Wyniki egzaminu

Nowy egzamin

Informacje o egzaminie:

Zawód: Technik ekonomista
Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
Data rozpoczęcia: 11 kwietnia 2026 22:23
Data zakończenia: 11 kwietnia 2026 22:49

Egzamin zdany!

Wynik: 31/40 punktów (77,5%)

Wymagane minimum: 20 punktów (50%)

Nowe

Analiza przebiegu egzaminu— sprawdź jak rozwiązywałeś pytania

Przebieg egzaminu

Pochwal się swoim wynikiem!

Facebook

X.com

Szczegółowe wyniki:

Pytanie 1

Zobowiązanie do cyklicznego kształcenia pracowników na stanowisku technika ekonomisty w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy w czasie pracy oraz na koszt pracodawcy wynika z przepisów

A. Kodeksu cywilnego

B. Kodeksu pracy

C. rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Socjalnej

D. regulaminu pracy

Odpowiedź, że obowiązek okresowego szkolenia pracowników zatrudnionych na stanowisku technika ekonomisty w zakresie bhp wynika z Kodeksu pracy, jest słuszna, ponieważ Kodeks pracy w artykule 237^3 wyraźnie określa obowiązki pracodawcy w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa i ochrony zdrowia pracowników. Pracodawcy zobowiązani są do organizowania szkoleń bhp, co jest szczególnie istotne w kontekście zmieniających się przepisów oraz rozwijającej się technologii. Przykładowo, jeśli technik ekonomista w swojej pracy korzysta z oprogramowania, które wpływa na zdrowie i bezpieczeństwo pracy, jak np. systemy analizy danych, to musi być odpowiednio przeszkolony, aby uniknąć potencjalnych zagrożeń. Dobre praktyki wskazują, że regularne szkolenia nie tylko zwiększają bezpieczeństwo, ale także podnoszą świadomość pracowników na temat ryzyk związanych z ich pracą, co przekłada się na lepszą efektywność i mniejsze koszty związane z wypadkami. Prawidłowe podejście do szkoleń bhp pozwala także na spełnienie standardów ISO 45001, które promują zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy w organizacjach.

Pytanie 2

Jakie są obowiązki Regionalnej Izby Obrachunkowej?

A. Przygotowywanie projektów ustaw oraz wydawanie regulacji dotyczących finansów publicznych

B. Współpraca finansowa z innymi krajami oraz międzynarodowymi instytucjami finansowymi

C. Nadzorowanie budżetu państwowego oraz zarządzanie zadłużeniem publicznym

D. Kontrola działalności gmin i powiatów w obszarze finansów

Regionalna Izba Obrachunkowa (RIO) ma na celu nadzorowanie działalności gmin i powiatów w zakresie spraw finansowych. Oznacza to, że RIO kontroluje, jak jednostki samorządu terytorialnego zarządzają swoimi finansami, co jest kluczowe dla zapewnienia transparentności i efektywności wydatkowania publicznych środków. Przykłady działań RIO obejmują audyty budżetowe, analizę sprawozdań finansowych oraz ocenę zgodności z przepisami prawa. Na podstawie wyników kontroli RIO może wydawać zalecenia, które mają na celu poprawę gospodarowania finansami publicznymi oraz wskazywać na obszary wymagające poprawy. Zastosowanie tych działań w praktyce przyczynia się do lepszego planowania budżetowego oraz zwiększenia odpowiedzialności finansowej lokalnych władz. RIO odgrywa również kluczową rolę w edukacji samorządów, co wspiera rozwój dobrych praktyk w zarządzaniu finansami publicznymi.

Pytanie 3

W spółce partnerskiej mogą być członkami osoby wykonujące zawód

A. doradcy podatkowego

B. fotomodela

C. urzędnika podatkowego

D. fotografa

Odpowiedź "doradcy podatkowego" jest jak najbardziej trafna. Wiesz, w spółkach partnerskich mogą być tylko te osoby, które wykonują tak zwane zawody zaufania publicznego, a doradcy podatkowi do takich się zaliczają. To dlatego, że ich praca polega na udzielaniu profesjonalnych porad zwiążanych z prawem podatkowym. W praktyce to znaczy, że mają oni sporą wiedzę o przepisach podatkowych i potrafią reprezentować klientów w sprawach przed urzędami. Z doświadczenia mogę powiedzieć, że doradcy podatkowi często współpracują z klientami, żeby lepiej zrozumieć ich sytuację finansową i zaproponować im najlepsze rozwiązania podatkowe. To bardzo ważna rola, bo odpowiednie decyzje mogą naprawdę wpłynąć na rozwój firmy. Pamiętaj, że partnerzy w spółkach muszą być nie tylko kompetentni, ale także odpowiedzialni za to, co robią, dlatego kwalifikacje są kluczowe.

Pytanie 4

Jakie sankcje, według Kodeksu pracy, może nałożyć pracodawca na pracownika zatrudnionego na podstawie umowy o pracę, który złamał obowiązki służbowe?

A. Skrócenie wymiaru urlopu, karę pieniężną lub naganę

B. Upomnienie, karę pieniężną lub pracę w godzinach nadliczbowych

C. Naganę, upomnienie lub wstrzymanie wypłaty wynagrodzenia

D. Upomnienie, naganę lub karę pieniężną

Odpowiedź 'Upomnienie, naganę lub karę pieniężną' jest prawidłowa, ponieważ zgodnie z Kodeksem pracy, pracodawca ma prawo nakładać na pracowników te formy kar za naruszenie obowiązków pracowniczych. Upomnienie i nagana to kary porządkowe, które mają na celu poprawę zachowań pracownika i są stosowane w sytuacjach, gdy naruszenia mają charakter mniej poważny. Z kolei kara pieniężna może być zastosowana w przypadku poważniejszych naruszeń, które wpływają na efektywność pracy lub bezpieczeństwo w firmie. Na przykład, jeśli pracownik wielokrotnie spóźnia się do pracy, pracodawca może zastosować najpierw upomnienie, a w przypadku braku poprawy, naganę. W sytuacji, gdy naruszenie skutkuje szkodą finansową dla pracodawcy, możliwe jest nałożenie kary pieniężnej. Ważne jest, aby każda z tych kar była odpowiednio udokumentowana i zgodna z regulaminem pracy, co stanowi dobrą praktykę w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi.

Pytanie 5

Do materiałów magazynowych niezgodnych, które przewyższają określone normy, zalicza się zapasy

A. Aktualne i sezonowe

B. Nadmierne i sezonowe

C. Nadmierne i zbędne

D. Aktualne i zbędne

Odpowiedź "Nadmierne i zbędne" jest prawidłowa, ponieważ odnosi się do zapasów materiałowych, które wykraczają poza ustalone normy, zarówno w zakresie ilości, jak i przydatności. Zapasy nadmierne to te, które przekraczają optymalne poziomy zapasów, co może prowadzić do zatorów w magazynie, nieefektywnego wykorzystania przestrzeni oraz zwiększonych kosztów przechowywania. Z kolei zapasy zbędne to te, które nie są już potrzebne do realizacji bieżących i przyszłych planów produkcyjnych lub sprzedażowych. Przykładami mogą być materiały, które zostały zastąpione przez nowsze technologie lub produkty, które nie znalazły nabywców. W praktyce, zarządzanie zapasami powinno skupiać się na minimalizacji nadmiaru, co jest zgodne z zasadami Lean Management, które dążą do eliminacji marnotrawstwa oraz maksymalizacji efektywności procesów. Poprawne klasyfikowanie zapasów i ich regularna analiza pomagają przedsiębiorstwom w optymalizacji kosztów oraz lepszym dostosowaniu się do zmieniających się warunków rynkowych.

Pytanie 6

Osoby pracujące w administracji firmy stanowią 20% całkowitej liczby zatrudnionych. W obliczeniach zastosowano wskaźnik

A. dynamiki.

B. rotacji.

C. fluktuacji.

D. struktury.

Odpowiedź "struktury" jest prawidłowa, ponieważ wskaźnik struktury zatrudnienia pozwala na określenie, jaki procent pracowników w danej organizacji zajmuje konkretne stanowiska lub pełni określone funkcje. W podanym przypadku 20% pracowników administracyjnych wskazuje na strukturę zatrudnienia w przedsiębiorstwie. Analiza struktury zatrudnienia ma kluczowe znaczenie dla efektywności zarządzania zasobami ludzkimi oraz planowania strategicznego. Na przykład, zrozumienie proporcji pracowników administracyjnych w stosunku do innych grup zawodowych może wpływać na decyzje dotyczące zatrudnienia, szkoleń czy optymalizacji procesów. W praktyce, organizacje mogą korzystać z takich wskaźników, aby dostosować swoje strategie HR do zmieniających się potrzeb rynku. Przykładem może być firma, która w odpowiedzi na analizę struktury decyduje się na rozwój zespołu administracyjnego, aby wspierać wzrost innych działów. Ponadto, zgodnie z dobrą praktyką w zarządzaniu zasobami ludzkimi, regularne monitorowanie struktury zatrudnienia jest niezbędne do identyfikacji luk kompetencyjnych i lepszego zrozumienia dynamiki organizacyjnej.

Pytanie 7

Pracownik objęty jednomiesięcznym okresem wypowiedzenia umowy o pracę, zainicjowanym przez pracodawcę, ma prawo do zwolnienia na poszukiwanie nowego zatrudnienia z zachowaniem wynagrodzenia w wymiarze

A. 2 dni roboczych

B. 4 dni roboczych

C. 5 dni roboczych

D. 3 dni roboczych

Odpowiedzi inne niż 2 dni roboczych wynikają z częstych nieporozumień w zakresie prawa pracy oraz jego interpretacji. Niektórzy mogą mylnie zakładać, że pracownikowi przysługuje większa liczba dni na poszukiwanie pracy, co jest w rzeczywistości niezgodne z przepisami Kodeksu pracy. Warto zaznaczyć, że liczba dni wolnych na poszukiwanie nowego zatrudnienia nie jest dowolna, lecz ściśle określona w przepisach prawnych. Przykłady nieprawidłowych odpowiedzi mogą sugerować, że pracownik powinien mieć więcej czasu na poszukiwanie pracy, co może prowadzić do przekonania, że większa liczba dni zwiększa szanse na znalezienie nowego zatrudnienia. Jest to błędne myślenie, ponieważ kluczowym elementem efektywnego poszukiwania pracy jest nie tylko czas, ale również strategia oraz jakość aplikacji. Ponadto, niektórzy mogą mylić to prawo z innymi uprawnieniami pracowniczymi, takimi jak urlop wypoczynkowy, co prowadzi do dalszych nieporozumień. Ważne jest, aby być świadomym tych przepisów i korzystać z nich w sposób odpowiedzialny, co nie tylko zwiększa szanse na zatrudnienie, ale również wspiera profesjonalny wizerunek pracownika w oczach przyszłego pracodawcy.

Pytanie 8

W firmie produkującej obuwie damskie toner używany w dziale księgowości powinien być klasyfikowany jako

A. wyrób gotowy

B. półfabrykat

C. materiał

D. towar

Toner do drukarki wykorzystywany w dziale księgowości można klasyfikować jako materiał, ponieważ jest to substancja, która jest używana do produkcji dokumentów i materiałów biurowych, a nie jako towar czy wyrób gotowy. W kontekście przedsiębiorstwa produkcyjnego, materiały są surowcami i substancjami, które są niezbędne do prowadzenia działalności operacyjnej. Dlatego toner, który pozwala na drukowanie dokumentów finansowych, odpisów czy innych materiałów, jest kluczowym elementem wspierającym funkcjonowanie działu księgowości. W praktyce, odpowiednie zarządzanie materiałami biurowymi, w tym tonerem, jest istotne dla efektywności operacyjnej firmy. Wiele przedsiębiorstw wdraża systemy zarządzania zapasami, które pomagają monitorować zużycie materiałów, co przyczynia się do optymalizacji kosztów i zapewnienia ciągłości pracy. Warto także zaznaczyć, że materiały biurowe, takie jak toner, mogą być objęte planami zakupowymi i budżetowymi w organizacji, co further podkreśla ich znaczenie jako kluczowych zasobów.

Pytanie 9

Podmioty gospodarcze, których działalność opiera się na świadczeniu różnego rodzaju usług, to

A. przedsiębiorstwo handlowe i gospodarstwo rolne

B. fabryka makaronu oraz zakłady naprawcze

C. huta żelaza, hurtownia oraz zakład energetyczny

D. przedsiębiorstwo transportowe, bank oraz hotel

Zgubne jest utożsamianie jednostek gospodarczych z działalnością opartą na produkcji dóbr materialnych. Huta żelaza, hurtownia i zakład energetyczny są to przykłady przedsiębiorstw nastawionych na produkcję lub dystrybucję towarów, które nie mieszczą się w definicji jednostek świadczących usługi. Huta żelaza wytwarza stal, co jest procesem produkcyjnym, natomiast hurtownia zajmuje się handlem towarami, co również odnosi się do sektora handlowego, a nie usługowego. Zakład energetyczny produkuje energię, co również jest formą działalności produkcyjnej. Przedsiębiorstwo handlowe i gospodarstwo rolne również nie wpisują się w kategorię usług, ponieważ ich działalność koncentruje się na handlu towarami oraz produkcji żywności. Fabryka makaronu i zakłady naprawcze również należą do sektora produkcji i naprawy, co nie jest tożsame z działalnością usługową. Typowym błędem myślowym jest zatem mylenie różnorodnych form działalności gospodarczej oraz brak zrozumienia różnicy między produkcją a świadczeniem usług, co prowadzi do nieprawidłowych wniosków w kontekście klasyfikacji jednostek gospodarczych. Współczesna gospodarka wymaga zrozumienia tych różnic, aby skutecznie funkcjonować na rynku.

Pytanie 10

Wielkość popytu na pracę w gminie Narew, według danych na dzień 31.03.2011 r. zebranych i opracowanych podczas Narodowego Spisu Powszechnego, wynosi

Wielkości charakteryzujące rynek pracy w gminie Narew na dzień 31.03.2011 r.
Wyszczególnienie	Liczba osób
Pracujący	1 973
Bezrobotni	221
Bierni zawodowo	1 667
Oferty pracy	23

A. 1 667 osób.

B. 23 osoby.

C. 1 973 osoby.

D. 221 osób.

Analizując dostępne odpowiedzi, można zauważyć, że wiele z nich nie spełnia kryteriów dotyczących rzeczywistego popytu na pracę w gminie Narew w określonym czasie. Przede wszystkim, wysokie wartości odpowiedzi, takie jak 1 973 osoby czy 1 667 osób, mogą sugerować wrażenie, że gmina ta boryka się z dużym zainteresowaniem ofertami pracy, co jest sprzeczne z rzeczywistością przedstawioną w danych statystycznych. Tego typu błędne podejście może wynikać z nieporozumienia dotyczącego zasad obliczania popytu na pracę, który powinien uwzględniać nie tylko liczbę dostępnych ofert, ale także ich jakość i zadowolenie potencjalnych pracowników. Odpowiedzi te mogą także być efektem typowego błędu myślowego, który polega na wyolbrzymianiu liczby ofert w małych gminach, gdzie rynek pracy jest znacznie bardziej ograniczony. Niewłaściwe oszacowanie potrzeby zatrudnienia może prowadzić do nieefektywnego alokowania zasobów w programach wsparcia dla bezrobotnych, co w dłuższej perspektywie nie przynosi korzyści ani pracodawcom, ani pracownikom. Kluczowe jest zatem, aby wszelkie analizy i prognozy dotyczące popytu na pracę opierały się na dokładnych danych statystycznych, które jasno wskazują na rzeczywiste potrzeby rynku, zamiast na domysłach czy subiektywnych ocenach sytuacji.

Pytanie 11

W tabeli przedstawiono wybrane zadania czterech instytucji. Która z nich jest bankiem?

Instytucja A.	Instytucja B.
decydowanie o emisji bonów skarbowych opracowywanie projektu budżetu państwa nadzorowanie funkcjonowania systemu podatkowego	gromadzenie środków pieniężnych pochodzących ze składek płaconych przez pracownika i pracodawcę wypłacanie świadczeń o charakterze socjalnym, społecznym dokonywanie okresowej kontroli przyznawanych rent
Instytucja C.	Instytucja D.
gromadzenie środków pieniężnych udzielanie kredytów przyjmowanie depozytów i wkładów terminowych wymiana i sprzedaż walut zagranicznych	realizowania obrotów towarami odnotowywanie kursów w specjalnym rejestrze

A. A.

B. D.

C. B.

D. C.

Instytucja C jest bankiem, ponieważ jej działalność obejmuje kluczowe funkcje bankowe, takie jak gromadzenie środków pieniężnych oraz udzielanie kredytów. Banki pełnią fundamentalną rolę w gospodarce, umożliwiając klientom dostęp do usług finansowych. Na przykład, banki przyjmują depozyty od klientów, co pozwala im na finansowanie udzielanych kredytów. Ponadto, banki uczestniczą w wymianie walut, co jest niezbędne w globalnym handlu. Przykładem dobrych praktyk w bankowości jest stosowanie odpowiednich przepisów dotyczących ochrony środków klientów oraz zarządzania ryzykiem kredytowym. Instytucje bankowe, zgodnie z regulacjami prawnymi, są zobowiązane do przestrzegania standardów bezpieczeństwa finansowego, co zwiększa zaufanie klientów. Dodatkowo, banki oferują różnorodne produkty finansowe, takie jak konta oszczędnościowe, lokaty terminowe, oraz kredyty hipoteczne, co czyni je nieodłącznym elementem życia finansowego obywateli.

Pytanie 12

Zamieszczony fragment umowy dotyczy odpowiedzialności materialnej

UMOWA O PRACĘ
zawarta w dniu 18.08.2016 r. w Warszawie pomiędzy: Hurtownią LINDA sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Jabłonowa 23, zwaną dalej Pracodawcą, reprezentowaną przez Prezesa Mariana Kruczkowskiego, a Panem Janem Wilkiem, zam. w Warszawie, ul. Okopowa 50, zwanym dalej Pracownikiem.
§ 1
Obie Strony stwierdzają, że Pracownik jest zatrudniony u Pracodawcy na stanowisku magazyniera w dziale produkcji.
§ 2
1. Pracownik przyjmuje na siebie odpowiedzialność materialną za mienie Pracodawcy powierzone mu z obowiązkiem zwrotu lub rozliczenia się na podstawie protokołu zdawczo-odbiorczego z dnia 18.08.2016 r. oraz za wszelkie inne składniki majątkowe Pracodawcy, które zostaną mu powierzone w przyszłości w powyższym trybie. 2. Pracownik oświadcza, że mienie zostało mu powierzone w związku z zajmowanym przez niego stanowiskiem i nie wnosi w tym zakresie zastrzeżeń. (...)

A. kierowcy.

B. sprzedawcy.

C. magazyniera.

D. zleceniobiorcy.

Fragment umowy mówi, że magazynier jest w pewnym sensie odpowiedzialny za mienie, które mu powierzono. To znaczy, że jeśli coś się zepsuje lub zginie, to on za to odpowiada. Dobrze, żeby magazynier dbał o towar, przechowywał go właściwie i zabezpieczał, bo to zmniejsza ryzyko strat. I w sumie nie tylko on powinien o tym pamiętać, ale każdy w firmie musi być świadomy swojej odpowiedzialności. Jeżeli dojdzie do jakiejś szkody, to pracodawca może poprosić o odszkodowanie, co pokazuje, jak ważna jest ta odpowiedzialność. Zrozumienie tego tematu jest naprawdę istotne, szczególnie w pracy magazynowej i produkcyjnej.

Pytanie 13

Cukiernie z Krakowa produkują cukierki anyżowe, które są automatycznie pakowane w foliowe opakowania o masie: 100 g, 200 g, 300 g, 400 g. Koszty produkcji są ustalane proporcjonalnie do wagi poszczególnych opakowań. Która metoda kalkulacji kosztów zostanie zastosowana do wyliczenia jednostkowego kosztu wytworzenia paczki cukierków?

A. Kalkulacja doliczeniowa

B. Kalkulacja ze współczynnikami

C. Kalkulacja asortymentowa

D. Kalkulacja podziałowa prosta

Wybór innych metod kalkulacji, takich jak kalkulacja podziałowa prosta, kalkulacja asortymentowa czy kalkulacja doliczeniowa, nie jest właściwy w kontekście przedstawionego problemu. Kalkulacja podziałowa prosta zakłada jednorodne koszty produkcji dla wszystkich produktów, co w tym przypadku nie jest uzasadnione, ponieważ mamy do czynienia z różnymi wagami opakowań, a koszty muszą być rozliczane proporcjonalnie do ich masy. Kalkulacja asortymentowa, z kolei, jest bardziej odpowiednia dla produktów różniących się znacząco pod względem kosztów wytworzenia, co nie ma miejsca w omawianym przypadku, gdzie mamy jednorodny proces produkcyjny. Kalkulacja doliczeniowa polega na dodawaniu kosztów stałych do kosztów zmiennych, co w tej sytuacji nie oddaje specyfiki produkcji różnych wag opakowań. Typowym błędem myślowym jest zakładanie, że dla każdego rodzaju produktów można stosować tę samą metodę kalkulacji, co prowadzi do niewłaściwych obliczeń i błędnych decyzji cenowych. Rzetelna kalkulacja kosztów powinna uwzględniać specyfikę produkcji oraz różnorodność produktów, co właśnie realizuje kalkulacja ze współczynnikami.

Pytanie 14

Wskaźnik znacznej płynności finansowej wskazuje

A. na zdolność do spłaty bieżących zobowiązań

B. na zamrożenie zapasów

C. na zdolność do regulowania długoterminowych zobowiązań

D. na rotację zapasów

Wskaźnik wysokiej płynności finansowej, często mierzony za pomocą wskaźnika bieżącego, odzwierciedla zdolność przedsiębiorstwa do regulowania bieżących zobowiązań finansowych za pomocą dostępnych aktywów obrotowych. Wysoka płynność oznacza, że firma ma wystarczające środki, aby pokryć swoje zobowiązania w krótkim okresie, co jest kluczowe dla utrzymania stabilności finansowej. Przykładem praktycznym może być sytuacja, w której firma ma znaczącą ilość gotówki lub ekwiwalentów pieniężnych, które mogą być szybko wykorzystane na pokrycie faktur lub innych bieżących wydatków. Normy branżowe sugerują, że wskaźnik płynności powinien wynosić co najmniej 1,2 do 2,0, co oznacza, że aktywa obrotowe powinny przewyższać zobowiązania krótkoterminowe. Przy zachowaniu wysokiej płynności, firma staje się bardziej odporna na nagłe wahania finansowe, co jest istotne w kontekście analizy ryzyka finansowego oraz utrzymania zaufania inwestorów i kredytodawców.

Pytanie 15

Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli ustal, w którym magazynie zapas towarów był odnawiany najczęściej.

Magazyn	Przychody ze sprzedaży towarów	Przeciętny stan zapasów towarów
A.	392 600,00 zł	49 075,00 zł
B.	218 400,00 zł	16 800,00 zł
C.	285 000,00 zł	28 500,00 zł
D.	418 000,00 zł	38 000,00 zł

A. B.

B. A.

C. D.

D. C.

Wybór innej odpowiedzi może wynikać z błędnych założeń dotyczących wskaźników efektywności magazynów. Często można spotkać się z rozumowaniem, że magazyn z większą ilością zapasów automatycznie powinien mieć wyższą rotację, co jest mylnym przekonaniem. Rotacja zapasów to nie tylko kwestia ilości produktów, ale również efektywności ich sprzedaży. Przykładowo, magazyn A lub C mogą mieć duże zapasy, ale jeśli te produkty są sprzedawane wolniej, ich rotacja będzie niska, co skutkuje dłuższym czasem przechowywania towaru. Odrzucając odpowiedź B, można również nie uwzględniać znaczenia relacji między przychodami a stanem zapasów. Zrozumienie, że wysoka rotacja towarów jest kluczem do efektywności operacyjnej, jest fundamentalne dla sukcesu w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Właściwe podejście do analizy wskaźników magazynowych pozwala na lepsze prognozowanie potrzeb oraz optymalizację procesów zakupowych. Dlatego warto unikać uproszczeń i dokładnie analizować dostępne dane przed podjęciem decyzji.

Pytanie 16

Marża hurtowa dla produktu X wynosi 1 950,00 zł, co odpowiada 30% ceny hurtowej netto tego produktu. Oblicz wartość hurtową netto towaru X.

A. 2 535,00 zł

B. 6 500,00 zł

C. 4 550,00 zł

D. 8 450,00 zł

Aby obliczyć cenę hurtową netto towaru X, można wykorzystać wzór na marżę, który definiuje wartość marży jako procent ceny hurtowej netto. W tym przypadku, marża wynosi 1 950,00 zł i stanowi 30% ceny hurtowej netto. Wzór, który należy zastosować, to: marża = cena hurtowa netto * (procent marży / 100). Stąd możemy przekształcić wzór w następujący sposób: cena hurtowa netto = marża / (procent marży / 100). Podstawiając dane, otrzymujemy: cena hurtowa netto = 1 950,00 zł / (30 / 100) = 1 950,00 zł / 0,3 = 6 500,00 zł. Dlatego poprawna odpowiedź to 6 500,00 zł. Takie obliczenia są kluczowe w zarządzaniu finansami, szczególnie w kontekście ustalania cen sprzedaży oraz analizy rentowności produktów. Przykładowo, jeśli firma ma ustaloną marżę na poziomie 30%, to przy odpowiednich obliczeniach może łatwiej ocenić, jakie ceny powinny być ustalane, aby osiągnąć zamierzony zysk, co jest istotne w strategii cenowej przedsiębiorstwa.

Pytanie 17

Przedsiębiorca zamierzający nawiązać współpracę z zagranicznym partnerem powinien w pierwszej kolejności zweryfikować

A. liczbę współpracujących firm kontrahenta z innymi przedsiębiorstwami

B. wysokość kapitału zakładowego spółki kontrahenta

C. infrastrukturę, którą dysponuje kontrahent oraz jego możliwości rozwoju

D. wpis kontrahenta do rejestru firm w jego kraju

Wpis kontrahenta do rejestru przedsiębiorców w jego kraju jest kluczowym elementem weryfikacji wiarygodności partnera biznesowego. Rejestr przedsiębiorców to publiczny dokument, który zawiera istotne informacje na temat danej firmy, takie jak jej status prawny, forma organizacyjna, a także dane dotyczące właścicieli i zarządu. Sprawdzając rejestr, przedsiębiorca może zweryfikować, czy kontrahent jest zarejestrowany zgodnie z lokalnymi przepisami, co może zapobiec przyszłym problemom prawnym, takim jak niewłaściwa działalność gospodarcza czy oszustwa. Przykładem zastosowania tej wiedzy może być sytuacja, w której firma planuje nawiązać współpracę z zagranicznym dostawcą. Weryfikacja wpisu w rejestrze pozwoli uniknąć współpracy z firmą, która może być zarejestrowana w sposób niezgodny z prawem, co mogłoby prowadzić do poważnych konsekwencji prawnych. Zgodnie z najlepszymi praktykami w zakresie due diligence, każda firma powinna weryfikować swoich partnerów przed nawiązaniem współpracy, co pozwala na budowanie zaufania i zabezpieczenie interesów biznesowych.

Pytanie 18

W którym kwartale wystąpiło zjawisko nadpłynności finansowej ?

Składnik bilansu	I kwartał (w zł)	II kwartał (w zł)	III kwartał (w zł)	IV kwartał (w zł)
Aktywa obrotowe	20 000,00	25 000,00	30 000,00	35 000,00
Zobowiązania krótkoterminowe	22 000,00	15 000,00	17 000,00	10 000,00

A. W II kwartale.

B. W I kwartale.

C. W IV kwartale.

D. W III kwartale.

Właściwa odpowiedź to IV kwartał, ponieważ w tym okresie wskaźnik płynności finansowej osiągnął wartość 3,5, co nie tylko wskazuje na nadpłynność, ale również znacząco przewyższa standardowy próg 2,0. Nadpłynność finansowa oznacza, że przedsiębiorstwo dysponuje wystarczającymi zasobami płynnych środków do pokrycia swoich zobowiązań krótkoterminowych, co jest istotne dla zapewnienia stabilności finansowej oraz umożliwia elastyczne zarządzanie operacjami. Przykładem zastosowania tej wiedzy w praktyce jest analiza płynności przed podejmowaniem decyzji inwestycyjnych. Firmy z wysokim wskaźnikiem płynności mogą inwestować w nowe projekty lub rozwijać istniejące, co prowadzi do dalszego wzrostu. Warto również odnosić się do dobrych praktyk w zarządzaniu finansami, takich jak regularne monitorowanie wskaźników płynności oraz utrzymywanie rezerw finansowych, które są kluczowe w zarządzaniu ryzykiem finansowym.

Pytanie 19

Miesięczne zużycie tkaniny obiciowej do produkcji tapczanów wynosi 600 mb. Na podstawie danych zawartych w tabeli oblicz wielkość zapotrzebowania na tkaninę obiciową w kwietniu 2014 r.

Tkanina obiciowa
1.04.2014 r.	Zapas początkowy	100 mb
30.04.2014 r.	Planowany zapas końcowy	200 mb

A. 800 mb

B. 700 mb

C. 500 mb

D. 600 mb

Wielkość zapotrzebowania na tkaninę obiciową w kwietniu wynosi 700 mb, co jest wynikiem analizy miesięcznego zużycia oraz zapasów. Miesięczne zużycie tkaniny obiciowej do produkcji tapczanów wynosi 600 mb. Aby obliczyć zapotrzebowanie, należy dodać planowany zapas końcowy oraz odjąć zapas początkowy. W tym przypadku, jeżeli planujemy mieć zapas końcowy na poziomie 100 mb i nie mamy zapasu początkowego, to obliczenia przedstawiają się następująco: 600 mb (zużycie) + 100 mb (zapasy końcowe) - 0 mb (zapasy początkowe) = 700 mb. Zastosowanie tego rodzaju obliczeń jest kluczowe w zarządzaniu łańcuchem dostaw oraz w planowaniu produkcji, gdzie precyzyjne prognozowanie materiałów pozwala na minimalizację kosztów i optymalizację procesów. W branży meblarskiej bardzo ważne jest, aby zapewnić stałą dostępność materiałów, co ma bezpośrednie przełożenie na płynność produkcji oraz zadowolenie klienta.

Pytanie 20

Na podstawie danych zawartych w tabeli ustal wysokość wskaźnika rotacji zapasów materiałowych w dniach za I i II kwartał.

Wyszczególnienie	I kwartał	II kwartał
Przeciętny stan zapasu materiałów	100 000 zł	120 000 zł
Liczba dni	90	90
Przychody ze sprzedaży	600 000 zł	900 000 zł

A. I kwartał 10 dni, II kwartał 12 dni.

B. I kwartał 15 dni, II kwartał 12 dni.

C. I kwartał 12 dni, II kwartał 15 dni.

D. I kwartał 12 dni, II kwartał 10 dni.

Wskaźnik rotacji zapasów materiałowych w dniach jest kluczowym wskaźnikiem, który pomaga zrozumieć, jak efektywnie przedsiębiorstwo zarządza swoimi zapasami. W przypadku pierwszego kwartału, obliczenia wskazują na średnią rotację wynoszącą około 15 dni, co sugeruje, że materiały pozostają w magazynie przez dłuższy czas przed ich sprzedażą. Taki wynik może być spowodowany różnymi czynnikami, takimi jak sezonowość produktów lub zmniejszone zapotrzebowanie. Warto zauważyć, że dla drugiego kwartału wskaźnik ten wynosi 12 dni, co jest korzystnym wynikiem, wskazującym na szybszą rotację zapasów. Aby poprawić efektywność zarządzania magazynem, przedsiębiorstwa powinny dążyć do minimalizacji okresów przechowywania zapasów poprzez optymalizację procesów zamówień i sprzedaży. Praktycznym zastosowaniem tego wskaźnika jest również identyfikacja produktów, które rotują wolniej, co może prowadzić do decyzji o ich promocji lub wycofaniu z oferty, zgodnie z najlepszymi praktykami zarządzania łańcuchem dostaw.

Pytanie 21

Kto uchwala budżet państwowy?

A. Prezydent Rzeczypospolitej

B. Sejm

C. Senat

D. Rada Ministrów

Udzielenie odpowiedzi, że budżet państwa jest uchwalany przez Radę Ministrów, Senat czy Prezydenta, pokazuje pewne nieporozumienie dotyczące roli poszczególnych organów władzy w procesie legislacyjnym w Polsce. Rada Ministrów jest odpowiedzialna za przygotowanie projektu budżetu, jednak to Sejm, jako reprezentant narodu, ma ostateczne prawo do głosowania nad jego przyjęciem. W przypadku Senatu, jego rola ogranicza się do analizy i ewentualnych poprawek do budżetu, ale nie ma on kompetencji do jego uchwalania. Prezydent z kolei, mimo że ma prawo do weta, nie uczestniczy w pierwszym etapie uchwalania budżetu. Te błędne koncepcje mogą wynikać z nieznajomości mechanizmów działania systemu politycznego w Polsce oraz specyfiki podziału władzy. Kluczowe jest zrozumienie, że proces uchwalania budżetu to złożony mechanizm, który wymaga współpracy różnych organów, a Sejm pełni w nim rolę decyzyjną, co jest zgodne z zasadami demokracji i transparentności w zarządzaniu finansami publicznymi. Znajomość tych zasad jest niezbędna do właściwego rozumienia funkcjonowania instytucji państwowych oraz uczestnictwa w życiu publicznym.

Pytanie 22

Jaki dodatek do wynagrodzenia jest przyznawany dobrowolnie przez pracodawcę pracownikowi zgodnie z regulacjami wewnętrznymi zakładu pracy?

A. Dodatek za znajomość języków obcych

B. Dodatek za pracę w godzinach nadliczbowych

C. Dodatek wyrównawczy

D. Dodatek za pracę w porze nocnej

Dodatek za znajomość języków obcych jest dobrowolnym dodatkiem, który pracodawca może przyznać w oparciu o wewnętrzne przepisy firmy. Tego typu dodatki mają na celu motywowanie pracowników oraz nagradzanie ich za posiadanie umiejętności, które są istotne w kontekście działalności przedsiębiorstwa. Przykładem może być sytuacja, w której firma współpracuje z zagranicznymi klientami lub dostawcami i wymaga od pracowników komunikacji w obcych językach. Dodatek ten nie jest obowiązkowy, co oznacza, że jego przyznanie zależy od decyzji pracodawcy oraz polityki wynagrodzeń w danej organizacji. Praktyka przyznawania takich dodatków sprzyja budowaniu zadowolenia pracowników oraz zwiększa ich zaangażowanie w rozwój kompetencji językowych, co w dłuższym okresie może wpłynąć pozytywnie na efektywność organizacji. Warto również wspomnieć, że dodatki takie mogą być regulowane w regulaminie wynagradzania firmy, co stanowi standard w wielu branżach.

Pytanie 23

Przedsiębiorstwo Józefa Nowaka wytwarza metalowe palety dla klienta z Francji. W minionym miesiącu zrealizowano sprzedaż 1000 sztuk tych palet w cenie 10 EURO za sztukę. Kurs 1 EURO w dniu sprzedaży wynosił 4,00 zł, natomiast po 3 tygodniach, w dniu dokonania płatności, kurs ten ukształtował się na poziomie 3,80 zł. W wyniku różnicy kursowej przedsiębiorca poniesie stratę na tej transakcji

A. 3000 zł

B. 1000 zł

C. 2000 zł

D. 4000 zł

Odpowiedź 2000 zł jest poprawna, ponieważ różnica kursów wpływa na rzeczywiste przychody firmy związane z transakcją. W momencie sprzedaży 1000 palet po 10 EURO każda, całkowity przychód wynosił 10 000 EURO. Przy kursie 1 EURO = 4,00 zł, przeliczone na złote przychody wynoszą 40 000 zł. Jednak w dniu zapłaty kurs obniżył się do 3,80 zł, co oznacza, że przeliczenie 10 000 EURO na złote da nam teraz 38 000 zł. Różnica między tymi kwotami to 40 000 zł - 38 000 zł, co daje stratę wynoszącą 2000 zł. Taki mechanizm wpływu kursów walutowych na przychody jest kluczowy dla przedsiębiorstw prowadzących handel międzynarodowy. Przedsiębiorcy powinni stosować zarządzanie ryzykiem walutowym, takie jak hedging, aby zabezpieczyć się przed negatywnymi skutkami zmian kursów walutowych, co jest standardową praktyką w branży handlu zagranicznego.

Pytanie 24

W grudniu 2021 roku pracownik był na zwolnieniu lekarskim przez 5 dni z powodu przeziębienia. To była jego pierwsza nieobecność chorobowa w tym roku. Podstawa wymiaru wynagrodzenia chorobowego wynosiła 3 000,00 zł. Jakie było wynagrodzenie chorobowe za okres niezdolności do pracy, płatne w wysokości 80%?

A. 2 400,00 zł

B. 500,00 zł

C. 400,00 zł

D. 100,00 zł

Błędy w obliczeniach wynagrodzenia chorobowego mogą wynikać z nieprawidłowych założeń dotyczących podstawy obliczeń lub niewłaściwego uwzględnienia dni roboczych. W jednym z błędnych podejść można by pomyśleć, że wynagrodzenie chorobowe oblicza się na podstawie całkowitej kwoty wynagrodzenia za miesiąc, co prowadzi do mylnego przypisania 500,00 zł jako wypłaty za dni zwolnienia. Dodatkowo, mogą wystąpić nieporozumienia dotyczące procentowego udziału wynagrodzenia, co skutkuje błędnym wyliczeniem, na przykład 100,00 zł jako procentowego wynagrodzenia za dzień. Ważne jest, aby przy obliczaniu wynagrodzenia chorobowego skupić się na tym, że należy brać pod uwagę tylko dni robocze oraz odpowiednią stawkę procentową. W kontekście wynagrodzenia chorobowego, 80% to standardowa stawka, która jest stosowana w przypadku pierwszej absencji chorobowej. Prawidłowe podejście do obliczeń powinno uwzględniać także przepisy prawa pracy dotyczące wynagrodzenia w czasie choroby. Nieprzestrzeganie tych zasad może prowadzić do nieprawidłowych wypłat oraz ewentualnych problemów z pracownikami. W związku z tym, niepoprawne podejścia pokazują, jak łatwo można błędnie interpretować przepisy, co podkreśla znaczenie znajomości standardów wynagrodzeń i zasad dotyczących obliczeń wynagrodzeń chorobowych.

Pytanie 25

Nadmiar zatrudnionych w określonych zawodach spowodowany zmniejszeniem produkcji lub zaprzestaniem działalności w niektórych branżach nazywany jest bezrobociem

A. cyklicznym

B. sezonowym

C. frykcyjnym

D. strukturalnym

Wydaje mi się, że wybór odpowiedzi frykcyjnej w kontekście nadmiaru pracowników to trochę nieporozumienie. Bezrobocie frykcyjne to krótki okres, kiedy ludzie zmieniają pracę albo wracają na rynek pracy. A gdy ktoś zostaje bez roboty przez strukturalne zmiany w gospodarce, to mówimy o zupełnie innym problemie. Bezrobocie cykliczne z kolei wiąże się z tym, co dzieje się w gospodarce; wzrasta, gdy mamy recesję, bo wtedy zapotrzebowanie na pracowników spada. To wszystko sugeruje, że przyczyny takiego bezrobocia mogą być tymczasowe. A bezrobocie sezonowe to jeszcze inna sprawa, dotyczy zawodów, które są związane z porami roku, wiec zapotrzebowanie na ludzi zmienia się np. w rolnictwie czy turystyce. Zrozumienie różnic między tymi typami bezrobocia to klucz do naprawdę dobrego zarządzania rynkiem pracy. Często ludzie mylą te różne rodzaje bezrobocia, co prowadzi do błędnych wniosków i kiepskich decyzji o zatrudnieniu.

Pytanie 26

Do zadań banku komercyjnego należy między innymi

A. sterowanie ilością pieniądza w obiegu

B. zarządzanie rezerwami dewizowymi

C. świadczenie usług finansowych dla przedsiębiorstw

D. obsługa rachunków bankowych rządu oraz centralnych instytucji państwowych

Banki komercyjne odgrywają kluczową rolę w gospodarce, a ich podstawowym zadaniem jest świadczenie usług finansowych dla podmiotów gospodarczych. Obejmuje to oferowanie kredytów, zarządzanie rachunkami, obsługę płatności oraz możliwość inwestycji. Przykładowo, bank może udzielać kredytów na rozwój działalności, co pozwala przedsiębiorstwom na inwestowanie w nowe technologie lub zwiększenie produkcji. Banki komercyjne także przyczyniają się do płynności rynku finansowego, umożliwiając firmom łatwy dostęp do kapitału. W praktyce, instytucje te stosują różnorodne standardy i najlepsze praktyki, takie jak ocena zdolności kredytowej przedsiębiorstw czy zarządzanie ryzykiem kredytowym. Te procesy nie tylko wspierają rozwój gospodarki, ale także pomagają w stabilizacji sektora finansowego, zatem ich funkcje są niezbędne dla zdrowego funkcjonowania każdego systemu ekonomicznego.

Pytanie 27

Zestawienie obrazuje rzeczywiste i księgowe stany zapasów wyrobów gotowych w magazynie. Wartość niedoboru wyrobów gotowych wynosi

Nazwa wyrobu gotowego	Jedn. miary	Cena jedn.(zł)	Stan wg spisu z natury		Stan wg ksiąg rachunkowych		Wartość różnicy
Nazwa wyrobu gotowego	Jedn. miary	Cena jedn.(zł)	Ilość	Wartość	Ilość	Wartość	Ilość	Wartość
Wyrób A	kg	5	100	500	120	600
Wyrób B	szt.	3	150	450	100	300

A. 100 zł

B. 150 zł

C. 170 zł

D. 120 zł

Wartość niedoboru wyrobów gotowych wynosi 100 zł, co można obliczyć na podstawie różnicy między stanem rzeczywistym a stanem księgowym. Dla wyrobu A odnotowano niedobór ilościowy wynoszący 20 sztuk, co wynika z porównania 120 sztuk w stanie księgowym z 100 sztukami w stanie rzeczywistym. Aby obliczyć wartość tego niedoboru, należy pomnożyć ilość brakujących sztuk przez cenę jednostkową, która wynosi 5 zł za sztukę. W rezultacie 20 sztuk pomnożone przez 5 zł daje 100 zł. Wartościowe niedobory mają istotne znaczenie w zarządzaniu magazynem, ponieważ wpływają na płynność finansową przedsiębiorstwa oraz jego zdolność do realizacji zamówień. Dokładne monitorowanie stanów zapasów pozwala na optymalizację procesów logistycznych oraz minimalizację kosztów związanych z utrzymywaniem nadwyżek, a także ryzyko utraty klientów z powodu braku towaru.

Pytanie 28

Producent zamierza wyprodukować w ciągu miesiąca 10 000 sztuk drewnianych palet. Ustalone normy techniczne zużycia drewna na jedną paletę wynoszą 0,035 m³. Posiada zapas początkowy drewna równy 70 m³, a planowany zapas końcowy to 100 m³. Ile metrów sześciennych drewna powinno być zakupione?

A. 250 m3

B. 380 m3

C. 280 m3

D. 180 m3

Żeby policzyć, ile drewna musimy kupić, na początku warto zorientować się, ile tego surowca nam potrzeba do wytworzenia palet. Mamy w planach zrobienie 10 000 palet i na jedną paletę potrzeba 0,035 m³ drewna. Więc całkowita ilość drewna to 10 000 razy 0,035 m³, co daje nam 350 m³. Potem musimy dodać zapas, który mamy na początku i na końcu. Startujemy z 70 m³, a w planie mamy mieć 100 m³ na koniec. Jak to się policzy? Bierzemy wzór: potrzebne drewno równa się (zużycie drewna plus zapas końcowy) minus zapas początkowy. Podstawiając nasze liczby, mamy (350 m³ plus 100 m³) minus 70 m³, co daje 380 m³. To się zgadza z tym, co mówi się o planowaniu produkcji – trzeba wiedzieć, ile surowców potrzebujemy, zanim zaczniemy pracować. Takie dokładne obliczenia są mega ważne, bo pomagają zaoszczędzić na kosztach i lepiej zarządzać zapasami w firmach produkcyjnych.

Pytanie 29

Korzystając z zamieszczonego zestawienia, oblicz metodą LIFO wartość wydanego z magazynu hurtowni towaru X w ilości 650 sztuk na podstawie dowodu Wz 1/03/2018.

Zestawienie zmian w stanie magazynowym hurtowni dla towaru X w marcu 2018 r.
Data	Dowód	Ilość	Cena jednostkowa	Wartość
01.03.2018 r.	PZ 1/03/2018	300 szt.	10,00 zł/szt.	3 000,00 zł
15.03.2018 r.	PZ 2/03/2018	200 szt.	12,00 zł/szt.	2 400,00 zł
23.03.2018 r.	PZ 3/03/2018	400 szt.	11,00 zł/szt.	4 400,00 zł
27.03.2018 r.	WZ 1/03/2018	650 szt.		?

A. 7 050,00 zł

B. 7 072,00 zł

C. 7 150,00 zł

D. 7 300,00 zł

Metoda LIFO (Last In, First Out) polega na tym, że ostatnio przyjęte towary są wydawane w pierwszej kolejności. W tej sytuacji, aby obliczyć wartość wydanego towaru X, zaczynamy od ostatniej partii, czyli 400 sztuk przyjętych 23.03.2018 r. po cenie 11 zł za sztukę, co daje 4 400 zł. Następnie wydajemy 200 sztuk z partii z 15.03.2018 r. po cenie 12 zł, co daje dodatkowe 2 400 zł. Ostatecznie wydajemy 50 sztuk z partii z 01.03.2018 r. po cenie 10 zł, co daje 500 zł. Suma tych wartości wynosi 4 400 zł + 2 400 zł + 500 zł = 7 300 zł. Takie podejście jest zgodne z dobrymi praktykami, ponieważ umożliwia precyzyjne zarządzanie zapasami i kontrolę kosztów. Metoda LIFO jest często stosowana w branżach, gdzie wartość towarów szybko maleje lub gdzie produkty mają ograniczony czas użytkowania. Zrozumienie tej metody pozwala na lepsze podejmowanie decyzji finansowych w firmach.

Pytanie 30

Z analizy 'Karty pracy' wynika, że pracownik Jacek Piwowarek w trakcie 8-godzinnej zmiany roboczej zrealizował (zgodnie z przyjętą w firmie normą pracochłonności) 16 wyrobów. Czas potrzebny na wykonanie jednej sztuki wyrobu wyniósł

A. 1,5 godziny

B. 2 godziny

C. 0,5 godziny

D. 1 godzinę

Odpowiedź 0,5 godziny jest prawidłowa, ponieważ pozwala na prawidłowe obliczenie czasu potrzebnego na wykonanie jednej sztuki wyrobu. W przypadku 8-godzinnej zmiany, w której pracownik Jacek Piwowarek wykonał 16 sztuk wyrobów, czas wykonania jednej sztuki można obliczyć, dzieląc całkowity czas pracy przez liczbę wyrobów: 8 godzin / 16 sztuk = 0,5 godziny na sztukę. Jest to istotne w kontekście efektywności pracy oraz zarządzania czasem. W praktyce, znajomość normy czasowej pozwala na lepsze planowanie produkcji i optymalizację procesów. Przyjęcie odpowiednich norm pracochłonności jest standardem w wielu branżach, co przyczynia się do zwiększenia wydajności oraz redukcji kosztów. Dzięki temu możliwe jest również porównywanie efektywności wytwarzania pomiędzy różnymi pracownikami oraz procesami, co jest kluczowe dla ciągłego doskonalenia i wprowadzenia najlepszych praktyk w organizacji.

Pytanie 31

Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli określ sytuację firmy w zakresie rotacji zapasów materiałów.

Kwartał	Wskaźnik rotacji zapasów materiałów
Kwartał	w dniach	w razach
I	30	3
II	25	3,6
III	22	4
IV	18	5

A. Firma ponosi coraz większe koszty magazynowania materiałów.

B. Firma coraz wolniej wymienia zapasy materiałów.

C. Okres wymiany zapasów materiałów jest coraz krótszy.

D. Okres wymiany zapasów materiałów jest coraz dłuższy.

Poprawna odpowiedź wskazuje, że okres wymiany zapasów materiałów jest coraz krótszy, co znajduje potwierdzenie w danych dotyczących wskaźnika rotacji zapasów. Obserwowany trend spadkowy w liczbie dni niezbędnych do zamiany zapasów, który wynosił 30 dni w I kwartale, a następnie zmniejszył się do 18 dni w IV kwartale, jednoznacznie wskazuje na poprawę efektywności zarządzania zapasami. Krótszy okres wymiany zapasów materiałów zazwyczaj oznacza, że firma efektywniej obrotuje swoimi zasobami, co może prowadzić do zwiększenia płynności finansowej. W praktyce, lepsza rotacja zapasów przyczynia się do zmniejszenia kosztów związanych z magazynowaniem, a także do szybszego dostosowania się do zmieniającego się popytu rynkowego. Dobre praktyki w zarządzaniu zapasami, takie jak optymalizacja procesów zakupowych oraz efektywne prognostykowanie popytu, mogą dodatkowo wspierać ten pozytywny trend.

Pytanie 32

Zamieszczone w ramce zadania realizuje

pozyskiwanie i gospodarowanie środkami finansowymi na realizację zadań z zakresu aktywizacji lokalnego rynku pracy,
rejestrowanie bezrobotnych i innych osób poszukujących pracy,
świadczenie usług w zakresie pośrednictwa pracy i poradnictwa zawodowego,
świadczenie pomocy w aktywnym poszukiwaniu pracy,
inicjowanie, organizowanie i finansowanie prac interwencyjnych i robót publicznych,
przyznawanie i wypłacanie zasiłków oraz innych świadczeń z tytułu bezrobocia.

A. Powiatowy Urząd Pracy.

B. Wojewódzka Rada Zatrudnienia.

C. Wojewódzki Urząd Pracy.

D. Powiatowa Rada Zatrudnienia.

PUP, czyli Powiatowy Urząd Pracy, to naprawdę ważna instytucja w naszym kraju, jeśli chodzi o rynek pracy. Przede wszystkim rejestruje ludzi, którzy nie mają zatrudnienia, a to jest kluczowe, żeby mogli skorzystać z różnych usług i wsparcia finansowego. Kiedy mówimy o pośrednictwie pracy, to PUP łączy pracodawców z osobami, które szukają pracy, co jest mega pomocne. Są też różne programy, jak prace interwencyjne czy roboty publiczne, które mają na celu aktywizację zawodową bezrobotnych. Nie zapomnijmy o zasiłkach dla tych, którzy są bez pracy - to ważne wsparcie w trudnych chwilach. Wszystkie te działania są zgodne z Ustawą o promocji zatrudnienia, która reguluje, jak te urzędy powinny działać. Zresztą, widać to w praktyce - dobra praca PUP rzeczywiście może zmniejszyć bezrobocie w regionie i poprawić sytuację osób szukających zatrudnienia.

Pytanie 33

Z danych zamieszczonych w tabeli wynika, że w przedsiębiorstwie ADELA SA przeciętne wynagrodzenie brutto w roku 2018 w stosunku do roku poprzedniego

ADELA SA
Lata	Przeciętne wynagrodzenie brutto
2017	3 700,00 zł
2018	3 996,00 zł
2019	4 396,00 zł

A. zmalało o 8%

B. wzrosło o 8%

C. wzrosło o 10%

D. zmalało o 10%

Odpowiedź "wzrosło o 8%" jest poprawna, ponieważ na podstawie przeanalizowanych danych w tabeli można zauważyć, że przeciętne wynagrodzenie brutto w przedsiębiorstwie ADELA SA w roku 2018 rzeczywiście wzrosło w porównaniu z rokiem poprzednim. Obliczenia procentowe, które prowadzą do tej konkluzji, są kluczowe w analizie wynagrodzeń. W praktyce tego typu analizy są bardzo istotne dla działów HR, które planują politykę wynagrodzeń oraz dla menedżerów, którzy muszą podejmować decyzje o podwyżkach. Ważne jest, aby pamiętać, że wzrost wynagrodzeń powinien być zgodny z trendami rynkowymi oraz inflacją, co wpływa na całkowitą strategię wynagrodzeń w przedsiębiorstwie. Rekomendowane praktyki obejmują regularne przeglądy wynagrodzeń w porównaniu do branży oraz uwzględnianie wyników finansowych firmy w tych analizach, co pozwala na podejmowanie decyzji opartych na danych.

Pytanie 34

Jakim stylem kierowania posługuje się przełożony, który wspólnie z pracownikiem rozwiązuje trudności oraz wspiera w podejmowaniu wyborów?

A. Motywowanie

B. Przekazywanie uprawnień

C. Szkolenie

D. Współuczestnictwo

Współuczestnictwo to styl kierowania, który polega na aktywnym zaangażowaniu przełożonego w proces podejmowania decyzji razem z podwładnymi. Taki styl jest szczególnie efektywny w sytuacjach, gdy zespół potrzebuje wsparcia w analizie problemów i generowaniu rozwiązań. Przykładem zastosowania tego podejścia może być organizowanie regularnych spotkań zespołowych, na których pracownicy mogą dzielić się pomysłami oraz wspólnie oceniać różne opcje. Współuczestnictwo sprzyja budowaniu zaufania i zaangażowania w zespole, co przekłada się na lepszą komunikację i większą efektywność pracy. W kontekście dobrych praktyk zarządzania, takie podejście jest zgodne z zasadami inkluzywności i partycypacji, które są kluczowe w nowoczesnym zarządzaniu zasobami ludzkimi. Tego rodzaju styl kierowania nie tylko wzmacnia poczucie odpowiedzialności wśród pracowników, ale również przyczynia się do rozwoju ich umiejętności decyzyjnych.

Pytanie 35

Przełożony, który prowadzi zespół, wykorzystując negatywne bodźce, narzucając zakres działań, nie pozwalając podwładnym na udział w podejmowaniu decyzji oraz nie określając kryteriów oceny, jest

A. demokratą

B. autokratą

C. doradcą

D. liberałem

Odpowiedzi takie jak liberał, demokrata czy doradca wskazują na inne style przywództwa, które są niezgodne z opisanym zachowaniem autokraty. Liberał to styl charakteryzujący się dużą otwartością na pomysły zespołu i elastycznością w podejmowaniu decyzji. Liderzy tego typu preferują współpracę oraz swobodę działania, co stoi w sprzeczności z narzucaniem zakresu czynności. Demokrata, z kolei, angażuje zespół w proces decyzyjny, co również zaprzecza autokratycznemu podejściu. Nie ma tu miejsca na dominację jednej osoby, ponieważ decyzje są podejmowane w konsensusie, co sprzyja większemu zaangażowaniu pracowników. Doradca z kolei pełni rolę wspierającą, dostarczając zespołowi informacji i wskazówek, ale nie narzucając swoich decyzji. Te błędne odpowiedzi wynikają często z mylenia różnych stylów zarządzania z podejściem autokratycznym, w którym lider nie tylko nie dopuszcza do współpracy, ale także stosuje bodźce negatywne, co może prowadzić do niezdrowej atmosfery w zespole. Warto pamiętać, że skuteczne zarządzanie wymaga dostosowania stylu do sytuacji i potrzeb zespołu, a autokratyczne podejście może być skuteczne tylko w bardzo specyficznych warunkach, gdzie wymagana jest szybka decyzja bez czasu na konsultacje.

Pytanie 36

Przedsiębiorstwo posiada dwa zakłady produkcyjne. W każdym z zakładów udział pracowników administracyjnych w ogólnej liczbie zatrudnionych pracowników danego zakładu jest taki sam. Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli określ liczbę pracowników administracyjnych zatrudnionych w zakładzie nr 2.

Wyszczególnienie	Zakład nr 1	Zakład nr 2
Pracownicy administracyjni	17	?
Piekarze	70	80
Cukiernicy	70	80
Kierowcy	13	20
Ogółem	170	200

A. 16

B. 18

C. 20

D. 22

Odpowiedź 20 jest jak najbardziej trafna. Z danych zawartych w pytaniu wynika, że w zakładzie nr 1 10% pracowników to administracyjni. To tak, jakby z 100 zatrudnionych, 10 osób zajmowało się sprawami administracyjnymi. W zakładzie nr 2, gdzie jest 200 pracowników, wystarczy to przemnożyć przez 10%, czyli 0,1. Czyli 200 razy 0,1 daje nam 20. Takie obliczenia są przydatne w firmach, gdy chcemy lepiej zrozumieć, jak zarządzać ludźmi. Dobrze przemyślane liczby pomagają w planowaniu i alokacji zasobów. Czasami nie doceniamy, jak ważne to jest w codziennej pracy.

Pytanie 37

Technika rozwiązywania sporów opierająca się na wzajemnych ustępstwach dokonywanych przez uczestników konfliktu to

A. konfrontacja

B. współdziałanie

C. mentoring

D. kompromis

Kompromis to metoda rozwiązywania konfliktów, która polega na wzajemnych ustępstwach stron, co prowadzi do osiągnięcia porozumienia, które każda ze stron może zaakceptować. W praktyce oznacza to, że obie strony konfliktu muszą zrezygnować z części swoich pierwotnych żądań, aby dojść do wspólnego rozwiązania. Kompromis jest szczególnie przydatny w sytuacjach, gdzie czas jest czynnikiem ograniczającym, a zbyt długie negocjacje mogą prowadzić do dalszych napięć. Przykładowo, w miejscu pracy może wystąpić konflikt między działami marketingu i sprzedaży dotyczący strategii promocji. W sytuacji, gdy dział marketingu chce inwestować w reklamy online, a dział sprzedaży preferuje tradycyjne metody, osiągnięcie kompromisu może polegać na zaplanowaniu części budżetu na reklamy online, a części na tradycyjne działania. W standardach zarządzania projektami, takich jak PMBOK, kompromis jest uznawany za jedną z technik negocjacyjnych, co podkreśla jego znaczenie w efektywnym zarządzaniu konfliktem.

Pytanie 38

W przedsiębiorstwie zajmującym się produkcją rolet okiennych zauważono znaczący wzrost kosztów materiałów tkaninowych używanych w procesie produkcji. Zespół odpowiedzialny za analizę ekonomiczną powinien niezwłocznie po odkryciu tej nieprawidłowości

A. oszacować wydatki na surowce oraz energię

B. zbierać dokumentację sprawozdawczą

C. ustalić przyczyny wzrostu kosztów materiałów

D. opracować i wdrożyć zalecenia

Ustalenie przyczyn wzrostu kosztów zużycia materiałów jest kluczowym krokiem w procesie zarządzania kosztami w firmie produkującej rolety okienne. Analiza przyczynowa, znana również jako analiza A3, pozwala na identyfikację podstawowych problemów, które mogą prowadzić do nieefektywności w procesach produkcyjnych. Zrozumienie, dlaczego doszło do wzrostu kosztów, umożliwia podjęcie odpowiednich działań naprawczych. Na przykład, jeśli przyczyną są błędy w prognozowaniu zapotrzebowania na materiały, firma może zdecydować się na wdrożenie lepszych narzędzi analizy danych. Dodatkowo, ustalenie przyczyn może ujawnić problemy związane z jakością materiałów, co może prowadzić do zwiększonego zużycia tkanin. Firmy stosujące metodologia Lean Management czy Six Sigma kładą duży nacisk na identyfikację i eliminację źródeł marnotrawstwa, co jest bezpośrednio związane z kontrolą kosztów. W praktyce, ustalenie przyczyn oraz ich analiza powinny prowadzić do opracowania strategii, które nie tylko zredukują koszty, ale także poprawią efektywność i jakość produkcji.

Pytanie 39

Grupa adwokatów planuje utworzenie spółki prawa handlowego. Nikt z nich nie pragnie brać odpowiedzialności za długi spółki, które mogą wyniknąć z działalności innych wspólników wykonujących wolny zawód. Jaką formę spółki prawa handlowego powinni wybrać?

A. Komandytową

B. Partnerską

C. Akcyjną

D. Z ograniczoną odpowiedzialnością

Spółka partnerska to taki specjalny typ spółki, który jest stworzony głównie dla ludzi wykonujących wolne zawody, jak prawnicy, lekarze czy architekci. W tej spółce każdy wspólnik odpowiada za swoje działania, i nie ma obawy, że poniesie konsekwencje za błędy innych. Dzięki temu prawnicy mogą spać spokojnie, bo ograniczają swoje osobiste ryzyko. Na przykład, zespół prawników może wspólnie prowadzić kancelarię, dzielić się doświadczeniem i radami, a jednocześnie każdy z nich nie odpowiada za pomyłki innych. Co fajne, spółka partnerska daje też możliwość dostosowania zasad współpracy do tego, co najlepiej pasuje do ich działalności, zgodnie z Kodeksem spółek handlowych. To daje im większą elastyczność. Moim zdaniem, to bardzo mądra decyzja dla adwokatów.

Pytanie 40

W przedsiębiorstwie produkcyjnym ustalono normę wydajności na poziomie 5 sztuk na godzinę. Na podstawie danych zawartych w tabeli określ, który z pracowników wykonał ustaloną normę wydajności.

Pracownik	Jan Makowski	Anna Figawska	Ewa Orzechowska	Tomasz Migdałowski
Produkcja w sztukach	600	900	510	900
Czas pracy w godzinach	150	200	170	180

A. Anna Figawska.

B. Ewa Orzechowska.

C. Tomasz Migdałowski.

D. Jan Makowski.

Tomasz Migdałowski wykonał normę wydajności, osiągając wynik 5 sztuk na godzinę, co jest zgodne z ustaloną normą w przedsiębiorstwie. Wydajność pracy jest kluczowym wskaźnikiem efektywności operacyjnej, a zrozumienie norm wydajności pozwala na lepsze zarządzanie zasobami ludzkimi. Ustalenie normy na poziomie 5 sztuk na godzinę oznacza, że każdy pracownik powinien dążyć do osiągnięcia tego poziomu, co nie tylko zwiększa efektywność produkcji, ale również motywuje pracowników do poprawy swoich wyników. W praktyce, monitorowanie wydajności pracowników z wykorzystaniem takich norm pozwala na identyfikację obszarów wymagających poprawy oraz wdrażanie odpowiednich działań, takich jak szkolenia czy zmiany w organizacji pracy. Dlatego znajomość i przestrzeganie norm wydajności są istotnym elementem efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem. Przykłady zastosowania norm wydajności można znaleźć w wielu branżach, w tym w produkcji, gdzie ciągłe doskonalenie procesów i optymalizacja wydajności są kluczowe dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej.

Rozpocznij nowy egzamin

Powrót do strony głównej