Odpowiedź selektywna jest właściwa, ponieważ dystrybucja selektywna polega na tym, że producent decyduje się na sprzedaż swoich produktów tylko w wybranych punktach sprzedaży, co w tym przypadku dotyczy sieci sklepów Ali Baba oraz jednej wybranej hurtowni. Takie podejście pozwala na zachowanie kontroli nad tym, gdzie i jak sprzedawane są produkty, co może zwiększać ich prestiż i wartość postrzeganą przez konsumentów. Przykładem zastosowania dystrybucji selektywnej są marki premium, które preferują sprzedaż swoich wyrobów jedynie w ekskluzywnych sklepach i hurtowniach, aby zapewnić odpowiedni wizerunek. Kolejną zaletą dystrybucji selektywnej jest możliwość lepszego monitorowania efektywności sprzedaży w poszczególnych kanałach oraz możliwości dostosowania działań marketingowych do specyfiki każdego z nich. Dobrą praktyką w tym modelu dystrybucji jest także budowanie długoterminowych relacji z wybranymi partnerami, co pozwala na lepsze lepsze zrozumienie potrzeb rynku oraz szybsze reagowanie na zmiany.
Wybór odpowiedzi intensywnej, ekskluzywnej lub wyłącznej może wynikać z mylnego zrozumienia koncepcji dystrybucji oraz typowych praktyk w obszarze marketingu i sprzedaży. Dystrybucja intensywna polega na maksymalnym rozprzestrzenieniu produktów w jak największej liczbie punktów sprzedaży, co w tym przypadku byłoby sprzeczne z ideą sprzedaży tylko do sieci Ali Baba i jednej hurtowni. Z kolei dystrybucja ekskluzywna dotyczy sytuacji, w której producent wyłącznie sprzedaje swoje produkty jednemu lub ograniczonej liczbie detalistów, co w tym przypadku również nie znajduje zastosowania, ponieważ obejmuje sprzedaż do jednej hurtowni i różnych punktów sieci Ali Baba. Natomiast dystrybucja wyłączna odnosi się do sytuacji, w której producent udziela jednemu dystrybutorowi wyłączności na sprzedaż swoich produktów w danym regionie, co znowu nie pasuje do opisanego modelu sprzedaży, gdzie mamy różne punkty sprzedaży. Typowym błędem jest mylenie tych koncepcji oraz niezrozumienie, jak różne modele dystrybucji wpływają na strategię rynkową firmy. Warto zauważyć, że każda z tych strategii ma swoje zastosowanie w różnych kontekstach, a wybór odpowiedniej dystrybucji powinien być zgodny z celami marketingowymi firmy oraz charakterystyką rynku, na którym działa.