Wyniki egzaminu

Informacje o egzaminie:
  • Zawód: Technik handlowiec
  • Kwalifikacja: HAN.02 - Prowadzenie działań handlowych
  • Data rozpoczęcia: 21 października 2025 00:51
  • Data zakończenia: 21 października 2025 01:33

Egzamin zdany!

Wynik: 23/40 punktów (57,5%)

Wymagane minimum: 20 punktów (50%)

Pochwal się swoim wynikiem!
Szczegółowe wyniki:
Pytanie 1

Na jakie z wymienionych produktów można zastosować model sprzedaży subskrypcyjnej?

A. Dodatki do odzieży
B. Artykuły spożywcze o charakterze substytucyjnym
C. Książki publikowane w seriach
D. Elementy zamienne do aut
Sprzedaż subskrypcyjna stanowi model, w którym klienci płacą regularnie za dostęp do określonych towarów lub usług przez zdefiniowany czas. W przypadku książek wydawanych w kilku tomach, stosowanie tego modelu jest szczególnie uzasadnione. Klienci preferujący literaturę często z niecierpliwością czekają na premierę kolejnych tomów serii, a subskrypcja może zapewnić im wygodny dostęp do nowych wydania bez konieczności podejmowania każdorazowej decyzji zakupowej. Przykładem może być subskrypcja magazynów literackich czy platform wydawniczych, które oferują nowe tytuły automatycznie. Taki model sprzyja także budowaniu lojalności klientów, którzy czują się doceniani i zobowiązani do długoterminowego korzystania z oferty. Dodatkowo, sprzedaż subskrypcyjna pozwala wydawcom lepiej prognozować sprzedaż i zarządzać stanami magazynowymi, co jest istotne w kontekście efektywności operacyjnej. Warto podkreślić, że w branży wydawniczej coraz częściej stosuje się podobne podejścia, co czyni je standardem w pozyskiwaniu i utrzymywaniu klientów.

Pytanie 2

Gospodarczą operację zatytułowaną: "Pz - przyjęto towary do magazynu" zapisuje się na kontach

A. Ma Towary, Wn Rozliczenie kosztów
B. Wn Towary, Ma Rozliczenie kosztów
C. Ma Towary, Wn Rozliczenie zakupu
D. Wn Towary, Ma Rozliczenie zakupu
Poprawna odpowiedź to "Wn Towary, Ma Rozliczenie zakupu", co odzwierciedla prawidłowe zasady księgowości dotyczące przyjęcia towarów do magazynu. W momencie, gdy towary są przyjmowane, zwiększa się wartość aktywów, co oznacza, że konto "Towary" (aktywa) powinno być obciążone (Wn). Z drugiej strony, konto "Rozliczenie zakupu" (które jest kontem pasywnym) jest kredytowane (Ma), co wskazuje na zobowiązanie firmy wobec dostawcy do uregulowania należności. Taka operacja jest zgodna z zasadą podwójnego zapisu, gdzie każda transakcja wpływa na co najmniej dwa konta. Przykładem może być sytuacja, w której firma przyjmuje dostawę towarów o wartości 10 000 PLN. Wówczas księgowanie na kontach wyglądałoby następująco: "Wn Towary 10 000 PLN, Ma Rozliczenie zakupu 10 000 PLN". Jest to kluczowe, aby zapewnić prawidłowe śledzenie aktywów i zobowiązań w księgowości, co jest zgodne z ogólnymi zasadami rachunkowości i dobrymi praktykami w zarządzaniu finansami.

Pytanie 3

Netto cena sprzedaży towaru wynosi 200 zł. Towar ten jest objęty stawką VAT wynoszącą 23%. Ile sztuk tego towaru można nabyć za 3 500 zł?

A. 10 szt.
B. 14 szt.
C. 18 szt.
D. 17 szt.
Aby obliczyć, ile sztuk towaru można kupić za kwotę 3 500 zł, należy najpierw ustalić cenę sprzedaży brutto towaru. Cena netto wynosi 200 zł, a stawka VAT wynosi 23%. Obliczamy cenę brutto: 200 zł + (23% z 200 zł) = 200 zł + 46 zł = 246 zł. Następnie, aby dowiedzieć się, ile sztuk towaru można kupić za 3 500 zł, dzielimy tę kwotę przez cenę brutto: 3 500 zł / 246 zł ≈ 14,23. Oznacza to, że możemy kupić 14 sztuk, ponieważ nie możemy kupić ułamka towaru. W praktyce, znajomość obliczeń związanych z VAT jest kluczowa w branży handlowej i wpływa na ceny końcowe oferowane klientom. Prawidłowe obliczenia VAT oraz cena brutto są istotnymi elementami w procesie sprzedaży, które powinny być znane każdemu przedsiębiorcy.

Pytanie 4

Które z raportów finansowych dostarcza danych o źródłach finansowania?

A. Bilans
B. Zestawienie zmian w kapitale własnym
C. Rachunek przepływów pieniężnych
D. Rachunek zysków i strat
Bilans to kluczowe sprawozdanie finansowe, które przedstawia stan majątku firmy na dany moment, uwzględniając zarówno aktywa, jak i pasywa. Pasywa zawierają źródła finansowania, w tym kapitał własny i zobowiązania. Przykładowo, jeśli firma zaciąga kredyt, zobowiązanie to zostaje uwzględnione w bilansie jako dług, a w sekcji kapitału własnego odzwierciedla się wkład właścicieli. Bilans jest niezbędny do oceny struktury kapitału firmy oraz jej zdolności do finansowania działalności i rozwoju. Zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości (MSSF), bilans powinien być sporządzany w sposób przejrzysty, aby inwestorzy i analitycy mogli łatwo zidentyfikować źródła finansowania oraz ocenić ryzyko związane z długiem. Kluczowe jest również zrozumienie relacji między aktywami a pasywami w kontekście rentowności i płynności finansowej firmy, co może wpływać na podejmowanie decyzji inwestycyjnych.

Pytanie 5

Na podstawie zamieszczonego fragmentu faktury oblicz łączną wartość brutto zakupionych towarów.

Fragment faktury zakupu
Lp.Nazwa towaru lub usługiJ.m.IlośćCena jednostkowa netto
Wartość netto
Stawka podatku VAT
%
Kwota podatku VAT
Wartość brutto
1.Mleko 2%l3005,005
2.Cukierkg1003,008
A. 1 899,00 zł
B. 1 800,00 zł
C. 1 575,00 zł
D. 324,00 zł
Obliczanie łącznej wartości brutto zakupionych towarów jest kluczowym elementem w procesie księgowania i zarządzania finansami. Aby uzyskać poprawny wynik, należy zacząć od obliczenia wartości netto każdego towaru, co oznacza, że musisz znać cenę zakupu bez podatku VAT. Następnie, stosując odpowiednią stawkę podatku VAT, można obliczyć jego wartość, co pozwala na uzyskanie wartości brutto, która jest kwotą, jaką faktycznie płacimy. W tym przypadku, po zsumowaniu wartości brutto obu towarów, otrzymujemy łączną wartość brutto wynoszącą 1 899,00 zł. Taki proces obliczeń jest zgodny z najlepszymi praktykami w księgowości oraz z obowiązującymi przepisami prawa podatkowego, co ma kluczowe znaczenie w kontekście audytów i raportowania finansowego. Przykład ten ilustruje, jak ważne jest dokładne monitorowanie i obliczanie wartości transakcji w celu minimalizacji błędów oraz zapewnienia zgodności z przepisami.

Pytanie 6

Jaki dokument stanowi podstawę do wydania gotówki z kasy?

A. Zestawienie kasowe
B. Zlecenie przelewu
C. Zlecenie księgowania
D. Wniosek o zaliczkę
Wniosek o zaliczkę jest kluczowym dokumentem źródłowym, który stanowi podstawę do wypłaty gotówki z kasy. W praktyce, wniosek ten zawiera szczegółowe informacje dotyczące celu i kwoty zaliczki, co umożliwia kasjerowi dokonanie jej wypłaty zgodnie z wewnętrznymi regulacjami firmy. Wniosek o zaliczkę powinien być odpowiednio podpisany przez osobę upoważnioną, co zapewnia zgodność z procedurami kontrolnymi. W kontekście dobrych praktyk finansowych, dokument ten powinien być również archiwizowany w celu przyszłej kontroli i audytu. Dodatkowo, wniosek o zaliczkę może być związany z polityką zarządzania kosztami w firmie, co umożliwia lepsze planowanie budżetu. Warto zauważyć, że taka procedura ułatwia przejrzystość finansową i minimalizuje ryzyko nadużyć, które mogą wystąpić w przypadku braku odpowiednich dokumentów. Wsparcie dokumentacji w procesach finansowych jest kluczowe dla prawidłowego funkcjonowania organizacji oraz dla zapewnienia zgodności z przepisami prawa.

Pytanie 7

Zgodnie z Polską Klasyfikacją Działalności, symbol G oznacza

A. sekcję
B. klasę
C. dział
D. grupę
Wybór odpowiedzi na temat oznaczenia symbolu G w Polskiej Klasyfikacji Działalności zamiast sekcji na grupę, dział lub klasę wyraża pewne nieporozumienia co do struktury i hierarchii PKD. Grupa, dział i klasa to terminy, które odnoszą się do różnych poziomów tej klasyfikacji. Grupa to szersza kategoria, która może obejmować kilka sekcji, co sprawia, że wykorzystanie tego terminu w kontekście symbolu G jest nieadekwatne. Dział, z kolei, jest bardziej precyzyjny niż sekcja, ale także nie odpowiada na właściwe oznaczenie. Klasa to najmniejszy ze wskazanych elementów, w ramach którego zawarte są konkretne działalności. W rzeczywistości, symbol G jest bezpośrednio przypisany do sekcji, co oznacza, że można wyróżnić różne typy działalności w ramach tego samego obszaru, ale zawsze w kontekście szerszej kategorii. Dlatego niepoprawne odpowiedzi zwykle wynikają z mylenia poziomów klasyfikacji oraz braku zrozumienia ich wzajemnych relacji. Aby zrozumieć, dlaczego sekcja jest kluczowym elementem, warto przyjrzeć się, jak klasyfikacja wpływa na różne aspekty działalności gospodarczej, w tym raportowanie, analizy rynkowe czy strategię biznesową. Prawidłowe zrozumienie wyznaczonych poziomów klasyfikacji ma kluczowe znaczenie dla przedsiębiorców i analityków, którzy opierają swoje decyzje na tych klasyfikacjach.

Pytanie 8

Numer PKWiU sprzedawanego towaru jest konieczny do określenia

A. stawki podatku VAT
B. bonifikaty
C. ceny netto
D. marży
Symbol PKWiU (Polska Klasyfikacja Wyrobów i Usług) jest kluczowym elementem w obszarze obrotu towarowego, który umożliwia poprawne klasyfikowanie towarów pod kątem podatku VAT. W Polsce stawki VAT są różne dla różnych grup towarów i usług, co oznacza, że każdy produkt musi być dokładnie zidentyfikowany, aby można było zastosować odpowiednią stawkę podatku. Przykładowo, żywność może być objęta obniżoną stawką VAT, podczas gdy usługi luksusowe mogą podlegać najwyższej stawce. Zrozumienie symbolu PKWiU i jego zastosowania pozwala przedsiębiorcom na prawidłowe rozliczanie podatku, unikając potencjalnych błędów, które mogłyby prowadzić do nałożenia kar przez organy podatkowe. W praktyce, przedsiębiorcy powinni upewnić się, że każdy sprzedawany towar ma przypisany właściwy symbol PKWiU, co jest zgodne z najlepszymi praktykami w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej oraz zgodności z przepisami prawa.

Pytanie 9

Rekomendację produktu przez sprzedawcę realizuje się przede wszystkim poprzez

A. public realtions
B. promocję osobistą
C. promocję handlową
D. ko-sponsoring
Public relations to strategia komunikacji, która ma na celu budowanie pozytywnego wizerunku firmy w oczach społeczności, a nie bezpośrednią sprzedaż produktów. Choć PR może wspierać wizerunek, nie jest to narzędzie służące do osobistej rekomendacji produktów. Ko-sponsoring natomiast to forma współpracy między dwiema lub więcej firmami, która ma na celu zwiększenie zasięgu i wzajemne wsparcie, ale również nie dotyczy bezpośredniego rekomendowania produktów przez sprzedawców. Promocja handlowa obejmuje różnorodne techniki, takie jak rabaty, oferty specjalne czy akcje promocyjne, które mają na celu zwiększenie sprzedaży, ale nie są formą bezpośredniej interakcji i rekomendacji. Istniejące błędne podejścia do zrozumienia tych strategii wynikają często z zamieszania pomiędzy różnymi formami marketingu. Warto zauważyć, że skuteczna sprzedaż często opiera się na osobistych relacjach i zaufaniu, a nie tylko na promocji czy wizerunku. Dlatego kluczowe jest, aby zrozumieć różnice pomiędzy tymi pojęciami i ich zastosowanie w praktyce marketingowej. W wielu branżach osobista rekomendacja pozostaje jednym z najskuteczniejszych narzędzi sprzedażowych.

Pytanie 10

Sklep z odzieżą oferuje płaszcze damskie w cenie 1 230,00 zł brutto za sztukę, stosując detaliczną marżę na poziomie 17% obliczaną metodą "w stu" oraz doliczając 23% podatku VAT. Jaka jest wartość ceny zakupu netto?

A. 508,00 zł
B. 738,00 zł
C. 830,00 zł
D. 770,00 zł
Wybór niepoprawnej odpowiedzi często wynika z nieprawidłowego zrozumienia zasad obliczania ceny netto na podstawie ceny brutto oraz stosowania marży. Niektórzy mogą mylnie zakładać, że cena zakupu netto jest po prostu różnicą między ceną brutto a VAT, co jest błędne, ponieważ nie uwzględnia to marży. W rzeczywistości, cena sprzedaży brutto jest wynikiem sumy ceny zakupu netto oraz marży, a więc obliczenia muszą uwzględniać obie te wartości. Może to prowadzić do założenia, że 738,00 zł lub 508,00 zł jest poprawną ceną zakupu netto, podczas gdy w rzeczywistości są to wartości niepoprawne, ponieważ nie uwzględniają pełnego wpływu marży na cenę końcową. Ponadto, błąd polega także na zrozumieniu, że marża detaliczna jest wyrażona jako procent od ceny zakupu, co oznacza, że cena zakupu musi być obliczona jako cena brutto podzielona przez (1 + procent marży). W przypadku pominięcia tej zasady, można dojść do fałszywych wniosków, co może skutkować błędnymi decyzjami w zakresie strategii cenowej i zarządzania finansami sklepu. Dlatego kluczowe jest zrozumienie tych zależności oraz umiejętność zastosowania odpowiednich wzorów matematycznych w praktycznych sytuacjach handlowych.

Pytanie 11

Dokument zawierający kody towarów oraz usług w obrocie gospodarczym w Polsce wraz z przypisanymi stawkami VAT można odnaleźć w

A. KTM
B. REGON
C. PKWiU
D. PKD
REGON, czyli Rejestr Gospodarki Narodowej, to numer identyfikacyjny przypisywany wszystkim podmiotom gospodarczym w Polsce, ale nie zawiera szczegółowych informacji dotyczących towarów i usług ani stawek VAT. Użycie REGON jako źródła informacji o stawkach podatku VAT jest błędne, ponieważ jego głównym celem jest identyfikacja jednostek gospodarczych, a nie klasyfikacja produktów. PKD, czyli Polska Klasyfikacja Działalności, również nie jest odpowiednia, ponieważ koncentruje się na klasyfikacji rodzajów działalności gospodarczej, a nie na konkretnych towarach i usługach oraz ich przypisanych stawkach VAT. Często mylone są te dwa dokumenty, ponieważ obydwa są używane do celów rejestracyjnych i analitycznych, jednak każdy z nich ma inne funkcje i zastosowania. KTM, czyli Krajowe Towarzystwo Morskie, nie ma żadnego związku z klasyfikacją towarów i usług czy z VAT, co sprawia, że nie może być brane pod uwagę w tym kontekście. Błędne przekonanie, że REGON lub PKD mogą dostarczyć potrzebnych informacji o stawkach VAT, może prowadzić do niezgodności podatkowych oraz kar finansowych. Kluczowe jest zrozumienie, jakie dokumenty i klasyfikacje są odpowiednie dla konkretnego celu, aby zapewnić zgodność z przepisami prawa oraz uniknąć potencjalnych sankcji.

Pytanie 12

Zgodnie z zasadą FEFO, z magazynu jako pierwsze powinny być wydawane artykuły spożywcze

A. z najkrótszym terminem przydatności.
B. przyjęte najwcześniej.
C. z najdłuższym terminem przydatności.
D. przyjęte najpóźniej.
Odpowiedzi sugerujące wydawanie towarów z najdłuższą datą przydatności, przyjętych najwcześniej czy przyjętych najpóźniej, opierają się na nieporozumieniach związanych z zarządzaniem zapasami i zasadami obiegu produktów spożywczych. Wydawanie towarów z najdłuższą datą przydatności może prowadzić do sytuacji, w której produkty o krótszym okresie ważności zostaną zapomniane i przeterminowane, co jest sprzeczne z podstawowym celem efektywnego zarządzania zapasami. W kontekście praktycznym, takie podejście zwiększa ryzyko strat finansowych oraz wpływa negatywnie na reputację firmy. Z kolei przyjęcie towarów najwcześniej nie uwzględnia daty ważności, co może prowadzić do wydawania przeterminowanych produktów. Wydawanie produktów przyjętych najpóźniej z kolei nie uwzględnia istotnego aspektu, jakim jest okres przydatności, i może skutkować nagromadzeniem zapasów, które zniechęcają klientów, a także zwiększają koszty przechowywania. Te błędne koncepcje mogą wynikać z braku zrozumienia zasady FEFO oraz jej znaczenia w kontekście zapewnienia świeżości i bezpieczeństwa żywności. Dlatego tak ważne jest przestrzeganie ustalonych standardów, które sprzyjają efektywnemu zarządzaniu zapasami oraz minimalizacji strat.

Pytanie 13

W listopadzie hurtownia sprzedała 100 sztuk talerzy po cenie netto 7,50 zł/szt., za które otrzymała płatność przed końcem miesiąca, oraz 50 sztuk talerzy po cenie netto 8,00 zł/szt. z terminem płatności w grudniu. Oblicz wartość przychodu netto hurtowni ze sprzedaży talerzy w listopadzie?

A. 400,00 zł
B. 1 150,00 zł
C. 575,00 zł
D. 750,00 zł
Poprawna odpowiedź wynika z prawidłowego obliczenia przychodu netto hurtowni ze sprzedaży talerzy w listopadzie. Hurtownia sprzedała 100 sztuk talerzy po cenie netto 7,50 zł za sztukę, co daje łącznie 750,00 zł. Dodatkowo, sprzedaż 50 sztuk talerzy po cenie netto 8,00 zł za sztukę przynosi kolejne 400,00 zł. Łączny przychód netto hurtowni w listopadzie wynosi więc 750,00 zł + 400,00 zł = 1 150,00 zł. Warto zaznaczyć, że przychód netto odnosi się do momentu, w którym sprzedaż została zrealizowana, niezależnie od terminu płatności. Zgodnie z zasadami rachunkowości przychody są ujmowane w momencie ich powstania, a nie w momencie otrzymania płatności. To podejście jest zgodne z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości (MSR) oraz Krajowymi Standardami Rachunkowości, które podkreślają znaczenie uwzględnienia transakcji w okresie, w którym miały miejsce.

Pytanie 14

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.


Pytanie 15

W jakiej sekcji planu marketingowego powinny być zawarte dane dotyczące budżetu na reklamę?

A. Strategia produktu
B. Strategia dystrybucji
C. Strategia cenowa
D. Strategia promocji
Wybór niewłaściwej strategii w odniesieniu do budżetu reklamy często wynika z nieporozumienia dotyczącego struktury planu marketingowego. Strategie dystrybucji koncentrują się na sposobach, w jaki produkt trafia do konsumenta, co nie obejmuje bezpośrednio alokacji budżetu na działania promocyjne. W kontekście strategii ceny, kluczową rolą jest ustalenie wartości produktu, co również nie wnosi nic do kwestii wydatków na reklamę. Wreszcie, strategia produktu dotyczy cech i korzyści oferowanych przez produkt, ale nie uwzględnia budżetu na jego promocję. Zrozumienie tych różnic jest kluczowe dla prawidłowego zaplanowania działań marketingowych. Wiele osób może mylić strategię promocji z innymi elementami planu, co prowadzi do błędnych wniosków. Często popełnianym błędem jest założenie, że wszystkie aspekty marketingu są ze sobą zintegrowane i mogą być traktowane wymiennie, co nie jest zgodne z rzeczywistością. Aby uniknąć tych nieporozumień, warto skupić się na tym, jak różne strategie wspierają ogólną misję marketingową, a także jak każda z nich odnosi się do budżetu i celów firmy. Praktyka pokazuje, że skuteczne zarządzanie budżetem reklamowym wymaga dokładnej analizy statystyk oraz efektywności kampanii, co znajduje swoje miejsce właśnie w strategii promocji.

Pytanie 16

Jakie działania marketingowe stosują zachęty ekonomiczne w celu zwiększenia sprzedaży towaru lub usługi?

A. Relacje publiczne
B. Publicity
C. Sprzedaż bezpośrednia
D. Promocja sprzedaży
Promocja sprzedaży to działanie marketingowe, które ma na celu zwiększenie sprzedaży produktów lub usług poprzez zastosowanie różnych bodźców ekonomicznych, takich jak rabaty, kupony, oferty specjalne czy programy lojalnościowe. Takie strategie są stosowane, aby pobudzić popyt oraz zachęcić konsumentów do dokonania zakupu w krótkim okresie czasu. Na przykład, wprowadzenie ograniczonej czasowo promocji, która oferuje 20% zniżki na dany produkt, może skutecznie przyciągnąć klientów, którzy mogą być w inny sposób niezdecydowani. Promocja sprzedaży jest zgodna z najlepszymi praktykami w branży i często używana w kampaniach marketingowych, aby zwiększyć rotację towarów oraz poprawić wyniki finansowe. Dodatkowo, skutecznie zaplanowana promocja sprzedaży może przyczynić się do wzmocnienia marki oraz zbudowania długoterminowych relacji z klientami, jeśli jest połączona z innymi działaniami marketingowymi, takimi jak reklama czy public relations.

Pytanie 17

Jeśli w badanym okresie dochody ze sprzedaży w sklepie wyniosły 396 000,00 zł, a przeciętny stan zapasów to 16 500,00 zł, to jak często odnawiano zapas towarów?

A. 20 razy
B. 24 razy
C. 12 razy
D. 15 razy
Wynik 24 odnawiania zapasów w danym okresie oblicza się, dzieląc całkowity obrót przez średni zapas. W tym przypadku, dla obliczenia: 396 000,00 zł (obrót) / 16 500,00 zł (średni zapas) = 24. Takie podejście jest zgodne z zasadą rotacji zapasów, która jest kluczowym wskaźnikiem efektywności zarządzania zapasami w handlu detalicznym. Rotacja zapasów informuje, jak często zapasy są sprzedawane i zastępowane w danym okresie. Wysoka rotacja zapasów może sugerować dobrą sprzedaż i skuteczne zarządzanie asortymentem, co jest istotne dla optymalizacji kosztów magazynowania i poprawy płynności finansowej. Na przykład, w praktyce handlowej, przedsiębiorstwa dążą do osiągnięcia odpowiedniej rotacji zapasów, aby uniknąć przestarzałych towarów, co może prowadzić do strat finansowych. Warto również pamiętać, że rotacja zapasów wpływa na decyzje dotyczące zamówień i planowania zakupów, co jest kluczowe dla utrzymania odpowiednich poziomów zapasów.

Pytanie 18

Który rodzaj obuwia należy w pierwszej kolejności zamieścić w ofercie sklepu, uwzględniając wyniki przeprowadzonej analizy zapotrzebowania na obuwie?

Zapotrzebowanie na obuwie damskie
Rodzaj obuwiaUdział względny w %
mokasyny10
czółenka25
botki22
szpilki28
kozaczki15
A. Botki.
B. Szpilki.
C. Czółenka.
D. Kozaczki.
Odpowiedź "szpilki" jest prawidłowa, ponieważ na podstawie przeprowadzonej analizy zapotrzebowania na obuwie damskie, szpilki odnotowały największy udział względny wynoszący 28%. To wskazuje, że kobiety preferują ten typ obuwia w porównaniu do innych opcji. W praktyce oznacza to, że wprowadzając szpilki do oferty, sklep będzie lepiej odpowiadał na potrzeby rynku, co może prowadzić do zwiększenia sprzedaży i zadowolenia klientów. W branży obuwniczej kluczowe jest, aby dostosować ofertę do aktualnych trendów i preferencji konsumentów, co również wynika z analizy danych sprzedażowych i badań rynkowych. Dobrą praktyką jest również monitorowanie sezonowych zmian w zapotrzebowaniu, ponieważ popularność różnych typów obuwia może się zmieniać w zależności od okazji, pory roku czy stylu życia klientek. W przypadku szpilek, warto zwrócić uwagę na różnorodność modeli, materiałów i kolorów, aby zaspokoić różne gusta i potrzeby klientek.

Pytanie 19

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.


Pytanie 20

Oblicz wartość brutto sprzedaży produktu objętego stawką VAT wynoszącą 23%, jeśli cena zakupu netto to 70,00 zł, a firma handlowa stosuje marżę na poziomie 30% od ceny netto.

A. 86,10 zł
B. 123,00 zł
C. 111,93 zł
D. 91,00 zł
Aby obliczyć cenę brutto sprzedaży towaru opodatkowanego stawką VAT 23%, należy najpierw ustalić cenę netto sprzedaży, stosując marżę. Cena zakupu netto wynosi 70,00 zł, a przedsiębiorstwo stosuje 30% marżę. Marża obliczana jest na podstawie ceny zakupu, co oznacza, że wynosi ona 30% z 70,00 zł, co daje 21,00 zł. Następnie, aby uzyskać cenę sprzedaży netto, dodajemy marżę do ceny zakupu: 70,00 zł + 21,00 zł = 91,00 zł. Następnie obliczamy cenę brutto, dodając VAT: 91,00 zł x 1,23 (co odpowiada dodaniu 23% VAT) = 111,93 zł. Ta metoda obliczeń ilustruje istotę stosowania marży w praktyce handlowej, gdzie przedsiębiorcy muszą uwzględnić zarówno koszty zakupu, jak i obowiązujące stawki VAT, aby poprawnie wycenić swoje produkty. Warto również pamiętać, że w przypadku różnych stawek VAT, prawidłowe wyliczenie ceny brutto staje się kluczowe dla zachowania zgodności z przepisami podatkowymi.

Pytanie 21

Korzystając z zamieszczonego zestawienia oblicz, ile wyniesie wartość wydanych z magazynu 200 sztuk balsamów do ciała na podstawie Wz 1/2019, jeżeli hurtownia do wyceny rozchodu towarów stosuje metodę FIFO (pierwsze weszło, pierwsze wyszło).

Zestawienie informacji na temat dostaw towaru:
balsamu do ciała w hurtowni kosmetyków
DataDowódIlośćCena jednostkowa
07.05.2019 r.Pz 1/2019120 szt.20,00 zł/szt.
10.05.2019 r.Pz 2/201940 szt.22,00 zł/szt.
14.05.2019 r.Pz 3/201990 szt.21,00 zł/szt.
21.05.2019 r.Pz 4/2019100 szt.19,00 zł/szt.
24.05.2019 r.Wz 1/2019200 szt.?
A. 4 010,00 zł
B. 4 000,00 zł
C. 4 120,00 zł
D. 2 800,00 zł
Analizując inne odpowiedzi, możemy zauważyć typowe błędy logiczne oraz nieporozumienia związane z metodą FIFO. Niektórzy mogą myśleć, że obliczając wartość wydanych towarów, wystarczy pomnożyć cenę jednostkową przez liczbę sprzedanych sztuk, co jest uproszczeniem i nie uwzględnia złożoności stanów magazynowych. Co więcej, nieprawidłowe jest przyjmowanie za podstawę obliczeń średniej ceny towaru, gdyż metoda FIFO wymaga, aby każda sprzedaż była rozliczana według ceny zakupu konkretnego towaru z najstarszej dostawy. Warto również zauważyć, że stosowanie innych metod, takich jak LIFO (ostatnie weszło, pierwsze wyszło), mogłoby prowadzić do znacznych różnic w wartościach wydania, co w konsekwencji wpływa na raportowanie finansowe i wycenę zapasów. Kluczowym aspektem jest zrozumienie, że każda metoda wyceny zapasów niesie ze sobą różne konsekwencje zarówno podatkowe, jak i wpływające na wynik finansowy przedsiębiorstwa. W związku z tym, aby poprawnie stosować tę metodę, niezbędne jest dogłębne zrozumienie jej zasad oraz konsekwencji, jakie rodzi dla prowadzonej działalności gospodarczej.

Pytanie 22

Po przeprowadzeniu analizy SWOT, właściciel cukierni zdecydował o otwarciu dodatkowych punktów sprzedaży swoich wyrobów w innych miastach. Który z elementów tej analizy został uznany za mocną stronę cukierni?

A. Niskie bezrobocie w regionie
B. Stabilna polityka podatkowa
C. Smaczne i niedrogie wyroby
D. Niskie oprocentowanie kredytów
Odpowiedź "Smaczne i niedrogie wyroby" jest prawidłowa, ponieważ w analizie SWOT mocne strony odnoszą się do wewnętrznych atutów organizacji, które mogą wspierać jej rozwój. W przypadku cukierni, smaczne produkty są kluczowym elementem, który przyciąga klientów i buduje lojalność. Przykłady zastosowania obejmują strategię marketingową opartą na unikalnych smakach, które mogą być promowane w kampaniach reklamowych. Dobre praktyki branżowe wskazują, że jakość produktów jest jednym z najważniejszych czynników wpływających na postrzeganie marki przez konsumentów. Dzięki konkurencyjnym cenom, cukiernia może przyciągnąć szerszą grupę klientów, co zwiększa jej szanse na sukces na nowych rynkach. Istotne jest, aby utrzymać wysokie standardy jakości, co można osiągnąć poprzez regularne testowanie i doskonalenie receptur. Wzmacniając swoją pozycję na rynku poprzez smaczne i przystępne cenowo wyroby, cukiernia może skutecznie rozwijać sieć sprzedaży i zdobywać nowe rynki.

Pytanie 23

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.


Pytanie 24

Jaki dokument należy przygotować w momencie przyjęcia towarów od dostawcy?

A. WZ – wydanie zewnętrzne
B. PZ – przyjęcie zewnętrzne
C. RW – rozchód wewnętrzny
D. PW – przychód wewnętrzny
Dokumentem, który musisz mieć podczas przyjęcia towarów od dostawcy, jest PZ, czyli przyjęcie zewnętrzne. To bardzo ważny dokument w zarządzaniu magazynem, bo potwierdza, że towar faktycznie do ciebie dotarł. Kiedy robisz PZ, pamiętaj, żeby wpisać wszystkie istotne rzeczy, takie jak data przyjęcia, dane dostawcy, numer zamówienia oraz szczegółowy opis towaru. Powinno być tam też, ile tego towaru przyjmujesz, w jakich jednostkach i jeśli to konieczne, numery seryjne. Na przykład, przy przyjmowaniu surowców do produkcji, musisz dokładnie sprawdzić, co dostarczyli w porównaniu do dokumentów przewozowych. Zgodnie z zasadami logistyki, poprawne wypełnienie PZ jest kluczowe, żeby dobrze kontrolować stany magazynowe i później móc rozliczyć finansowo tę transakcję. A tak na marginesie, na podstawie PZ możesz potem wystawić fakturę zakupową i dalej prowadzić ewidencję w systemach ERP, co jest istotne dla sprawnego zarządzania firmą.

Pytanie 25

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.


Pytanie 26

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.


Pytanie 27

Nadmiar wilgoci w magazynie mebli może prowadzić do

A. pękania części drewnianych
B. kurczenia się materiału tapicerskiego
C. blaknięcia materiału tapicerskiego
D. rozwarstwiania się elementów sklejonych
Nadmiar wilgoci w magazynie mebli może prowadzić do rozwarstwiania się elementów sklejanych, co jest zjawiskiem znanym w branży meblarskiej. Kleje używane do łączenia różnych materiałów, takich jak drewno i płyty wiórowe, są wrażliwe na zmiany wilgotności. Wysoka wilgotność może powodować, że klej traci swoje właściwości adhezyjne, co prowadzi do rozwarstwienia. Przykładem może być sytuacja, w której meble przechowywane w nieodpowiednich warunkach wilgotnościowych zaczynają się rozkładać, co negatywnie wpływa na ich trwałość i estetykę. W branży meblarskiej standardy jakości, takie jak EN 314 dla sklejonych wyrobów drzewnych, podkreślają znaczenie kontroli warunków przechowywania. Dobre praktyki obejmują monitorowanie poziomu wilgotności w magazynach, aby zabezpieczyć klejone elementy przed degradacją, a także stosowanie odpowiednich materiałów i technologii klejenia odpornych na zmiany wilgotności. Poprawne utrzymanie warunków przechowywania mebli jest kluczowe dla ich długotrwałej użyteczności.

Pytanie 28

Który dokument stanowi podstawę rejestracji dostawy towarów w magazynach?

A. Dokument przewozowy
B. Przyjęcie z zewnątrz
C. Nota korygująca
D. Kontrakt handlowy
Odpowiedź 'Przyjęcie z zewnątrz' to strzał w dziesiątkę. To ten dokument właśnie pokazuje, że towary zostały przyjęte do magazynu. Gdy ewidencjonujemy dostawy w kartotekach, to bazujemy na dokumentach, które pozwalają nam na dokładne śledzenie towarów. Przyjęcie z zewnątrz powinno mieć wszystkie szczegóły, jak co dostarczono, w jakiej ilości i w jakim stanie, co z kolei bardzo pomaga w przeprowadzaniu rzetelnej inwentaryzacji. Na przykład, gdy firma dostaje zamówienie, tworzy dokument przyjęcia, który później trafia do systemu magazynowego. Dzięki temu łatwiej potem monitorować dostępność i lokalizację towarów oraz ich historię ruchów. W logistyce i magazynowaniu, dobrze prowadzone dokumenty są kluczowe, żeby wszystko działało sprawnie i zgodnie z przepisami. Dlatego właśnie przyjęcie z zewnątrz jest takim ważnym elementem w zarządzaniu magazynem.

Pytanie 29

Sprzedawca pracujący w systemie czasowo-prowizyjnym w ciągu miesiąca wykonał 160 godzin pracy. Stawka za godzinę to 10,00 zł, a prowizja wynosi 0,5% od obrotu, który osiągnął 40 000,00 zł. Jakie jest wynagrodzenie brutto pracownika?

A. 2 000,00 zł
B. 1 800,00 zł
C. 1 600,00 zł
D. 1 400,00 zł
Obliczanie wynagrodzenia brutto sprzedawcy w systemie czasowo-prowizyjnym wymaga uwzględnienia zarówno wynagrodzenia podstawowego, jak i prowizji. W przypadku pomyłek w obliczeniach, jak w odpowiedziach sugerujących kwoty 1600,00 zł, 1400,00 zł lub 2000,00 zł, kluczowe jest zrozumienie podstawowych zasad obliczania prowizji oraz stawki godzinowej. Odpowiedź 1600,00 zł ignoruje prowizję, co jest istotnym błędem, gdyż wynagrodzenie w systemie prowizyjnym powinno zawsze uwzględniać zarówno część stałą, jak i zmienną. Odpowiedź 1400,00 zł również nie uwzględnia poprawnej kalkulacji wynagrodzenia podstawowego oraz dodatkowych składników. Z kolei odpowiedź sugerująca 2000,00 zł może wynikać z mylnego założenia, że wynagrodzenie podstawowe jest wyższe lub że prowizja jest obliczana na innej podstawie. Tego rodzaju błędy myślowe mogą prowadzić do znaczących różnic w przewidywaniu wynagrodzeń, co jest niezwłocznie istotne dla menedżerów i działów HR. W praktyce, aby uniknąć takich pomyłek, warto stosować systemy zarządzania wynagrodzeniami, które automatyzują obliczenia i zapewniają zgodność z obowiązującymi normami. Zrozumienie tych aspektów jest kluczowe dla efektywnego zarządzania finansami w organizacji oraz dla satysfakcji pracowników.

Pytanie 30

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.


Pytanie 31

W której sekcji biznesplanu powinien znaleźć się opis możliwych kierunków rozwoju firmy oraz sposoby na pozyskanie inwestorów?

A. Planie finansowym
B. Ogólnej charakterystyce firmy
C. Planie technicznym
D. Analizie strategicznej
Analiza strategiczna to mega ważny kawałek każdego biznesplanu. To tutaj pokazujesz, w jakie strony chcesz rozwijać swoją firmę i jak możesz przyciągnąć inwestorów. Możesz dokładnie ocenić jak wygląda rynek, jakie masz szanse, a jakie zagrożenia, a także jakie są mocne i słabe strony twojego przedsięwzięcia. Przykładowo, firma może myśleć o tym, żeby wejść na nowe rynki, stworzyć nowe produkty albo wprowadzić jakieś nowinki technologiczne. Super pomysłem jest użycie analizy SWOT, bo to naprawdę pomaga zrozumieć sytuację i podejmować lepsze decyzje. Inwestorzy szukają konkretów, więc dobrze jest, żeby w tej części biznesplanu były realne i przemyślane pomysły, które przyciągną ich uwagę. Dobrze wykonana analiza strategiczna nie tylko pomoże w zdobyciu inwestycji, ale też położy solidne fundamenty pod dalszy rozwój firmy.

Pytanie 32

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.


Pytanie 33

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.


Pytanie 34

Plan rzeczowy nie uwzględnia przewidywania

A. źródeł finansowania inwestycji
B. zaopatrzenia materiałowego
C. wielkości produkcji
D. doskonalenia organizacji produkcji
Odpowiedź dotycząca źródeł finansowania inwestycji jest prawidłowa, ponieważ plan rzeczowy koncentruje się na konkretnych działaniach i zasobach niezbędnych do realizacji projektów, a prognozowanie źródeł finansowania leży poza jego zakresem. Plany rzeczowe są najczęściej związane z konkretnymi aspektami operacyjnymi, takimi jak zaopatrzenie materiałowe, wielkość produkcji czy doskonalenie organizacji produkcji, które są kluczowe dla efektywnego zarządzania procesami. Przykładowo, w firmie produkcyjnej plan rzeczowy może obejmować zamówienia materiałów, określenie harmonogramów produkcji oraz strategię poprawy jakości. W kontekście dobrych praktyk, fragmentacja planowania na poszczególne obszary pozwala na lepszą kontrolę i zarządzanie ryzykiem, co jest zgodne z zasadami nowoczesnego zarządzania projektami. Zrozumienie tego rozdzielenia jest kluczowe dla efektywnego zarządzania zasobami oraz realizacji celów strategicznych przedsiębiorstwa.

Pytanie 35

Należności od nabywcy za sprzedane towary, udokumentowane dowodem księgowym WB, powinny być zaksięgowane na kontach

A. Rachunek bieżący po stronie Wn, Rozrachunki z nabywcami po stronie Ma
B. Rachunek bieżący po stronie Wn, Rozrachunki z dostawcami po stronie Ma
C. Rozrachunki z nabywcami po stronie Wn, Rachunek bieżący po stronie Ma
D. Kasa po stronie Wn, Rozrachunki z nabywcami po stronie Ma
Wszystkie zaproponowane odpowiedzi, które wskazują na inne konta niż Rachunek bieżący oraz Rozrachunki z odbiorcami, opierają się na błędnych założeniach dotyczących księgowania wpływów z należności. Księgowanie na koncie Kasa jest stosowane jedynie wtedy, gdy płatność jest dokonywana w gotówce, podczas gdy w przypadku wpływu na rachunek bieżący mamy do czynienia z transakcją bezgotówkową. W rezultacie, klasyfikowanie tej operacji w ramach konta Kasa, co sugerują niektóre odpowiedzi, wprowadza zamieszanie i nie odzwierciedla rzeczywistego obiegu finansowego. Dodatkowo, błędne jest umieszczanie Rozrachunków z dostawcami w kontekście tej transakcji, ponieważ odnosi się to do zobowiązań w stosunku do kontrahentów, a nie do należności od odbiorców. Takie myślenie prowadzi do pomyłek w obiegu dokumentów oraz w ewidencji finansowej, co negatywnie wpływa na zarządzanie finansami firmy. Kluczowe jest, aby pamiętać, że każda transakcja musi być odpowiednio zaksięgowana na właściwych kontach, co jest zgodne z zasadami rachunkowości oraz standardami finansowymi. Właściwe zrozumienie wpływu różnych rodzajów transakcji na konta księgowe pozwala uniknąć typowych błędów oraz poprawia analizę finansową i podejmowanie decyzji w przedsiębiorstwie.

Pytanie 36

Który z przedstawionych opisów negocjacji dotyczy strategii przegrany – przegrany?

Opis 1.Żadna ze stron nie uzyskuje korzyści, a wręcz przeciwnie, ponosi straty. Nie dostrzega się możliwości do zaakceptowania przez obie strony sposobów rozwiązania problemu czy konfliktu (np. żądanie zbyt wysokiej ceny za towar od kupującego czy zbyt wysokich płac przez załogę).
Opis 2.Dominuje unikanie osobistego konfliktu, stosowanie ustępstw (akceptowanie strat), poszukiwanie polubownego rozwiązania przy zachowaniu jedynie własnego minimum celu. Składa się też częste propozycje. Stosuje się opóźnianie i przeciąganie negocjacji.
Opis 3.Ten typ negocjacji preferują osoby posiadające przewagę nad partnerem. Rezultatem może być kontrakcja drugiej strony i wzajemne usztywnienie stanowisk. Jednak w tym przypadku obydwie strony liczą się, przynajmniej w pewnym stopniu, ze wzajemnym interesem. Znają równocześnie dolne granice ustępstw poszczególnych stron, poniżej których negocjacja traci sens.
Opis 4.Dążenie do ugody, wspólne poszukiwanie rozwiązań. Rozmowy prowadzone są w klimacie zaufania i szacunku. Podejście do rozmów cechuje elastyczność i gotowość do kompromisu. W efekcie dochodzi się do opracowania kontraktu korzystnego dla obydwu stron.
A. Opis 2.
B. Opis 4.
C. Opis 1.
D. Opis 3.
Opis 1. jest naprawdę dobry, bo dobrze pokazuje tę strategię negocjacyjną przegrany-przegrany. W takich sytuacjach nikt nie osiąga swoich celów i kończy się to zazwyczaj frustracją. Wyobraź sobie, że dwie firmy zaczynają rozmowy o wspólnym projekcie, ale kompletnie nie mogą się dogadać. W efekcie projekt pada, a obie firmy tracą pieniądze. To chyba nie jest to, co chcieliby osiągnąć, prawda? Negocjacje powinny iść w stronę win-win, czyli żeby obie strony były zadowolone. Jeśli nie ma komunikacji i chęci do ustępstw, to nie da się zbudować dobrych relacji biznesowych ani osiągnąć wspólnych celów. Takie podejście do negocjacji, które kończy się przegranym dla obu stron, to raczej droga donikąd.

Pytanie 37

Na podstawie informacji zawartych w tabeli ustal, jaki procent ogółu klientów hurtowni stanowią osoby powyżej 50 roku życia.

Tabela. Wyniki badań marketingowych przeprowadzonych przez hurtownię
Przedział wiekowy20-2930-3940-4950-5960-70
Liczba klientów1530352520
A. 25%
B. 45%
C. 20%
D. 36%
Błędne odpowiedzi mogą wynikać z nieprawidłowego zrozumienia procesu obliczania procentów oraz błędnej interpretacji danych demograficznych. Często zdarza się, że osoby próbujące obliczyć procenty pomijają kluczowe kroki, takie jak zsumowanie klientów w odpowiednich przedziałach wiekowych, co w tym przypadku jest niezbędne. Podejście, które prowadzi do wybrania 25% lub 20%, może sugerować, że obliczenia zostały wykonane na podstawie niekompletnych danych lub że pominięto istotne grupy wiekowe. Przykładowo, aby uzyskać wynik 25%, można by błędnie przyjąć, że jedynie 25 klientów w wieku 50-70 lat jest aktywnych, co jest niezgodne z rzeczywistością. Z drugiej strony, wybór 45% jako odpowiedzi wskazuje na możliwy błąd w zrozumieniu całkowitej liczby klientów. Tego rodzaju myślenie może prowadzić do poważnych konsekwencji w analizach biznesowych, ponieważ podejmowanie decyzji na podstawie nieprecyzyjnych danych może skutkować stratą wizerunku firmy lub niewłaściwym celowaniem w grupy docelowe. Kluczowe jest zatem, aby przed podjęciem decyzji upewnić się, że wszystkie dane zostały prawidłowo zinterpretowane i obliczone.

Pytanie 38

Złożenie zamówienia przez firmę następuje bezpośrednio po otrzymaniu przez nią

A. specyfikacji wysyłkowej
B. potwierdzenia zamówienia
C. propozycji cenowej
D. oferty handlowej
Odpowiedź "oferty handlowej" jest na pewno dobra, bo jak przedsiębiorstwo chce coś zamówić, to zazwyczaj musi najpierw dostać ofertę od dostawcy. Taka oferta to dokument, w którym mamy wszystko, co ważne – cenę, ilość, terminy i inne szczegóły transakcji. Przykładowo, firma budowlana dostaje ofertę na materiały i na jej podstawie decyduje się na złożenie zamówienia. Widziałem to w różnych branżach, gdzie zanim coś kupi się, trzeba popatrzeć na oferty i negocjować warunki, żeby mieć jak najlepsze ceny. Różne standardy, jak choćby ISO 9001, mówią o tym, jak ważne jest skuteczne zarządzanie zakupami, co obejmuje właśnie analizę i wybór ofert, które prowadzą do złożenia zamówienia.

Pytanie 39

Zasada FIFO, czyli pierwszy weszło, pierwsze wyszło, wskazuje, że towary w magazynie

A. które dotarły najpóźniej, opuszczą go najwcześniej
B. które zostały przyjęte jako pierwsze, opuszczą go jako pierwsze
C. z wcześniejszych dostaw są lokowane na dolnych półkach
D. z późniejszych dostaw są umieszczane na górnych półkach
Zrozumienie zasady "pierwsze weszło, pierwsze wyszło" (FIFO) i jej różnic w stosunku do zasady LIFO jest kluczowe dla efektywnego zarządzania zapasami. Odpowiedź, która stwierdza, że "towary, które pojawiły się najwcześniej, opuszczą magazyn jako pierwsze", odnosi się do systemu FIFO, ale nie jest zgodna z LIFO. W systemie FIFO rzeczywiście najstarsze zapasy są wydawane jako pierwsze, co ma sens w przypadku towarów, które muszą być zużyte przed upływem daty ważności, np. w przemyśle spożywczym. Alternatywne odpowiedzi, które sugerują, że towary z najnowszych dostaw są umieszczane na górnych półkach lub że towary z najstarszych dostaw na dolnych półkach, mogą wprowadzać w błąd. Te koncepcje są oparte na nieporozumieniu dotyczących fizycznego rozmieszczania towarów w magazynie, które powinno zmierzać do maksymalizacji efektywności operacyjnej. Towary powinny być układane z myślą o systemie, który pozwala na ich łatwy dostęp w momencie wydawania. Zastosowanie zasady LIFO w praktyce może być korzystne dla towarów o dłuższym okresie przydatności lub w przypadkach, gdzie ich wartość wzrasta z wiekiem. Mimo to, nieprawidłowa interpretacja zasad LIFO prowadzi do błędów w zarządzaniu stanami magazynowymi i może skutkować nieefektywnością oraz stratami finansowymi. Kluczowe jest, aby osoby odpowiedzialne za zarządzanie zapasami były dobrze zaznajomione z tymi zasadami, aby unikać typowych błędów decyzyjnych.

Pytanie 40

Zidentyfikowany brak towarów w ramach określonych norm i limitów to brak

A. nadzwyczajny, bezsporny
B. nadzwyczajny, naturalny
C. zawiniony, sporny
D. niezawiniony, naturalny
Wybór odpowiedzi zawiniony, sporny sugeruje, że niedobór towarów jest wynikiem zaniedbań lub błędów ze strony przedsiębiorstwa, co jest błędne w kontekście pytania. Tego rodzaju podejście prowadzi do mylnych wniosków, ponieważ nie każdy niedobór towarów jest efektem nieprawidłowego zarządzania. W rzeczywistości, niedobór może być wynikiem naturalnych procesów, jak zmiany w popycie, które nie są bezpośrednio związane z winą jakiejkolwiek ze stron. Również pojęcie 'nadzwyczajny, bezsporny' może być mylące, gdyż sugeruje, że sytuacja jest wyjątkowa i nie podlega dyskusji, co ogranicza elastyczność w zarządzaniu. Takie myślenie może prowadzić do nieefektywnego zarządzania zapasami i braku przygotowania na naturalne fluktuacje rynku. Kluczowe jest zrozumienie, że odpowiednie podejście do zarządzania zapasami powinno uwzględniać zarówno sezonowe, jak i nieprzewidziane zmiany, co można osiągnąć dzięki przyjęciu strategii opartej na danych i analizach. W kontekście standardów branżowych, kluczowe są praktyki takie jak ciągła analiza popytu oraz weryfikacja dostawców, aby zminimalizować ryzyko pojawienia się niedoborów spowodowanych czynnikami, które wcale nie są zawinione.