. Które z nich dotyczą gminy?

Instytucja A.	Instytucja B.
– podstawowa jednostka podziału terytorialnego – organem wykonawczym jest wójt, burmistrz lub prezydent	– jednostka podziału terytorialnego drugiego stopnia – organem wykonawczym jest starosta
Instytucja C.	Instytucja D.
– regionalna wspólnota samorządowa – pracą organu wykonawczego kieruje marszałek województwa	– określa strategię rozwoju województwa – za wykonanie polityki rządu na swoim terenie odpowiada wojewoda

A. A.

B. B.

C. C.

D. D.

Instytucja A to naprawdę ważny element, jeśli chodzi o administrowanie gminą, która jest podstawową jednostką samorządu w Polsce. Gmina ma na głowie zaspokajanie potrzeb lokalnych ludzi i ogólnie zajmowanie się różnymi sprawami publicznymi, jak edukacja, zdrowie, infrastruktura i pomoc społeczna. Wójt, burmistrz lub prezydent to ludzie, którzy pełnią funkcje wykonawcze w gminie i to pokazuje, jak bardzo są odpowiedzialni za podejmowanie lokalnych decyzji. Kiedy gmina jest dobrze zarządzana, może naprawdę szybko reagować na potrzeby mieszkańców i planować różne inwestycje. Warto zwrócić uwagę, że dobre zarządzanie wiąże się z przejrzystością, angażowaniem ludzi w podejmowanie decyzji i współpracą z organizacjami pozarządowymi. Przykładem może być rozwój ekologicznych przestrzeni publicznych, które nie tylko poprawiają życie mieszkańców, ale też wspierają zrównoważony rozwój. Znajomość działania gminy i jej roli w administracji to podstawowa wiedza, którą każdy obywatel powinien mieć, zwłaszcza jeśli planuje pracować w administracji publicznej.

Rozpocznij nowy egzamin

Powrót do strony głównej