Rada nadzorcza spółdzielni pełni kluczową rolę w systemie zarządzania oraz nadzoru nad działalnością spółdzielni. Jej głównym zadaniem jest kontrolowanie pracy zarządu, co oznacza, że ma prawo do sprawdzania, czy działania zarządu są zgodne z obowiązującymi przepisami prawa oraz statutem spółdzielni. Rada nadzorcza działa w imieniu członków spółdzielni, co czyni ją reprezentantem ich interesów. W praktyce oznacza to, że rada ma obowiązek regularnie analizować raporty finansowe i działalności zarządu, a także uczestniczyć w podejmowaniu kluczowych decyzji dotyczących strategii i rozwoju spółdzielni. Rada nadzorcza powinna również monitorować ryzyka związane z działalnością spółdzielni oraz wprowadzać procedury mające na celu minimalizację tych ryzyk. Przykładem dobrych praktyk w tym zakresie może być tworzenie raportów rocznych, w których rada przedstawia wyniki swoich kontroli oraz rekomendacje dotyczące przyszłych działań zarządu.
Prezes spółdzielni jest odpowiedzialny za bieżące zarządzanie i reprezentowanie spółdzielni na zewnątrz, co sprawia, że jego rola jest bardziej operacyjna niż kontrolna. Nie ma on uprawnień do nadzoru nad swoimi własnymi działaniami, dlatego nie jest odpowiednią osobą do pełnienia funkcji kontrolnych. W wielu przypadkach, odpowiedzialność za nadzór nad działalnością spółdzielni przypada na zarząd, jednakże zarząd to organ wykonawczy, a więc również nie jest w stanie obiektywnie oceniać swoich działań. Funkcja nadzoru wymaga niezależności oraz obiektywności, co jest kluczowe dla zapewnienia przejrzystości i odpowiedzialności w ramach działań spółdzielni. Walne zgromadzenie, z drugiej strony, jest zwoływane w celu podejmowania istotnych decyzji strategicznych oraz zatwierdzania sprawozdań finansowych, ale nie pełni regularnej funkcji kontrolnej w codziennym zarządzaniu. Zrozumienie tych ról i odpowiedzialności jest kluczowe dla prawidłowego funkcjonowania spółdzielni, gdyż brak odpowiedniego nadzoru może prowadzić do nieprawidłowości w zarządzaniu i potencjalnych strat finansowych. Właściwe struktury zarządzania i nadzoru są zgodne z najlepszymi praktykami w branży i są niezbędne dla zapewnienia długoterminowej stabilności i rozwoju spółdzielni.