Kwalifikacja: DRM.01 - Wykonywanie wyrobów koszykarsko-plecionkarskich
Zawód: Koszykarz-plecionkarz
Jeden pracownik w ciągu ośmiu godzin wyplata 2 kosze na węgiel. Koszt materiałowy wykonania 1 kosza na węgiel wynosi 15 zł. Oblicz całkowite koszty wykonania 4 koszy, jeżeli stawka godzinowa koszykarza-plecionkarza wynosi 6 zł
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Poprawnie wyliczyłeś całkowity koszt wykonania 4 koszy na węgiel, łącząc zarówno koszt materiałów, jak i koszt robocizny. To ważne, bo w praktyce branżowej zawsze sumujemy wszystkie elementy kosztów, żeby mieć realny obraz opłacalności produkcji i móc planować budżet. Najpierw policzmy koszt materiałowy: 1 kosz to 15 zł, więc 4 kosze to 4 × 15 zł = 60 zł. Teraz robocizna: jeden pracownik w 8 godzin robi 2 kosze, więc na 4 kosze potrzebuje 16 godzin (czyli 2 × 8 godzin), a przy stawce 6 zł za godzinę daje to 16 × 6 zł = 96 zł. Łącząc te wartości, mamy 60 zł (materiał) + 96 zł (robocizna) = 156 zł. Tak się właśnie liczy pełny koszt wytworzenia wyrobu – nie wolno zapominać o żadnym elemencie! W praktyce zawodowej, gdy robisz kosztorys, zawsze musisz brać pod uwagę i materiał, i robociznę. Nawet jeśli wydaje się to oczywiste, często spotykam się z tym, że ktoś zapomni o jednym składniku albo źle policzy ilość roboczogodzin – a wtedy koszty się rozjeżdżają. To też podstawa do późniejszego ustalania ceny sprzedaży. Moim zdaniem taka dbałość o szczegóły to podstawa fachowości w każdej branży technicznej. Warto też pamiętać, że w praktyce mogą dojść inne czynniki, jak koszty pośrednie czy amortyzacja narzędzi, ale tu skupiliśmy się na podstawach.
Wiele osób popełnia błędy przy podobnych zadaniach, bo skupiają się tylko na jednym aspekcie kosztów albo mylą się w proporcjach pracy. Najczęstszy problem to nieuwzględnienie zarówno kosztu materiałowego, jak i kosztu robocizny albo błędne policzenie godzin pracy. Niektórzy po prostu mnożą koszt materiałowy przez ilość koszy (czyli 4 × 15 zł = 60 zł), nie doliczając wynagrodzenia pracownika. Inni mogą zsumować tylko czas pracy dla jednego kosza, ignorując fakt, że na 4 kosze potrzeba dwa razy więcej czasu niż na 2 kosze. Takie uproszczenia prowadzą do poważnych błędów w wycenie. W branży budowlanej czy rzemieślniczej bardzo ważne jest, żeby przy szacowaniu kosztów umieć prawidłowo policzyć, ile czasu rzeczywiście zajmie wykonanie danego wyrobu i ile to będzie kosztować przy danej stawce godzinowej. Często w praktyce spotykam się z tym, że ktoś zaniża koszt usługi, bo nie przemyśli dokładnie ile godzin pracy realnie potrzeba na całość zamówienia. Z mojego doświadczenia wynika, że jeśli chcesz być traktowany poważnie jako fachowiec, musisz umieć szczegółowo rozłożyć proces na czynniki pierwsze – ile materiału, ile godzin, jaka stawka – i dopiero wtedy sumować całość. Każde pominięcie skutkuje tym, że wyceniasz swoje usługi za tanio albo za drogo, a to wpływa na zaufanie klientów i rentowność działalności. Dlatego w tego typu zadaniach zalecam najpierw dokładnie policzyć materiał (ile sztuk × cena jednostkowa), potem robociznę (ile godzin × stawka), a dopiero na końcu dodać wszystko razem. Tak się robi solidne kosztorysy, które naprawdę pokazują, ile kosztuje wykonanie produktu.