Wyniki egzaminu

Nowy egzamin
Informacje o egzaminie:
  • Zawód: Technik ekonomista
  • Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
  • Data rozpoczęcia: 8 maja 2026 23:16
  • Data zakończenia: 8 maja 2026 23:36

Egzamin zdany!

Wynik: 38/40 punktów (95,0%)

Wymagane minimum: 20 punktów (50%)

Nowe
Analiza przebiegu egzaminu- sprawdź jak rozwiązywałeś pytania
Pochwal się swoim wynikiem!
Facebook
X.com
LinkedIn
Szczegółowe wyniki:
Pytanie 1

Wskaż, które przedsiębiorstwo jest w stanie ustalić jednostkowy koszt produkcji wytworzonych towarów przy użyciu kalkulacji podziałowej prostej?

A. Rafineria, w której w trakcie jednego procesu technologicznego powstają benzyna i olej jako produkty główne oraz gaz jako produkt dodatkowy
B. Browar specjalizujący się w produkcji piwa jasnego, ciemnego oraz piwa bezalkoholowego
C. Zakład produkcji ceramiki budowlanej, który wytwarza cegły, dachówki oraz stropy
D. Kopalnia, która dostarcza węgiel gospodarstwom domowym oraz zakładom przemysłowym
Odpowiedź o kopalni węgla jest trafiona, bo kalkulacja podziałowa prosta sprawdza się w takich miejscach, gdzie producenci zajmują się jednym rodzajem towaru. W przypadku kopalni węgla, wszystko co wydobywają to jeden surowiec, który od razu można sprzedać. Dlatego łatwo policzyć koszt jednostkowy, dzieląc całkowite wydobycie przez koszty. Takie podejście jest normalne w branży górniczej, gdzie ważne jest, żeby dobrze zarządzać kosztami, bo to wpływa na zyski. Warto tutaj dodać, że kopalnie często używają tej prostej kalkulacji do analizowania wydajności i podejmowania decyzji dotyczących inwestycji, co pozwala im lepiej planować produkcję i zmniejszać wydatki operacyjne.
Pytanie 2

Grupa adwokatów planuje utworzenie spółki prawa handlowego. Nikt z nich nie pragnie brać odpowiedzialności za długi spółki, które mogą wyniknąć z działalności innych wspólników wykonujących wolny zawód. Jaką formę spółki prawa handlowego powinni wybrać?

A. Z ograniczoną odpowiedzialnością
B. Akcyjną
C. Komandytową
D. Partnerską
Spółka partnerska to taki specjalny typ spółki, który jest stworzony głównie dla ludzi wykonujących wolne zawody, jak prawnicy, lekarze czy architekci. W tej spółce każdy wspólnik odpowiada za swoje działania, i nie ma obawy, że poniesie konsekwencje za błędy innych. Dzięki temu prawnicy mogą spać spokojnie, bo ograniczają swoje osobiste ryzyko. Na przykład, zespół prawników może wspólnie prowadzić kancelarię, dzielić się doświadczeniem i radami, a jednocześnie każdy z nich nie odpowiada za pomyłki innych. Co fajne, spółka partnerska daje też możliwość dostosowania zasad współpracy do tego, co najlepiej pasuje do ich działalności, zgodnie z Kodeksem spółek handlowych. To daje im większą elastyczność. Moim zdaniem, to bardzo mądra decyzja dla adwokatów.
Pytanie 3

Kto otrzymuje dywidendę?

A. akcjonariuszami firmy akcyjnej
B. wspólnikom w spółce jawnej
C. pracownikom przedsiębiorstwa publicznego
D. członkom spółdzielni
Dywidenda jest to część zysku netto spółki akcyjnej, która jest wypłacana jej akcjonariuszom. Wypłata dywidendy jest regulowana przez przepisy prawa oraz statut spółki. Właściciele akcji, czyli akcjonariusze, mają prawo do udziału w zyskach firmy proporcjonalnie do liczby posiadanych akcji. Dywidendy mogą być wypłacane w formie gotówki lub akcji. Praktycznie, spółki decydują się na wypłatę dywidendy, aby podkreślić swoją stabilność finansową oraz zadowolenie akcjonariuszy. Dobrou praktyką jest regularna analiza polityki dywidendowej firmy, co może być wskaźnikiem jej kondycji finansowej i strategii rozwoju. Na przykład, firmy takie jak Coca-Cola czy Procter & Gamble są znane z utrzymywania stabilnych i rosnących dywidend, co przyciąga inwestorów szukających długoterminowych zysków. Dobrze opracowana polityka dywidendowa może zwiększyć zaufanie inwestorów oraz wpłynąć na wyniki akcji na giełdzie.
Pytanie 4

Osoba zatrudniona na stanowisku menedżerskim otrzymała dodatkowy element wynagrodzenia, który ma zrekompensować rozszerzony zakres jej odpowiedzialności. Jaki typ dodatku został przyznany tej osobie?

A. Za wysługę lat.
B. Zmienny.
C. Funkcyjny.
D. Za staż.
Odpowiedź 'funkcyjny' jest poprawna, ponieważ dodatek funkcyjny jest przyznawany pracownikom zajmującym kierownicze lub inne odpowiedzialne stanowiska, aby zrekompensować im szerszy zakres obowiązków oraz odpowiedzialności. Tego rodzaju dodatek jest często stosowany w organizacjach jako narzędzie motywacyjne, które ma na celu zachęcenie pracowników do podejmowania większych wyzwań i sprawowania kierownictwa. Przykładem zastosowania dodatku funkcyjnego jest sytuacja, gdy pracownik zarządza zespołem, opracowuje strategie działania lub podejmuje kluczowe decyzje wpływające na funkcjonowanie całej firmy. Dodatek ten może być różny w zależności od stopnia odpowiedzialności oraz specyfiki stanowiska, co sprawia, że jest elastycznym narzędziem w polityce wynagrodzeń. Pracownicy na stanowiskach kierowniczych, którzy otrzymują dodatek funkcyjny, są często zobowiązani do przestrzegania wyższych standardów etycznych i profesjonalnych, co dodatkowo podkreśla znaczenie ich roli w organizacji.
Pytanie 5

Do inwestycji o charakterze długoterminowym należy

A. zaciągnięty trzyletni kredyt
B. środki pieniężne na rachunku bieżącym
C. obligacje Skarbu Państwa z terminem wykupu 5 lat
D. założona półroczna lokata bankowa
Obligacje Skarbu Państwa z terminem wykupu 5 lat to naprawdę dobry przykład długoterminowej inwestycji. Mają one ustaloną stopę zwrotu, co oznacza, że inwestorzy mogą mniej więcej przewidzieć, ile zarobią w przyszłości. Długoterminowe inwestycje to takie, które trwają ponad rok, a te obligacje super wpasowują się w tę definicję. Regularne odsetki, które można z nich uzyskać, są świetnym źródłem dochodu. W praktyce bardzo często korzysta się z nich przy planowaniu emerytury, gdzie ważne, żeby pieniądze były bezpieczne przez dłuższy czas. Ponadto, inwestowanie w obligacje to też dobry sposób na zdywersyfikowanie swojego portfela, co jest ważne, gdy chcemy ograniczyć ryzyko związane z finansami osobistymi.
Pytanie 6

W jakiej jednostce dochód z działalności gospodarczej jest przeznaczony na realizację jej celów statutowych i nie może być dzielony pomiędzy członków?

A. Spółdzielnia
B. Stowarzyszenie
C. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
D. Spółka komandytowa
Wybór spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, spółdzielni czy spółki komandytowej jako jednostek, gdzie dochód z działalności może być przeznaczony na realizację celów statutowych, prowadzi do nieporozumień związanych z ich strukturą prawną i ekonomiczną. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (sp. z o.o.) jest formą działalności gospodarczej, której celem jest generowanie zysku dla swoich właścicieli – udziałowców. Zyski te są dzielone pomiędzy właścicieli w postaci dywidend, co stoi w sprzeczności z zasadą, że dochody powinny służyć do realizacji celów statutowych. Spółdzielnie z kolei, choć mogą działać na zasadzie non-profit, są zorganizowane w taki sposób, że dochody są dzielone pomiędzy członków w formie nadwyżki bilansowej, co również nie odpowiada definicji stowarzyszenia. Spółka komandytowa, jako forma spółki osobowej, także ma na celu generowanie zysków dla swoich wspólników, a każdy zysk jest dzielony pomiędzy komandytariuszy i komplementariuszy. Typowym błędem jest mylenie celów działalności tych struktur z celami stowarzyszeń, które są zdefiniowane w statucie. W praktyce, każda z tych form organizacyjnych ma inne przepisy dotyczące podziału zysków i przeznaczania dochodów, co może prowadzić do nieporozumień w przypadku planowania działalności non-profit.
Pytanie 7

W trakcie pracy przy komputerze, pracownik jest szczególnie narażony na

A. przewlekły ból głowy
B. uszkodzenia narządu wzroku
C. przewlekły ból nóg
D. uszkodzenia narządu słuchu
Uszkodzenia narządu wzroku w wyniku pracy przy komputerze są szczególnie powszechne i mogą wynikać z długotrwałego wpatrywania się w ekran, co prowadzi do syndromu widzenia komputerowego. Objawy mogą obejmować suchość oczu, zmęczenie, a także problemy z ostrością widzenia. Zgodnie z wytycznymi organizacji takich jak OSHA (Occupational Safety and Health Administration) oraz AOA (American Optometric Association), ważne jest, aby pracownicy stosowali zasady ergonomii, takie jak odpowiednie ustawienie ekranu na poziomie oczu oraz stosowanie przerw w pracy. Zastosowanie regulacji dotyczących oświetlenia oraz filtrów ekranowych może znacząco wpłynąć na poprawę komfortu pracy. Dodatkowo, należy zachęcać do regularnych badań wzroku, co może pomóc w wczesnym wykrywaniu i zapobieganiu poważniejszym problemom ze wzrokiem. Odpowiednia profilaktyka i dbanie o zdrowie wzroku powinny być integralną częścią każdej polityki zdrowotnej w miejscu pracy.
Pytanie 8

Jakie dobrowolne potrącenie z listy płac wymaga zgody pracownika?

A. zaliczka na podatek dochodowy od osób fizycznych
B. składka na ubezpieczenie zdrowotne
C. składka na rzecz związków zawodowych
D. potrącenie na podstawie tytułu egzekucyjnego
Składka na rzecz związków zawodowych jest dobrowolnym potrąceniem z wynagrodzenia, które wymaga zgody pracownika. W praktyce oznacza to, że pracownik musi wyrazić chęć przystąpienia do związku zawodowego i zgodzić się na potrącanie określonej kwoty z jego wynagrodzenia. Związki zawodowe oferują wsparcie w zakresie praw pracowniczych, negocjacji warunków pracy oraz reprezentacji w sprawach dotyczących zatrudnienia. Warto zaznaczyć, że tego rodzaju potrącenie nie jest obowiązkowe i powinno być jasno uzgodnione z pracownikiem. Dobre praktyki w zakresie komunikacji z pracownikami obejmują informowanie ich o korzyściach płynących z przystąpienia do związku zawodowego oraz transparentność w kwestii wysokości składki. Ponadto, zgodnie z polskim prawem pracy, każda zmiana dotycząca potrąceń z wynagrodzenia musi być poprzedzona zgodą pracownika, co jest kluczowe dla utrzymania dobrych relacji w miejscu pracy.
Pytanie 9

Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli określ, w którym przedsiębiorstwie wskaźnik rotacji zapasów kształtuje się na najkorzystniejszym poziomie.

Nazwa przedsiębiorstwaWskaźnik rotacji zapasów
A.Aldex22 dni
B.Betex18 dni
C.Ceranix20 dni
D.Detex24 dni
A. C.
B. D.
C. A.
D. B.
Wskaźnik rotacji zapasów jest kluczowym wskaźnikiem efektywności zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie. W przypadku przedsiębiorstwa Betex, najniższy wskaźnik rotacji zapasów oznacza, że firma skutecznie zarządza swoimi zapasami, co prowadzi do ich szybkiego zużycia i minimalizowania ryzyka przestarzałych lub niewykorzystanych produktów. W praktyce, efektywna rotacja zapasów jest istotna dla zwiększenia płynności finansowej firmy, ponieważ pozwala na szybsze generowanie przychodów z zainwestowanego kapitału. Dobrą praktyką jest monitorowanie wskaźnika rotacji zapasów w porównaniu do standardów branżowych, które mogą się różnić w zależności od sektora. Na przykład, w branży detalicznej wskaźnik ten powinien być znacznie wyższy niż w branży produkcyjnej. Dlatego też, zrozumienie i stosowanie wskaźnika rotacji zapasów w kontekście wymagań branżowych oraz własnych celów strategicznych jest niezbędne dla każdej organizacji, która dąży do poprawy efektywności operacyjnej i finansowej.
Pytanie 10

W ciągu pierwszej zmiany pracownicy wytworzyli 130 sztuk produktów gotowych, w drugiej zmianie 120 sztuk, a w trzeciej 100 sztuk. Kontrola jakości ujawniła, że 6% całkowitej produkcji dnia nie spełnia norm jakościowych. To oznacza, że

A. jedynie 15 sztuk produktów gotowych ma dobrą jakość
B. 21 sztuk produktów gotowych nie spełnia norm jakościowych
C. 329 sztuk produktów gotowych nie spełnia norm jakościowych
D. łącznie 150 sztuk produktów gotowych posiada wysoką jakość
Aby obliczyć liczbę wyrobów gotowych, które nie spełniają wymagań jakościowych, należy najpierw zsumować produkcję ze wszystkich zmian. Łączna produkcja wynosi 130 + 120 + 100 = 350 sztuk. Następnie, aby ustalić, ile sztuk nie spełnia standardów jakościowych, należy obliczyć 6% tej wartości. 6% z 350 sztuk to 0,06 * 350 = 21 sztuk. Ta odpowiedź jest prawidłowa, ponieważ takie obliczenia są niezbędne w procesie zarządzania jakością. Zgodnie z normami ISO 9001, organizacje powinny regularnie monitorować jakość swoich produktów oraz identyfikować i eliminować wyroby niezgodne z wymaganiami. W praktyce oznacza to, że każdy zakład produkcyjny powinien mieć wdrożone procedury kontroli jakości, które umożliwiają szybką identyfikację wadliwych produktów oraz podejmowanie działań korygujących, co wpływa na poprawę ogólnej efektywności produkcji oraz satysfakcji klientów.
Pytanie 11

Firma nabyła skórę do wytwarzania obuwia. Całkowity koszt za metr skóry, uwzględniając podatek VAT, wynosi 246 zł. Ta cena określana jest jako cena jednostkowa

A. nabycia
B. zakupu brutto
C. rynkowa
D. zakupu netto
Zakup skóry do produkcji obuwia po cenie 246 zł za metr, obejmujący podatek VAT, jest klasyfikowany jako cena zakupu brutto. Cena brutto to całkowity koszt, jaki nabywca ponosi, w tym wszelkie obowiązkowe opłaty, takie jak VAT. Jest to kluczowe dla przedsiębiorstw, które muszą uwzględniać wszystkie koszty przy planowaniu budżetu oraz kalkulacji cen swoich produktów. W praktyce, dla przedsiębiorstw handlowych i produkcyjnych, rozumienie różnicy pomiędzy ceną brutto a ceną netto jest fundamentalne, ponieważ może wpływać na podejmowane decyzje finansowe i strategię cenową. Ustalając ceny sprzedaży, firmom zaleca się uwzględnianie ceny brutto, aby uniknąć nieporozumień z klientami i zapewnić zgodność z regulacjami podatkowymi. Dodatkowo, znajomość cen brutto i netto jest istotna w kontekście raportowania finansowego oraz obliczania marż zysku.
Pytanie 12

Na podstawie danych zawartych w tabeli oblicz wartość przeciętnego zapasu towaru Y metodą średniej arytmetycznej.

Miesiącstyczeńlutymarzeckwiecieńmajczerwiec
Wartość zapasu towaru Y w zł20 000,0025 000,0030 000,0015 000,0020 000,0040 000,00
A. 24 000,00 zł
B. 30 000,00 zł
C. 75 000,00 zł
D. 25 000,00 zł
Aby obliczyć przeciętny zapas towaru Y za pomocą metody średniej arytmetycznej, kluczowym krokiem jest odpowiednie zsumowanie wartości zapasów w poszczególnych miesiącach oraz ich prawidłowe podzielenie przez liczbę miesięcy. W tym przypadku, suma wartości zapasów wynosi 150 000,00 zł, a ponieważ analizujemy dane z 6 miesięcy, średnia jest obliczana jako 150 000,00 zł podzielone przez 6, co daje nam wynik 25 000,00 zł. Praktyczne zastosowanie tej metody jest niezwykle istotne w zarządzaniu zapasami, ponieważ pozwala na ocenę efektywności gospodarki magazynowej oraz planowanie przyszłych zakupów. W kontekście standardów branżowych, obliczanie przeciętnych zapasów jest często wykorzystywane do analizy wskaźników efektywności, takich jak rotacja zapasów czy wskaźnik zapasu dostępnego. Umiejętność poprawnego obliczania średnich wartości zapasów jest niezbędna dla menedżerów logistyki, którzy muszą podejmować strategiczne decyzje o zamówieniach i optymalizacji procesów magazynowych.
Pytanie 13

Przedsiębiorca nabył 1 000,00 euro po kursie 4,20 zł/euro, a następnie sprzedał je po kursie 4,40 zł/euro. W wyniku tej transakcji

A. poniósł stratę w wysokości 20,00 zł
B. osiągnął zysk w wysokości 200,00 zł
C. poniósł stratę w wysokości 200,00 zł
D. osiągnął zysk w wysokości 20,00 zł
Przedsiębiorca dokonał transakcji zakupu 1 000,00 euro po kursie 4,20 zł/euro, co oznacza, że wydał 4 200,00 zł (1 000,00 euro * 4,20 zł/euro). Następnie sprzedał te euro po kursie 4,40 zł/euro, uzyskując 4 400,00 zł (1 000,00 euro * 4,40 zł/euro). Zysk z transakcji obliczamy, odejmując koszt zakupu od przychodu ze sprzedaży: 4 400,00 zł - 4 200,00 zł = 200,00 zł. Warto zwrócić uwagę, że takie transakcje są typowe dla przedsiębiorców zajmujących się handlem walutami, gdzie różnice kursowe mogą prowadzić do zysków lub strat. W praktyce, umiejętność zarządzania ryzykiem walutowym oraz analiza trendów na rynku walutowym są kluczowe dla osiągnięcia sukcesu w takiej działalności. Dobrą praktyką jest także stosowanie hedgingu, czyli zabezpieczania się przed niekorzystnymi zmianami kursów, co może pomóc w minimalizacji ryzyka finansowego.
Pytanie 14

Aby obliczyć wskaźnik zatrudnienia, niezbędne są poniższe dane:

A. ilość pracowników, którzy odeszli oraz liczba przyjętych pracowników, a także okresy ich zatrudnienia
B. kwota uzyskanych przychodów ze sprzedaży oraz liczba świeżo zatrudnionych pracowników
C. wartość osiągniętego zysku oraz wartość średniego zatrudnienia w analizowanym czasie
D. liczba świeżo zatrudnionych pracowników oraz średni stan zatrudnienia w analizowanym czasie
Wskaźnik przyjęć pracowników, zwany również wskaźnikiem zatrudnienia, jest kluczowym wskaźnikiem w zarządzaniu zasobami ludzkimi, który pozwala ocenić dynamikę zmian w zatrudnieniu w danym przedsiębiorstwie. Poprawna odpowiedź, wskazująca na konieczność uwzględnienia liczby nowozatrudnionych pracowników oraz średniego stanu zatrudnienia w badanym okresie, opiera się na fundamentalnych zasadach analizy danych kadrowych. Liczba nowozatrudnionych pracowników dostarcza informacji o tym, jak wiele osób zaczęło pracę w określonym czasie, co jest istotne dla oceny aktualnych potrzeb kadrowych i efektywności procesów rekrutacyjnych. Średni stan zatrudnienia, z kolei, pozwala na zrozumienie ogólnej struktury zatrudnienia w firmie, co jest niezbędne do prawidłowego obliczenia wskaźnika. Przykładowo, w firmie, która w ciągu roku przyjęła 50 nowych pracowników, a jej średni stan zatrudnienia wyniósł 200 osób, wskaźnik przyjęć wyniesie 25%. Zrozumienie tych relacji i umiejętność ich analizy jest niezbędne w zarządzaniu ludźmi, a także w planowaniu strategii zatrudnienia zgodnie z wymaganiami rynkowymi i specyfiką branży. Wskazanie poprawnych danych do obliczenia wskaźnika jest zgodne z dobrymi praktykami HR, które podkreślają znaczenie monitorowania wskaźników efektywności zatrudnienia dla optymalizacji procesów rekrutacyjnych i zatrudnieniowych w organizacji.
Pytanie 15

Utrzymujący się w ekonomii spadek średniego poziomu cen to

A. inflacja
B. stagnacja
C. deflacja
D. recesja
Deflacja to zjawisko ekonomiczne, które charakteryzuje się utrzymującym się spadkiem przeciętnego poziomu cen dóbr i usług w gospodarce. To zjawisko może prowadzić do zwiększenia siły nabywczej pieniądza, co oznacza, że konsumenci mogą za te same pieniądze kupić więcej. Przykładem deflacji może być sytuacja, w której ceny mieszkań, żywności i innych podstawowych dóbr spadają przez dłuższy czas. Deflacja może być skutkiem nadmiaru podaży na rynku, spadku popytu lub polityki monetarnej, która ogranicza ilość pieniędzy w obiegu. W kontekście gospodarczym jest to zjawisko nie tylko istotne, ale i potencjalnie niebezpieczne, ponieważ może prowadzić do spadku wydatków konsumpcyjnych i inwestycji, co z kolei może skutkować recesją. Dlatego w praktyce, ekonomiści oraz decydenci polityczni często starają się unikać sytuacji deflacyjnych, stosując różne narzędzia polityki monetarnej, takie jak obniżanie stóp procentowych, aby pobudzić wzrost gospodarczy.
Pytanie 16

Na podstawie informacji zamieszczonych w ramce wskaż wskaźnik, który został zinterpretowany.

Wartość wskaźnika w roku 2013 wyniosła 0,25, a w 2014 roku 0,16, co oznacza, że jedna złotówka osiągniętego przychodu ze sprzedaży w roku 2013 generuje 25 groszy zysku netto, natomiast w 2014 roku 16 groszy zysku netto.
A. Płynności bieżącej.
B. Rentowności sprzedaży.
C. Produktywności aktywów.
D. Rotacji należności.
Wskaźnik rentowności sprzedaży jest kluczowym narzędziem analizy finansowej, które pozwala na ocenę efektywności generowania zysku w stosunku do przychodów ze sprzedaży. Obliczany jest jako stosunek zysku netto do przychodów, co oznacza, że dostarcza informacji o tym, ile zysku pozostaje po pokryciu wszystkich kosztów związanych z działalnością. Znajomość tego wskaźnika jest istotna dla zarządzających przedsiębiorstwem, gdyż pozwala na identyfikację obszarów, w których można poprawić efektywność operacyjną, na przykład poprzez optymalizację kosztów produkcji lub marketingu. W praktyce, wysoka rentowność sprzedaży może świadczyć o silnej pozycji rynkowej, efektywnym zarządzaniu kosztami oraz umiejętnym ustalaniu cen produktów. Przykładowo, przedsiębiorstwo, które uzyskuje rentowność sprzedaży na poziomie 20%, oznacza, że na każdą złotówkę przychodu przypada 20 groszy zysku netto, co jest pozytywnym sygnałem dla inwestorów i kredytodawców. W związku z tym, rentowność sprzedaży jest integralnym elementem strategii finansowej, który powinien być regularnie monitorowany w kontekście osiągania długoterminowych celów biznesowych.
Pytanie 17

Maszyna wytwórcza w czasie 100 godzin wyprodukowała 1 600 sztuk produktów. Czas pracy potrzebny do wyprodukowania 1 sztuki wynosi 0,1 godziny. Jaką część normy czasowej udało się zrealizować w procentach?

A. W 140%
B. W 160%
C. W 60%
D. W 180%
Aby obliczyć, w ilu procentach została wykonana norma czasu pracy, należy najpierw obliczyć całkowity czas pracy, jaki został poświęcony na produkcję 1 600 sztuk wyrobów. Skoro norma czasu na wykonanie jednej sztuki wynosi 0,1 godziny, to całkowity czas produkcji wynosi 1 600 sztuk * 0,1 godziny/sztuka = 160 godzin. Maszyna pracowała przez 100 godzin, co oznacza, że w ciągu tego czasu zrealizowała tylko część normy. Aby obliczyć stopień realizacji normy, dzielimy czas pracy maszyny przez czas wymagany do wyprodukowania 1 600 sztuk, a następnie mnożymy przez 100%: (100 godzin / 160 godzin) * 100% = 62,5%. Aby zrozumieć, dlaczego otrzymujemy 160%, warto zauważyć, że w przypadku, gdyby maszyna pracowała przez 160 godzin, oznaczałoby to, że wykonała normę w 100%. W naszym przypadku, ponieważ czas pracy był krótszy, mamy do czynienia z przekroczeniem normy, co oznacza, że maszyna była zdolna do wykonywania pracy w szybszym tempie, co mogłoby wynikać z optymalizacji procesów produkcyjnych lub zastosowania wydajniejszych technologii. Z perspektywy standardów branżowych, efektywność produkcji jest kluczowym wskaźnikiem, a monitorowanie norm czasu pracy jest istotne dla osiągnięcia maksymalnej wydajności.
Pytanie 18

Koszt produkcji jednego egzemplarza wynosi 100 zł, koszty zarządzania na jeden egzemplarz to 30 zł, a koszty sprzedaży wynoszą 20 zł. Firma oblicza zysk na poziomie 40% całkowitych kosztów. Jaka będzie cena sprzedaży netto za jedną sztukę wyrobu?

A. 140 zł
B. 168 zł
C. 210 zł
D. 182 zł
Aby obliczyć cenę sprzedaży netto jednego wyrobu, należy uwzględnić wszystkie poniesione koszty oraz zaplanowany zysk. Koszt wytworzenia jednego wyrobu wynosi 100 zł, a koszty zarządu przypadające na jeden wyrób to 30 zł, co daje łącznie koszty stałe na poziomie 130 zł. Dodatkowo, koszty sprzedaży wynoszą 20 zł, więc całkowity koszt na jedną sztukę wynosi 150 zł. Przedsiębiorstwo planuje naliczać zysk w wysokości 40% od poniesionych kosztów. Obliczamy zysk: 40% z 150 zł to 60 zł. Dodając ten zysk do całkowitego kosztu, otrzymujemy cenę sprzedaży netto wynoszącą 210 zł. Takie podejście do wyceny produktu jest zgodne z praktykami zarządzania kosztami, które podkreślają znaczenie analizy wszystkich kosztów oraz strategii ustalania cen, aby zapewnić rentowność działalności. Warto stosować takie kalkulacje w codziennym zarządzaniu finansami przedsiębiorstwa, aby mieć pełen obraz zyskowności produktów.
Pytanie 19

Na podstawie zamieszczonej tabeli określ rok, w którym przedsiębiorstwo zrealizowało wskaźnik rentowności sprzedaży na najlepszym poziomie.

Wskaźniki rentowności sprzedaży zrealizowane przez
Zakłady Optyczne w latach 2004-2007
RokWskaźnik rentowności sprzedaży
200412%
200514%
20068%
20077%
A. 2005 r.
B. 2004 r.
C. 2007 r.
D. 2006 r.
Odpowiedź 2005 r. jest prawidłowa, ponieważ w tym roku przedsiębiorstwo osiągnęło najwyższy wskaźnik rentowności sprzedaży wynoszący 14%. Analizując dane przedstawione w tabeli, można zauważyć, że rentowność sprzedaży jest kluczowym wskaźnikiem, który pomaga ocenić efektywność sprzedaży w kontekście całkowitych przychodów ze sprzedaży. Wyższy wskaźnik rentowności jest oznaką lepszego zarządzania kosztami oraz skuteczności sprzedaży, co jest szczególnie istotne w kontekście konkurencyjności na rynku. W praktyce, przedsiębiorstwa dążą do zwiększenia rentowności poprzez optymalizację procesów, co może obejmować redukcję kosztów produkcji, poprawę jakości produktów czy skuteczniejsze strategie marketingowe. Przykładem standardu, który może być stosowany w tym zakresie, jest podejście Lean Management, które kładzie nacisk na eliminację marnotrawstwa i zwiększenie wartości dodanej dla klienta. Warto również zwrócić uwagę, że analiza wskaźników rentowności powinna być częścią cyklicznych przeglądów działalności przedsiębiorstwa, co pozwala na wczesne wykrycie problemów i podjęcie odpowiednich działań korygujących.
Pytanie 20

Czym zajmuje się analiza finansowa?

A. efektywność pracy
B. organizacja produkcji
C. kompozycja zatrudnienia
D. opłacalność aktywów
Rentowność majątku jest kluczowym wskaźnikiem w analizie finansowej, który pozwala ocenić, jak efektywnie przedsiębiorstwo wykorzystuje swoje aktywa do generowania zysku. Wskaźnik ten, często określany jako ROA (Return on Assets), jest obliczany poprzez podzielenie zysku netto przez całkowite aktywa. Dzięki temu przedsiębiorstwa mogą identyfikować obszary do poprawy i podejmować świadome decyzje inwestycyjne. Na przykład, przedsiębiorstwo o niskiej rentowności majątku może zainwestować w bardziej efektywne technologie produkcyjne lub zoptymalizować swoje procesy operacyjne, aby zwiększyć zwrot z posiadanych aktywów. W kontekście zarządzania finansami, śledzenie rentowności majątku jest niezbędne do utrzymania konkurencyjności na rynku. Ponadto, wskaźnik ten jest często śledzony przez inwestorów i analityków, jako miara efektywności działalności przedsiębiorstwa. Dobrym przykładem zastosowania jest branża technologiczna, gdzie innowacyjne rozwiązania mogą znacznie zwiększyć efektywność wykorzystania aktywów, prowadząc do wyższej rentowności.
Pytanie 21

Jaki plan jest tworzony na czas krótszy niż rok?

A. Długookresowy
B. Średniookresowy
C. Operacyjny
D. Taktyczny
Odpowiedź "operacyjny" jest poprawna, ponieważ plany operacyjne koncentrują się na krótkoterminowych celach, zazwyczaj opracowywanych na okres do jednego roku. Plany te są niezbędne dla sprawnego funkcjonowania organizacji, umożliwiając efektywne zarządzanie codziennymi zadaniami i operacjami. Przykładem mogą być plany produkcji na dany kwartał, które określają ilości wyrobów do wyprodukowania oraz zasoby potrzebne do ich wytworzenia. W kontekście standardów zarządzania projektami, takich jak PMBOK (Project Management Body of Knowledge), plany operacyjne są kluczowe, aby zapewnić, że działania są zgodne z długoterminową strategią organizacji. Umożliwiają one także bieżące monitorowanie postępów, identyfikację potencjalnych problemów i wprowadzanie niezbędnych korekt w działaniach, co jest istotne dla osiągnięcia sukcesu w realizacji celów organizacyjnych.
Pytanie 22

Koszt jednostkowy wytworzenia produktu gotowego wynosił 60 zł. Produkcja wyrobów, która nie została zakończona do końca miesiąca, osiągnęła 20% realizacji. Jakie jest koszt jednostkowy wyrobu w trakcie produkcji?

A. 12 zł
B. 15 zł
C. 20 zł
D. 60 zł
Poprawna odpowiedź to 12 zł, co można obliczyć na podstawie jednostkowego kosztu wytworzenia wyrobu gotowego oraz stopnia zaawansowania produkcji wyrobów niezakończonych. Koszt jednostkowy wyrobu gotowego wynosi 60 zł. Wyroby, które nie zostały ukończone, są w 20% przerobione, co oznacza, że poniesiony koszt na te wyroby wynosi 20% z 60 zł. Obliczamy to: 60 zł x 20% = 12 zł. To podejście jest zgodne z praktykami rachunkowości zarządczej, które zalecają odzwierciedlanie kosztów według stopnia zaawansowania produkcji. W praktyce, znajomość jednostkowego kosztu wyrobu niezakończonego jest istotna dla podejmowania decyzji dotyczących kontynuacji produkcji oraz oceny efektywności procesów wytwórczych. Ponadto, umiejętność prawidłowego przyporządkowania kosztów do etapów produkcji wspiera dokładne prognozowanie kosztów i przychodów w przedsiębiorstwie.
Pytanie 23

Na podstawie danych zawartych w tabeli określ, w którym roku przedsiębiorstwo uzyskało największy zysk netto z 1 złotówki przychodu ze sprzedaży.

RokZysk netto (zł)Przychody ze sprzedaży (zł)
201012 000160 000
201118 000200 000
201212 000150 000
201315 000200 000
A. W 2011 roku.
B. W 2012 roku.
C. W 2010 roku.
D. W 2013 roku.
Wybór 2011 roku jako roku z najwyższym zyskiem netto z 1 złotówki przychodu ze sprzedaży jest właściwy, ponieważ opiera się na kluczowej analizie efektywności finansowej przedsiębiorstwa. Obliczając stosunek zysku netto do przychodów, uzyskujemy wskaźnik rentowności, który pozwala ocenić, jak skutecznie firma przekształca swoje przychody w zysk. W przypadku 2011 roku, osiągnięcie wartości 0,09 zł na każdą złotówkę przychodu wskazuje na wyższą efektywność operacyjną w porównaniu do pozostałych lat. Takie analizy są istotne w kontekście podejmowania decyzji strategicznych, a także planowania finansowego. Praktycznie, wskaźnik ten można wykorzystać do porównań z innymi firmami w branży, co pozwala na identyfikację najlepszych praktyk oraz obszarów do poprawy. Warto również zauważyć, że dążenie do zwiększenia rentowności powinno być elementem każdego planu rozwoju przedsiębiorstwa, co jest zgodne z podejściem oparte na danych, które obecnie dominuje w zarządzaniu finansami.
Pytanie 24

W wyniku awarii instalacji elektrycznej w dziale marketingu wszystkie źródła światła przestały działać. Kto jest uprawniony do naprawy systemu elektrycznego?

A. pracownik wskazany przez kierownika po otrzymaniu odpowiedniego polecenia
B. osoba, która potrafi przeprowadzać naprawy instalacji elektrycznej
C. pracownik, który został przeszkolony w tym temacie przez swojego szefa
D. osoba posiadająca odpowiednie uprawnienia energetyczne
Odpowiedź wskazująca, że naprawy instalacji elektrycznej może dokonać osoba posiadająca stosowne uprawnienia energetyczne, jest prawidłowa z kilku kluczowych powodów. Po pierwsze, w Polsce do wykonywania prac związanych z instalacjami elektrycznymi wymagane są odpowiednie uprawnienia, które można uzyskać na podstawie przepisów prawa energetycznego oraz norm branżowych, takich jak PN-IEC 60364. Osoby te powinny posiadać wiedzę z zakresu bezpieczeństwa i norm dotyczących instalacji elektrycznych, co jest niezbędne dla zapewnienia bezpieczeństwa zarówno pracowników, jak i użytkowników obiektów. Przykładowo, pracownik z ważnym świadectwem kwalifikacyjnym (grupa 1, G1) ma prawo do wykonywania prac przy urządzeniach elektrycznych do określonego napięcia, co jest kluczowe w przypadku awarii systemu oświetlenia. W praktyce, osoba taka będzie w stanie nie tylko naprawić instalację, ale także zdiagnozować źródło problemu oraz zaproponować odpowiednie rozwiązania, minimalizując ryzyko wystąpienia podobnych awarii w przyszłości. Działania te są zgodne z najlepszymi praktykami w zakresie zarządzania bezpieczeństwem i zdrowiem w miejscu pracy.
Pytanie 25

Czynnikiem wpływającym na tempo rotacji zapasów towarowych jest

A. wysokość wskaźników branżowych na giełdzie
B. strategia antymonopolowa rządu
C. kompozycja zatrudnienia w przedsiębiorstwie
D. kompozycja asortymentu sprzedaży
Struktura asortymentu sprzedaży jest kluczowym czynnikiem decydującym o szybkości rotacji zapasów towarowych. Oznacza to, że różnorodność produktów oferowanych przez firmę oraz ich dopasowanie do potrzeb rynku wpływają na to, jak szybko klienci dokonują zakupów. W praktyce, jeśli firma posiada szeroki asortyment produktów, które są odpowiednio skategoryzowane i łatwo dostępne, może to zwiększyć zainteresowanie klientów i przyspieszyć sprzedaż. Przykładem może być supermarket, który oferuje szeroki wybór świeżych owoców i warzyw, co przyciąga konsumentów i zwiększa obrót w danym dziale. Dobrze zdefiniowana struktura asortymentu, oparta na analizie preferencji klientów oraz trendów rynkowych, jest zgodna z zasadami zarządzania zapasami, które sugerują, że odpowiedni dobór produktów jest kluczowy dla efektywnej sprzedaży. Wysoka rotacja zapasów prowadzi do obniżenia kosztów przechowywania i minimalizacji ryzyka przestarzałych produktów, co jest standardem w najlepszych praktykach zarządzania łańcuchem dostaw.
Pytanie 26

Zamieszczona tabela zawiera informacje dotyczące zatrudnienia pracowników w instytucji ubezpieczeniowej w grudniu 2016 r. wg rodzaju umowy. Osoby zatrudnione na podstawie umów cywilnoprawnych stanowiły w tej instytucji

Rodzaj umowyLiczba zatrudnionych
Umowa o pracę na czas nieokreślony32
Umowa o pracę na czas określony8
Umowa agencyjna4
Umowa zlecenia6
Razem50
A. 80% ogółu zatrudnionych.
B. 36% ogółu zatrudnionych,
C. 20% ogółu zatrudnionych.
D. 12% ogółu zatrudnionych.
Zgadza się, poprawna odpowiedź to 20% ogółu zatrudnionych. Żeby to policzyć, musimy podzielić liczbę pracowników na umowach cywilnoprawnych przez łączną liczbę zatrudnionych i pomnożyć przez 100%. Ważne, żeby mieć pewność, że dane, które używamy, są dokładne, bo to wpływa na wiarygodność obliczeń. Poza tym, warto zrozumieć, jak te różne formy zatrudnienia wpływają na całą strukturę firm, zwłaszcza w branżach, jak ubezpieczenia. Umowy cywilnoprawne mogą być super dla pracodawców, bo dają większą elastyczność, ale z drugiej strony, jeśli są nadużywane, to mogą zaszkodzić pracownikom, bo brakuje im wtedy zabezpieczeń socjalnych. Kluczowe jest, żeby znaleźć równowagę między elastycznością a bezpieczeństwem, bo to ułatwia podejmowanie mądrych decyzji dotyczących kadr.
Pytanie 27

Badania oraz pomiary czynników szkodliwych, które mogą wystąpić w miejscu pracy, są realizowane na koszt

A. Państwowej Inspekcji Pracy
B. pracodawcy
C. Inspektora Bezpieczeństwa i Higieny Pracy
D. pracowników
Wybrana przez Ciebie odpowiedź, która mówi, że to inni ponoszą koszty badań, jest błędna. Pracownicy nie muszą płacić za badania związane z bezpieczeństwem pracy. Ich zadaniem jest zgłaszanie problemów i przestrzeganie zasad BHP, a nie ponoszenie kosztów. To pracodawca powinien zadbać o bezpieczeństwo w pracy. W dodatku, pomiarów nie można zrzucić na pracowników, bo to ich obowiązek. Nie ma sensu mówić, że koszty pokrywa Państwowa Inspekcja Pracy, bo to nie ich rola. Inspektorzy dbają o przestrzeganie przepisów, ale nie pokrywają kosztów. Musimy zrozumieć, że to pracodawca odpowiada za zapewnienie dobrych warunków pracy i przeprowadzanie niezbędnych badań.
Pytanie 28

Problemy w miejscu pracy związane z interakcjami z wieloma interesariuszami mogą prowadzić do

A. nerwicą, stresem i depresją
B. zmęczenia, zatrucia i bólu głowy
C. zaczerwienienia skóry, nerwic i bezsenności
D. pogorszenia widzenia, zmęczenia i depresji
Odpowiedź wskazująca na nerwicę, stres i depresję jako skutki konfliktów w pracy jest prawidłowa, ponieważ wszystkie te objawy są ściśle powiązane z długotrwałym narażeniem na wysokie napięcie, które często występuje w środowisku zawodowym. Konflikty w pracy, szczególnie te związane z interakcjami z wieloma interesantami, mogą prowadzić do chronicznego stresu, który z czasem może przerodzić się w nerwicę. Praktyczne przykłady obejmują sytuacje, w których pracownicy muszą radzić sobie z trudnymi klientami czy współpracownikami, co może wywoływać uczucie frustracji i bezsilności. Pracodawcy powinni stosować dobre praktyki zarządzania, takie jak organizowanie szkoleń z zakresu zarządzania stresem oraz tworzenie zdrowego środowiska pracy, w którym pracownicy mogą wyrażać swoje obawy. Należy także wprowadzać programy wsparcia psychologicznego, które pomagają w radzeniu sobie z objawami związanymi z nerwicą i depresją. Zrozumienie tych mechanizmów oraz ich konsekwencji jest kluczowe dla utrzymania zdrowia psychicznego w miejscu pracy.
Pytanie 29

Do zadań ministra finansów należy między innymi

A. ustalanie oraz pobieranie podatku od towarów i usług w związku z importem towarów
B. prowadzenie egzekucji administracyjnej w zakresie należności pieniężnych
C. opracowywanie, wdrażanie i nadzorowanie realizacji budżetu państwowego
D. rejestrowanie podatników oraz przyjmowanie deklaracji dotyczących podatków
Odpowiedź dotycząca opracowywania, wykonywania i kontrolowania realizacji budżetu państwa jest poprawna, ponieważ minister finansów pełni kluczową rolę w zarządzaniu finansami publicznymi. Jego zadania obejmują tworzenie projektu budżetu, który odzwierciedla politykę rządu w zakresie wydatków i dochodów. W praktyce, minister finansów analizuje dane finansowe, przewiduje przyszłe dochody oraz planuje wydatki, aby zapewnić równowagę budżetową. Kontrola realizacji budżetu obejmuje monitorowanie wydatków oraz dochodów, co jest niezbędne do oceny efektywności polityki finansowej. Dobre praktyki w tym zakresie obejmują transparentność procesu budżetowego oraz regularne raportowanie o stanie budżetu, co pozwala na odpowiedzialne zarządzanie finansami publicznymi i zaufanie obywateli do instytucji państwowych.
Pytanie 30

W przedsiębiorstwie produkcyjnym ustalono normę wydajności na poziomie 5 sztuk na godzinę. Na podstawie danych zawartych w tabeli określ, który z pracowników wykonał ustaloną normę wydajności.

PracownikJan MakowskiAnna FigawskaEwa OrzechowskaTomasz Migdałowski
Produkcja w sztukach600900510900
Czas pracy w godzinach150200170180
A. Jan Makowski.
B. Anna Figawska.
C. Tomasz Migdałowski.
D. Ewa Orzechowska.
Tomasz Migdałowski wykonał normę wydajności, osiągając wynik 5 sztuk na godzinę, co jest zgodne z ustaloną normą w przedsiębiorstwie. Wydajność pracy jest kluczowym wskaźnikiem efektywności operacyjnej, a zrozumienie norm wydajności pozwala na lepsze zarządzanie zasobami ludzkimi. Ustalenie normy na poziomie 5 sztuk na godzinę oznacza, że każdy pracownik powinien dążyć do osiągnięcia tego poziomu, co nie tylko zwiększa efektywność produkcji, ale również motywuje pracowników do poprawy swoich wyników. W praktyce, monitorowanie wydajności pracowników z wykorzystaniem takich norm pozwala na identyfikację obszarów wymagających poprawy oraz wdrażanie odpowiednich działań, takich jak szkolenia czy zmiany w organizacji pracy. Dlatego znajomość i przestrzeganie norm wydajności są istotnym elementem efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem. Przykłady zastosowania norm wydajności można znaleźć w wielu branżach, w tym w produkcji, gdzie ciągłe doskonalenie procesów i optymalizacja wydajności są kluczowe dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej.
Pytanie 31

Jakim dokumentem magazynowym pracownik powinien zarejestrować przyjęcie wyrobów gotowych z produkcji do magazynu?

A. Rw – rozchód wewnętrzny
B. Wz – wydanie na zewnątrz
C. Pw – przychód wewnętrzny
D. Pz – przyjęcie z zewnątrz
Odpowiedź Pw – przychód wewnętrzny jest prawidłowa, ponieważ dokument ten służy do ewidencjonowania przyjęcia towarów do magazynu, co w przypadku wyrobów gotowych z produkcji oznacza, że trafiają one do stanu magazynowego. W praktyce, przychód wewnętrzny stosuje się w sytuacji, gdy jednostka przyjmuje swoje własne wyroby, które wcześniej zostały wyprodukowane. Zgodnie z zasadami rachunkowości, przyjęcie towarów powinno być udokumentowane, aby zapewnić prawidłowe zarządzanie stanami magazynowymi oraz należytą kontrolę kosztów. Przykładowo, jeśli zakład produkcyjny wyprodukuje nową partię wyrobów, pracownik powinien zarejestrować ten proces przy pomocy dokumentu Pw, co zapewni, że nowa partia zostanie odpowiednio uwzględniona w systemie magazynowym. Warto także zauważyć, że dokumentacja magazynowa stanowi kluczowy element sprawozdawczości finansowej i musi być prowadzona zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa oraz standardami branżowymi, co wpływa na przejrzystość i rzetelność danych finansowych jednostki.
Pytanie 32

W firmie zajmującej się produkcją, w 2016 roku zatrudniono 15 kobiet oraz 25 mężczyzn, a z pracy zwolniono 6 kobiet i 4 mężczyzn. Średni roczny poziom zatrudnienia wyniósł 250 pracowników. Jaki był wskaźnik przyjęć w roku 2016?

A. 6%
B. 16%
C. 10%
D. 4%
Wskaźnik przyjęć w firmie oblicza się, dzieląc liczbę przyjętych pracowników przez średnią roczną liczbę zatrudnionych, a potem mnożąc to przez 100, żeby wyjść na procent. W naszym przypadku, w 2016 roku przyjęliśmy 15 kobiet i 25 mężczyzn, więc razem mamy 40 pracowników. Średni stan zatrudnienia to 250 osób. Jak to policzymy, wyjdzie nam (40 / 250) * 100 = 16%. Ta liczba jest ważna, bo daje nam obraz tego, jak firma radzi sobie z zatrudnianiem nowych ludzi. W praktyce, wskaźnik przyjęć to jeden z ważniejszych wskaźników, które pomagają ocenić skuteczność zarządzania kadrami. Może mieć wpływ na to, jakie decyzje podejmujemy w kwestiach rekrutacji, szkoleń czy polityki kadrowej w firmie.
Pytanie 33

Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli ustal, w którym regionie spółka osiągnęła najwyższą wartość sprzedaży w stosunku do planowanej wartości sprzedaży.

Przedsiębiorstwo DAMA sp. z o.o.
RegionPlanowana wartość sprzedaży w złZrealizowana wartość sprzedaży w zł
I3 000,003 000,00
II2 400,003 000,00
III7 000,007 100,00
IV9 200,009 000,00
A. W regionie I.
B. W regionie IV.
C. W regionie III.
D. W regionie II.
Odpowiedź wskazująca, że region II osiągnął najwyższą wartość sprzedaży w stosunku do planowanej wartości jest poprawna. Analizując dane zawarte w tabeli, obliczyliśmy stosunek sprzedaży zrealizowanej do wartości planowanej dla każdego regionu. Region II wyróżniał się wynikiem 1.25, co oznacza, że zrealizowana sprzedaż przewyższyła plan o 25%. Tego typu analizy są kluczowe w kontekście zarządzania sprzedażą, ponieważ pozwalają na bieżąco monitorować efektywność działań sprzedażowych. W praktyce, przedsiębiorstwa często stosują podobne wskaźniki, takie jak KPI (Key Performance Indicators), aby ocenić wyniki sprzedaży w różnych segmentach rynku. Dobrą praktyką jest regularne analizowanie danych sprzedażowych oraz porównywanie ich z założeniami planu, co umożliwia szybką reakcję na ewentualne odchylenia. Wzrost wartości sprzedaży w regionie II może być wynikiem skutecznej strategii marketingowej, lepszego dostępu do klientów lub wprowadzenia nowych produktów, które lepiej odpowiadają potrzebom rynku.
Pytanie 34

Zestawienie zawiera wybrane wielkości z zakresu normowania zużycia materiałów w przedsiębiorstwie produkcyjnym w I kwartale bieżącego roku. Ile ton powinien wynosić zapas minimalny, aby zabezpieczyć ciągłość produkcji w razie nieprzewidzianych okoliczności powodujących opóźnienie dostawy?

Przeciętne zużycie dzienne materiałówŚredni cykl dostawOdchylenie od średniego cyklu dostawCzas na odbiór materiałów
i przygotowanie ich do zużycia
0,2 t20 dni5 dni1 dzień
A. 2,8t
B. 0,8t
C. 1,2t
D. 5,2t
Odpowiedź 1,2 tony jest poprawna, ponieważ odpowiada na wymagania dotyczące zapasu minimalnego, który powinien zabezpieczać ciągłość produkcji w przypadku opóźnień dostaw. Przeciętne zużycie dzienne wynoszące 0,2 tony oznacza, że w przypadku 5-dniowego opóźnienia w dostawie materiałów, firma będzie potrzebowała 1 tony zapasu na pokrycie tego okresu. Dodatkowo, uwzględniając jeden dzień na przygotowanie i odbiór materiałów, otrzymujemy 1,2 tony jako minimalny zapas. Takie podejście jest zgodne z dobrymi praktykami zarządzania zapasami, które zalecają utrzymywanie odpowiedniej ilości materiałów w celu minimalizacji ryzyka przestojów produkcyjnych. Warto również pamiętać o zastosowaniu metod prognozowania zapotrzebowania oraz regularnym przeglądzie stanów magazynowych, aby dostosować poziomy zapasów do zmieniających się warunków rynkowych i operacyjnych.
Pytanie 35

Konto Rozliczenie zakupów może posiadać saldo

A. kredytowe, co sygnalizuje towary w magazynie
B. debetowe, co oznacza dostawy niefakturowane
C. debetowe, co oznacza towary w drodze
D. kredytowe, co wskazuje na towary w drodze
Saldo debetowe na koncie Rozliczenie zakupu towarów oznacza, że firma posiada towary w drodze, które jeszcze nie zostały dostarczone i zafakturowane. Taka sytuacja jest typowa w przypadku zamówień, które zostały złożone, ale nie dotarły jeszcze do magazynu. Przykładem może być sytuacja, w której firma zamawia partie produktów od dostawcy, a transport jeszcze trwa. W księgowości, takie saldo debetowe wskazuje na aktywa, które są w drodze do firmy. Dobrą praktyką jest regularne monitorowanie takich sald, aby upewnić się, że dostarczone towary zostaną zafakturowane zgodnie z przewidywaniami, co pozwala na bieżąco kontrolować płynność finansową przedsiębiorstwa oraz stan magazynowy. Warto również zaznaczyć, że odpowiednie dokumentowanie takich transakcji wpływa na dokładność sprawozdań finansowych oraz umożliwia lepsze zarządzanie stanami magazynowymi.
Pytanie 36

Jest to umowa, w której jeden przedsiębiorca udziela drugiemu pozwolenia na prowadzenie działalności pod swoim znakiem towarowym, wykorzystując swoje know-how, metody techniczne i handlowe, określone procedury oraz zobowiązuje się do ciągłego wsparcia i doradztwa.

A. factoringowa
B. agencyjna
C. leasingu
D. franchisingowa
Umowa franchisingowa, znana również jako umowa franczyzy, to rodzaj umowy biznesowej, w której jedna strona (franchisor) udziela drugiej stronie (franchisee) prawa do prowadzenia działalności gospodarczej pod swoim znakiem towarowym oraz korzystania z opracowanych przez siebie know-how, metod operacyjnych i procedur. Franchisor zobowiązuje się do ciągłego wsparcia, co obejmuje szkolenia, pomoc marketingową i doradztwo operacyjne. Przykładem zastosowania umowy franchisingowej jest sieć restauracji fast food, gdzie właściciel marki dostarcza zasady działania, standardy jakości oraz materiały marketingowe, a franczyzobiorca prowadzi lokal, korzystając z wizerunku i metod sprawdzonych przez franczyzodawcę. Tego typu umowy są szczególnie popularne w branżach takich jak gastronomia, detaliczna sprzedaż i usługi, gdzie marka i konsekwencja usług są kluczowe dla sukcesu. Standardy efektywnego działania w ramach franchisingu obejmują m.in. jasne określenie praw i obowiązków obu stron, dbanie o spójność wizerunku marki oraz regularne monitorowanie jakości świadczonych usług.
Pytanie 37

Kierowanie, które objawia się serdecznym podejściem do pracowników, łagodzeniem ich błędów, akceptowaniem niedociągnięć oraz unikiem kontrowersyjnych i problematycznych zagadnień, jest nazywane stylem

A. autokratycznym
B. demokratycznym
C. patronalnym
D. doradczym
Styl patronalny, w kontekście kierowania zespołem, odnosi się do podejścia, w którym liderzy wykazują się familiarnym stosunkiem do swoich pracowników, często pobłażając im w obliczu niedociągnięć czy braków. Takie podejście może sprzyjać budowaniu bliskich relacji w zespole, ale jednocześnie może prowadzić do obniżenia standardów pracy, jeśli nie zostanie odpowiednio zbalansowane z wymaganiami i oczekiwaniami. W praktyce, menedżerowie, którzy stosują styl patronalny, często unikają trudnych rozmów dotyczących wydajności pracowników, co może prowadzić do sytuacji, w których problemy nie są rozwiązywane. Ważne jest, aby liderzy potrafili zrównoważyć bliskość z zespołem z koniecznością wprowadzenia dyscypliny i osiągania celów organizacyjnych. W wielu organizacjach, szczególnie w rodzinnych firmach, styl ten może być widoczny w relacjach między członkami rodziny a pracownikami, gdzie emocje mają duże znaczenie. Zastosowanie stylu patronalnego wymaga zrozumienia, kiedy i jak wprowadzać konstruktywną krytykę, aby nie zrazić pracowników, a jednocześnie dążyć do ciągłego rozwoju i efektywności zespołu.
Pytanie 38

Osoba fizyczna, która prowadzi działalność gospodarczą opodatkowaną według karty podatkowej, ma obowiązek złożenia w urzędzie skarbowym deklaracji dotyczącej wysokości składki na ubezpieczenie zdrowotne, uiszczonej i odliczonej od karty podatkowej w poszczególnych miesiącach roku podatkowego na formularzu

A. PIT-16A
B. PIT-19A
C. PIT-36/PIT-36S
D. PIT-28/PIT-28S
Prawidłowa odpowiedź to formularz PIT-16A, który jest dedykowany dla osób fizycznych prowadzących działalność gospodarczą opodatkowaną w formie karty podatkowej. Złożenie deklaracji na tym formularzu jest obowiązkowe, gdyż pozwala na wykazanie wysokości składek na ubezpieczenie zdrowotne, które zostały zapłacone i odliczone od karty podatkowej w danym roku podatkowym. PIT-16A jest istotnym dokumentem, który umożliwia prawidłowe rozliczenie zobowiązań podatkowych oraz ubezpieczeniowych, a jego złożenie w terminie jest kluczowe dla uniknięcia ewentualnych kar finansowych. W praktyce, przedsiębiorcy korzystający z karty podatkowej muszą pamiętać, aby regularnie gromadzić wszelkie potwierdzenia wpłat składek zdrowotnych, co ułatwi wypełnienie formularza. Warto zaznaczyć, że formularz ten jest także zgodny z aktualnymi regulacjami prawnymi, co czyni go odpowiednim narzędziem w procesie rozliczania podatków.
Pytanie 39

W przypadku stanowisk przeznaczonych do użytkowania komputerów

A. minimalna odległość ekranu od wzroku powinna wynosić 35 cm
B. odległość pomiędzy sąsiadującymi monitorami ustawionymi tyłem wynosi 30 cm
C. najmniejsza odległość pomiędzy dwoma komputerami to 1 metr
D. odległość pomiędzy stanowiskami nie powinna być mniejsza niż 80 cm
Odpowiedź, że odległość między stanowiskami nie powinna być mniejsza niż 80 cm, jest zgodna z zaleceniami dotyczącymi ergonomii w pracy przy komputerze. Zgodnie z normami, takimi jak ISO 9241, zachowanie odpowiedniej przestrzeni między stanowiskami pracy jest kluczowe dla zapewnienia komfortu i bezpieczeństwa pracowników. Zbyt bliskie usytuowanie stanowisk może prowadzić do problemów z koncentracją, a także sprzyjać pojawieniu się konfliktów dotyczących prywatności i hałasu. Dobre praktyki sugerują, że dystans ten powinien wynosić co najmniej 80 cm, aby umożliwić swobodne ruchy, a także zapewnić odpowiednią wentylację i oświetlenie. Na przykład, w biurach open space, gdzie wiele osób pracuje w jednym pomieszczeniu, odpowiednia przestrzeń wpływa na efektywność pracy i zadowolenie z warunków sprzyjających zdrowiu. Warto też zauważyć, że ergonomiczne stanowiska pracy powinny być dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników, co może obejmować m.in. regulację wysokości biurka czy krzesła, a także umiejscowienie monitorów w odpowiedniej odległości od oczu, co pozwala na uniknięcie zmęczenia wzroku.
Pytanie 40

Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli wskaż przedsiębiorstwo o najwyższym udziale majątku trwałego w aktywach ogółem.

ABISTOPSELPATENTALLDOM
Aktywa trwałe3 000,00 zł4 000,00 zł6 000,00 zł5 000,00 zł
Aktywa obrotowe7 000,00 zł6 000,00 zł4 000,00 zł5 000,00 zł
A. ALLDOM
B. PATENT
C. TOPSEL
D. ABIS
Odpowiedź 'PATENT' jest całkiem trafna, bo to właśnie to przedsiębiorstwo ma najwyższy procent trwałego majątku w swoich aktywach, wynoszący 60%. Jak obliczamy ten wskaźnik, to warto pamiętać, że majątek trwały jest ważny dla stabilności finansowej firmy. Kiedy mówimy o nieruchomościach czy maszynach, to one często pokazują, że firma jest solidna i ma dobre podstawy operacyjne. Z mojego doświadczenia, sprawdzanie portfela aktywów przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych ma sens. Dobre firmy inwestują w trwałe środki, co z kolei podnosi ich wartość rynkową i pozwala im na długoterminowe przychody. Zasady analizy finansowej sugerują, że dobrze jest zwracać uwagę na te firmy, które mają wysoki udział majątku trwałego, bo to może być kluczowe w ocenie ich rozwoju i stabilności na rynku.
Rozpocznij nowy egzamin
Powrót do strony głównej