Wyniki egzaminu

Nowy egzamin

Informacje o egzaminie:

Zawód: Technik logistyk
Kwalifikacja: SPL.01 - Obsługa magazynów
Data rozpoczęcia: 5 kwietnia 2026 16:36
Data zakończenia: 5 kwietnia 2026 16:59

Egzamin zdany!

Wynik: 33/40 punktów (82,5%)

Wymagane minimum: 20 punktów (50%)

Pochwal się swoim wynikiem!

Facebook

X.com

Szczegółowe wyniki:

Pytanie 1

Aby wyprodukować zamówione 5 000 sztuk skrzyń, potrzebne jest 2 500 m2 płyty. W magazynie jest dostępnych 1 000 m2, a w trakcie produkcji znajduje się jeszcze 800 m2. Ile należy zamówić płyty, aby zrealizować planowaną produkcję?

A. 700 m2

B. 1200 m2

C. 500 m2

D. 1500 m2

Aby obliczyć ilość płyty potrzebnej do wytworzenia planowanych 5 000 sztuk skrzyń, należy najpierw określić całkowitą wymaganą powierzchnię. W tym przypadku, do produkcji 5 000 sztuk skrzyń potrzebne jest 2 500 m2 płyty. W magazynie mamy już 1 000 m2, a dodatkowo w toku produkcji znajduje się 800 m2. Zatem łączna dostępna powierzchnia wynosi 1 800 m2 (1 000 m2 + 800 m2). Pozostaje zatem obliczyć, ile jeszcze płyty musimy zamówić: 2 500 m2 - 1 800 m2 = 700 m2. Zamówienie tej ilości płyty jest zgodne z zasadami efektywnego zarządzania zapasami oraz praktykami optymalizacji produkcji, co pozwala na minimalizowanie kosztów związanych z nadwyżkami materiałów. Właściwe planowanie zapasów jest kluczowe dla uniknięcia opóźnień w produkcji oraz zapewnienia ciągłości procesów.

Pytanie 2

Przedsiębiorca, który w toku świadczenia usług wprowadza odpady opakowaniowe do obiegu, jest zobowiązany do

A. przekazania na wysypisko

B. odzyskania ich i poddania recyklingowi

C. gromadzenia ich w wyznaczonych pojemnikach

D. przeprowadzenia ich procesu spalania

Spalanie odpadów opakowaniowych i ich składowanie na wysypiskach to nie są najlepsze metody zarządzania nimi. Spalanie stworzywa może się wydawać łatwe, ale w rzeczywistości zanieczyszcza powietrze niebezpiecznymi substancjami. Oddawanie na wysypisko też nie jest ekologiczne i tylko zaśmieca nasze otoczenie. Te praktyki są sprzeczne z ideą gospodarki o obiegu zamkniętym, która ma na celu zmniejszenie odpadów i maksymalne wykorzystanie surowców. Składowanie w pojemnikach może być krok w dobrą stronę, ale jak nie mamy planu, co dalej, to problem się nie kończy. Przedsiębiorcy powinni myśleć o całym cyklu życia produktów, również o recyklingu. Jeśli nie będą tego przestrzegać, mogą mieć poważne kłopoty prawne i finansowe.

Pytanie 3

Przedstawiony znak dotyczy nakazu stosowania ochrony

A. głowy i twarzy.

B. głowy.

C. twarzy i oczu.

D. twarzy.

Poprawna odpowiedź dotycząca nakazu stosowania ochrony głowy i twarzy jest zgodna z przedstawionym znakiem, który wyraźnie wskazuje na konieczność używania zarówno kasku, jak i osłony twarzy. W kontekście bezpieczeństwa pracy, stosowanie odpowiednich środków ochrony osobistej (ŚOO) jest kluczowe w miejscach, gdzie istnieje ryzyko urazów. Zgodnie z normą PN-EN 397, kaski ochronne powinny być stosowane wszędzie tam, gdzie istnieje ryzyko upadku przedmiotów, a osłony twarzy są niezbędne w przypadku prac związanych z cięciem, spawaniem czy obróbką metali. Przykładem mogą być zakłady przemysłowe, gdzie pracownicy narażeni są na działanie odprysków metalowych lub substancji chemicznych. Stosowanie takich zabezpieczeń nie tylko chroni przed urazami, ale również zwiększa efektywność pracy, ponieważ pracownicy czują się bezpieczniej i mogą skupić się na wykonywanych zadaniach.

Pytanie 4

Zgodnie z regułą priorytetu LIFO (Last In First Out) kolejność realizacji zadań jest następująca

Zadanie	Kolejność przyjęcia
a	2
b	4
c	3
d	1

A. d, a, c, b

B. a, b, d, c

C. d, c, a, b

D. b, c, a, d

Odpowiedź 'b, c, a, d' jest w porządku, bo dobrze pokazuje zasadę LIFO, czyli że to, co ostatnio dodane, robi się jako pierwsze. W praktyce to znaczy, że te świeżutkie zadania są realizowane najszybciej. W projektach to może naprawdę pomóc, szczególnie jak wszystko dzieje się szybko i zmiany następują co chwilę. Na przykład, w sytuacjach, gdy musisz coś załatwić na wczoraj, stosowanie LIFO daje szansę na szybkie dostosowywanie się do tego, co jest najważniejsze. Fajnie jest też mieć porządek w tym, co się robi, a narzędzia takie jak Trello czy Jira naprawdę ułatwiają kontrolowanie zadań według tej zasady. Rozumienie i wykorzystywanie zasady LIFO ma wielkie znaczenie, nie tylko przy planowaniu, ale i na co dzień, bo wpływa to na to, jak efektywnie realizujemy projekty i jakie są ich wyniki.

Pytanie 5

Którą metodę wydań stosuje magazyn Hurtowni PAPIRUS zgodnie z zapisami w przedstawionej kartotece magazynowej?

KARTOTEKA MAGAZYNOWA
Pieczęć firmy:	Hurtownia PAPIRUS ul. Długa 34 87-100 Toruń			Nazwa: kalkulator KTM/symbol indeksu: k/15-87 Jednostka miary: szt.
Lp.	Data	Symbol i nr dokumentu	Jednostkowa cena ewidencyjna [zł]	Ilość (szt.)			Wartość (zł)
Lp.	Data	Symbol i nr dokumentu	Jednostkowa cena ewidencyjna [zł]	Przychód	Rozchód	Zapas	Przychód	Rozchód	Zapas
1.	02.06.2021 r.	PZ 216/2021	8,00	7 500	-	7 500	60 000,00	-	60 000,00
2.	04.06.2021 r.	WZ 310/2021	8,00	-	4 000	3 500	-	32 000,00	28 000,00
3.	08.06.2021 r.	WZ 319/2021	8,00	-	1 500	2 000	-	12 000,00	16 000,00
4.	09.06.2021 r.	PZ 221/2021	8,20	5 000	-	7 000	41 000,00	-	57 000,00
5.	10.06.2021 r.	PZ 224/2021	7,90	3 000	-	10 000	23 700,00	-	80 700,00
6.	14.06.2021 r.	WZ 321/2021	7,90	-	2 500	7 500	-	19 750,00	60 950,00

A. FIFO

B. HIFO

C. FEFO

D. LIFO

Metoda LIFO, czyli Last-In, First-Out, to sposób zarządzania zapasami, który mówi, że te rzeczy, które wchodzą do magazynu jako ostatnie, będą wychodzić pierwsze. To podejście jest szczególnie przydatne w branżach, gdzie towar szybko traci na wartości, jak na przykład w przypadku produktów spożywczych. W Hurtowni PAPIRUS widać to w kartotece, bo wydania są realizowane głównie z najnowszych przyjęć. Weźmy na przykład elektronikę – klienci zwykle wolą nowsze modele, więc metoda LIFO ma tu sens. Fajnie jest też regularnie sprawdzać stan zapasów, żeby upewnić się, że jakieś stare towary za długo nie leżą na półkach, bo to może prowadzić do strat. Z tego, co wiem, w standardach branżowych często łączą LIFO z audytami, które pomagają odkryć ewentualne błędy przy wydaniach i przyjęciach towarów.

Pytanie 6

To pytanie jest dostępne tylko dla uczniów i nauczycieli. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.

Pytanie 7

To pytanie jest dostępne tylko dla uczniów i nauczycieli. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.

Pytanie 8

Gdy zużycie pewnych dóbr zmienia się, a prognozy są obarczone błędami, to w celu uniknięcia braku w zapasie utrzymujemy zapas

A. cykliczny

B. nadmierny

C. bieżący

D. bezpieczeństwa

Odpowiedź "zapas bezpieczeństwa" jest prawidłowa, ponieważ odnosi się do dodatkowych zasobów, które przedsiębiorstwa gromadzą w celu zabezpieczenia się przed nieprzewidywalnymi fluktuacjami w popycie lub dostawach. Zapas bezpieczeństwa stanowi istotny element zarządzania zapasami, w szczególności w kontekście zmiennego zużycia dóbr, które mogą być obarczone błędami w prognozach. Przykładem może być branża elektroniki, gdzie nowe modele produktów wprowadzane są na rynek, a popyt na starsze modele może być trudny do przewidzenia. W takim przypadku, utrzymanie zapasu bezpieczeństwa pozwala firmom uniknąć sytuacji, w której brakuje towaru na magazynie, a tym samym zapobiega utracie przychodów. Zgodnie z najlepszymi praktykami w zakresie zarządzania zapasami, analiza historycznego zużycia oraz prognozowanie popytu są kluczowe przy ustalaniu optymalnego poziomu zapasu bezpieczeństwa, dzięki czemu organizacje mogą lepiej reagować na zmiany rynkowe i utrzymać ciągłość operacyjną.

Pytanie 9

List przewozowy AWB potwierdza zawarcie umowy na transport w systemie

A. samochodowym

B. morskim

C. kolejowym

D. lotniczym

List przewozowy AWB (Air Waybill) jest dokumentem stosowanym w transporcie lotniczym, który potwierdza zawarcie umowy przewozu towarów. Jego główną funkcją jest dostarczenie informacji o nadawcy, odbiorcy oraz szczegółach przesyłki, takich jak waga, objętość, czy charakterystyka towaru. AWB nie tylko pełni rolę potwierdzenia umowy, ale również działa jako dokument przewozowy, który towarzyszy przesyłce w trakcie jej transportu. W praktyce, każdy przewoźnik lotniczy posiada określone standardy dotyczące formatu i treści AWB, które są regulowane przez Międzynarodową Organizację Lotnictwa Cywilnego (ICAO) oraz Międzynarodowe Stowarzyszenie Przewoźników Powietrznych (IATA). Warto zaznaczyć, że każdy AWB jest unikalny i zawiera numer identyfikacyjny, który pozwala na śledzenie przesyłki w systemach logistycznych. Korzystanie z AWB przyspiesza proces odprawy celnej i zapewnia zgodność z międzynarodowymi przepisami, co jest kluczowe w globalnym handlu.

Pytanie 10

Ile wynosił stan magazynowy kalkulatorów przed wydaniem ich Hurtowni PAPIRUS na podstawie zamieszczonego dokumentu WZ?

A. 18 000 szt.

B. 10 000 szt.

C. 4 000 szt.

D. 14 000 szt.

Odpowiedź "18 000 szt." jest poprawna, ponieważ aby określić stan magazynowy kalkulatorów przed ich wydaniem, należy przeprowadzić prostą operację matematyczną. Z dokumentu WZ dowiadujemy się, że po wydaniu pozostało 14 000 sztuk, a jednocześnie wydano 4 000 sztuk. Dodając te dwie wartości, otrzymujemy: 14 000 szt. + 4 000 szt. = 18 000 szt. To podejście jest zgodne z najlepszymi praktykami zarządzania zapasami, które wymagają analizy wszelkich zmian w stanie magazynowym w celu zapewnienia dokładności danych i efektywności operacyjnej. W praktyce, takie obliczenia są niezbędne do monitorowania stanów magazynowych, planowania zamówień oraz podejmowania decyzji o zakupach. Warto również podkreślić, że dokładne śledzenie stanu magazynowego pozwala na unikanie nadmiaru lub niedoboru towarów, co jest kluczowe dla utrzymania płynności finansowej przedsiębiorstwa.

Pytanie 11

Spośród 20 dostaw materiałów do firmy 4 były niepełne, a 1 dostawa była opóźniona. Jaki jest wskaźnik niezawodności dostaw?

A. 10%

B. 80%

C. 25%

D. 75%

Wskaźnik niezawodności dostaw jest istotnym wskaźnikiem efektywności logistycznej, który pozwala ocenić, jak dobrze dostawcy spełniają swoje zobowiązania. W analizowanym przypadku z 20 dostaw, 4 były niekompletne, co oznacza, że 16 dostaw było w pełni zgodnych z zamówieniem. Dodatkowo, jedna dostawa była nieterminowa, co nie wpływa na liczbę dostaw kompletnych, ale również obniża wskaźnik niezawodności. Aby obliczyć wskaźnik niezawodności, można zastosować wzór: (liczba dostaw zgodnych / całkowita liczba dostaw) * 100%. W naszym przypadku: (16 / 20) * 100% = 80%. Należy jednak uwzględnić, że niekompletność dostaw ma również istotny wpływ na postrzeganą niezawodność, co może prowadzić do dalszej analizy. W związku z tym, wskaźnik niezawodności powinien być traktowany holistycznie, uwzględniając zarówno jakość, jak i terminowość. W standardach branżowych, takich jak ISO 9001, zwraca się uwagę na znaczenie niezawodności dostaw jako kluczowego wskaźnika jakości w zarządzaniu łańcuchem dostaw.

Pytanie 12

Jaką kwotę trzeba będzie zapłacić za rozładunek 360 paletowych jednostek ładunkowych (pjł), jeżeli koszt wynajmu wózka widłowego to 0,50 zł/pjł, a wydatki na godzinę pracy kierowcy wózka wynoszą 20,00 zł? Rozładunek jednej pjł trwa przeciętnie 1 minutę.

A. 200,00 zł

B. 120,00 zł

C. 180,00 zł

D. 300,00 zł

Poprawna odpowiedź wynosi 300,00 zł, co można obliczyć na podstawie podanych danych. Koszt wynajęcia wózka widłowego to 0,50 zł za jedną paletową jednostkę ładunkową (pjł). Dla 360 pjł koszt wynajmu wynosi 0,50 zł * 360 = 180,00 zł. Ponadto, czas rozładunku jednej pjł wynosi 1 minutę, co oznacza, że rozładunek 360 pjł zajmie 360 minut, czyli 6 godzin. Koszt pracy kierowcy wózka widłowego to 20,00 zł za godzinę, co daje koszt 6 godzin równy 20,00 zł * 6 = 120,00 zł. Łączny koszt rozładunku to suma kosztu wynajmu wózka i kosztu pracy kierowcy: 180,00 zł + 120,00 zł = 300,00 zł. Praktyczne zastosowanie tego obliczenia pokazuje, jak istotne jest precyzyjne szacowanie kosztów w logistyce, zwłaszcza przy planowaniu budżetu operacyjnego oraz optymalizacji procesów magazynowych.

Pytanie 13

Z punktu widzenia zasięgu, infrastrukturę lotniskową tworzą porty

A. centralny, regionalne, wojskowe

B. cywilne, wojskowe, towarowe

C. cywilne, lokalne, towarowe

D. centralny, regionalne, lokalne

Porty lotnicze dzielą się na różne kategorie w zależności od ich zasięgu i funkcji, a najważniejszym podziałem jest klasyfikacja na porty centralne, regionalne i lokalne. Porty centralne to główne węzły komunikacyjne, które obsługują duże ilości pasażerów oraz lotów międzynarodowych, a ich infrastruktura jest dostosowana do obsługi dużych samolotów i intensywnego ruchu. Przykładem mogą być porty takie jak Lotnisko Chopina w Warszawie. Porty regionalne pełnią kluczową rolę w łączeniu mniejszych miejscowości z siecią lotniczą, oferując połączenia do centralnych portów. Na przykład, regionalne lotnisko w Gdańsku zapewnia połączenia do Warszawy. Porty lokalne natomiast są zazwyczaj mniejsze i obsługują mniej ruchu, często skupiając się na lotach krajowych lub lokalnych, co jest istotne dla społeczności lokalnych i turystyki. Każdy z tych typów portów ma swoje normy i wymagania dotyczące infrastruktury, co podkreśla znaczenie ich klasyfikacji dla efektywnego zarządzania ruchem lotniczym.

Pytanie 14

Na którym rysunku przedstawiono kontener IBC (Intermediate Bulk Container)?

A. D.

B. C.

C. A.

D. B.

Kontener IBC (Intermediate Bulk Container) to istotny element w logistyce oraz magazynowaniu różnych substancji, zarówno płynnych, jak i sypkich. Wybrana odpowiedź oznaczona literą D została uznana za poprawną, ponieważ przedstawia kontener, który spełnia wszystkie istotne cechy tego typu pojemników. Kontenery IBC są zaprojektowane z myślą o maksymalnej efektywności transportu oraz przechowywania. Posiadają one solidną metalową ramę, która zapewnia ich stabilność i bezpieczeństwo w trakcie przemieszczania, a także plastikowy zbiornik, odporny na chemikalia, co jest kluczowe w przypadku przechowywania substancji przemysłowych. Dzięki palecie u podstawy, kontenery te można łatwo transportować za pomocą wózków widłowych, co znacząco ułatwia logistykę w magazynach i zakładach produkcyjnych. Zgodnie z normami ANSI/ISBT 128, kontenery IBC powinny być również odpowiednio oznakowane, co zwiększa bezpieczeństwo ich użytkowania. Przykłady zastosowania kontenerów IBC obejmują przemysł chemiczny, spożywczy oraz farmaceutyczny, gdzie wymagane jest bezpieczne składowanie i transport substancji. Zrozumienie konstrukcji i zastosowania IBC jest kluczowe dla efektywnego zarządzania łańcuchem dostaw.

Pytanie 15

Do obiektów magazynowych półotwartych zaliczają się

A. magazyny i zasieki

B. silosy i zasieki

C. zasieki i wiaty

D. wiaty oraz pojemniki

Zasieki i wiaty należą do kategorii budowli magazynowych półotwartych, które są projektowane w celu przechowywania materiałów w sposób zapewniający ich ochronę przed niekorzystnymi warunkami atmosferycznymi. Zasieki, zbudowane z solidnych materiałów, są idealne do składowania różnych surowców, takich jak zboża czy pasze, ponieważ zapewniają odpowiednią wentylację i zabezpieczenie przed szkodnikami. Wiaty, z kolei, są konstrukcjami o lekkiej, otwartej budowie, które mogą służyć do przechowywania materiałów budowlanych, maszyn rolniczych lub sprzętu, chroniąc je przed deszczem i słońcem. W praktyce, odpowiedni dobór budowli magazynowej do rodzaju składowanych materiałów jest kluczowy dla ich długoterminowej ochrony i jakości. Warto zwrócić uwagę na normy dotyczące budowy i eksploatacji takich obiektów, które określają parametry techniczne i wymagania dotyczące bezpieczeństwa, co jest zgodne z najlepszymi praktykami w branży magazynowania.

Pytanie 16

Rękojmia stanowi sposób dochodzenia odpowiedzialności w związku z

A. uznawaniem reklamacji

B. nabyciem towaru po cenie przekraczającej średnią cenę rynkową tego towaru

C. ujawnioną wadą fizyczną lub prawną zakupionego towaru

D. odrzuceniem reklamacji

Rękojmia to ważna rzecz, która chroni nas, konsumentów, gdy okazuje się, że coś, co kupiliśmy, ma jakieś wady. W polskim prawie, a konkretnie w Kodeksie cywilnym, sprzedawca jest odpowiedzialny za te wady, jeśli były one obecne już w momencie zakupu. Na przykład, kupując telewizor, który po kilku dniach nagle przestaje działać przez jakąś ukrytą wadę, mamy prawo złożyć reklamację. Sprzedawca wtedy musi naprawić ten telewizor, wymienić na nowy lub oddać pieniądze. Rękojmia działa przez dwa lata od momentu zakupu, co jest dość powszechne w krajach Unii Europejskiej. Ważne, żeby reklamację zgłosić w odpowiednim czasie, bo to może mieć wpływ na to, co dalej robimy. Rękojmia to istotna ochrona dla nas, bo sprzedawcy muszą dbać o jakość tego, co nam sprzedają.

Pytanie 17

Konwencja, która reguluje umowy dotyczące międzynarodowego transportu artykułów spożywczych szybko psujących się, nosi nazwę

A. ATP

B. AETR

C. ADR

D. ARD

Odpowiedź ATP jest prawidłowa, ponieważ konwencja ATP (Accord européen relatif au transport international des denrées périssables et au matériel de transport applicable) dotyczy międzynarodowego przewozu żywności szybko psujących się. Została podpisana w Genewie 1970 roku i ma na celu zapewnienie odpowiednich warunków transportu i przechowywania artykułów spożywczych, co jest kluczowe dla zachowania ich jakości oraz bezpieczeństwa. Przykładem zastosowania tej konwencji jest transport świeżych owoców i warzyw, mięsa czy nabiału, które wymagają ściśle określonych warunków temperaturowych. Konwencja ATP nakłada na przewoźników i operatorów obowiązek używania odpowiednich środków transportu, które są w stanie utrzymać wymagane parametry, co przyczynia się do minimalizacji ryzyka zepsucia się towarów podczas transportu. Ważne jest, aby wszyscy uczestnicy łańcucha dostaw byli świadomi wymagań ATP i stosowali się do nich, co jest kluczowe dla ochrony zdrowia publicznego oraz jakości żywności.

Pytanie 18

Jakie urządzenia służą do układania paletowych jednostek ładunkowych na regałach w magazynach?

A. wózki jezdne

B. ciągniki

C. transportery grawitacyjne

D. windy towarowe

Wózki jezdne, znane również jako wózki paletowe, są kluczowymi urządzeniami wykorzystywanymi w logistyce i magazynowaniu do transportowania oraz umieszczania paletowych jednostek ładunkowych na regałach. Ich konstrukcja opiera się na mechanizmie, który umożliwia łatwe podnoszenie i przesuwanie ciężkich ładunków. Wózki jezdne występują w różnych rodzajach, w tym ręcznych i elektrycznych, co pozwala na dostosowanie ich do specyficznych potrzeb operacyjnych. Na przykład, wózki elektryczne są szczególnie przydatne w dużych magazynach, gdzie konieczne jest przemieszczanie się z dużymi ładunkami na długich dystansach. Zgodnie z normami branżowymi, wózki te powinny być regularnie serwisowane, aby zapewnić ich efektywność i bezpieczeństwo użytkowania. Dobre praktyki wskazują na konieczność przeszkolenia operatorów w zakresie prawidłowego użytkowania wózków, co minimalizuje ryzyko wypadków i uszkodzeń towarów. W praktyce, wózki jezdne są nieocenione w zwiększaniu efektywności procesów magazynowych oraz w optymalizacji przestrzeni składowej.

Pytanie 19

Zadaniem funkcji potransakcyjnej w dystrybucji jest

A. obsługa zamówień

B. nawiązywanie relacji handlowych

C. zarządzanie zapasami

D. realizacja obowiązków z tytułu rękojmi i gwarancji

Realizacja obowiązków z tytułu rękojmi i gwarancji jest kluczowym elementem funkcji potransakcyjnej dystrybucji, ponieważ zapewnia konsumentom wsparcie i ochronę po dokonaniu zakupu. Gwarancja i rękojmia to zobowiązania, które sprzedawca lub producent przyjmuje na siebie, aby zapewnić, że produkt działa zgodnie z oczekiwaniami klientów. Dzięki tym funkcjom konsumenci czują się pewniej, co wpływa na ich zaufanie do marki oraz decyzje zakupowe. W praktyce, obsługa roszczeń z tytułu rękojmi i gwarancji wymaga ścisłej współpracy między działami sprzedaży, obsługi klienta oraz logistyki, aby sprawnie realizować proces zwrotu lub wymiany produktów. Warto zaznaczyć, że efektywne zarządzanie tymi obowiązkami może również poprawić wizerunek firmy na rynku, co w dłuższej perspektywie przyczynia się do zwiększenia lojalności klientów oraz pozycji konkurencyjnej firmy. Standardy branżowe, takie jak ISO 9001, podkreślają znaczenie satysfakcji klienta jako kluczowego elementu procesów zarządzania jakością, a realizacja obowiązków z tytułu gwarancji jest integralną częścią tego procesu.

Pytanie 20

Zarządzanie przewozem towarów niebezpiecznych klasyfikuje się jako czynności

A. organizacyjne związane z logistyką w zakresie transportu

B. organizacyjne związane z logistyką w obszarze zaopatrzenia

C. wykonawcze związane z logistyką w zakresie transportu

D. kontrolne związane z logistyką w sferze dystrybucji

Odpowiedzi sugerujące, że organizacja przewozu towarów niebezpiecznych należy do sfery zaopatrzenia, kontrolnej lub ogólnie organizacyjnej, nie trafiają w istotę problemu. W sferze zaopatrzenia, działania koncentrują się głównie na pozyskiwaniu surowców i materiałów, co nie obejmuje bezpośrednio procesów transportowych. W związku z tym, odpowiedzi te błędnie przypisują zadania organizacji przewozu do innej płaszczyzny zarządzania logistyką. Podobnie, odpowiedzi dotyczące sfery kontrolnej w logistyce dystrybucji mylą funkcje, które powinny skupiać się na monitorowaniu i ewaluacji już zrealizowanych procesów, a nie na ich organizacji. Typowym błędem myślowym jest mylenie organizacji z kontrolą – podczas gdy organizacja to proces planowania i koordynacji działań, kontrola dotyczy nadzoru nad ich realizacją. Zrozumienie, że każdy z tych elementów odgrywa inną rolę w logistyce, jest kluczowe dla efektywnego zarządzania łańcuchem dostaw. Dla osób zajmujących się logistyką, istotne jest, aby były świadome odpowiednich norm i przepisów, które regulują transport towarów niebezpiecznych w celu zapewnienia zgodności i bezpieczeństwa operacji.

Pytanie 21

Przez miesiąc firma produkuje oraz zbywa 1 000 sztuk produktów. Jeśli koszty zmienne wynoszą 1 zł/sztukę, a koszty stałe to 200 zł, to łączne koszty będą wynosiły

A. 1 400 zł

B. 1 000 zł

C. 1 200 zł

D. 1 600 zł

Koszty całkowite przedsiębiorstwa obliczamy poprzez sumowanie kosztów zmiennych i stałych. W tym przypadku, koszty zmienne wynoszą 1 zł za sztukę, a ponieważ przedsiębiorstwo produkuje 1000 sztuk, całkowite koszty zmienne wynoszą 1 zł/szt. * 1000 szt. = 1000 zł. Koszty stałe wynoszą 200 zł. Aby obliczyć koszty całkowite, łączymy koszty zmienne z kosztami stałymi: 1000 zł (koszty zmienne) + 200 zł (koszty stałe) = 1200 zł. W praktyce, takie obliczenia są kluczowe dla efektywnego zarządzania finansami przedsiębiorstwa. Pozwalają one na analizowanie rentowności i planowanie przyszłych działań. Zrozumienie, jak koszty całkowite wpływają na wynik finansowy, jest fundamentalne dla podejmowania decyzji dotyczących cen, produkcji czy inwestycji. Warto również zauważyć, że znajomość struktury kosztów może pomóc w identyfikacji obszarów, w których można wprowadzić oszczędności lub optymalizacje.

Pytanie 22

Prognozowana sprzedaż w sieci dystrybucji w kwietniu to średnia arytmetyczna sprzedaży z trzech poprzednich miesięcy. Na początku kwietnia w sieci znajduje się 120 szt. wyrobów gotowych. Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli oblicz, jaka powinna być minimalna wielkość produkcji w kwietniu, aby zaspokoić prognozowane zapotrzebowanie w sieci dystrybucji.

Miesiąc	Wielkość sprzedaży [szt.]
Styczeń	540
Luty	480
Marzec	510

A. 510 szt.

B. 390 szt.

C. 1 530 szt.

D. 630 szt.

Odpowiedź 390 szt. jest jak najbardziej trafna. W kwietniu potrzebna produkcja powinna brać pod uwagę przewidywaną sprzedaż i to, co już mamy w magazynie. Obliczenia bazują na średniej sprzedaży z ostatnich trzech miesięcy, co jest standardowe w zarządzaniu zapasami. Na przykład, jeśli w poprzednich miesiącach sprzedaż wyniosła 300, 400 i 500 sztuk, to średnia będzie równa 400 sztuk. A mając 120 sztuk w zapasie na początku kwietnia, wyliczamy minimalną produkcję: 400 szt. sprzedaży minus 120 szt. zapasów, co daje nam 280 sztuk. Jednak zawsze warto uwzględnić dodatkowe czynniki, jak rosnący popyt czy sezonowość, dlatego 390 sztuk to rozsądna decyzja. Taki sposób myślenia to naprawdę dobra praktyka w planowaniu produkcji i zmniejsza ryzyko braków towarowych.

Pytanie 23

Na regałach szczelinowych w magazynie powinny znajdować się

A. arkusze blachy

B. baryłki winne

C. rowery stacjonarne

D. pojemniki gazowe

Tafle blachy są idealnym materiałem do umieszczania na stojakach szczelinowych ze względu na swoją płaską i prostokątną formę, co ułatwia ich stabilne i bezpieczne składowanie. Stojaki szczelinowe są zaprojektowane tak, aby umożliwić efektywne wykorzystanie przestrzeni magazynowej, a ich konstrukcja pozwala na łatwe i szybkie dodawanie lub usuwanie materiałów. W przypadku tafli blachy, istotne jest także, że ich właściwości fizyczne pozwalają na ich przechowywanie w pionie, co zmniejsza ryzyko uszkodzeń i deformacji. Dobrze zorganizowane składowanie blach w magazynie przyczynia się do poprawy wydajności pracy oraz zwiększenia bezpieczeństwa, eliminując ryzyko wypadków związanych z nieodpowiednim przechowywaniem. Przykładem zastosowania mogą być hale produkcyjne, gdzie blachy są niezbędne do dalszej obróbki, a ich składowanie w odpowiednich systemach magazynowych wspiera ciągłość procesów produkcyjnych. Ponadto, przestrzeganie norm i standardów dotyczących przechowywania materiałów, takich jak ISO 9001, zapewnia wysoką jakość zarządzania magazynem oraz jego efektywność.

Pytanie 24

Przedstawiony poniżej znak manipulacyjny umieszczony na opakowaniu oznacza

A. "Opakowanie hermetyczne".

B. "Środek ciężkości".

C. "Chronić przed nagrzaniem".

D. "Chronić przed wilgocią".

Odpowiedź "Opakowanie hermetyczne" jest poprawna, ponieważ znak manipulacyjny przedstawiony na opakowaniu rzeczywiście symbolizuje hermetyczność. Oznacza to, że opakowanie jest szczelnie zamknięte, co jest kluczowe dla ochrony zawartości przed wilgocią, zanieczyszczeniami oraz powietrzem. Tego rodzaju opakowania są niezwykle istotne w branży spożywczej i farmaceutycznej, gdzie świeżość i jakość produktu muszą być utrzymane na wysokim poziomie. Na przykład, hermetyczne opakowanie żywności, takie jak woreczki próżniowe czy słoiki z uszczelką, znacząco wydłuża ich trwałość, co jest zgodne z normami ISO 11607 dotyczącymi opakowań dla wyrobów medycznych. Dodatkowo, wykorzystanie hermetycznych opakowań przyczynia się do zmniejszenia odpadów i polepszenia efektywności transportu. Zastosowanie tego typu oznaczeń jest szeroko uznawane w przemyśle, co podkreśla ich kluczowe znaczenie dla bezpieczeństwa konsumentów.

Pytanie 25

Marszruta produkcyjna może być przedstawiona przy użyciu

A. ilościowego zużycia materiału

B. cyklogramu wyrobu

C. przekazania gotowego wyrobu

D. harmonogramu operacji

Zrozumienie, dlaczego inne odpowiedzi nie są prawidłowe, wymaga analizy każdego z tych podejść. Cyklogram wyrobu to narzędzie używane do wizualizacji procesu produkcji, jednak nie dostarcza on szczegółowych informacji o kolejności i czasie wykonania poszczególnych operacji. Brak takiej precyzji czyni go mniej przydatnym w kontekście specyfikacji marszruty produkcyjnej, gdzie kluczowe są szczegóły dotyczące harmonogramowania operacji. Przekazanie gotowego wyrobu dotyczy już etapu skończonej produkcji, a nie procesu wytwarzania, co czyni tę odpowiedź nieadekwatną do pytania o specyfikację marszruty. Ilościowe zużycie materiału jest istotnym aspektem planowania, jednak samo w sobie nie określa, jak i kiedy poszczególne etapy produkcji mają być zrealizowane. Te podejścia często prowadzą do nieporozumień, ponieważ skupiają się na różnych aspektach produkcji. Kluczowe jest zrozumienie, że harmonogram operacji łączy wszystkie te elementy, oferując kompleksowy widok na to, co, kiedy i jak powinno być wykonane. W praktyce, błędne podejście do zarządzania produkcją, polegające na ignorowaniu harmonogramu operacji, może prowadzić do opóźnień, nadmiernych kosztów oraz niezadowolenia klientów.

Pytanie 26

Który rodzaj układu technologicznego przepływu w magazynie został przedstawiony na rysunku?

A. Workowy ze wspólną strefą przyjęć i wydań.

B. Workowy z wydzielonymi strefami przyjęć i wydań.

C. Przelotowy.

D. Kątowy.

Poprawna odpowiedź to "Workowy ze wspólną strefą przyjęć i wydań", ponieważ przedstawiony układ technologiczny w magazynie charakteryzuje się połączeniem strefy przyjęć i wydań w jednym miejscu. Taki układ jest często stosowany w magazynach, gdzie procesy przyjęcia i wydania towarów są zintegrowane, co pozwala na zwiększenie efektywności operacyjnej. Dzięki wspólnej strefie, minimalizuje się czas przemieszczania towarów i zmniejsza ryzyko pomyłek związanych z lokalizacją towarów. Ponadto, taki układ sprzyja lepszej organizacji przestrzeni magazynowej, co jest zgodne z dobrymi praktykami branżowymi, gdzie optymalizacja przestrzeni jest kluczowa. Przykładem zastosowania tego typu układu może być magazyn e-commerce, w którym szybkość i efektywność procesów przyjęć i wydań są kluczowe dla utrzymania konkurencyjności na rynku.

Pytanie 27

Jaka liczba sztuk towaru znajduje się w dostawie, jeżeli początkowy stan magazynowy to 250 szt., sprzedano 350 szt., a wymagany końcowy stan to 60 szt.?

A. 660 szt.

B. 160 szt.

C. 540 szt.

D. 40 szt.

Aby obliczyć ilość towaru w dostawie, należy zastosować równanie bilansu zapasów, które jest kluczowe w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Wzór jest następujący: Zapasy końcowe = Zapasy początkowe + Dostawy - Sprzedaż. Przekształcając to równanie, możemy wyznaczyć ilość dostawy. Znamy zapas początkowy (250 szt.), sprzedaż (350 szt.) oraz wymagany zapas końcowy (60 szt.). Podstawiając te wartości do równania: 60 = 250 + Dostawy - 350. Po przekształceniu otrzymujemy: Dostawy = 60 + 350 - 250, co daje w efekcie 160 szt. Jest to praktyczny przykład na to, jak kluczowe jest precyzyjne zarządzanie zapasami w firmach. W kontekście standardów branżowych, takie obliczenia są fundamentalne w logistyce i powinny być regularnie stosowane w celu optymalizacji procesów magazynowych, co prowadzi do efektywniejszego zarządzania kosztami i lepszej dostępności produktów dla klientów.

Pytanie 28

Odzież ochronna, która musi być certyfikowana, to odzież

A. przeznaczona do pracy w warunkach, w których działają czynniki powodujące szybkie zużycie odzieży

B. przeznaczona do prac, gdzie występuje jedynie intensywne brudzenie substancjami niegroźnymi dla zdrowia

C. przeznaczona do zakrycia lub zastąpienia odzieży osobistej pracownika, chroniąca przed jednym lub wieloma zagrożeniami

D. przeznaczona do prac, w których wymagana jest szczególna czystość wytwarzanego produktu

Odzież ochronna, która podlega obowiązkowej certyfikacji, jest kluczowym elementem w zapewnieniu bezpieczeństwa i zdrowia pracowników w różnych branżach. Poprawna odpowiedź odnosi się do odzieży, która ma za zadanie chronić pracowników przed różnorodnymi zagrożeniami, takimi jak chemikalia, wysokie temperatury, czy mechaniczne uszkodzenia. Przykładem może być odzież stosowana w przemyśle chemicznym, gdzie pracownicy narażeni są na kontakt z substancjami toksycznymi. W takich przypadkach certyfikowane kombinezony ochronne muszą spełniać określone normy, takie jak EN 340, która określa ogólne wymagania dotyczące odzieży ochronnej, lub EN 14605, dotycząca odzieży chroniącej przed ciekłymi chemikaliami. Ponadto, stosowanie odzieży ochronnej jest regulowane przepisami prawa pracy, które nakładają na pracodawców obowiązek zapewnienia odpowiednich środków ochrony osobistej. W praktyce, właściwy wybór odzieży ochronnej może znacząco zredukować ryzyko wypadków oraz chorób zawodowych, co jest kluczowe dla utrzymania odpowiednich norm BHP w miejscu pracy.

Pytanie 29

Po przeprowadzonej inwentaryzacji stwierdzono niedobór zapasów o wartości 3 500,00 zł. Zgodnie z umową o wspólnej odpowiedzialności materialnej pani Patrycja Wolna zostanie obciążona kwotą

UMOWA O WSPÓLNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI MATERIALNEJ (fragment)
1.	Pracownicy przyjmują łącznie wspólną odpowiedzialność materialną za szkody spowodowane niedoborem w powierzonym mieniu z obowiązkiem wyliczenia się.
2.	Odpowiedzialność materialna pracowników w odniesieniu do każdego poszczególnego odpowiedzialnego materialnie pracownika wynosi Katarzyna Borowska – 35% poniesionej przez Pracodawcę szkody. Patrycja Kowalska – 30% poniesionej przez Pracodawcę szkody. Danuta Nowak – 15% poniesionej przez Pracodawcę szkody. Patrycja Wolna – 20% poniesionej przez Pracodawcę szkody.

A. 525,00 zł

B. 1 050,00 zł

C. 1 225,00 zł

D. 700,00 zł

Zgadzasz się, że 700,00 zł to dobra odpowiedź, bo wynika z umowy o wspólnej odpowiedzialności. Patrycja Wolna odpowiada za 20% szkody, a wartość niedoboru zapasów to 3 500,00 zł, więc prosto mówiąc: 3 500,00 zł razy 20% daje właśnie 700,00 zł. To całkiem sensowne podejście, bo takie umowy są tu po to, żeby chronić interesy pracodawcy, a jednocześnie sprawiedliwie ocenić sytuację, gdy ktoś z pracowników odpowiada za mienie firmy. Przykład? Na przykład, gdy pracownik zarządza magazynem i coś tam się zgubi - wtedy można łatwo obliczyć, ile tak naprawdę jest winny, co wydaje mi się super sprawiedliwe.

Pytanie 30

Jakiego rodzaju kanał dystrybucji wykorzystuje firma, gdy pomiędzy producentem a klientem znajduje się tylko jeden pośrednik?

A. Krótki

B. Wieloszczeblowy

C. Długi

D. Bezpośredni

Odpowiedź 'Krótki' jest poprawna, ponieważ w kanale dystrybucji krótkim pomiędzy producentem a konsumentem występuje tylko jeden pośrednik, którym najczęściej jest detalista. Taki model dystrybucji jest preferowany w sytuacjach, gdzie producent chce zminimalizować liczbę ogniw w łańcuchu dostaw, co przyspiesza proces sprzedaży i obniża koszty. Przykładem mogą być sklepy spożywcze, które sprzedają produkty bezpośrednio od lokalnych producentów. Warto zauważyć, że krótki kanał dystrybucji często prowadzi do lepszej komunikacji między producentem a konsumentem, pozwalając na szybsze reagowanie na zmieniające się preferencje klientów. Dobrą praktyką w stosowaniu krótkiego kanału jest budowanie silnych relacji z detalistami, co sprzyja lepszej promocji produktów. Krótkie kanały dystrybucji są stosowane w wielu branżach, w tym w przemyśle spożywczym, odzieżowym oraz elektroniki użytkowej, gdzie szybkość dostarczenia produktów do klienta ma kluczowe znaczenie.

Pytanie 31

Na rysunku przedstawiono

A. transponder.

B. kolektor danych.

C. czytnik kart magnetycznych.

D. drukarkę etykiet.

Transponder to urządzenie, które wykorzystuje technologię RFID do identyfikacji przedmiotów, a jego zasada działania opiera się na komunikacji bezprzewodowej. W przeciwieństwie do kolektora danych, transponder nie ma klawiatury ani wyświetlacza, co ogranicza jego funkcjonalność do prostego przesyłania danych bez ich wprowadzania przez użytkownika. Inną wspomnianą opcją jest czytnik kart magnetycznych, który również różni się znacznie od kolektora danych. Czytniki te są zaprojektowane wyłącznie do odczytu danych z kart magnetycznych, co czyni je narzędziem o wąskim zastosowaniu w porównaniu do kolektorów danych, które mogą obsługiwać różnorodne formaty danych, w tym kody kreskowe. Drukarka etykiet z kolei służy do generowania etykiet, co również nie jest funkcjonalnością kolektorów danych. W praktyce, wybór niewłaściwego urządzenia może prowadzić do nieefektywności operacyjnej, a także do trudności w zbieraniu i zarządzaniu danymi. Typowym błędem jest mylenie funkcji różnych urządzeń oraz niedostrzeganie ich specyficznych zastosowań. Zrozumienie różnic między tymi technologiami jest kluczowe dla efektywnego zarządzania danymi i wyboru odpowiednich narzędzi do pracy.

Pytanie 32

Logistyczne centra, które oferują dostęp do infrastruktury transportowej związanej z co najmniej dwoma kategoriami transportu, to centra

A. intermodalne

B. rozproszone

C. modułowe

D. monotransportowe

Wybór odpowiedzi "modułowe" sugeruje niezrozumienie koncepcji funkcjonowania centrów logistycznych. Centra modułowe to struktury, które zwracają uwagę na elastyczność i skalowalność, jednak nie są one bezpośrednio związane z integracją różnych gałęzi transportu. Mogą one odnosić się bardziej do organizacji przestrzennej lub sposobu zarządzania, a nie do samej infrastruktury transportowej. Odpowiedź "rozproszone" z kolei implikuje, że centra te są rozdzielone geograficznie, co może prowadzić do nieefektywności w zarządzaniu transportem i logistyce. Taki model nie sprzyja integracji i synergii transportowej, która jest kluczowa dla efektywnych operacji logistycznych. Natomiast „monotransportowe” odnosi się do systemu opartego na jednej gałęzi transportu, co jest w sprzeczności z definicją centrów intermodalnych, które opierają się na połączeniu różnych rodzajów transportu, co zwiększa elastyczność oraz efektywność transportu. Błędem myślowym w tych odpowiedziach jest pominięcie fundamentalnej zasady, że centra intermodalne muszą obsługiwać różne środki transportu, co jest kluczowe dla usprawnienia łańcucha dostaw oraz dostosowania się do dynamicznych potrzeb rynku.

Pytanie 33

Na rysunku przedstawiono

BIEDRONKA "CODZIENNIE NISKIE CENY" 2020
40-007 Katowice ul.Uniwersytecka 12
JERONIMO MARTINS DYSTRYBUCJA S.A.
02-273 KOSTRZYN UL.ZNINA 5
NIP 779-10-11-327
2010-05-11		1011291

Nap.Coca Cola 0,5L A	1x2,29	2,29A
Czek. Z Orzem 50G A	1x1,29	1,29A

Sprzed. opodatk.		3,58
Kwota PTU A 22 %		0,65
ŁĄCZNA KWOTA PTU		0,65
SUMA		3,58

Gotówka		5,00
Reszta		1,42
0360 #Kasa 3 Kasjer nr 131 13:40
Z BEJ 00000
Nr sys.: 702

A. rachunek.

B. paragon fiskalny.

C. raport kasowy.

D. fakturę.

Paragon fiskalny to coś w rodzaju dowodu zakupu, który dostajemy przy kasie. Na zdjęciu widać różne informacje, które są typowe dla paragonów, np. co kupiliśmy, ile zapłaciliśmy i jaką mamy stawkę VAT. Tego typu dokumenty są ważne, bo pomagają nam udowodnić, że coś kupiliśmy, a sprzedawcom pomagają w rozliczeniach z urzędami skarbowymi. Jak dla mnie, paragon to super ważny papier, zwłaszcza gdy chcemy coś zwrócić lub zareklamować. Warto też pamiętać, że w paragonie nie muszą być podane dokładne dane sprzedawcy i nabywcy, co sprawia, że jest to prostszy dokument. No i oczywiście, paragon trzeba przechowywać przez jakiś czas, bo są przepisy, które to regulują.

Pytanie 34

Obiekt magazynowy to miejsce ogrodzone, utwardzone, które nie jest osłonięte

A. przepływowa

B. zamknięta

C. otwarta

D. półotwarta

Plac nieosłonięty, ogrodzony, o utwardzonej nawierzchni klasyfikuje się jako budowla magazynowa otwarta. Definicja budowli otwartej odnosi się do obiektów, które nie posiadają stałych dachów, ale są ogrodzone i mają utwardzoną nawierzchnię, co pozwala na przechowywanie towarów na zewnątrz oraz ich łatwy dostęp. Przykładem mogą być tereny przeładunkowe w portach czy centra logistyczne, gdzie kontenery są składowane na otwartej przestrzeni. Tego typu rozwiązania są często stosowane w branży logistycznej, gdzie efektywność operacyjna i łatwość dostępu są kluczowe. Dobrze zaplanowany plac otwarty, zgodny z normami budowlanymi, pozwala na bezpieczne i efektywne zarządzanie zapasami, co jest niezbędne w kontekście optymalizacji procesów magazynowych. Warto podkreślić, że w takich obiektach ważne jest przestrzeganie przepisów dotyczących ochrony przeciwpożarowej oraz innych norm bezpieczeństwa, co zapewnia bezpieczne warunki pracy dla pracowników i ochronę przechowywanych materiałów.

Pytanie 35

Przeładunek, który polega na przekształceniu dużych, jednorodnych partii towarów na wiele różnorodnych pakietów asortymentowych, dostosowanych do wymagań konsumentów, określany jest jako

A. co-packingiem

B. benchmarkingiem

C. cross-dockingiem

D. outsourcingiem

Cross-docking to całkiem ciekawa technika w logistyce. Polega na tym, że towary są przesyłane od razu z przyjęcia do wysyłki bez zbędnego magazynowania. W praktyce to znaczy, że przyjmujesz dużą ilość towarów i przekształcasz je w mniejsze paczki, które są dopasowane do konkretnych potrzeb klientów. Niezła sprawa, bo przyspiesza to czas realizacji zamówień i obniża koszty przechowywania. Dobrym przykładem jest dystrybucja w supermarketach – tam duże dostawy są szybko segregowane i pakowane w mniejsze jednostki, co bardzo ułatwia dostawę do sklepów. Żeby cross-docking zadziałał, firmy muszą trzymać się pewnych standardów w zarządzaniu łańcuchem dostaw, na przykład zasad Just-In-Time. To wszystko pozwala lepiej dopasować dostawy do rynku. W sumie cross-docking to kluczowy element strategii logistycznych, który naprawdę może zwiększyć efektywność operacyjną.

Pytanie 36

Dokument wystawiany w związku z wydaniem towarów z magazynu na zewnątrz to

A. Faktura VAT

B. WZ

C. PW

D. PZ

Dokument WZ (Wydanie Zewnętrzne) jest kluczowym elementem w procesie zarządzania magazynem, służącym do udokumentowania wydania towaru z magazynu na zewnątrz. WZ jest wystawiany w momencie, gdy towar opuszcza magazyn, co pozwala na dokładne śledzenie przepływu materiałów i zapewnia zgodność z ewidencją stanu magazynowego. Przykładem zastosowania dokumentu WZ może być sytuacja, gdy firma sprzedaje produkty do klienta lub przekazuje je do innego działu firmy. W takim przypadku, WZ stanowi formalny dowód operacji, co jest istotne zarówno dla celów księgowych, jak i dla kontroli jakości. W praktyce WZ często zawiera szczegółowe informacje, takie jak numer partii towaru, datę wydania, dane odbiorcy oraz podpis osoby odpowiedzialnej za wydanie towaru. Dzięki temu, dokument ten nie tylko ułatwia zarządzanie zapasami, ale także wspiera audyty i kontrolę wewnętrzną, co jest zgodne z najlepszymi praktykami w dziedzinie logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw.

Pytanie 37

Tradycyjny model systemu składania zamówień oparty na poziomie informacji realizowany jest przy założeniu, że

A. zamówienie realizowane jest w stałej wielkości, na przykład zgodnie z obliczoną ekonomiczną wielkością zamówienia

B. wielkość zamówienia = zapas maksymalny - zapas dostępny

C. wielkość zamówienia ustala się każdorazowo w porozumieniu z dostawcą

D. zamówienie składane jest, gdy poziom zapasu dostępnego jest równy lub wyższy od poziomu informacyjnego

Wybór odpowiedzi, która stwierdza, że zamówienie składane jest wtedy, gdy stan zapasu dysponowanego jest równy lub wyższy od poziomu informacyjnego, jest mylny. W klasycznych modelach zamawiania na poziomie informacyjnym, zamówienia są składane w momencie, gdy zapas osiąga lub spada poniżej ustalonego poziomu, co jest przeciwnym do sugestii tej odpowiedzi. Kolejnym błędnym podejściem jest stwierdzenie, że wielkość zamówienia wynika z ustaleń z dostawcą. W rzeczywistości, zamówienia powinny być oparte na analizie wewnętrznych potrzeb firmy oraz na obliczeniach ekonomicznych, a nie na negocjacjach z dostawcą, które mogą prowadzić do nieoptymalnych decyzji zakupowych. Ostatnia nieprawidłowa odpowiedź sugeruje, że wielkość zamówienia jest obliczana na podstawie różnicy między zapasem maksymalnym a zapasem dysponowanym. To podejście nie uwzględnia dynamiki zapasów oraz rzeczywistych potrzeb operacyjnych. Stosowanie zapasów, które nie bazują na analizie kosztów i zapotrzebowania, może prowadzić do nadmiernych wydatków i trudności w zarządzaniu zapasami. Kluczowe w zarządzaniu zapasami jest przyjęcie podejścia opartego na danych oraz wykorzystanie standardowych metod, takich jak EOQ, co pozwala na optymalizację procesów i minimalizację kosztów.

Pytanie 38

Wózek widłowy z przeciwwagą potrzebuje przejazdu o szerokości

A. 3,0 m

B. 2,5 m

C. 2,0 m

D. 1,0 m

Wózek widłowy czołowy z przeciwwagą wymaga przejścia o szerokości 3,0 m, co wynika z jego konstrukcji i możliwości manewrów w ograniczonej przestrzeni. Wózki te mają szersze osie oraz większe promienie skrętu, co wymaga zapewnienia odpowiedniej przestrzeni do bezpiecznego operowania. Umożliwia to nie tylko swobodne manewrowanie, ale także minimalizuje ryzyko kolizji z przeszkodami. Przykładowo, w magazynach, gdzie często odbywa się intensywny ruch wózków, zachowanie takiej szerokości przejścia zapobiega wypadkom oraz zwiększa efektywność operacji załadunkowych i rozładunkowych. Zgodnie z normami branżowymi, takim jak PN-EN 1726-1, projektowanie przestrzeni roboczej dla wózków widłowych powinno uwzględniać te wymogi, aby zapewnić bezpieczeństwo pracowników i efektywność pracy. W praktyce, przestrzeń o szerokości 3,0 m jest często zalecana w projektach logistyki i magazynów, by umożliwić jednoczesne manewrowanie, a także przejazd do innych punktów, co jest kluczowe w optymalizacji procesów transportowych.

Pytanie 39

Jeśli wskaźnik pokrycia potrzeb zapasem wynosi 4 tygodnie, to jaki jest wskaźnik rocznej rotacji w razach?

A. 4

B. 13

C. 12

D. 3

Nieprawidłowe odpowiedzi na to pytanie często wynikają z mylnych założeń dotyczących zasady obliczania wskaźnika rotacji zapasów. Wskaźnik rotacji odnosi się do liczby cykli sprzedaży zapasów w danym okresie, a błędy w obliczeniach mogą prowadzić do błędnych wniosków. Na przykład nawet jeśli ktoś przyjął, że wskaźnik pokrycia zapasu na poziomie 4 tygodni oznacza, że to wystarczy na 3 lub 4 cykle rotacji w ciągu roku, nie uwzględniłby, jak kluczowe jest przyjęcie właściwej liczby tygodni w roku. Oprócz tego, przyjęcie błędnych wartości może prowadzić do nieefektywnego zarządzania zapasami, co w dłuższej perspektywie wpłynie na koszty operacyjne i poziom satysfakcji klienta. Dlatego istotne jest, aby prowadzić dokładne analizy i rozumieć mechanizmy rynkowe, które wpływają na rotację zapasów. Ostatecznie, zrozumienie tego, jak oblicza się rotację zapasów i jakie ma to implikacje dla zarządzania zapasami, jest kluczowe dla efektywności operacyjnej organizacji i może pomóc unikać typowych pułapek myślowych, takich jak przecenianie wydajności zapasów na podstawie niewłaściwych danych.

Pytanie 40

Złożono zamówienie na 160 sztuk długopisów. Cena brutto za jeden długopis wynosi 3 zł, a rabat udzielony na całe zamówienie to 15%. Podaj kwotę, na którą zostanie wystawiona faktura.

A. 408 zł

B. 380 zł

C. 320 zł

D. 208 zł

Aby obliczyć kwotę na jaką zostanie wystawiona faktura za zamówione długopisy, należy najpierw ustalić całkowity koszt zamówienia bez rabatu. Cena brutto jednego długopisu wynosi 3 zł, a zamówiono 160 sztuk. Możemy więc obliczyć całkowity koszt: 3 zł x 160 = 480 zł. Następnie, w celu uwzględnienia rabatu, musimy obliczyć jego wysokość. Rabat wynosi 15% z 480 zł, co obliczamy jako 0,15 x 480 zł = 72 zł. Teraz odejmujemy rabat od całkowitego kosztu: 480 zł - 72 zł = 408 zł. Poprawna odpowiedź to 408 zł, co pokazuje, jak ważne jest uwzględnianie rabatów w procesie zamówień i fakturowania. W praktyce, umiejętność obliczania wartości zamówienia po rabatach jest kluczowa dla utrzymania kontroli nad budżetem i finansami firmy. Wiele organizacji korzysta z systemów ERP, które automatyzują te obliczenia, co pozwala na oszczędność czasu i minimalizuje ryzyko błędów ludzkich.

Rozpocznij nowy egzamin

Powrót do strony głównej