Kwalifikacja: EKA.01 - Obsługa klienta w jednostkach administracji

Komisja rewizyjna, rada nadzorcza oraz zgromadzenie wspólników pełnią różne, choć istotne, funkcje w strukturze spółki akcyjnej, ale nie są odpowiednie do reprezentowania spółki i prowadzenia jej spraw. Komisja rewizyjna ma na celu kontrolowanie działalności zarządu oraz badanie sprawozdań finansowych, co czyni ją organem nadzorczym, a nie zarządzającym. Rada nadzorcza, z kolei, pełni funkcję nadzorczą nad działalnością zarządu, jednak jej zadaniem nie jest codzienne zarządzanie spółką, lecz ocena działań zarządu i podejmowanie decyzji dotyczących kluczowych kwestii strategicznych. Zgromadzenie wspólników, będące organem decyzyjnym w sprawach fundamentalnych dla spółki, takich jak zmiany w statucie czy wybór członków zarządu i rady nadzorczej, nie zajmuje się bezpośrednim kierowaniem sprawami spółki. Typowym błędem myślowym w tym kontekście jest mylenie ról poszczególnych organów i przypisywanie im kompetencji, które nie są zgodne z rzeczywistymi obowiązkami określonymi w przepisach prawa. Właściwe zrozumienie podziału kompetencji pomiędzy organami spółki jest kluczowe dla efektywnego funkcjonowania i uniknięcia konfliktów wewnętrznych.