Kwalifikacja: DRM.05 - Wykonywanie wyrobów tapicerowanych
Zawód: Tapicer
Za naprawę siedziska i oparcia eleganckiego krzesła pracownik otrzymuje odpowiednio 11,00 zł oraz 15,00 zł.
Jeżeli pracownik naprawił 12 krzeseł, jakie będzie jego wynagrodzenie?
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Aby obliczyć całkowite wynagrodzenie pracownika za naprawę krzeseł, należy zastosować odpowiednie stawki za poszczególne elementy. Pracownik naprawił 12 krzeseł, gdzie za naprawę siedziska krzesła otrzymuje 11,00 zł, a za naprawę oparcia 15,00 zł. Wartości te możemy wykorzystać do obliczenia wynagrodzenia według wzoru: (liczba naprawionych siedzisk * stawka za siedzisko) + (liczba naprawionych oparć * stawka za oparcie). Zakładając, że każde z krzeseł miało zarówno siedzisko, jak i oparcie, możemy obliczyć: 12 * 11,00 zł (siedzisko) + 12 * 15,00 zł (oparcie) = 132,00 zł + 180,00 zł = 312,00 zł. Taka metoda obliczania wynagrodzenia jest zgodna z praktykami stosowanymi w branży, gdzie wynagrodzenia są często uzależnione od ilości wykonanej pracy oraz stawki za konkretne zadania. Ponadto, znajomość stawki za poszczególne usługi pozwala pracownikom na lepsze planowanie czasu pracy oraz zwiększanie efektywności, co jest kluczowe w kontekście konkurencyjności na rynku pracy.
Niepoprawne odpowiedzi wynikają z nieprawidłowych założeń dotyczących obliczeń wynagrodzenia pracownika. Często błędne interpretacje wynikają z nieprzyjęcia właściwego wzoru do obliczenia całkowitej kwoty. W przypadku, gdy osoba decyduje się na obliczanie wynagrodzenia tylko na podstawie jednej z wykonywanych czynności, ignoruje pozostałe, co prowadzi do zaniżenia lub zawyżenia wynagrodzenia. Na przykład, wskazanie wynagrodzenia 288,00 zł może wynikać z obliczenia tylko za naprawę siedzisk, co jest niewłaściwe. Podobnie, odpowiedź 180,00 zł mogłaby pochodzić z obliczenia wynagrodzenia za naprawę jedynie oparć, a pomijanie kluczowej części pracy prowadzi do błędnych konkluzji. Odpowiedź na 424,00 zł sugeruje niewłaściwe mnożenie lub dodawanie stawki w nadmiarze, co również jest błędne. Ważne jest, aby przy takich zadaniach szczegółowo analizować każdą część pracy i stosować odpowiednie stawki w kontekście całkowitych wyników. Tego rodzaju analizy są zgodne z najlepszymi praktykami w zakresie zarządzania wynagrodzeniami, które podkreślają znaczenie precyzyjnych obliczeń oraz znajomości założeń stanowiących podstawę wynagrodzenia za wykonaną pracę.