Zarząd powiatu jest organem wykonawczym rady powiatu i jego głównym zadaniem jest wdrażanie uchwał podejmowanych przez tę radę. Oznacza to, że zarząd odpowiada za realizację polityki lokalnej określonej w uchwałach, a także podejmuje działania operacyjne, które mają na celu zaspokajanie potrzeb społeczności lokalnej. W praktyce oznacza to, że gdy rada powiatu podejmuje decyzję dotyczącą np. budżetu, rozwoju infrastruktury czy polityki zdrowotnej, to zarząd powiatu jest odpowiedzialny za implementację tych postanowień. Jest to zgodne z zasadą podziału władzy w administracji publicznej, gdzie rada pełni funkcje legislacyjne, a zarząd wykonawcze. Przykładem może być uchwała dotycząca budowy drogi, gdzie zarząd powiatu musi zorganizować przetarg, nadzorować prace budowlane i zapewnić, że projekt zostanie zrealizowany zgodnie z ustaleniami. Tak więc, rola zarządu powiatu jest kluczowa dla efektywnego funkcjonowania jednostek samorządowych oraz dla zaspokajania potrzeb lokalnej społeczności.
Wybór burmistrza jako organu odpowiedzialnego za wykonywanie uchwał rady powiatu jest błędny. Burmistrz jest organem wykonawczym gminy, a nie powiatu. Z tego powodu nie ma kompetencji do realizowania uchwał podejmowanych przez radę powiatu. Rada powiatu skupia się na sprawach dotyczących powiatu jako jednostki administracyjnej, podczas gdy burmistrz zajmuje się sprawami gminy. W przypadku wojewody, jego rola kończy się na nadzorze nad działalnością samorządów, a nie na wykonaniu ich uchwał. Wojewoda ma za zadanie zapewnienie zgodności działań samorządów z przepisami prawa, ale nie wykonuje uchwał rady powiatu. W odpowiedzi odnośnie samej rady powiatu, zauważmy, że jest to organ samorządowy odpowiedzialny za podejmowanie uchwał, a nie ich wykonawstwo. Rada powiatu ustala kierunki rozwoju, ale nie ma praktycznych możliwości realizacji tych uchwał bez pomocy zarządu. Taka sytuacja może prowadzić do błędnego przekonania, że rada sama wykonuje swoje decyzje, co jest sprzeczne z zasadami zarządzania w samorządzie terytorialnym. Również, nie zrozumienie podziału funkcji w ramach administracji publicznej może prowadzić do mylnych wniosków, co do roli poszczególnych organów, a efektem tego jest brak sprawnej realizacji polityk lokalnych i uchwał. Warto zwrócić uwagę na konieczność znajomości struktury administracji publicznej oraz ról poszczególnych organów, aby uniknąć tego typu nieporozumień.