Pytanie 1
W planowanych kosztach filmu fabularnego nie należy umieszczać
Brak odpowiedzi na to pytanie.
Bardzo trafnie wyłapałeś, że honoraria kierownika redakcji nie powinny znaleźć się w planowanych kosztach filmu fabularnego. To trochę taki haczyk, bo w praktyce produkcji filmowej – zwłaszcza fabularnej – nie występuje stanowisko kierownika redakcji. To funkcja charakterystyczna dla redakcji wydawnictw prasowych czy telewizyjnych, gdzie zarządza się treściami i zespołem redakcyjnym. Produkcja filmowa rządzi się swoimi prawami i strukturą – tutaj w kosztorysie pojawiają się wynagrodzenia dla kluczowych członków ekipy, jak reżyser, operator, montażysta czy scenarzysta, ale nie dla kogoś związanego z redakcją sensu stricte. Z mojego doświadczenia wynika, że podczas planowania budżetu filmu należy ściśle trzymać się wytycznych produkcyjnych i branżowych, np. według wzorów budżetów PISF czy stowarzyszeń filmowców. Tam usługi, dzierżawy sprzętu czy honoraria twórców obrazu (operatora) są podstawowymi pozycjami, bo bez tego nie da się sprawnie zrealizować filmu. Gdyby w kosztach pojawił się kierownik redakcji, to mogłoby to wywołać nieporozumienia i trudności przy rozliczeniach z inwestorami czy instytucjami finansującymi produkcję. Takie błędy są wyłapywane podczas audytów i oceny projektów. Ogólnie rzecz biorąc, prawidłowe planowanie kosztów filmu bazuje na znajomości struktur organizacyjnych typowych dla branży audiowizualnej, a nie redakcyjnej. Warto o tym pamiętać, szczególnie przy pierwszych własnych projektach.
