Pytanie 1
To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.
Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.
Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.
Wyniki egzaminu
Informacje o egzaminie:
- Zawód: Technik ekonomista
- Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
- Data rozpoczęcia: 10 grudnia 2025 22:29
- Data zakończenia: 10 grudnia 2025 22:52
Egzamin zdany!
Wynik: 28/40 punktów (70,0%)
Wymagane minimum: 20 punktów (50%)
Szczegółowe wyniki:
Pytanie 2
Zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Pracy i Polityki Socjalnej dotyczącego zakresu dokumentacji, którą pracodawcy są zobowiązani prowadzić w sprawach związanych z zatrudnieniem oraz zasad prowadzenia akt osobowych pracownika, w sekcji A akt osobowych pracownika umieszcza się m.in.
A. zaświadczenie o odbyciu wymaganego kursu w zakresie bhp
B. umowę o pracę podpisaną z pracownikiem
C. formularz osobowy składany podczas aplikowania o pracę
D. kopię wystawionego pracownikowi świadectwa zatrudnienia
Wprowadzenie do akt osobowych pracownika niektórych dokumentów, takich jak kopia świadectwa pracy, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia w zakresie bhp czy umowa o pracę, jest nieprawidłowe w kontekście zawartości części A akt osobowych. Świadectwo pracy, będące dokumentem kończącym zatrudnienie, jest przechowywane w osobnej sekcji dokumentacji kadrowej, która dotyczy zakończonych stosunków pracy. Z kolei zaświadczenie o ukończeniu szkolenia bhp odnosi się do bieżącego zatrudnienia i jest istotne, jednak również nie należy do podstawowych dokumentów, które powinny znajdować się w części A. Umowa o pracę to kluczowy dokument, ale jest umieszczana w części B akt osobowych, która skupia się na regulacjach dotyczących aktualnego zatrudnienia. Typowe błędy myślowe, które mogą prowadzić do błędnych odpowiedzi, to pomylenie kontekstu przechowywania dokumentów oraz zrozumienie, że wszystkie dokumenty związane z pracownikiem powinny być umieszczane w jednym miejscu. Właściwe zrozumienie struktury akt osobowych pozwala uniknąć nieporozumień i zapewnia zgodność z przepisami prawa pracy.
Pytanie 3
Jakie dokumenty potwierdzają odbiór materiałów w magazynie?
A. Pz i Pw
B. Pw i Wz
C. Rw i Pz
D. Wz i Zw
Dokumenty Pz (Przyjęcie Zewnętrzne) i Pw (Przyjęcie Wewnętrzne) są naprawdę istotne w procesie magazynowym, bo to one potwierdzają, że materiały trafiły do magazynu. Pz jest do rejestrowania rzeczy, które przychodzą z zewnątrz, a Pw dotyczy tych, które są przesyłane z innych działów w firmie. Przydają się do kontrolowania stanów magazynowych i trzymania się procedur audytowych. Jak się wprowadzi te dokumenty do systemu ERP, to można dużo rzeczy zautomatyzować, co przyspiesza zarządzanie zapasami. Z mojej perspektywy, to dobrym pomysłem jest, żeby każdy przyjęty materiał był udokumentowany w odpowiedni sposób. Ułatwia to późniejsze śledzenie historii przyjęć i pozwala uniknąć błędów, które mogą wyniknąć z brakujących danych, co jest ważne przy raportowaniu i jakości zarządzania.
Pytanie 4
Zatrudniona w fabryce ozdób świątecznych grupa 50 pracowników pełnoetatowych w ciągu 8-godzinnego dnia roboczego wyprodukowała 20 000 sztuk ozdób. Jaką wydajność pracy uzyskano dziennie?
A. 400 sztuk na osobę
B. 50 sztuk na osobę
C. 500 sztuk na godzinę
D. 400 sztuk na godzinę
Dzienna wydajność pracy oblicza się na podstawie całkowitej liczby wyprodukowanych ozdób w ciągu dnia oraz liczby godzin pracy i pracowników. W tym przypadku, fabryka wyprodukowała 20 000 sztuk ozdób w ciągu 8 godzin pracy i zatrudnia 50 pracowników. Obliczając wydajność pracy, możemy najpierw ustalić wydajność na godzinę, dzieląc całkowitą produkcję przez liczbę godzin: 20 000 sztuk / 8 godzin = 2 500 sztuk na godzinę. Następnie, aby obliczyć, ile sztuk ozdób przypada na jednego pracownika, należy podzielić tę wartość przez liczbę pracowników: 2 500 sztuk na godzinę / 50 pracowników = 50 sztuk na godzinę na jednego pracownika. W takim razie, wydajność pracy wynosi 400 sztuk na osobę, co jest efektywnym wynikiem, który może być porównany z innymi przedsiębiorstwami w branży. Przy ocenie wydajności, warto uwzględnić także czynniki takie jak jakość produkcji oraz wykorzystanie surowców, co jest zgodne z dobrymi praktykami w zarządzaniu produkcją.
Pytanie 5
W zakładzie produkcyjnym 39 osób w ciągu 8 godzin pracy zrealizowało 1 755 sztuk wyrobów gotowych. Z tych informacji wynika, że
A. efektywność produkcji wyniosła 68 445 sztuk wyrobów gotowych na dzień
B. dzienna wydajność pracy wyniosła 45 sztuk wyrobów gotowych na jednego pracownika
C. wskaźnik pracochłonności produkcji wyniósł 312 godzin
D. czas potrzebny na wykonanie jednej sztuki wyrobu gotowego wyniósł około 5 minut
Dzienna wydajność pracy na poziomie 45 sztuk wyrobów gotowych na jednego pracownika jest poprawnym wyliczeniem, które można uzyskać poprzez prostą kalkulację. W zakładzie pracowało 39 pracowników przez 8 godzin, co daje łącznie 312 roboczogodzin (39 pracowników x 8 godzin). W tym czasie wytworzono 1 755 sztuk wyrobów gotowych. Aby obliczyć wydajność na jednego pracownika, należy podzielić łączną liczbę wyrobów przez liczbę pracowników: 1 755 sztuk / 39 pracowników = 45 sztuk. Dzienna wydajność pracy jest kluczowym wskaźnikiem w zarządzaniu produkcją, gdyż pozwala ocenić efektywność pracy zespołu oraz optymalizować procesy produkcyjne. Znajomość tego wskaźnika umożliwia także porównywanie wydajności między różnymi zespołami lub zmianami, co jest istotne dla ciągłego doskonalenia procesów produkcyjnych. W praktyce, firmy dążą do zwiększenia wydajności, co może prowadzić do obniżenia kosztów produkcji i zwiększenia konkurencyjności na rynku.
Pytanie 6
W sekcji C teczki osobowej pracownika mieszczą się dokumenty
A. związane z aplikowaniem o pracę
B. dotyczące nawiązania zatrudnienia
C. związane z zakończeniem zatrudnienia
D. dotyczące przebiegu pracy
Dokumenty związane z ustaniem zatrudnienia stanowią kluczowy element akt osobowych pracownika, ponieważ zawierają informacje dotyczące zakończenia stosunku pracy, które są istotne zarówno dla pracownika, jak i pracodawcy. W aktach osobowych można znaleźć takie dokumenty jak wypowiedzenia, protokoły z rozmów dotyczących zakończenia umowy, zgody na rozwiązanie umowy o pracę, a także wszelkie informacje dotyczące przyczyn ustania zatrudnienia. Zgodnie z Kodeksem pracy, pracodawca ma obowiązek przechowywania tych dokumentów przez określony czas po ustaniu stosunku pracy, co ma znaczenie dla przyszłych rozliczeń oraz ewentualnych postępowań sądowych. Przykładowo, jeśli pracownik występuje o zasiłek dla bezrobotnych, instytucje takie jak urząd pracy wymagają dostarczenia odpowiednich dokumentów potwierdzających zakończenie zatrudnienia. Prawidłowe zarządzanie dokumentacją dotyczącą ustania zatrudnienia jest także kluczowe w kontekście audytów pracowniczych oraz przestrzegania przepisów prawa pracy, co wpływa na reputację firmy oraz jej działania zgodne z regulacjami prawnymi.
Pytanie 7
Dokumenty inwentaryzacyjne należy przechowywać według kategorii archiwalnej?
A. B 25
B. B 50
C. B 10
D. B 5
Przechowywanie dokumentów inwentaryzacyjnych przez okres 10, 25 lub 50 lat jest niezgodne z obowiązującymi przepisami prawa oraz standardami archiwizacji. Wybór dłuższego okresu archiwizacji niż wymagany może prowadzić do nieefektywnego zarządzania dokumentami, a także do problemów związanych z przestrzenią magazynową oraz kosztami przechowywania. Dokumenty, które nie są już potrzebne do celów operacyjnych, powinny być skutecznie usuwane, aby zminimalizować ryzyko niewłaściwego dostępu do informacji, które mogą być wrażliwe lub nieistotne z perspektywy działalności przedsiębiorstwa. Często błędne przekonania dotyczące długoterminowego przechowywania dokumentów wynikają z obawy przed utratą ważnych danych lub nieznajomości przepisów dotyczących archiwizacji. Ważne jest, aby każda organizacja miała świadomość, że istnieją określone ramy czasowe związane z przechowywaniem dokumentów, które powinny być ściśle przestrzegane. Ponadto, w przypadku ewentualnych kontroli, krótszy okres archiwizacji może ułatwić audytorom dostęp do potrzebnych dokumentów, zamiast przeszukiwania niepotrzebnych zbiorów. Utrzymywanie dokumentacji w obrębie wymaganych ram czasowych wspiera efektywność w zarządzaniu informacjami oraz sprzyja lepszemu wykorzystaniu zasobów organizacyjnych.
Pytanie 8
Anna Wiśniewska jest właścicielką nieruchomości nieprzeznaczonej na prowadzenie działalności gospodarczej, w skład której wchodzą grunty o powierzchni 1 000 m2oraz dom jednorodzinny o powierzchni całkowitej 200 m2. Podatek od nieruchomości za 2016 rok ustalony na podstawie stawek zawartych w tabeli wyniesie
| Przedmiot opodatkowania | Stawka (w zł) | |
|---|---|---|
| od gruntów | związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej, bez względu na sposób zakwalifikowania w ewidencji gruntów i budynków | 0,90 zł od 1 m² |
| pozostałych, w tym zajętych na prowadzenie odpłatnej statutowej działalności pożytku publicznego przez organizacje pożytku publicznego | 0,47 zł od 1 m² | |
| od budynków lub ich części | mieszkalnych | 0,75 zł od 1 m² |
| związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej oraz od budynków mieszkalnych lub ich części zajętych na prowadzenie działalności gospodarczej | 23,13 zł od 1 m² | |
A. 620,00 zł
B. 150,00 zł
C. 900,00 zł
D. 470,00 zł
Odpowiedź 620,00 zł jest poprawna, ponieważ obliczenia podatku od nieruchomości wymagają zastosowania właściwych stawek dla gruntów oraz budynków. W przypadku gruntów, które nie są przeznaczone na działalność gospodarczą, stawka wynosi 0,47 zł za 1 m². Dlatego dla gruntu o powierzchni 1 000 m² podatek wyniesie 470,00 zł (1 000 m² * 0,47 zł). Natomiast dla budynków mieszkalnych stawka podatkowa wynosi 0,75 zł za 1 m², co dla domu o powierzchni 200 m² daje 150,00 zł (200 m² * 0,75 zł). Suma tych dwóch wartości daje łączny podatek w wysokości 620,00 zł. Wiedza na temat stawek podatkowych oraz metod obliczania podatków od nieruchomości jest kluczowa nie tylko dla właścicieli nieruchomości, ale także dla specjalistów zajmujących się doradztwem podatkowym. Pomaga to uniknąć błędów w obliczeniach i zrozumieć odpowiednie regulacje prawne w tej dziedzinie.
Pytanie 9
To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.
Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.
Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.
Pytanie 10
Wysokie stężenie ozonu w powietrzu biurowym, spowodowane działaniem drukarek laserowych, może prowadzić do wystąpienia u pracowników
A. dolegliwości o charakterze psychicznym
B. dolegliwości związanych z kręgosłupem i plecami
C. uszkodzenia układu kostno-mięśniowego
D. podrażnienia błony śluzowej oczu, nosa i krtani
Odpowiedź wskazująca na podrażnienia śluzówki oczu, nosa i krtani jest poprawna, ponieważ duże stężenie ozonu w pomieszczeniach biurowych, szczególnie w wyniku działania drukarek laserowych, może prowadzić do poważnych problemów zdrowotnych. Ozon jest silnym utleniaczem, który w stężeniach typowych dla pomieszczeń może podrażniać błony śluzowe. U osób narażonych na takie stężenia często obserwuje się objawy takie jak swędzenie oczu, pieczenie w nosie oraz chrypkę, a w dłuższym okresie mogą wystąpić również problemy z oddychaniem. Zgodnie z wytycznymi Światowej Organizacji Zdrowia (WHO), normy dotyczące jakości powietrza wewnętrznego powinny być ściśle przestrzegane w celu minimalizacji ryzyka zdrowotnego. Dlatego w biurach zaleca się monitorowanie stężenia ozonu oraz wdrażanie systemów wentylacyjnych, które mogą pomóc w redukcji jego obecności. Praktyczne zastosowanie tej wiedzy obejmuje również regularne przeglądy urządzeń biurowych i ich konserwację, co może przyczynić się do zmniejszenia emisji szkodliwych substancji. Warto także promować świadome użycie drukarek laserowych oraz alternatyw, takich jak drukarki atramentowe, które emitują znacznie mniej ozonu.
Pytanie 11
Firma pracuje nad wprowadzeniem nowej technologii produkcyjnej. W ciągu trzech miesięcy zamierza przeszkolić wszystkich pracowników zaangażowanych w produkcję. Jaki dokument powinien zostać przygotowany, aby skutecznie zorganizować szkolenia?
A. Plan strategiczny
B. Plan biznesowy
C. Scenariusz
D. Harmonogram
Harmonogram jest kluczowym narzędziem w organizacji szkoleń, szczególnie w kontekście wdrażania nowej linii technologicznej. Jego celem jest precyzyjne określenie terminów, zadań oraz zasobów potrzebnych do przeprowadzenia szkoleń dla pracowników. Dobrze opracowany harmonogram pozwala na efektywne zarządzanie czasem, co jest niezbędne w kontekście ograniczonego okresu trzech miesięcy. Przykładowo, w harmonogramie można uwzględnić daty szkoleń, osoby odpowiedzialne za prowadzenie zajęć, a także materiały szkoleniowe. W branży produkcyjnej, standardy takie jak ISO 9001 podkreślają znaczenie planowania i monitorowania procesów, co również odnosi się do szkoleń. Przykłady zastosowania harmonogramów można znaleźć w projektach wdrożeniowych, gdzie każda faza musi być ściśle zaplanowana, aby osiągnąć zamierzone cele w określonym czasie. Ostatecznie, harmonogram nie tylko ułatwia organizację, ale również pozwala na bieżąco kontrolować postępy szkoleń, co jest kluczowe dla skuteczności procesu edukacji.
Pytanie 12
Wartość przychodu ze sprzedaży towarów w pierwszym kwartale 2016 roku wyniosła 150 000,00 zł. Jaka była miesięczna efektywność pracy pojedynczego pracownika, jeżeli w hurtowni pracowało 5 osób?
A. 60 000,00 zł/osobę
B. 30 000,00 zł/osobę
C. 50 000,00 zł/osobę
D. 10 000,00 zł/osobę
W przypadku niepoprawnych odpowiedzi można zauważyć kilka typowych błędów myślowych. Na przykład, odpowiedź wskazująca na 60 000,00 zł/osobę sugeruje, że każdy pracownik generowałby znacznie wyższy przychód, co jest niemożliwe w kontekście przedstawionych danych. Aby zrozumieć, dlaczego ten wynik jest błędny, warto zwrócić uwagę na fakt, że 150 000,00 zł to całkowity przychód za trzy miesiące, co oznacza, że nie można go dzielić przez jeden miesiąc. Kolejna niepoprawna odpowiedź, sugerująca 30 000,00 zł/osobę, również nie uwzględnia właściwego podziału przychodu miesięcznego, ponieważ w tym przypadku obliczenia bazują na błędnym założeniu, że stała wydajność jednostkowa jest zgodna z liczba miesięcy. Natomiast odpowiedź 50 000,00 zł/osobę myli całkowity przychód miesięczny z wydajnością na osobę, co prowadzi do zawyżenia wyniku. Właściwe podejście wymaga zrozumienia, że efektywność pracy powinna być porównywana w kontekście całkowitych wartości, a nie izolowanych danych. W praktyce, umiejętność dokładnego obliczania wydajności pracy jest kluczowa dla analizy efektywności operacyjnej i podejmowania strategicznych decyzji w zarządzaniu. Warto pamiętać, że w każdym przypadku kluczowe jest nie tylko poprawne przetwarzanie danych, ale także ich właściwa interpretacja w kontekście strategii biznesowych.
Pytanie 13
Jako przedsiębiorca, prowadząc działalność gospodarczą, jest się zobowiązanym do opłacania wyłącznie ubezpieczenia zdrowotnego. Który formularz ZUS należy wypełnić, aby dokonać zgłoszenia do tego ubezpieczenia?
A. ZUS ZZA
B. ZUS ZFA
C. ZUS ZAA
D. ZUS ZUA
Wybór niewłaściwego formularza może prowadzić do nieprawidłowego zgłoszenia i problemów z ubezpieczeniem zdrowotnym. ZUS ZUA jest formularzem, który służy do zgłaszania osób do ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych, jednak w przypadku przedsiębiorców nie jest on odpowiedni, jeśli celem jest jedynie zgłoszenie do ubezpieczenia zdrowotnego. ZUS ZFA dotyczy zgłoszeń w zakresie ubezpieczeń zdrowotnych dla osób prowadzących działalność w ramach umowy zlecenia, co również nie odpowiada sytuacji przedsiębiorcy prowadzącego własną działalność. ZUS ZZA, jako formularz dedykowany wyłącznie zgłoszeniu do ubezpieczenia zdrowotnego, jest kluczowy dla przedsiębiorców, ponieważ opłacanie składek na to ubezpieczenie jest obowiązkowe i musi być realizowane zgodnie z przepisami prawa. Warto unikać typowych błędów, takich jak mylenie różnych formularzy, co może wynikać z braku zrozumienia ich specyfiki. Przedsiębiorcy powinni dokładnie diagnozować swoje potrzeby w zakresie ubezpieczeń, aby skutecznie spełniać obowiązki wynikające z prowadzonej działalności, co przyczyni się do unikania problemów w przyszłości.
Pytanie 14
Programowe rozwiązania komputerowe, stosowane w operacjach przedsiębiorstwa, klasyfikują się jako
A. rzeczowych aktywów trwałych
B. środków trwałych
C. inwestycji długoterminowych
D. wartości niematerialnych i prawnych
Oprogramowanie komputerowe wykorzystywane w działalności firmy jest klasyfikowane jako wartości niematerialne i prawne, ponieważ nie ma formy materialnej, a jego wartość wynika z praw własności intelektualnej lub licencji. Wartości niematerialne i prawne to aktywa, które nie są fizycznymi rzeczami, ale mają znaczenie ekonomiczne i mogą generować korzyści w przyszłości. Przykładem może być oprogramowanie ERP (Enterprise Resource Planning), które wspiera zarządzanie zasobami firmy i pozwala na optymalizację procesów biznesowych. Z perspektywy księgowej, wartości te są zazwyczaj amortyzowane, co oznacza rozłożenie kosztów na kilka lat, co wpływa na wynik finansowy przedsiębiorstwa. Przy prawidłowym zarządzaniu wartościami niematerialnymi, firmy mogą zwiększać swoją konkurencyjność oraz innowacyjność, co jest kluczowe w dzisiejszym dynamicznym otoczeniu rynkowym.
Pytanie 15
Wielkość materiału, która powinna być przechowywana w magazynie na wypadek opóźnień w dostawach lub innych nieprzewidzianych sytuacji, to zapas
A. obrotowy
B. rezerwowy
C. maksymalny
D. przeciętny
Zapas rezerwowy to ilość materiału, która jest przechowywana w magazynie, aby zminimalizować ryzyko przerw w produkcji spowodowanych opóźnieniami dostaw lub innymi nieprzewidzianymi okolicznościami. W praktyce oznacza to, że przedsiębiorstwa starają się utrzymać określony poziom zapasów, aby zapewnić ciągłość operacyjną. Na przykład, w branży produkcyjnej, jeśli dostawca nie dostarczy surowców na czas, zapas rezerwowy pozwala na kontynuowanie produkcji bez zakłóceń. Zgodnie z dobrą praktyką zarządzania łańcuchem dostaw, firmy często stosują zasady takie jak Just-In-Case (JIC), które polegają na utrzymywaniu dodatkowych zapasów w celu ochrony przed niepewnością. Posiadanie zapasu rezerwowego jest kluczowym elementem strategii zarządzania ryzykiem w logistyce, co potwierdzają standardy takie jak ISO 31000, które zalecają identyfikację i minimalizację ryzyk związanych z operacjami biznesowymi.
Pytanie 16
W firmie handlowej wskaźnik natychmiastowej (wysokiej) płynności finansowej w roku 2010 wyniósł 1, co wskazuje, że
A. łączna wartość aktywów obrotowych była równa zobowiązaniom bieżącym
B. aktywa obrotowe płynne w pełni pokrywały zobowiązania bieżące
C. udział gotówki w finansowaniu zobowiązań wyniósł 100%
D. każda złotówka zainwestowanego majątku przyniosła 1 grosz zysku
Zrozumienie wskaźnika szybkiej płynności finansowej jest kluczowe dla analizy stabilności finansowej przedsiębiorstwa, ale niektóre błędne koncepcje mogą prowadzić do niewłaściwych interpretacji. Stwierdzenie, że suma aktywów obrotowych jest równa zobowiązaniom bieżącym, jest nieprawidłowe, gdyż wskaźnik szybkiej płynności odnosi się wyłącznie do płynnych aktywów obrotowych, a nie wszystkich aktywów obrotowych, które obejmują również zapasy, które nie są tak łatwe do zamienienia na gotówkę. Ponadto, udział środków pieniężnych w finansowaniu zobowiązań to zupełnie inny wskaźnik, który nie odnosi się bezpośrednio do wskaźnika płynności, a jego analiza wymaga odrębnego kontekstu. Każda złotówka zaangażowanego majątku przynosząca 1 grosz zysku to zupełnie inny aspekt analizy finansowej, dotyczący rentowności, a nie płynności. W praktyce, niektóre osoby mogą mylić te wskaźniki, co prowadzi do błędnych decyzji finansowych. Kluczowe jest, aby zrozumieć, że wskaźnik płynności finansowej koncentruje się na zdolności do regulowania zobowiązań w krótkim terminie, a nie na ogólnej wartości aktywów czy rentowności. Rozróżnienie tych wartości jest niezbędne dla skutecznego zarządzania finansami przedsiębiorstwa.
Pytanie 17
Podejście marketingowe, które opiera się na wprowadzaniu w krótkim czasie wysokich cen dla nowatorskich produktów, wprowadzanych na rynek, to podejście
A. penetracji
B. prewencyjnego kształtowania cen
C. zbierania śmietanki
D. ekspansywnego kształtowania cen
Strategia zbierania śmietanki, znana również jako 'skimming pricing', polega na wprowadzaniu na rynek nowych, innowacyjnych produktów po wyższych cenach, które mają na celu maksymalizację zysków z segmentu klientów skłonnych do płacenia więcej. Tego typu strategia jest szczególnie skuteczna w przypadku produktów, które oferują unikalne funkcje lub korzyści, które są trudne do skopiowania przez konkurencję. Przykładami mogą być nowe technologie, takie jak smartfony czy sprzęt medyczny, gdzie wczesni nabywcy są gotowi zapłacić premium za nowinki. Główną zaletą tej strategii jest możliwość szybkiego odzyskania kosztów R&D oraz uzyskania dużych marż. Firmy powinny jednak monitorować rynek i być gotowe do obniżenia cen, gdy konkurencja wprowadzi podobne lub lepsze produkty. Właściwe zastosowanie tej strategii wymaga zrozumienia segmentacji rynku oraz analizy wrażliwości cenowej konsumentów, co jest zgodne z dobrymi praktykami w zakresie marketingu i zarządzania produktem.
Pytanie 18
W tabeli przedstawiono wskaźniki szybkości krążenia środków obrotowych w czterech przedsiębiorstwach. Które przedsiębiorstwo osiągnęło najlepszy poziom wskaźników?
| Wskaźniki | Przedsiębiorstwa | |||
|---|---|---|---|---|
| A. | B. | C. | D. | |
| 1. Wskaźnik rotacji w dniach | 45 | 20 | 90 | 10 |
| 2. Wskaźnik częstotliwości obrotów w razach | 8 | 18 | 4 | 36 |
| 3. Wskaźnik związania w zł | 0,125 | 0,05 | 0,25 | 0,03 |
A. B.
B. C.
C. D.
D. A.
Przedsiębiorstwo D osiągnęło najlepszy poziom wskaźników szybkości krążenia środków obrotowych. Krótszy czas rotacji środków obrotowych oznacza, że firma efektywnie zarządza swoimi zapasami oraz płynnością finansową. W praktyce, oznacza to, że przedsiębiorstwo szybciej odzyskuje inwestycje w materiały i towary, co sprzyja zwiększeniu zdolności do reinwestowania zysków. Wyższa częstotliwość obrotów sugeruje, że przedsiębiorstwo D skuteczniej przyciąga klientów i sprzedaje swoje produkty, co jest kluczowe dla utrzymania konkurencyjności na rynku. Ponadto, najniższy wskaźnik związania środków w złotych wskazuje na lepsze zarządzanie kapitałem obrotowym, co jest zgodne z najlepszymi praktykami w zarządzaniu finansami. Przykładem może być sektor detaliczny, gdzie szybka rotacja towarów prowadzi do większych zysków. Warto również zauważyć, że przedsiębiorstwa stosujące zasady lean management dążą do maksymalizacji efektywności swoich procesów, co w konsekwencji przekłada się na lepsze wyniki finansowe.
Pytanie 19
Rozbieżność pomiędzy rodzajem towaru umieszczonym na fakturze a zamówieniem złożonym u dostawcy jest stwierdzana w trakcie inspekcji
A. formalnej
B. ekonomicznej
C. merytorycznej
D. rachunkowej
Odpowiedzi skupiające się na kontrolach ekonomicznych, rachunkowych czy formalnych nie oddają sedna zagadnienia dotyczącego niezgodności towarów. Kontrola ekonomiczna, koncentrująca się na analizie kosztów i zysków, nie dotyczy bezpośrednio sprawdzania zgodności towaru z zamówieniem. Tego rodzaju analiza jest ważna dla oceny efektywności działalności, ale nie przyczynia się do rozwiązywania problemów związanych z jakością dostarczanych produktów. Kontrola rachunkowa, z kolei, skupia się na poprawności księgowania i sprawozdawczości finansowej, co ma znaczenie dla prawidłowego prowadzenia dokumentacji finansowej, jednak nie odpowiada na pytanie o zgodność towaru. Wreszcie, kontrola formalna koncentruje się na aspektach proceduralnych i zgodności dokumentów z obowiązującymi normami, ale nie obejmuje głębszej analizy treści merytorycznej. Błędem myślowym jest zatem zakładanie, że kontrola formalna lub rachunkowa mogą zastąpić merytoryczną w kontekście weryfikacji zgodności towarów, co może prowadzić do niedopatrzeń i nieefektywności w zarządzaniu procesami zakupowymi.
Pytanie 20
Na podstawie danych przedstawionych w tabeli wskaż, które przedsiębiorstwo osiągnęło najwyższy dochód?
| Firma | Przychody w tys. zł | Koszty w tys. zł | |
|---|---|---|---|
| A. | ALFA | 100 | 75 |
| B. | BETA | 200 | 100 |
| C. | GAMMA | 250 | 200 |
| D. | DELTA | 400 | 325 |
A. D.
B. C.
C. A.
D. B.
Odpowiedź B jest prawidłowa, ponieważ przedsiębiorstwo BETA osiągnęło najwyższy dochód w wysokości 100 tys. zł, co zostało potwierdzone przez analizę danych zawartych w tabeli. Analizując wyniki finansowe przedsiębiorstw, kluczowe jest zrozumienie, jak dochody wpływają na stabilność i rozwój firmy. W kontekście zarządzania finansami, dochód jest jednym z najważniejszych wskaźników, które określają efektywność operacyjną przedsiębiorstwa. Przykładem praktycznego zastosowania tej wiedzy może być analiza porównawcza, gdzie przedsiębiorstwa mogą porównywać swoje wyniki z innymi uczestnikami rynku, co pozwala na identyfikację obszarów do poprawy. Przy monitorowaniu dochodów, warto również uwzględnić koszty operacyjne, aby uzyskać pełny obraz rentowności. W kontekście standardów branżowych, firmy często wykorzystują różne metody analizy finansowej, takie jak analiza SWOT czy analiza rentowności, które pomagają w podejmowaniu strategicznych decyzji. Warto zatem regularnie analizować dochody oraz inne wskaźniki finansowe, aby podejmować świadome decyzje zarządcze.
Pytanie 21
Transformacja przedsiębiorstwa publicznego w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa, w formie spółki akcyjnej, zachodzi w wyniku
A. sprzedaży
B. nacjonalizacji
C. komercjalizacji
D. uwłaszczenia
Nacjonalizacja to proces, w którym państwo przejmuje kontrolę nad przedsiębiorstwami prywatnymi, co jest przeciwieństwem komercjalizacji. W tym przypadku nie mamy do czynienia z przekształceniem przedsiębiorstwa, a z jego przejęciem przez państwo. To zjawisko często prowadzi do ograniczenia konkurencji oraz obniżenia efektywności, ponieważ przedsiębiorstwa państwowe mogą nie działać z takim samym zyskiem na rynku jak prywatne. Sprzedaż, w kontekście przekształcania przedsiębiorstw państwowych, odnosi się do procesu prywatyzacji, a nie komercjalizacji. Sprzedaż wiąże się z transferem własności, co jest innym działaniem niż przekształcenie w spółkę akcyjną. Uwłaszczenie z kolei odnosi się do przeniesienia własności publicznej na osoby fizyczne, co jest jeszcze innym procesem i nie dotyczy przekształcenia struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa. Te błędne odpowiedzi pochodzą z niepełnego zrozumienia procesów zarządzania przedsiębiorstwami publicznymi oraz ich transformacji w kierunku rynkowym. W kontekście przekształceń mających na celu zwiększenie efektywności oraz konkurencyjności, komercjalizacja jest jedynym właściwym podejściem, które umożliwia dostosowanie przedsiębiorstw do wymogów rynku.
Pytanie 22
Czym jest analiza SWOT?
A. badaniem stanu oraz fluktuacji wartości obrotów ze sprzedaży towarów
B. oceną zewnętrznych i wewnętrznych warunków funkcjonowania przedsiębiorstwa
C. analizą sezonowych zmian popytu na różne towary i usługi
D. oceną stanu zapasów w magazynie
Analiza SWOT to narzędzie strategiczne, które służy do oceny wewnętrznych i zewnętrznych warunków działalności przedsiębiorstwa. W ramach analizy SWOT identyfikuje się cztery kluczowe elementy: mocne strony (S), słabe strony (W), szanse (O) oraz zagrożenia (T). Mocne strony mogą obejmować unikalne zasoby czy kompetencje, które dają przewagę konkurencyjną. Słabe strony mogą odnosić się do obszarów, w których przedsiębiorstwo ma ograniczenia, takie jak niewystarczające zasoby finansowe czy braki w infrastrukturze. Szanse to zewnętrzne czynniki, które mogą wspierać rozwój firmy, np. zmiany w regulacjach prawnych, a zagrożenia to potencjalne niebezpieczeństwa, takie jak wzrost konkurencji czy zmiany w trendach rynkowych. Przykładowo, firma planująca wprowadzenie nowego produktu może wykorzystać analizę SWOT do zrozumienia, w jakim stopniu jej mocne strony mogą pomóc w osiągnięciu sukcesu na rynku, a także jakie zagrożenia mogą się pojawić. Takie holistyczne podejście do analizy sprzyja podejmowaniu świadomych decyzji strategicznych, co jest zgodne z dobrymi praktykami zarządzania.
Pytanie 23
Zamieszczony fragment umowy dotyczy odpowiedzialności materialnej
| UMOWA O PRACĘ |
|---|
| zawarta w dniu 18.08.2016 r. w Warszawie pomiędzy: Hurtownią LINDA sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Jabłonowa 23, zwaną dalej Pracodawcą, reprezentowaną przez Prezesa Mariana Kruczkowskiego, a Panem Janem Wilkiem, zam. w Warszawie, ul. Okopowa 50, zwanym dalej Pracownikiem. |
| § 1 |
| Obie Strony stwierdzają, że Pracownik jest zatrudniony u Pracodawcy na stanowisku magazyniera w dziale produkcji. |
| § 2 |
| 1. Pracownik przyjmuje na siebie odpowiedzialność materialną za mienie Pracodawcy powierzone mu z obowiązkiem zwrotu lub rozliczenia się na podstawie protokołu zdawczo-odbiorczego z dnia 18.08.2016 r. oraz za wszelkie inne składniki majątkowe Pracodawcy, które zostaną mu powierzone w przyszłości w powyższym trybie. 2. Pracownik oświadcza, że mienie zostało mu powierzone w związku z zajmowanym przez niego stanowiskiem i nie wnosi w tym zakresie zastrzeżeń. (...) |
A. sprzedawcy.
B. kierowcy.
C. zleceniobiorcy.
D. magazyniera.
Fragment umowy mówi, że magazynier jest w pewnym sensie odpowiedzialny za mienie, które mu powierzono. To znaczy, że jeśli coś się zepsuje lub zginie, to on za to odpowiada. Dobrze, żeby magazynier dbał o towar, przechowywał go właściwie i zabezpieczał, bo to zmniejsza ryzyko strat. I w sumie nie tylko on powinien o tym pamiętać, ale każdy w firmie musi być świadomy swojej odpowiedzialności. Jeżeli dojdzie do jakiejś szkody, to pracodawca może poprosić o odszkodowanie, co pokazuje, jak ważna jest ta odpowiedzialność. Zrozumienie tego tematu jest naprawdę istotne, szczególnie w pracy magazynowej i produkcyjnej.
Pytanie 24
To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.
Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.
Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.
Pytanie 25
Jaki dokument powinien wystawić sprzedawca, aby potwierdzić zwrot towarów do magazynu po zaakceptowaniu reklamacji przez odbiorcę?
A. PZ - przyjęcie zewnętrzne
B. PW - przyjęcie wewnętrzne
C. RW - rozchód wewnętrzny
D. WZ - wydanie zewnętrzne
Wybór innych dokumentów, takich jak PW, WZ czy RW, jest błędny, ponieważ nie odzwierciedlają one odpowiedniego procesu zwrotu towarów po uznaniu reklamacji. PW - przyjęcie wewnętrzne, służy do dokumentowania przyjęcia towarów do danego magazynu w obrębie firmy i nie jest używane w kontekście zwrotów zewnętrznych. WZ - wydanie zewnętrzne, jest dokumentem stosowanym przy wydawaniu towarów z magazynu do klienta, co również nie pasuje do sytuacji zwrotu. Z kolei RW - rozchód wewnętrzny, dotyczy wewnętrznego przesunięcia towarów, a nie ich zwrotu po reklamacji. Te błędne wybory wynikają z nieporozumienia dotyczącego funkcji każdego z dokumentów oraz ich zastosowania w różnych kontekstach operacyjnych. Kluczowe jest zrozumienie, że dokumentacja związana z obiegiem towarów musi być zgodna z rzeczywistymi procesami w organizacji. Dlatego też, w przypadku zwrotu towarów, konieczne jest użycie dokumentu, który jednoznacznie wskazuje na przyjęcie towarów z zewnątrz, co w pełni realizuje PZ. Ignorowanie tej zasady może prowadzić do błędów w ewidencji i raportowaniu, co w dłuższym okresie może skutkować problemami finansowymi oraz prawnymi.
Pytanie 26
W hurtowni sprzedającej artykuły papiernicze przeprowadzono inwentaryzację i stwierdzono różnice między stanem rzeczywistym a stanem ewidencyjnym. W tabeli przedstawiono wyniki inwentaryzacji, na podstawie których stwierdzono
| Towar | J.m. | Cena w zł | Ilość według spisu z natury | Ilość według zapisów w księgach |
|---|---|---|---|---|
| Zeszyt A-5 | szt. | 5,00 | 120 | 135 |
| Piórniki | szt. | 6,00 | 50 | 48 |
| Długopisy | szt. | 3,00 | 300 | 320 |
A. nadwyżkę zeszytów.
B. niedobór zeszytów.
C. niedobór piórników.
D. nadwyżkę długopisów.
Odpowiedź "niedobór zeszytów" jest poprawna, ponieważ wyniki inwentaryzacji wykazały, że stan rzeczywisty zeszytów jest o 15 sztuk niższy niż stan ewidencyjny. W kontekście zarządzania zapasami, takie różnice mogą wskazywać na problemy w procesach magazynowych, w tym niewłaściwe przyjęcia towarów, błędy w sprzedaży lub kradzieże. Zastosowanie systemów informatycznych do zarządzania magazynem, które automatycznie aktualizują stan ewidencyjny po każdej transakcji, może pomóc w uniknięciu takich sytuacji. Dodatkowo warto prowadzić regularne inwentaryzacje, aby w porę zidentyfikować problemy i podjąć odpowiednie działania. W branży artykułów papierniczych, gdzie sezonowość sprzedaży może wpływać na zapotrzebowanie, ważne jest także prognozowanie potrzeb oraz monitorowanie trendów. Wdrożenie takich praktyk przyczynia się do zwiększenia efektywności operacyjnej oraz minimalizacji strat.
Pytanie 27
To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.
Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.
Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.
Pytanie 28
W placówce edukacyjnej pracuje 80 pedagogów, w tym 16 to mężczyźni. Jaki procent wszystkich zatrudnionych nauczycieli stanowią kobiety?
A. 25 %
B. 50 %
C. 20 %
D. 80 %
Aby obliczyć procentowy udział kobiet w grupie nauczycieli, należy najpierw ustalić liczbę kobiet zatrudnionych w szkole. Mamy 80 nauczycieli, w tym 16 mężczyzn, co oznacza, że liczba kobiet wynosi 80 - 16 = 64. Procentowy udział kobiet można obliczyć według wzoru: (liczba kobiet / ogół zatrudnionych) * 100. W tym przypadku będzie to (64 / 80) * 100 = 80%. Takie obliczenia są kluczowe w kontekście analizy demograficznej w miejscu pracy, a także mogą wpływać na politykę zatrudnienia oraz kwestie równości płci. Warto zauważyć, że tak niski udział mężczyzn w tej grupie zawodowej jest typowy dla niektórych krajów oraz dla pewnych przedmiotów, co podkreśla potrzebę promowania różnorodności w zatrudnieniu. Wiedza na temat struktury zatrudnienia może również pomóc w projektowaniu programów rozwoju zawodowego i szkoleniowego z uwzględnieniem specyficznych potrzeb różnych grup pracowników.
Pytanie 29
Osoba prowadząca działalność gospodarczą w obszarze handlu otrzymała fakturę za usługi IT. W ewidencji podatkowej w księdze przychodów i rozchodów faktura zostanie ujęta w pozycji
A. pozostałe wydatki
B. koszty dodatkowe zakupu
C. zakup towarów handlowych oraz materiałów
D. wartość sprzedanych produktów i usług
Niepoprawne odpowiedzi mogą wynikać z nieporozumienia dotyczącego klasyfikacji wydatków w księgowości. Wartość sprzedanych towarów i usług odnosi się do przychodów uzyskiwanych ze sprzedaży, a usługi informatyczne są kosztami, a nie przychodami, dlatego nie można ich zaklasyfikować w tej kategorii. Koszty uboczne zakupu są związane z pośrednimi wydatkami ponoszonymi przy nabywaniu towarów lub materiałów, co także nie ma zastosowania w przypadku usług informatycznych. Zakup towarów handlowych i materiałów to kategoria obejmująca zakupy fizycznych towarów, a nie usług, co również czyni tę odpowiedź niewłaściwą. Typowym błędem jest mylenie kategorii wydatków z przychodami, co może prowadzić do nieprawidłowego obrazowania sytuacji finansowej firmy. Kluczowe jest zrozumienie, że prawidłowe przypisanie wydatków do odpowiednich kategorii księgowych ma znaczenie dla prawidłowego obliczania dochodu oraz dla celów podatkowych. Dlatego ważne jest, aby przedsiębiorcy dokładnie zapoznali się z przepisami prawa podatkowego oraz zasadami rachunkowości, aby unikać błędów w klasyfikacji wydatków.
Pytanie 30
Do zadań biura brokerskiego należy?
A. promowanie wiedzy o zasadach działania rynku papierów wartościowych
B. rozliczanie transferów między aktywnymi funduszami emerytalnymi
C. przeprowadzanie transakcji zakupu i sprzedaży papierów wartościowych na zlecenie inwestorów
D. dopuszczanie papierów wartościowych do obrotu giełdowego
Biura maklerskie pełnią kluczową rolę na rynku finansowym, a ich podstawowym zadaniem jest dokonywanie transakcji kupna i sprzedaży papierów wartościowych na zlecenie inwestorów. To oznacza, że biura te działają jako pośrednicy między inwestorami a rynkiem, umożliwiając im dostęp do różnych instrumentów finansowych, takich jak akcje, obligacje, fundusze inwestycyjne czy kontrakty terminowe. Przykład praktyczny może obejmować sytuację, w której inwestor decyduje się na zakup akcji konkretnej spółki. Biuro maklerskie zrealizuje ten zakup w jego imieniu, dbając jednocześnie o optymalizację kosztów transakcyjnych oraz odpowiednie wykonanie zlecenia. Współczesne biura maklerskie często oferują również platformy internetowe, które umożliwiają inwestorom samodzielne zlecanie transakcji, co zwiększa ich dostęp do rynków finansowych. Ponadto, biura maklerskie są zobowiązane do przestrzegania surowych regulacji rynkowych oraz standardów etycznych, co zapewnia ochronę inwestorów oraz stabilność rynku.
Pytanie 31
W kwietniu 2015 roku w firmie wyprodukowano 200 szt. gotowych produktów oraz 200 szt. półproduktów, które zostały przerobione w 25%. Całkowity koszt produkcji wyniósł 100 000 zł. Jaki będzie jednostkowy koszt wytworzenia gotowego wyrobu?
A. 500 zł
B. 400 zł
C. 150 zł
D. 250 zł
Aby obliczyć jednostkowy koszt wytworzenia wyrobu gotowego, należy uwzględnić zarówno wyroby gotowe, jak i produkty niezakończone przerobione. W tym przypadku wyprodukowano 200 sztuk wyrobów gotowych, a produkty niezakończone przerobione w 25% można traktować jako pełnowartościowe w kontekście kosztów. Wartość produktów niezakończonych można obliczyć jako 200 sztuk * 25% = 50 sztuk. Łączna ilość wyrobów (gotowych + niezakończonych) wynosi 200 + 50 = 250 sztuk. Koszt wytworzenia wszystkich produktów wyniósł 100 000 zł. Teraz dzielimy całkowity koszt przez łączną liczbę wyrobów: 100 000 zł / 250 sztuk = 400 zł za jednostkę. Taki sposób kalkulacji jest zgodny z powszechnie stosowanymi metodami rachunkowości kosztów, które pomagają w precyzyjnym ustaleniu efektywności produkcji oraz optymalizacji procesów. Ustalanie kosztów jednostkowych jest kluczowe w zarządzaniu finansami przedsiębiorstwa i wpływa na podejmowanie decyzji dotyczących cen oraz rentowności produktów.
Pytanie 32
W piekarni podstawowym surowcem do produkcji chleba jest mąka żytnia. Na podstawie informacji zawartych w tabeli, można stwierdzić, że mąka żytnia zgromadzona w magazynie jest zapasem
| Lp. | Nazwa materiału | Jednostka masy | Zapas minimalny | Zapas maksymalny | Stan magazynowy |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Mąka żytnia | kg | 40 | 105 | 65 |
A. bieżącym.
B. nadmiernym.
C. nieprawidłowym.
D. zbędnym.
Odpowiedź "bieżącym" jest prawidłowa, ponieważ na podstawie analizy stanu magazynowego mąki żytniej, który wynosi 65 kg, można stwierdzić, że jest to ilość odpowiadająca bieżącym potrzebom produkcyjnym piekarni. Prawidłowe zarządzanie zapasami surowców, takich jak mąka, jest kluczowe w branży piekarskiej, gdyż pozwala na efektywne planowanie produkcji oraz minimalizowanie kosztów związanych z nadmiernym gromadzeniem surowców. Zgodnie z zasadami zarządzania zapasami, idealny stan magazynowy mieści się pomiędzy zapasami minimalnymi a maksymalnymi, co w tym przypadku zostało zachowane. Dlatego zapas mąki żytniej nie tylko spełnia wymagania produkcyjne, ale także wpisuje się w najlepsze praktyki branżowe, które sugerują utrzymanie elastyczności w zaopatrzeniu na poziomie odpowiadającym rzeczywistym potrzebom rynkowym. Przy braku odpowiedniej ilości surowca mogłoby dojść do opóźnień w produkcji, co podkreśla znaczenie utrzymania optymalnego stanu magazynowego.
Pytanie 33
Organy spółki to Zarząd, Rada Nadzorcza oraz Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy
A. z ograniczoną odpowiedzialnością
B. akcyjnej
C. jawnej
D. cywilnej
Zarząd, Rada Nadzorcza i Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy są kluczowymi organami struktury spółki akcyjnej. Wspólnie tworzą one ramy zarządzania oraz nadzoru nad działalnością spółki, co jest zgodne z ustawą o spółkach handlowych. Zarząd jest odpowiedzialny za codzienne funkcjonowanie firmy i podejmowanie decyzji operacyjnych, natomiast Rada Nadzorcza pełni funkcję kontrolną, monitorując działania zarządu oraz posiadając prawo do podejmowania decyzji w sprawach strategicznych. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy natomiast jest organem, w którym akcjonariusze podejmują kluczowe decyzje, takie jak zatwierdzanie sprawozdań finansowych, wyboru członków zarządu oraz Rady Nadzorczej. Przykładem zastosowania tej struktury może być sytuacja, w której spółka potrzebuje zatwierdzić nową strategię rozwoju. Akcjonariusze poprzez Walne Zgromadzenie mogą głosować na przyjęcie lub odrzucenie takiego planu, co ilustruje, jak te organy współpracują w ramach spółki akcyjnej, zapewniając jej płynne funkcjonowanie.
Pytanie 34
Zarządzanie księgowością w jednostkach gospodarczych, które są zdefiniowane nazwą oraz wyróżnione pod względem majątkowym, organizacyjnym i prawnym, wynika z zastosowania zasady
A. memoriałowej
B. podmiotowości
C. periodyzacji
D. wyższości treści nad formą
Wiesz, zasada podmiotowości w rachunkowości jest naprawdę ważna. Mówi, że każda firma to oddzielny byt, niezależny od właścicieli czy innych podmiotów. W praktyce oznacza to, że musimy prowadzić księgowość tak, żeby pokazywała realne operacje i wyniki finansowe danej firmy. Dzięki temu można lepiej zrozumieć, jak firma sobie radzi, a potem podejmować mądrzejsze decyzje oparte na tych danych. Na przykład, prowadząc księgi rachunkowe spółki z o.o., pamiętamy, że jej majątek jest osobny od majątku właścicieli. Ta zasada jest też zapisana w Kodeksie Spółek Handlowych oraz w standardach rachunkowości, które wymagają przygotowywania sprawozdań finansowych dla każdej jednostki. Dobrze jest też, gdy firmy dokumentują wszystkie transakcje, bo to sprawia, że ich finanse są przejrzyste i łatwiejsze do analizy, co ułatwia podejmowanie decyzji biznesowych.
Pytanie 35
W tabeli podano wybrane pozycje bilansowe przedsiębiorstwa "Żabka". W wyniku analizy zawartych w niej danych stwierdzono, że wskaźnik płynności finansowej przedsiębiorstwa
| Wyszczególnienie | Rok 2003 | Rok 2004 |
|---|---|---|
| Aktywa obrotowe | 120 tys. zł | 150 tys. zł |
| Zobowiązania bieżące | 100 tys. zł | 100 tys. zł |
| Wskaźnik płynności finansowej | 1,2 | 1,5 |
A. wzrósł o 0,3.
B. wzrósł o 0,5.
C. obniżył się o 0,5.
D. obniżył się o 0,3.
Wskaźnik płynności finansowej jest kluczowym narzędziem do oceny zdolności przedsiębiorstwa do regulowania swoich zobowiązań krótkoterminowych. W przypadku 'Żabki' zauważono, że wskaźnik ten wzrósł o 0,3 w roku 2004 w porównaniu do roku 2003. Wzrost ten sugeruje, że przedsiębiorstwo poprawiło swoją sytuację finansową, co może być wynikiem lepszego zarządzania aktywami obrotowymi, takimi jak zapasy czy należności. W praktyce, wyższy wskaźnik płynności może oznaczać większą stabilność finansową, co jest istotne dla inwestorów oraz kredytodawców, którzy oceniają ryzyko związane z udzielaniem finansowania. Dobrą praktyką jest monitorowanie wskaźników płynności w czasie, aby dostrzegać trendy i podejmować odpowiednie kroki zaradcze w przypadku spadków. Wzrost wskaźnika o 0,3 może również wskazywać na efektywniejsze wykorzystanie środków finansowych, co jest zgodne z zasadami efektywności operacyjnej, które są kluczowe w branży detalicznej.
Pytanie 36
Spółka akcyjna osiągnęła zysk netto w wysokości 100 000 zł. Kapitał zakładowy spółki wynosi 540 000 zł, a kapitał zapasowy 80 000 zł. Jaką kwotę zysku netto należy obowiązkowo przeznaczyć na podwyższenie kapitału zapasowego, aby sprostać wymogom zawartym w przepisach Kodeksu spółek handlowych?
| Fragment Kodeksu spółek handlowych. |
| (…) |
| Art. 396. § 1. Na pokrycie straty należy utworzyć kapitał zapasowy, do którego przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego. |
| (…) |
A. 180 000 zł
B. 8 000 zł
C. 20 000 zł
D. 100 000 zł
Odpowiedź 8 000 zł jest prawidłowa, ponieważ zgodnie z Kodeksem spółek handlowych, spółka akcyjna jest zobowiązana do przeznaczenia co najmniej 8% swojego zysku netto na kapitał zapasowy, dopóki jego wysokość nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego. W przypadku zysku netto wynoszącego 100 000 zł, 8% tej kwoty to 8 000 zł. Zwiększenie kapitału zapasowego jest kluczowe dla zabezpieczenia interesów wierzycieli oraz dla stabilizacji finansowej spółki. Kapitał zapasowy może być wykorzystany w sytuacjach kryzysowych, takich jak straty finansowe, co czyni go istotnym elementem zarządzania ryzykiem w każdej spółce. W praktyce, regularne zwiększanie kapitału zapasowego zgodnie z przepisami nie tylko wzmacnia pozycję spółki, ale także może wpływać na wizerunek firmy w oczach inwestorów i instytucji finansowych.
Pytanie 37
Zestaw kierunkowych postanowień, który ma na celu osiągnięcie długoterminowych zamierzeń organizacji, stanowi plan
A. taktyczny
B. operacyjny
C. finansowy
D. strategiczny
Plan strategiczny jest kluczowym narzędziem w zarządzaniu przedsiębiorstwem, które koncentruje się na długofalowych celach i kierunkach rozwoju organizacji. W przeciwieństwie do planów operacyjnych i taktycznych, które są bardziej szczegółowe i dotyczą krótszych okresów, plan strategiczny obejmuje długoterminową wizję oraz misję firmy, co pozwala na zdefiniowanie fundamentalnych celów. Na przykład, przedsiębiorstwo może ustalić, że jego celem jest zdobycie określonego udziału w rynku w ciągu pięciu lat, co stanie się podstawą dla wszystkich działań operacyjnych i taktycznych. W praktyce, organizacje często korzystają z analizy SWOT (mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia) w celu opracowania swoich planów strategicznych, co pozwala na lepsze zrozumienie otoczenia rynkowego oraz wewnętrznych możliwości. W branży zgodność z normami ISO 9001 podkreśla potrzebę ciągłego doskonalenia i orientacji na klienta, co jest integralną częścią planowania strategicznego.
Pytanie 38
To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.
Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.
Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.
Pytanie 39
Zamieszczona interpretacja dotyczy wskaźnika
| n „Wskaźnik ten informuje, ile razy w danym okresie jednostka gospodarcza otrzymuje środki pieniężne za sprzedane wyroby, towary, usługi albo ile dni trwa średni okres inkasowania środków za sprzedane wyroby, towary, usługi"n | n
A. płynności.
B. zadłużenia.
C. rentowności sprzedaży.
D. rotacji należności.
Wybór odpowiedzi dotyczącej rentowności sprzedaży, zadłużenia lub płynności jest błędny, ponieważ te wskaźniki nie odnoszą się bezpośrednio do tematu rotacji należności. Rentowność sprzedaży koncentruje się na relacji między przychodami a kosztami, co nie ma związku z czasem, w jakim firma otrzymuje płatności. Z kolei wskaźnik zadłużenia dotyczy struktury kapitałowej przedsiębiorstwa i nie uwzględnia cykli inkasowania należności. W kontekście płynności, wskaźniki takie jak current ratio czy quick ratio analizują zdolność firmy do regulowania bieżących zobowiązań, ale nie pokazują skuteczności w ściąganiu należności. Typowym błędem myślowym, który prowadzi do takich niepoprawnych wniosków, jest mylenie różnych typów wskaźników finansowych oraz ich zastosowań. Zrozumienie, że wskaźnik rotacji należności jest odrębnym narzędziem oceny efektywności zarządzania finansami, jest kluczowe dla właściwej analizy sytuacji finansowej przedsiębiorstwa. W praktyce należy zwracać uwagę na wyraźne różnice między tymi wskaźnikami i ich funkcjami w zarządzaniu finansami.
Pytanie 40
Zajmowanie się urządzeniami emitującymi promieniowanie jonizujące (urządzenia powielające) przez długi okres czasu może stanowić ryzyko dla pracownika.
A. zwiększonym tętnem
B. chorobą nowotworową
C. oparzeniem skóry
D. dolegliwościami stawowymi
Praca z urządzeniami wydzielającymi promieniowanie jonizujące, takimi jak urządzenia powielające, wiąże się z wieloma zagrożeniami zdrowotnymi, w tym z ryzykiem rozwoju chorób nowotworowych. Promieniowanie jonizujące ma zdolność do uszkadzania DNA komórek, co może prowadzić do mutacji genetycznych i w konsekwencji do nowotworów. Zgodnie z normami międzynarodowymi, takimi jak wytyczne Światowej Organizacji Zdrowia (WHO) oraz Międzynarodowej Agencji Energii Atomowej (IAEA), osoby pracujące z tymi urządzeniami powinny być poddawane regularnym badaniom zdrowotnym, a także szkoleniom w zakresie ochrony radiologicznej. W praktyce oznacza to, że pracodawcy muszą zapewnić odpowiednie zabezpieczenia, takie jak osłony radiacyjne, oraz monitorować poziom ekspozycji pracowników. Dobrą praktyką jest również stosowanie zasad ALARA (As Low As Reasonably Achievable), co oznacza minimalizację narażenia na promieniowanie do poziomu, który jest rozsądnie osiągalny. W ten sposób można znacznie zredukować ryzyko wystąpienia nowotworów wśród pracowników.