Wyniki egzaminu

Nowy egzamin
Informacje o egzaminie:
  • Zawód: Technik ekonomista
  • Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
  • Data rozpoczęcia: 7 grudnia 2025 10:52
  • Data zakończenia: 7 grudnia 2025 11:10

Egzamin zdany!

Wynik: 29/40 punktów (72,5%)

Wymagane minimum: 20 punktów (50%)

Pochwal się swoim wynikiem!
Facebook
X.com
LinkedIn
Szczegółowe wyniki:
Pytanie 1

Pierwszym krokiem w procesie planowania w firmie jest

A. określenie celów
B. ocena dostępnych zasobów i kompetencji
C. analiza konkurencyjnego środowiska
D. rozpoznanie problemów
Pierwszym etapem procesu planowania w przedsiębiorstwie jest ustalenie celów, co stanowi fundament skutecznego zarządzania. Ustalenie celów pozwala przedsiębiorstwu na zdefiniowanie kierunków działań oraz oczekiwanych rezultatów. Dobrze sformułowane cele powinny być SMART, co oznacza, że powinny być Specyficzne, Mierzalne, Osiągalne, Realistyczne i Czasowo określone. Przykładem zastosowania tej zasady może być firma, która w celu zwiększenia sprzedaży decyduje się na ustalenie celu, aby zwiększyć przychody o 20% w ciągu najbliższych 12 miesięcy. Taki cel nie tylko definiuje, co firma chce osiągnąć, ale także daje ramy do oceny postępów oraz podejmowania działań korygujących. W kontekście standardów branżowych, ustalanie celów jest kluczowe w metodologii zarządzania projektami, takiej jak PRINCE2 czy PMBOK, które podkreślają konieczność planowania i monitorowania celów w trakcie realizacji projektów. Ustanowienie jasnych celów jest niezbędne, aby wszyscy członkowie zespołu byli zgodni co do priorytetów i strategii działania.
Pytanie 2

Jakie symbole oznaczają poszczególne części akt osobowych?

A. A, B, C, D
B. B, C
C. A, B, E
D. A, B, C
W przypadku błędnych odpowiedzi można zauważyć, że niektóre z nich pomijają istotne segmenty akt osobowych. Wiele osób może błędnie sądzić, że akta osobowe składają się tylko z części B i C, co jest nieprawidłowe, ponieważ nie uwzględnia fundamentalnych informacji zawartych w części A. Takie podejście prowadzi do niepełnego obrazu dokumentacji pracowniczej oraz może skutkować brakiem kluczowych danych potrzebnych do efektywnego zarządzania kadrami. Często powodem tego błędu jest nieznajomość struktury dokumentów kadrowych, co może wynikać z braku szkolenia w zakresie przepisów prawa pracy i zarządzania danymi osobowymi. Dodatkowo, niektóre odpowiedzi sugerują dodanie części D lub E, co wprowadza w błąd, ponieważ standardowe akta osobowe w polskim systemie prawnym nie przewidują takich dodatkowych sekcji. Ważne jest, aby zrozumieć, że poprawna struktura akt osobowych jest ściśle regulowana przez przepisy prawa i zalecenia organów nadzorczych. Ignorowanie tych standardów może prowadzić do poważnych konsekwencji prawnych oraz problemów z audytami wewnętrznymi. Dlatego tak istotne jest, aby pracodawcy dokładnie przestrzegali ustalonych wymogów dokumentacyjnych oraz zapewniali odpowiednie szkolenia swoim pracownikom w zakresie zarządzania aktami osobowymi.
Pytanie 3

W zamieszczonej niżej tabeli przedstawiono czynniki kształtujące koszty w przedsiębiorstwach w latach 2003 i 2004. Oceń, który z czynników kształtujących koszty wpłynął na ich obniżenie

Numer czynnikaNazwa czynnika2003 r.2004 r.
1Produkcja sprzedana w sztukach40005000
2Pracochłonność jednostki wyrobu w godzinach43
3Średnia stawka za 1 godzinę w zł2,002,40
A. Czynnik 2 i 3
B. Czynnik 2
C. Czynnik 1
D. Czynnik 1 i 3
Czynnik 2, czyli pracochłonność jednostki wyrobu w godzinach, rzeczywiście jest kluczowym wskaźnikiem efektywności produkcji. Redukcja pracochłonności z 4 do 3 godzin na jednostkę wskazuje na poprawę wydajności procesów produkcyjnych. W praktyce oznacza to, że przedsiębiorstwo może wyprodukować więcej jednostek w tym samym czasie, co przekłada się na niższe koszty operacyjne. Zmniejszenie czasu pracy nad jednostką produktu jest zgodne z zasadami lean manufacturing, które kładą nacisk na eliminację marnotrawstwa i optymalizację procesów. Warto zauważyć, że zmniejszenie kosztów produkcji jest kluczowym celem w każdym przedsiębiorstwie, a efektywność pracy jest jednym z najważniejszych czynników wpływających na rentowność. W praktyce, firmy, które stosują techniki redukcji czasu pracy, mogą zwiększyć swoją konkurencyjność na rynku, co jest istotnym elementem strategii rozwoju. Poprawa efektywności produkcji poprzez zmniejszenie pracochłonności przyczynia się również do lepszego zarządzania zasobami ludzkimi, co jest zgodne z najlepszymi praktykami branżowymi.
Pytanie 4

W spółce akcyjnej, na podstawie uchwały walnego zgromadzenia, część osiągniętego zysku netto przeznaczono na pokrycie ewentualnych strat przedsiębiorstwa i przekazano na

A. fundusz rezerwowy
B. kapitał akcyjny
C. kapitał zapasowy
D. fundusz firmy
Kapitał zapasowy w spółce akcyjnej jest jednym z kluczowych elementów struktury kapitałowej, który ma na celu zabezpieczenie firmy przed ewentualnymi stratami finansowymi. Przeznaczenie części zysku netto na kapitał zapasowy to praktyka zgodna z dobrymi praktykami zarządzania finansami, ponieważ pozwala to spółce na utrzymanie stabilności nawet w trudniejszych czasach. W sytuacji wystąpienia strat, kapitał zapasowy może być wykorzystany do ich pokrycia, co chroni interesy akcjonariuszy i zapewnia ciągłość działalności. Przykładem może być spółka, która w danym roku osiągnęła znaczny zysk, ale przewiduje trudności w przyszłości; w takim przypadku decyzja o zwiększeniu kapitału zapasowego może okazać się kluczowa. Praktyka ta jest również zgodna z regulacjami prawa handlowego, które nakładają obowiązek tworzenia takich rezerw. Warto podkreślić, że kapitał zapasowy różni się od funduszu zasobowego, który jest przeznaczony na konkretne cele inwestycyjne, co czyni go mniej elastycznym niż kapitał zapasowy.
Pytanie 5

Plan miesięcznego zaopatrzenia w materiały dla działu produkcyjnego to plan

A. operacyjny
B. strategiczny
C. taktyczny
D. zmianowy
Kiedy rozważamy inne rodzaje planów, takie jak plany zmianowe, strategiczne czy taktyczne, można zauważyć, że różnią się one znacząco od planu operacyjnego. Plany zmianowe koncentrują się na organizacji pracy w ramach różnych zmian produkcyjnych, co ma na celu optymalizację wykorzystania zasobów ludzkich i maszynowych. Odpowiedzi sugerujące plany zmianowe mogą wynikać z błędnego założenia, że zaopatrzenie materiałowe można jedynie dostosować do harmonogramu zmian, co pomija szerszy kontekst planowania operacyjnego. Plany strategiczne dotyczą długofalowych celów organizacji i zazwyczaj obejmują okresy dłuższe niż rok. Oparte są na analizie rynku, konkurencji oraz długoterminowych trendów w branży. W związku z tym, sugerowanie, że miesięczny plan zaopatrzenia jest planem strategicznym, jest mylnym ujęciem, bowiem strategiczne decyzje dotyczą bardziej ogólnych kierunków rozwoju firmy niż codziennych operacji. Plany taktyczne, z drugiej strony, zajmują się wdrażaniem krótkoterminowych działań w celu realizacji celów strategicznych. Mogą one obejmować konkretne projekty i inicjatywy, ale w kontekście zaopatrzenia materiałowego, bezpośrednio odnoszą się do długoterminowych strategii firmy, a nie do miesięcznych, operacyjnych potrzeb. Dlatego zrozumienie różnic między tymi rodzajami planowania jest kluczowe dla skutecznego zarządzania procesami produkcyjnymi i logistycznymi.
Pytanie 6

Trzech partnerów prowadzi działalność gospodarczą w formie spółki z o.o. Wkłady poszczególnych wspólników wynoszą:
- Jan Bąk 50 000 zł
- Marek Żak 20 000 zł
- Lech Kos 30 000 zł
W 2010 roku zysk netto, który ma być podzielony między wspólników, osiągnął wysokość 50 000 zł. Jaką sumę z podziału zysku otrzyma Marek Żak?

A. 20 000 zł
B. 10 000 zł
C. 5 000 zł
D. 15 000 zł
Marek Żak, jako wspólnik spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, ma prawo do udziału w zysku proporcjonalnie do wniesionego wkładu. Wkłady wspólników wynoszą odpowiednio: Jan Bąk 50 000 zł, Marek Żak 20 000 zł i Lech Kos 30 000 zł, co daje łączny wkład w wysokości 100 000 zł. Zysk netto do podziału wynosi 50 000 zł. Aby obliczyć, jaką część zysku otrzyma Marek Żak, należy najpierw ustalić, jaka proporcja jego wkładu odpowiada całości wkładów. Marek wniósł 20 000 zł, co stanowi 20% łącznego wkładu (20 000 zł / 100 000 zł = 0,2). Następnie, aby obliczyć kwotę, jaką Marek otrzyma z zysku, należy pomnożyć 20% przez 50 000 zł: 0,2 * 50 000 zł = 10 000 zł. Taki sposób podziału zysku jest zgodny z dobrymi praktykami zarządzania spółkami, które zalecają proporcjonalne rozdzielanie zysków oraz transparentność w relacjach między wspólnikami.
Pytanie 7

Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli określ, w którym kwartale hurtownia najszybciej odnawiała zapas towarów.

WskaźnikI kwartałII kwartałIII kwartałIV kwartał
Wskaźnik rotacji towarów w dniach30151123
Wskaźnik rotacji towarów w razach3684
A. W kwartale II
B. W kwartale III
C. W kwartale IV
D. W kwartale I
Wybór odpowiedzi, że hurtownia najszybciej odnawiała zapasy w kwartale III jest na pewno trafny, bo ten okres miał najniższy wskaźnik rotacji zapasów, zaledwie 11 dni. To praktycznie oznacza, że w tym kwartale zapasy były uzupełniane najczęściej, co jest mega ważne dla dobrego zarządzania zapasami. Właściwe zarządzanie rotacją towarów ma spore znaczenie dla wielu firm, zwłaszcza w branży detalicznej i hurtowej, gdzie szybkie odnawianie zapasów pomaga obniżyć koszty przechowywania i lepiej dostosować ofertę do zmian w popycie. Warto tu wspomnieć o standardach, jak JIT (Just In Time), które wspierają efektywne zarządzanie zapasami, co z kolei zwiększa konkurencyjność. Jeśli spojrzymy na dane z tabeli, zauważymy, że niska rotacja w innych kwartałach prowadziła do dłuższego czasu odnawiania, co może sugerować, że zapasy były zbyt mocno gromadzone albo prognozowanie popytu było słabe.
Pytanie 8

Dokument notarialny dotyczący założenia spółki, który musi być przechowywany bezterminowo, zalicza się do kategorii dokumentów

A. BC
B. A
C. B
D. BE
Wybór odpowiedzi z kategorii BC, BE lub B świadczy o niepełnym zrozumieniu klasyfikacji dokumentów oraz ich znaczenia w kontekście archiwizacji. Dokumenty kategorii B i BE są zazwyczaj związane z mniej istotnymi czynnościami, które nie wymagają archiwizacji w sposób bezterminowy. Kategoria B dotyczy na przykład dokumentacji operacyjnej, która jest ważna tylko przez określony czas i może być niszczona po upływie terminu użyteczności. Kategoria BE obejmuje dokumenty, które mogą być przechowywane w krótszym okresie, a ich znaczenie jest ograniczone do bieżącej działalności operacyjnej firmy. Z kolei kategoria BC dotyczy dokumentów, które mogą być przechowywane w postaci elektronicznej, co również nie odpowiada wymaganiom dla aktów notarialnych. Użytkownicy mogą mylnie sądzić, że dokumenty te nie potrzebują długoterminowej archiwizacji, co jest istotnym błędem. Ważne jest, aby zrozumieć, że akty notarialne, jako dokumenty o dużej wadze prawnej, powinny być przechowywane zgodnie z najlepszymi praktykami archiwizacji, co zapewnia nie tylko zgodność z przepisami, ale także zabezpieczenie interesów spółki w dłuższej perspektywie czasowej. Brak świadomości co do znaczenia tych dokumentów może prowadzić do nieodwracalnych konsekwencji prawnych.
Pytanie 9

Aby obliczyć wskaźnik zatrudnienia, niezbędne są poniższe dane:

A. wartość osiągniętego zysku oraz wartość średniego zatrudnienia w analizowanym czasie
B. kwota uzyskanych przychodów ze sprzedaży oraz liczba świeżo zatrudnionych pracowników
C. liczba świeżo zatrudnionych pracowników oraz średni stan zatrudnienia w analizowanym czasie
D. ilość pracowników, którzy odeszli oraz liczba przyjętych pracowników, a także okresy ich zatrudnienia
Analiza błędnych odpowiedzi na pytanie dotyczące obliczania wskaźnika przyjęć pracowników pozwala zrozumieć, dlaczego niektóre podejścia są nieprawidłowe. Pierwsza z analizowanych koncepcji koncentruje się na wartości osiągniętego zysku oraz średnim stanie zatrudnienia. Wartość zysku nie ma bezpośredniego wpływu na obliczanie wskaźnika przyjęć, ponieważ nie odzwierciedla dynamiki zatrudnienia, lecz efektywność finansową organizacji. Kolejna odpowiedź, sugerująca użycie wartości przychodów ze sprzedaży oraz liczby nowozatrudnionych pracowników, również jest wadliwa. Przygotowanie wskaźnika przyjęć nie wymaga uwzględnienia wartości sprzedaży, gdyż odnosi się wyłącznie do statystyk zatrudnienia. Pomijanie średniego stanu zatrudnienia w tej odpowiedzi prowadzi do zniekształcenia obrazu dynamiki zatrudnienia w firmie. W ostatniej odpowiedzi, która dotyczy liczby pracowników zwolnionych i przyjętych oraz okresów zatrudnienia, pojawia się zamieszanie między wskaźnikami rotacji a wskaźnikiem przyjęć. Obliczanie wskaźnika przyjęć opiera się na liczbie przyjętych do pracy, podczas gdy rotacja koncentruje się na zatrudnieniu i zwolnieniach. Typowym błędem myślowym jest mylenie różnych wskaźników i ich zastosowań w analizie danych kadrowych, co może prowadzić do nieefektywnych decyzji zarządzających oraz błędnych wniosków o stanie zasobów ludzkich w organizacji. Kluczowe jest zrozumienie, które dane są istotne dla danej analizy i jak różne wskaźniki mogą wpływać na strategię zarządzania kadrami.
Pytanie 10

W jakim zakładzie należy sklasyfikować cukier przechowywany w magazynie jako materiały?

A. W hurtowni spożywczej
B. W sklepie
C. W cukierni
D. W cukrowni
Wybór cukierni jako miejsca, w którym cukier powinien być klasyfikowany jako materiał, jest zgodny z zasadami zarządzania zapasami i procesami produkcyjnymi. Cukiernia to zakład, w którym cukier jest jednym z podstawowych surowców wykorzystywanych do produkcji różnorodnych wyrobów cukierniczych. W kontekście zarządzania materiałami, cukier jest traktowany jako składnik, który jest niezbędny do wytwarzania finalnych produktów. Cukier w cukierni jest klasyfikowany jako materiał, ponieważ jest on nie tylko przechowywany w celu dalszego wykorzystania, ale także podlega różnym standardom przechowywania, które zapewniają jego jakość i świeżość. Przykładem może być stosowanie odpowiednich pojemników i warunków przechowywania, które minimalizują ryzyko zanieczyszczenia i utraty jakości. Dobrą praktyką jest także prowadzenie systematycznej inwentaryzacji, aby mieć pełen obraz użycia materiałów i ich stanu, co pozwala na optymalne planowanie produkcji oraz redukcję strat.
Pytanie 11

Aby założyć spółkę akcyjną, konieczne jest zebranie kapitału zakładowego w wysokości

A. 500 000 zł
B. 50 000 zł
C. 5 000 zł
D. 100 000 zł
Warunkiem założenia spółki akcyjnej jest zgromadzenie kapitału założycielskiego w wysokości 100 000 zł, co jest zgodne z polskim prawem handlowym. Kapitał akcyjny jest kluczowym elementem struktury finansowej spółki akcyjnej, który nie tylko zabezpiecza interesy wierzycieli, ale również stanowi podstawę dla przyszłych inwestycji. Warto zaznaczyć, że kapitał zakładowy w spółce akcyjnej dzieli się na akcje, które mogą być przedmiotem obrotu giełdowego. Przykładem może być spółka notowana na warszawskiej giełdzie, która dzięki odpowiedniej strukturze kapitałowej ma możliwość pozyskiwania kapitału przez emisję akcji. Również w kontekście praktycznym, zgromadzenie wymaganego kapitału akcyjnego może być istotne przy negocjacjach z potencjalnymi inwestorami, którzy mogą być bardziej skłonni do finansowania spółki, która dysponuje solidnym kapitałem. Zgromadzenie kapitału w wysokości 100 000 zł jest też zgodne z dobrymi praktykami w zakresie tworzenia stabilnych podstaw dla działalności gospodarczej, co sprzyja dalszemu rozwojowi przedsiębiorstwa.
Pytanie 12

Do kategorii spółek kapitałowych należy spółka

A. z ograniczoną odpowiedzialnością
B. komandytowa
C. partnerska
D. jawna
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, czyli ta sp. z o.o., to jedna z tych podstawowych form spółek kapitałowych w Polsce. Jak to działa? W skrócie, wspólnicy odpowiadają za długi firmy tylko do wysokości tego, co włożyli. Dzięki temu chronią swoje osobiste majątki, co moim zdaniem jest mega fajne, zwłaszcza dla małych i średnich przedsiębiorców, którzy chcą ograniczyć ryzyko. Dodatkowo, spółka z o.o. daje większą swobodę w zarządzaniu kapitałem i łatwiej przyciąga nowych inwestorów. No i warto wiedzieć, że muszą prowadzić pełną księgowość, co z jednej strony może być dość skomplikowane, ale z drugiej daje większą przejrzystość finansową. Przed założeniem takiej spółki, lepiej skonsultować się z kimś, kto się na tym zna, jak prawnik czy doradca podatkowy, bo to może pomóc dopasować wszystko do specyfiki działalności.
Pytanie 13

Kierownik w przedsiębiorstwie buduje atmosferę wzajemnego zaufania i wspólnoty, która koncentruje się na realizowanych zadaniach. Motywuje do rozmów oraz wspólnego podejmowania decyzji odnośnie do celów, przedmiotu i zakresu działań podwładnych. Przed podjęciem kluczowych decyzji korzysta z cennych wskazówek i sugestii pracowników. Przedstawiony kierownik wykazuje cechy charakterystyczne dla stylu

A. liberała.
B. biernego.
C. autokraty.
D. demokraty.
Odpowiedzi, które wskazują na autokratyczny, liberalny lub bierny styl zarządzania, są nieprawidłowe z kilku powodów. Autokratyczny styl opiera się na centralizacji władzy i podejmowaniu decyzji przez lidera bez konsultacji z zespołem. W takim modelu pracownicy często czują się zniechęceni, co prowadzi do niskiego morale i ograniczonej inicjatywy. Z kolei styl liberalny, często utożsamiany z brakiem struktury, może powodować chaos i niejasność w zadaniach, ponieważ lider nie angażuje się w ustalanie celów, co prowadzi do braku kierunku. Ostatecznie, bierny styl zarządzania charakteryzuje się wycofaniem lidera z aktywnego kierowania zespołem, co skutkuje brakiem odpowiedzialności oraz spadkiem efektywności pracy. Wszystkie te podejścia są sprzeczne z opisanym w pytaniu zachowaniem lidera, który aktywnie wspiera współpracę i zaangażowanie pracowników. Niezrozumienie różnic między tymi stylami a demokratycznym może prowadzić do błędnych wniosków na temat efektywnego zarządzania. Kluczowym błędem jest mylenie zaangażowania z chaosem oraz przekonanie, że silna kontrola jest równoznaczna z efektywnością, co jest niezgodne z nowoczesnymi praktykami zarządzania, które promują otwartość, współpracę i innowacyjność.
Pytanie 14

Osoba prowadząca działalność gospodarczą, według definicji zawartej w ustawie o swobodzie działalności gospodarczej, to

A. wspólnik spółki z ograniczoną odpowiedzialnością
B. wspólnik spółki cywilnej
C. akcjonariusz spółki akcyjnej
D. członek spółdzielni
Wspólnik w spółce cywilnej to faktycznie przedsiębiorca, bo działa w ramach umowy cywilnoprawnej i prowadzi działalność gospodarczą. Jak to mówią, przedsiębiorcą jest każdy, kto coś sprzedaje lub oferuje usługi. W przypadku spółki cywilnej wspólnicy pracują razem, dzielą się zyskami i stratami, więc można ich spokojnie uznać za przedsiębiorców. Przykład? Możemy wziąć wspólnika, który ma jakiś warsztat rzemieślniczy w takiej spółce i korzysta z opodatkowania ryczałtowego. A warto też pamiętać, że spółka cywilna nie ma osobowości prawnej, co oznacza, że to wspólnicy odpowiadają za zobowiązania. Zrozumienie tego jest naprawdę ważne, bo pomaga lepiej zarządzać ryzykiem finansowym. W końcu, dobrze znać zasady, gdy chce się prowadzić własny biznes.
Pytanie 15

Pracodawca zakończył umowę o pracę z pracownikiem po upływie czasokresu, na który została ona zawarta i dokonano jego wyrejestrowania z ubezpieczeń w ZUS na odpowiednim formularzu

A. ZUS ZWPA
B. ZUS ZCNA
C. ZUS ZIUA
D. ZUS ZWUA
Wybór niepoprawnych formularzy, takich jak ZUS ZCNA, ZUS ZWPA i ZUS ZIUA, wynika z nieporozumień dotyczących ich funkcji w kontekście wyrejestrowania pracowników. ZUS ZCNA jest formularzem zgłoszeniowym, który dotyczy osób przebywających na zasiłku chorobowym lub na urlopie macierzyńskim. Z kolei ZUS ZWPA służy do zgłaszania danych o pracownikach, którzy zmarli, co nie ma zastosowania w przypadku rozwiązania umowy o pracę. ZUS ZIUA jest formularzem, który dotyczy zgłaszania osób, które nie są już objęte ubezpieczeniem zdrowotnym, lecz nie jest odpowiedni do sytuacji, gdy umowa o pracę wygasa. Te błędne odpowiedzi wynikają najczęściej z nieprecyzyjnego rozumienia celów i zastosowania poszczególnych formularzy w kontekście obiegu dokumentów ubezpieczeniowych. Kluczowe jest, aby zrozumieć, że wyrejestrowanie z ubezpieczeń społecznych wymaga zastosowania odpowiedniego formularza ZWUA, który jasno wskazuje na zakończenie zatrudnienia, podczas gdy inne formularze dotyczą zupełnie innych sytuacji. Często mylą się osoby, które nie są zaznajomione z systemem ubezpieczeń, co prowadzi do wybierania niewłaściwych dokumentów w procesie rejestracji i wyrejestrowania pracowników.
Pytanie 16

Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli wskaż wysokość całkowitych przychodów i całkowitych kosztów, przy których przedsiębiorstwo osiąga próg rentowności.

Ilość wytworzonych produktów
( w tys. sztuk)		102030405060
Przychody całkowite
( w tys. zł)		140160190250280300
Koszty całkowite
( w tys. zł)		250220190170150130
A. Przychody całkowite na poziomie 250 000 zł, koszty całkowite na poziomie 170 000 zł.
B. Przychody całkowite na poziomie 190 000 zł, koszty całkowite na poziomie 190 000 zł.
C. Przychody całkowite na poziomie 140 000 zł, koszty całkowite na poziomie 250 000 zł.
D. Przychody całkowite na poziomie 160 000 zł, koszty całkowite na poziomie 220 000 zł.
Twoja odpowiedź jest całkiem trafna! Przy przychodach wynoszących 190 000 zł i kosztach na tym samym poziomie, mamy do czynienia z progiem rentowności. To znaczy, że firma nie ma ani strat, ani zysku, a to jest bardzo ważny moment w zarządzaniu. Wiedza o tym, gdzie leży próg rentowności, pomoże menedżerom w planowaniu takich rzeczy jak budżet czy ceny produktów, a także w określaniu, ile muszą sprzedać, żeby wszystko się zgadzało. W praktyce to też przydaje się do analizowania różnych scenariuszy i przewidywania, jak zmiany w kosztach lub przychodach mogą wpłynąć na sytuację finansową firmy. Dlatego fajnie, że to rozumiesz! Trzymasz dobry kurs.
Pytanie 17

Materiały, które zostały wydane z magazynu i wykorzystane w procesie produkcyjnym, mają dla firmy znaczenie w postaci

A. wydatku
B. kosztu
C. przychodu
D. zobowiązania
Klasyfikowanie wydania materiałów jako przychód, wydatek lub zobowiązanie jest fundamentalnie błędne. Przychód odnosi się do wpływów finansowych, które przedsiębiorstwo generuje ze sprzedaży towarów lub usług. Wydanie materiałów z magazynu nie generuje przychodu; zamiast tego zmienia klasyfikację wartości tych materiałów na koszty. Z kolei wydatek to termin ogólny, który odnosi się do wydania pieniędzy na różnorodne cele, ale nie zawsze jest związany z bezpośrednim wytwarzaniem produktów. Oznacza to, że wydatki mogą obejmować zakupy, które nie są bezpośrednio związane z produkcją, takie jak wydatki na marketing czy administrację, co nie jest zgodne z pojęciem kosztów produkcji. Ponadto, zobowiązanie to kwoty, które firma jest winna swoim wierzycielom, a nie odzwierciedla ono wartości zużytych materiałów. Kluczowym błędem w myśleniu jest pomylenie tych terminów, co prowadzi do niepoprawnej analizy finansowej i może skutkować błędnymi decyzjami strategicznymi. Aby skutecznie zarządzać finansami firmy, niezbędne jest zrozumienie różnic między tymi pojęciami oraz umiejętność właściwego przyporządkowania kosztów do odpowiednich kategorii w sprawozdaniach finansowych.
Pytanie 18

Na podstawie przepisów Kodeksu karnego skarbowego ustal, ile wynosi maksymalna kara grzywny wymierzona wyrokiem nakazowym przy założeniu, że minimalne wynagrodzenie wynosi 1 850,00 zł miesięcznie.

Fragment z Kodeksu karnego skarbowego
Art. 48.
§ 1. Kara grzywny może być wymierzona w granicach od jednej dziesiątej do dwudziestokrotnej wysokości minimalnego wynagrodzenia, chyba że kodeks stanowi inaczej.
§ 2. Mandatem karnym można nałożyć karę grzywny w granicach nieprzekraczających podwójnej wysokości minimalnego wynagrodzenia.
§ 3. Wyrokiem nakazowym można wymierzyć karę grzywny w granicach nieprzekraczających dziesięciokrotnej wysokości minimalnego wynagrodzenia.
A. Maksymalnie 18 500,00 zł.
B. Maksymalnie 37 000,00 zł.
C. Minimalnie 3 700,00 zł.
D. Minimalnie 18 500,00 zł.
Poprawna odpowiedź "Maksymalnie 18 500,00 zł." wynika z przepisów Kodeksu karnego skarbowego, a konkretnie z art. 48 § 3, który określa, że wyrok nakazowy może skutkować wymiarem kary grzywny w wysokości nieprzekraczającej dziesięciokrotności minimalnego wynagrodzenia. W przypadku, gdy minimalne wynagrodzenie wynosi 1 850,00 zł miesięcznie, maksymalna kara grzywny, według obliczeń 10 × 1 850,00 zł, wynosi zatem 18 500,00 zł. Ważne jest, aby zrozumieć, że wysokość kary grzywny jest uzależniona od sytuacji finansowej sprawcy oraz okoliczności popełnienia wykroczenia. Oznacza to, że w praktyce sąd ma pewną swobodę w ustalaniu wysokości kary, ale w granicach określonych przepisami. Kary grzywny są istotnym narzędziem w systemie prawnym, mającym na celu nie tylko wymierzanie sprawiedliwości, ale również odstraszanie od popełniania przestępstw skarbowych. Zrozumienie tego mechanizmu pozwala lepiej ocenić konsekwencje prawne działań gospodarczych oraz działa jako środek prewencyjny w zakresie przestrzegania przepisów prawa skarbowego.
Pytanie 19

Która z zasad dotyczących planowania wskazuje, że zadania uwzględnione w planie muszą być wykonalne przez jednostkę gospodarczą w aktualnych warunkach?

A. Zasada elastyczności
B. Zasada podstawowego ogniwa
C. Zasada realności planu
D. Zasada wariantowych rozwiązań
Zasada realności planu jest kluczowym elementem efektywnego zarządzania projektami oraz planowania strategicznego w jednostkach gospodarczych. Zakłada ona, że planowanie powinno opierać się na rzeczywistych możliwościach organizacji, uwzględniając dostępne zasoby, umiejętności oraz warunki zewnętrzne, w których funkcjonuje firma. Przykładowo, jeżeli przedsiębiorstwo planuje wprowadzenie nowego produktu, powinno przeanalizować swoje zasoby finansowe, technologię, a także wiedzę pracowników, aby ocenić, czy jest w stanie zrealizować ten projekt w określonym czasie i budżecie. Zasada ta jest zgodna z najlepszymi praktykami zarządzania, takimi jak podejście SMART w formułowaniu celów, które podkreśla znaczenie specyficznych, mierzalnych, osiągalnych, realistycznych i terminowych celów. Dzięki zastosowaniu zasady realności można uniknąć nieefektywnego planowania, które prowadzi do frustracji zespołów oraz niewłaściwego wykorzystania zasobów. W praktyce, regularna analiza i aktualizacja planów w oparciu o zmieniające się warunki rynkowe i wewnętrzne mogą znacznie zwiększyć szanse na sukces projektu.
Pytanie 20

Jak długo należy archiwizować listy płac?

A. 5 lat od momentu zakończenia pracy przez ubezpieczonego u danego płatnika
B. 12 miesięcy od daty zatwierdzenia sprawozdania finansowego za dany rok obrotowy
C. 10 lat od chwili przekazania ich do Zakładu Ubezpieczeń Społecznych
D. 50 lat od momentu zakończenia pracy przez ubezpieczonego u danego płatnika
Odpowiedź wskazująca, że listy płac archiwizuje się przez okres 50 lat od zakończenia pracy przez ubezpieczonego u danego płatnika, jest prawidłowa i odpowiada aktualnym regulacjom prawnym. Przepisy dotyczące archiwizacji dokumentacji pracowniczej, w tym list płac, są uregulowane w Kodeksie pracy oraz w ustawach dotyczących systemu ubezpieczeń społecznych. Przykładem zastosowania tej zasady jest konieczność posiadania dostępu do list płac w przypadku przyszłych kontroli ze strony Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, które mogą mieć miejsce w dowolnym momencie, nawet wiele lat po zakończeniu zatrudnienia. Archiwizacja dokumentów przez 50 lat zapewnia także możliwość udowodnienia swoich praw do świadczeń emerytalnych lub rentowych. Dobrą praktyką jest przechowywanie dokumentacji w sposób uporządkowany oraz zabezpieczony przed utratą, aby w razie potrzeby móc szybko dostarczyć wymagane dokumenty. Warto również regularnie przeglądać aktualne przepisy, ponieważ mogą one ulegać zmianom.
Pytanie 21

Pierwszym krokiem w procesie planowania jest

A. przygotowanie harmonogramu realizacji zadań
B. ustalenie procedury realizacji działań
C. określenie celów
D. analiza aktualnej sytuacji
Określenie celów jest kluczowym etapem procesu planowania, jako że stanowi fundament dla wszystkich dalszych działań. Właściwie zdefiniowane cele umożliwiają skoncentrowanie zasobów i wysiłków na osiąganiu konkretnych rezultatów. W praktyce, przykładowo w zarządzaniu projektami, cele powinny być SMART - Specyficzne, Mierzalne, Osiągalne, Istotne i Czasowe. Daje to wyraźne ramy, w których zespół projektowy może działać. Cele mogą dotyczyć różnych aspektów projektu, takich jak budżet, terminy czy jakość, co pozwala na skuteczne monitorowanie postępów oraz dokonywanie modyfikacji w trakcie realizacji. Dobrą praktyką jest również zaangażowanie kluczowych interesariuszy podczas określania celów, co zwiększa ich akceptację oraz zaangażowanie w realizację projektu. Ponadto, dobrze sformułowane cele mogą być narzędziem do oceny efektywności i wydajności, co jest zgodne z metodologiami zarządzania, takimi jak PMBOK czy PRINCE2, które podkreślają znaczenie celowego planowania.
Pytanie 22

Dokument, który wierzyciel wysyła do dłużnika w celu przypomnienia o niezapłaconej kwocie w ustalonym czasie to

A. nota odsetkowa
B. oświadczenie dłużnika o poddaniu się egzekucji
C. prośba o przedłużenie terminu płatności
D. wezwanie do zapłaty
Wezwanie do zapłaty jest formalnym dokumentem, który wierzyciel wysyła do dłużnika w celu przypomnienia o zaległej płatności, która nie została uregulowana w ustalonym terminie. Jest to kluczowy element procesu windykacji należności, który powinien być stosowany zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. W praktyce, wezwanie do zapłaty zawiera zazwyczaj szczegóły dotyczące kwoty zadłużenia, daty wymagalności oraz możliwych konsekwencji w przypadku dalszego opóźnienia w płatności. Dobrą praktyką jest również dołączenie informacji o możliwości złożenia reklamacji lub negocjacji warunków spłaty. Wysyłając wezwanie do zapłaty, wierzyciel wykazuje dobre intencje i chęć rozwiązania sytuacji polubownie, co może zredukować koszty związane z windykacją. Warto wiedzieć, że zgodnie z Kodeksem cywilnym, wezwanie do zapłaty jest niezbędne, aby dłużnik stał się w zwłoce, co pozwala na naliczanie odsetek za opóźnienie. Umiejętne sporządzanie i wysyłanie wezwań do zapłaty może znacząco wpłynąć na efektywność procesu odzyskiwania należności.
Pytanie 23

Jakie narzędzie w zakresie polityki promocyjnej opiera się na przedstawieniu oferty firmy bezpośrednio podczas rozmowy pracownika z potencjalnym klientem w celu przeprowadzenia transakcji sprzedaży?

A. Promocja dodatkowa
B. Sprzedaż osobista
C. Reklama
D. Public relations
Reklama to forma komunikacji marketingowej, której celem jest dotarcie do szerokiego grona odbiorców i budowanie świadomości marki. Niemniej jednak, nie jest to podejście, które zakłada bezpośrednią interakcję z potencjalnym nabywcą, co czyni je nieodpowiednim w kontekście tego pytania. Reklama skupia się na przekazie masowym, co może prowadzić do nieefektywnej konwersji, ponieważ klienci mogą nie czuć się zaangażowani w komunikację. Public relations, z drugiej strony, koncentruje się na zarządzaniu wizerunkiem firmy i budowaniu relacji z otoczeniem. Chociaż ma to swoje znaczenie, nie ma na celu bezpośredniego zamknięcia transakcji, a raczej na tworzenie pozytywnego postrzegania marki. Promocja dodatkowa, obejmująca różne formy zachęt, takie jak zniżki czy próbki, może wspierać proces sprzedaży, ale również nie angażuje klienta w osobistą interakcję. Kluczowym błędem myślowym w tych odpowiedziach jest mylenie różnych narzędzi marketingowych z osobistym podejściem, które jest istotą sprzedaży osobistej. Zrozumienie różnicy między tymi pojęciami jest niezbędne do skutecznego planowania strategii marketingowej oraz skutecznej sprzedaży.
Pytanie 24

Zgodnie z Kodeksem pracy, pracownikowi pracującemu w nocy przysługuje dodatek d< wynagrodzenia za każdą godzinę pracy w wysokości

A. 10% stawki godzinowej wynikającej z minimalnego wynagrodzenia za pracę
B. 15% stawki godzinowej wynikającej z minimalnego wynagrodzenia za pracę
C. 20% stawki godzinowej wynikającej z minimalnego wynagrodzenia za pracę
D. 5% stawki godzinowej wynikającej z minimalnego wynagrodzenia za pracę
Zgodnie z Kodeksem pracy, pracownikom wykonującym pracę w porze nocnej przysługuje dodatek w wysokości 20% stawki godzinowej, która jest ustalana na podstawie minimalnego wynagrodzenia. Dodatek ten ma na celu zrekompensowanie trudności i obciążeń związanych z pracą w nocy, co jest uznawane za mniej korzystny czas pracy. Przykładowo, jeśli minimalne wynagrodzenie za pracę wynosi 3 000 zł, to stawka godzinowa wynosi 18,30 zł. W takim przypadku dodatek nocny wyniesie 3,66 zł za każdą godzinę pracy w porze nocnej. Ważne jest, aby pracodawcy przestrzegali tych przepisów, aby zapewnić sprawiedliwe warunki pracy i wynagrodzenia. Pracownicy powinni być świadomi swoich praw i w razie potrzeby zgłaszać nieprawidłowości. Dobrą praktyką jest również dokumentowanie godzin pracy oraz dodatków, aby uniknąć nieporozumień i zapewnić sobie należne wynagrodzenie.
Pytanie 25

Jaką deklarację należy wypełnić, aby zarejestrować nowego pracownika w systemie ubezpieczeń społecznych oraz zdrowotnych?

A. ZUS RCA
B. ZUS DRA
C. ZUS RZA
D. ZUS ZUA
Deklaracja ZUS ZUA jest dokumentem, który należy złożyć w celu zgłoszenia nowego pracownika do ubezpieczeń społecznych oraz zdrowotnych. Umożliwia ona pracodawcom formalne rozpoczęcie zatrudnienia nowej osoby, co jest niezbędne do zapewnienia jej prawidłowego ubezpieczenia. ZUS ZUA dotyczy zarówno osób zatrudnionych na umowę o pracę, jak i na umowy cywilnoprawne, co czyni go uniwersalnym narzędziem w obszarze zgłaszania pracowników. W praktyce, po wypełnieniu formularza ZUS ZUA, pracodawca ma obowiązek dostarczyć go do ZUS w ciągu 7 dni od dnia rozpoczęcia pracy przez nowego pracownika. Gdy tego nie uczyni, naraża się na kary finansowe oraz na problemy z ewentualnymi roszczeniami ze strony pracownika w przyszłości. Warto podkreślić, że w przypadku zatrudnienia więcej niż jednego pracownika w tym samym czasie, każdy z nich musi być zgłoszony na osobnym formularzu ZUS ZUA. Przestrzeganie procedur związanych z rejestracją pracowników to kluczowy element zarządzania kadrami oraz prowadzenia działalności gospodarczej.
Pytanie 26

Zarejestrowanie w magazynie materiałów, które nie zostały wykorzystane w procesie wytwarzania, potwierdza dokument magazynowy oznaczony symbolem

A. Mm
B. Pz
C. Zw
D. Rw
Wybór dowodu magazynowego o symbolu Rw, Pz czy Mm jako potwierdzenia przyjęcia materiałów, które nie zostały wykorzystane w produkcji, nie jest właściwy z kilku kluczowych powodów. Dowód Rw (rozchód wewnętrzny) jest używany do dokumentowania wydania towarów z magazynu do użytku wewnętrznego, co nie odnosi się do sytuacji zwrotu materiałów. Symbol Pz (przyjęcie zewnętrzne) natomiast dotyczy przyjęcia towarów z zewnątrz, podczas gdy pytanie odnosi się wyłącznie do materiałów, które już były w obiegu produkcyjnym. Z kolei Mm (miejsca magazynowe) jest wykorzystywany do dokumentowania zmian w lokalizacji materiałów w obrębie magazynu, co również nie jest związane z ich przyjęciem. Często spotykanym błędem w rozumieniu dokumentacji magazynowej jest mylenie różnych typów dowodów, co prowadzi do nieprawidłowego odzwierciedlenia stanu zapasów. Właściwe zarządzanie dokumentacją magazynową wymaga znajomości symboliki dowodów oraz ich przeznaczenia, co jest kluczowe dla prawidłowego funkcjonowania systemu ERP oraz dla analizy procesów logistycznych. Wiedza na temat każdej formy dokumentacji pozwala na efektywniejsze zarządzanie zapasami, co ma bezpośredni wpływ na rentowność i płynność operacyjną organizacji.
Pytanie 27

Rejestracja spółki z ograniczoną odpowiedzialnością powinna odbywać się

A. w Urzędzie Ochrony Konkurencji i Konsumentów
B. w Ministerstwie Przedsiębiorczości i Technologii
C. w Krajowym Rejestrze Sądowym
D. w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej
Rejestracja spółki z o.o. w Krajowym Rejestrze Sądowym to coś, co musisz zrobić, żeby formalnie wystartować z własnym biznesem. KRS jest takim centralnym miejscem, gdzie są wszystkie ważne info o spółkach - kto jest właścicielem, co robią i takie tam. Jak już się zarejestrujesz, to możesz spokojnie prowadzić działalność i kontaktować się z innymi firmami, bankami czy kontrahentami, bo będą potrzebować potwierdzenia, że twoja spółka jest legalna. Do rejestracji potrzebujesz parę dokumentów, w tym umowę spółki, która mówi, jak wszystko ma działać. Nie zapomnij, że dzięki KRS dostaniesz też swój numer REGON i NIP, co jest super ważne, żeby wszystko było na prosto i zgodnie z prawem. Na przykład, jeśli twoja spółka chce działać w usługach, potrzebujesz KRS, żeby wystawiać faktury czy podpisać umowy z klientami. No i pamiętaj, to podlega ustawie o Krajowym Rejestrze Sądowym, więc jest wszystko zgodne z aktualnymi przepisami.
Pytanie 28

Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli ustal, w którym regionie spółka osiągnęła najwyższą wartość sprzedaży w stosunku do planowanej wartości sprzedaży.

Przedsiębiorstwo WIKTORIA sp. z o.o.
RegionPlanowana wartość sprzedaży w złZrealizowana wartość sprzedaży w zł
I.4 500,004 500,00
II.3 600,003 960,00
III.10 500,0013 125,00
IV.15 300,0013 800,00
A. W regionie I.
B. W regionie IV.
C. W regionie III.
D. W regionie II.
Odpowiedź wskazująca, że najwyższą wartość sprzedaży w stosunku do planowanej wartością sprzedaży osiągnięto w regionie III, jest poprawna. Aby dokonać analizy, należy obliczyć stosunek zrealizowanej wartości sprzedaży do planowanej wartości sprzedaży dla każdego regionu. W regionie III zrealizowano 125% planowanej wartości, co oznacza, że sprzedano znacząco więcej niż zakładano. Przykładem praktycznym może być wykorzystanie tej analizy w strategii sprzedażowej, gdzie dane te mogą pomóc w identyfikacji regionów z największym potencjałem do dalszego rozwoju. Dobrym podejściem jest również monitorowanie rezultatów na bieżąco, co pozwala na szybką reakcję w przypadku ewentualnych odchyleń od planu. W kontekście zarządzania sprzedażą, stosowanie takich wskaźników, jak ROI (zwrot z inwestycji) oraz analiza porównawcza, jest uznawane za standardową praktykę branżową, co pozwala na efektywne podejmowanie decyzji. Zrozumienie tych danych może mieć kluczowe znaczenie dla strategii rozwoju firmy, a także dla alokacji zasobów w przyszłych kampaniach sprzedażowych.
Pytanie 29

W firmie handlowej wskaźnik natychmiastowej (wysokiej) płynności finansowej w roku 2010 wyniósł 1, co wskazuje, że

A. udział gotówki w finansowaniu zobowiązań wyniósł 100%
B. każda złotówka zainwestowanego majątku przyniosła 1 grosz zysku
C. łączna wartość aktywów obrotowych była równa zobowiązaniom bieżącym
D. aktywa obrotowe płynne w pełni pokrywały zobowiązania bieżące
Wskaźnik szybkiej płynności finansowej, który wynosi 1, oznacza, że płynne aktywa obrotowe przedsiębiorstwa są w pełni wystarczające do pokrycia jego zobowiązań bieżących. Oznacza to, że przedsiębiorstwo posiada tyle płynnych aktywów (takich jak gotówka, należności i inne aktywa łatwe do zamiany na gotówkę), że może w pełni spłacić swoje zobowiązania krótkoterminowe. Taka sytuacja jest korzystna, ponieważ wskazuje na stabilność finansową i zdolność do regulowania bieżących wydatków. Przykładowo, jeśli firma posiada 100 000 zł w płynnych aktywach obrotowych i 100 000 zł zobowiązań bieżących, to wskaźnik wynosi 1, co pokazuje, że firma nie jest narażona na problemy płynnościowe. Zgodnie z najlepszymi praktykami finansowymi, dążenie do utrzymania wskaźnika płynności finansowej na poziomie co najmniej 1 jest rekomendowane, aby zapewnić bezpieczeństwo operacyjne i minimalizować ryzyko finansowe.
Pytanie 30

Jakie obowiązki ciążą na Naczelnika Urzędu Celnego?

A. realizowanie wymiaru i ściąganie podatku akcyzowego
B. zarządzanie mieniem publicznym
C. wydawanie zgód na prowadzenie działalności poza granicami państwa
D. rozliczanie oraz ściąganie podatku od osób pracujących za granicą
Naczelnik Urzędu Celnego pełni kluczową rolę w zakresie poboru i wymiaru podatku akcyzowego, który jest jednym z podstawowych dochodów budżetowych państwa. Jego zadania obejmują nie tylko sam proces poboru, ale również monitorowanie i kontrolowanie obiegu towarów objętych akcyzą. Przykładem może być sytuacja, w której Naczelnik Urzędu Celnego nadzoruje, jakie produkty są importowane do kraju i czy są objęte akcyzą. Dodatkowo, w ramach dobrych praktyk, Naczelnik powinien również współpracować z innymi instytucjami, takimi jak Izba Skarbowa, aby zapewnić skuteczność działań w zakresie zwalczania nielegalnego handlu towarami akcyzowymi. Warto również zauważyć, że odpowiednie regulacje prawne oraz procedury administracyjne są kluczowe w tej dziedzinie, co umożliwia prawidłowe funkcjonowanie systemu poboru podatku akcyzowego.
Pytanie 31

O zdolności firmy do regulowania aktualnych zobowiązań mówi wskaźnik

A. rentowności aktywów.
B. rotacji zobowiązań.
C. obrotowości aktywów.
D. płynności finansowej.
Wskaźnik płynności finansowej jest kluczowym narzędziem wykorzystywanym w analizie finansowej przedsiębiorstwa, ponieważ odzwierciedla zdolność firmy do regulowania swoich bieżących zobowiązań. Wskaźnik ten porównuje aktywa obrotowe do zobowiązań krótkoterminowych, co pozwala ocenić, czy przedsiębiorstwo ma wystarczające zasoby, aby pokryć swoje zobowiązania w najbliższym czasie. Przykładem zastosowania wskaźnika płynności finansowej może być sytuacja, w której przedsiębiorstwo ocenia swoje zdolności kredytowe przed zaciągnięciem nowego kredytu. Wysoka płynność może świadczyć o stabilności finansowej, co sprzyja pozytywnym decyzjom ze strony instytucji finansowych. Ponadto, monitorowanie płynności finansowej pozwala na identyfikację potencjalnych problemów finansowych w organizacji, co umożliwia szybszą reakcję na niekorzystne zmiany w otoczeniu rynkowym. Wartości wskaźnika płynności finansowej powinny być porównywane z branżowymi standardami, aby lepiej zrozumieć sytuację finansową firmy w kontekście konkurencji.
Pytanie 32

Po 24-letniej pracy w Zakładach Mięsnych pracownik przeszedł na rentę chorobową. Z jakiej instytucji otrzyma to świadczenie?

A. Zakładów Mięsnych
B. Związku Inwalidów i Rencistów
C. Zakładu Opieki Zdrowotnej
D. Zakładu Ubezpieczeń Społecznych
Odpowiedź 'Zakład Ubezpieczeń Społecznych' jest jak najbardziej trafna. W Polsce renta chorobowa to taka forma wsparcia finansowego dla tych, którzy z powodu długotrwałej choroby nie mogą pracować. Właśnie ZUS zajmuje się tymi sprawami. Osoba, która przepracowała 24 lata, ma prawo ubiegać się o takie świadczenie, a ZUS jest instytucją, która ogarnia cały system ubezpieczeń społecznych, w tym emerytury i renty. W praktyce, żeby dostać rentę, trzeba złożyć odpowiednie dokumenty i przejść przez różne procedury, a pieniądze zaczynają spływać na podstawie opłaconych wcześniej składek. Warto też pamiętać, że ZUS działa zgodnie z przepisami prawa, co sprawia, że wszystkie procedury i terminy wypłat są jasno określone. Gdy ktoś jest chory lub niezdolny do pracy, ZUS ma obowiązek pomóc finansowo takim osobom i wspierać je w trudnych chwilach.
Pytanie 33

W jakiej spółce wszyscy wspólnicy odpowiadają za długi spółki do wartości wniesionych wkładów?

A. W spółce jawnej
B. W spółce z ograniczoną odpowiedzialnością
C. W spółce partnerskiej
D. W spółce cywilnej
W spółce z ograniczoną odpowiedzialnością (sp. z o.o.) wspólnicy odpowiadają za zobowiązania spółki tylko do wysokości wniesionych udziałów. Oznacza to, że ich osobisty majątek jest chroniony przed roszczeniami wierzycieli spółki, co jest jednym z głównych atutów tego typu spółki. Taki model prawny zachęca do inwestowania, ponieważ ogranicza ryzyko finansowe wspólników. Przykładem praktycznym jest sytuacja, w której spółka z o.o. ponosi straty lub zaciąga długi – wspólnicy nie są zobowiązani do pokrywania tych zobowiązań z własnych środków osobistych, co nie występuje w innych formach działalności gospodarczej, gdzie wspólnicy odpowiadają całym swoim majątkiem. Dobrą praktyką jest także, aby umowy między wspólnikami jasno określały zasady dotyczące wniesionych wkładów, co wpływa na transparentność działania i współpracy wewnętrznej. Przepisy dotyczące spółek z o.o. regulują Kodeks spółek handlowych, co zapewnia jednolitość i bezpieczeństwo prawne.
Pytanie 34

Wprowadzenie nowych produktów na świeże rynki zbytu odnosi się do strategii

A. rozwoju rynku
B. rozwoju produktu
C. dywersyfikacji
D. penetracji rynku
Rozwój produktu koncentruje się na wprowadzaniu nowych lub ulepszonych produktów na już istniejące rynki. Chociaż może wydawać się, że jest to podobne do dywersyfikacji, to jednak nie obejmuje on wprowadzania produktów na nowe rynki, co czyni tę odpowiedź niepoprawną. W kontekście rozwoju rynku, strategia ta skupia się na poszerzaniu zasięgu istniejących produktów do nowych grup klientów lub regionów bez wprowadzania nowych produktów. W związku z tym, rozwój rynku nie odnosi się do wprowadzenia całkowicie nowych ofert. Penetracja rynku natomiast dotyczy strategii zwiększania udziału w istniejących rynkach poprzez agresywne działania marketingowe, obniżanie cen lub poprawę jakości usług. Tego rodzaju podejście nie koncentruje się na wprowadzaniu nowości. Typowym błędem myślowym, który może prowadzić do wyboru rozwoju produktu, jesteśmy przekonani, że tworzenie nowych produktów automatycznie wiąże się z eksploracją nowych rynków. Jednak rozwój produktu w obrębie znanego rynku nie spełnia wymagania w zakresie dywersyfikacji, która wymaga zarówno innowacji, jak i poszerzenia geograficznego oraz kategorii produktowej. Dobrym przykładem jest firma, która produkuje napoje, decydując się na wprowadzenie nowej linii napojów energetycznych zarówno w kraju, jak i na rynkach zagranicznych, co idealnie obrazuje dywersyfikację.
Pytanie 35

Jakie jest zobowiązanie pracownika w kontekście bhp?

A. doposażenie stanowisk pracy w bezpieczne narzędzia i przyrządy
B. stałe monitorowanie warunków pracy i wyposażenia
C. przestrzeganie zasad bezpieczeństwa i higieny pracy
D. posiadanie sprzętu do udzielania pierwszej pomocy
Obowiązkiem pracownika w zakresie bhp jest przestrzeganie zasad bezpieczeństwa i higieny pracy, co stanowi fundament ochrony zdrowia i życia w miejscu pracy. Zasady te obejmują nie tylko znajomość i stosowanie przepisów dotyczących bezpieczeństwa, ale również umiejętność identyfikacji potencjalnych zagrożeń oraz podejmowanie działań mających na celu ich eliminację. Przykładem praktycznego zastosowania tej wiedzy jest regularne uczestnictwo w szkoleniach bhp, które pomagają pracownikom zaktualizować swoją wiedzę oraz rozwijać umiejętności reagowania w sytuacjach kryzysowych. W kontekście norm ISO 45001 dotyczących systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy, przestrzeganie zasad bhp może przyczynić się do stworzenia bezpieczniejszego środowiska pracy poprzez promowanie kultury bezpieczeństwa, w której każdy pracownik czuje się odpowiedzialny za swoje zdrowie i zdrowie współpracowników. To podejście nie tylko zmniejsza liczbę wypadków, ale również wpływa pozytywnie na morale zespołu i efektywność pracy.
Pytanie 36

W hurtowni budowlanej TINO sp. z o.o. podczas inwentaryzacji odkryto brak 30 m2 dachówki, której koszt zakupu wynosi 30 zł/m2. Marża ze sprzedaży wynosi 20% ceny zakupu. Brak ten został uznany za winę pracownika. Jaką kwotą braków zostanie obciążony pracownik?

A. 960 zł
B. 1 080 zł
C. 900 zł
D. 1 140 zł
Podczas analizy błędnych odpowiedzi, warto zauważyć, że wiele osób może mylić kwotę niedoboru z jego wartością rynkową lub innymi opłatami niezwiązanymi bezpośrednio z kosztem zakupu. Niektóre odpowiedzi mogą wynikać z nieprawidłowego oszacowania wartości marży lub z pominięcia jej w obliczeniach. Na przykład, obliczenia mogą być oparte wyłącznie na cenie zakupu, co prowadzi do błędnego wniosku, że odpowiedzi 900 zł lub 960 zł są poprawne, ponieważ nie uwzględniają one dodatkowej marży. Inni mogą błędnie obliczyć marżę na podstawie innych wartości, co prowadzi do przeszacowania kwoty. Kluczowym aspektem jest zrozumienie, że marża nie jest dodatkowym kosztem, lecz zyskiem, który powinien być uwzględniony w końcowym rozrachunku. Przy obliczeniach w kontekście inwentaryzacji, niezwykle istotne jest także zrozumienie zasad odpowiedzialności finansowej pracowników, co może wpływać na ich wynagrodzenie lub odpowiedzialność za niedobory. W takich sytuacjach warto stosować się do standardów rachunkowości i procedur wewnętrznych, aby uniknąć błędów w obliczeniach oraz nieporozumień w przyszłości.
Pytanie 37

Opakowania do ponownego użycia w Fabryce Silników Elektrycznych stanowią element

A. rzeczowych aktywów trwałych
B. rzeczowych aktywów obrotowych
C. produktów gotowych
D. środków trwałych
Opakowania wielokrotnego użytku w Fabryce Silników Elektrycznych klasyfikują się jako rzeczowe aktywa obrotowe, ponieważ są to zasoby, które mają być wykorzystywane w procesie produkcji w krótszym okresie, zazwyczaj w cyklu operacyjnym nieprzekraczającym 12 miesięcy. Rzeczowe aktywa obrotowe obejmują wszelkie materiały, które są wykorzystywane do produkcji towarów i mogą być wielokrotnie używane w procesie produkcyjnym, co przyczynia się do zmniejszenia kosztów operacyjnych i wpływa na zrównoważony rozwój. Przykładem mogą być pojemniki, w których transportuje się komponenty silników elektrycznych, które po wykorzystaniu są czyszczone i wykorzystywane ponownie. Tego typu podejście jest zgodne z zasadami gospodarki cyrkularnej, gdzie dąży się do minimalizacji odpadów i efektywnego wykorzystania zasobów. W praktyce, przedsiębiorstwa powinny wdrażać procedury zarządzania tymi aktywami, aby zwiększyć efektywność operacyjną oraz ograniczyć negatywny wpływ na środowisko.
Pytanie 38

Strategia zbierania maksymalnych zysków to jedna z metod

A. dystrybucji
B. promocji
C. produktu
D. cenowych
Strategia zbierania śmietanki, znana również jako strategia skimming, jest techniką cenową, która polega na ustaleniu wysokiej ceny początkowej dla nowego produktu lub usługi, aby maksymalizować zyski od najbardziej wrażliwych na cenę klientów. Skimming jest często stosowane w sytuacjach, gdy przedsiębiorstwo wprowadza innowacyjny produkt, który ma unikalne cechy oraz niewielką konkurencję. Przykładem może być wprowadzenie nowego modelu smartfona, gdzie producent ustala wysoką cenę, aby przyciągnąć entuzjastów technologii, którzy są gotowi zapłacić więcej za nowinki. W miarę jak konkurencja wzrasta, cena produktu może być stopniowo obniżana, aby przyciągnąć szerszą grupę klientów. Praktyka ta jest zgodna z zasadami elastyczności cenowej, gdzie zmniejszenie ceny ma na celu zwiększenie popytu. Warto zaznaczyć, że skuteczna strategia zbierania śmietanki wymaga analizy rynku, zrozumienia preferencji klientów oraz monitorowania reakcji konkurencji, co jest zgodne z najlepszymi praktykami w zarządzaniu cenami.
Pytanie 39

Plan tygodniowy dotyczący terminów oraz spotkań z kontrahentami firmy klasyfikuje się jako plany

A. rzeczowe
B. strategiczne
C. operacyjne
D. taktyczne
Tygodniowy plan spotkań z kontrahentami firmy to naprawdę plan operacyjny. Czemu? Bo skupia się na codziennych sprawach, które pomagają w osiąganiu długoterminowych celów firmy. Działa tu zasada, że plany operacyjne to te krótkoterminowe i bardziej szczegółowe, które pokazują, jak zrealizować konkretne zadania w ramach większych strategii. Przykłady to chociażby harmonogramy spotkań czy organizacja działań marketingowych. Dobrze zaplanowane operacje to klucz do sukcesu i pozwalają firmom lepiej dostosować się do zmieniającego się rynku. Spotkania z kontrahentami są szczególnie ważne, bo pomagają utrzymać dobre relacje, co jest istotne dla długofalowego działania firmy.
Pytanie 40

Regulacje dotyczące podejmowania działalności wytwórczej, handlowej, budowlanej oraz usługowej przez mikroprzedsiębiorców zawarte są w ustawie

A. o przedsiębiorstwach państwowych
B. o prywatyzacji i komercjalizacji
C. o swobodzie działalności gospodarczej
D. o rachunkowości przedsiębiorstw
Odpowiedź "o swobodzie działalności gospodarczej" jest prawidłowa, ponieważ ta ustawa stanowi fundament dla działalności mikroprzedsiębiorców w Polsce. Reguluje zasady podejmowania, wykonywania i zakończenia działalności gospodarczej, co ma kluczowe znaczenie dla wszystkich przedsiębiorców, a w szczególności dla mikrofirm, które często są wrażliwe na zmiany regulacyjne i rynkowe. Ustawa ta określa m.in. zasady rejestracji działalności, wymogi dotyczące prowadzenia dokumentacji, a także prawa i obowiązki przedsiębiorców. Przykładowo, mikroprzedsiębiorca zajmujący się usługami budowlanymi musi zarejestrować swoją działalność w odpowiednim rejestrze, co jest zgodne z przepisami ustawy, aby móc legalnie oferować swoje usługi. Znajomość tej ustawy pozwala na uniknięcie wielu błędów, które mogą prowadzić do konsekwencji prawnych, a także wspiera rozwój firmy w zgodzie z obowiązującymi normami. Dobre praktyki wskazują, że przestrzeganie zasad określonych w tej ustawie jest kluczowe dla stabilności i rozwoju mikroprzedsiębiorstw.
Rozpocznij nowy egzamin
Powrót do strony głównej