Kwalifikacja: EKA.01 - Obsługa klienta w jednostkach administracji

Wybór prezesa spółdzielni jako organu nadzoru jest błędny, gdyż prezes pełni głównie funkcje wykonawcze. Jego zadaniem jest zarządzanie codziennymi operacjami spółdzielni oraz realizacja strategii ustalonej przez walne zgromadzenie i radę nadzorczą. Koncentracja na osobie prezesa w kontekście nadzoru prowadzi do nieporozumień dotyczących podziału ról w organizacji. Prezes nie wykonuje niezależnej kontroli, co mogłoby prowadzić do konfliktu interesów, ponieważ odpowiada za decyzje operacyjne. Walne zgromadzenie, będące najwyższym organem decyzyjnym, podejmuje strategiczne decyzje dotyczące funkcjonowania spółdzielni, ale nie ma na co dzień możliwości monitorowania działań zarządu. Z kolei zarząd spółdzielni jest odpowiedzialny za realizację polityki ustalonej przez walne zgromadzenie, co także nie czyni go organem kontrolnym. Kluczowym błędem w myśleniu jest mylenie ról operacyjnych z nadzorczymi, co prowadzi do niewłaściwych wniosków o systemie zarządzania spółdzielnią. Zgodnie z najlepszymi praktykami, skuteczny nadzór powinien być oddzielony od zarządzania, co gwarantuje większą przejrzystość i odpowiedzialność w działaniach spółdzielni.