Odpowiedź 12,5% jest prawidłowa, ponieważ obliczenia dotyczące zmiany zatrudnienia opierają się na analizie procentowej. Początkowy stan zatrudnienia wynosił 480 osób, a w ciągu roku zwolniono 60 pracowników. Aby obliczyć, o ile procent zmniejszyło się zatrudnienie, należy najpierw ustalić liczbę pracowników po zwolnieniach, co daje 480 - 60 = 420 osób. Następnie obliczamy zmniejszenie zatrudnienia jako 60 osób. Aby wyliczyć procentowy spadek, dzielimy liczbę zwolnionych pracowników przez początkową liczbę zatrudnionych i mnożymy przez 100. Wzór wygląda następująco: (60 / 480) * 100 = 12,5%. Tego typu obliczenia są często stosowane w zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz w raportowaniu wyników finansowych, co pozwala na monitorowanie efektywności organizacji i wprowadzanie niezbędnych korekt w strategii zarządzania personelem.
Wybór błędnych odpowiedzi często wynika z nieprawidłowego zrozumienia podstawowych zasad obliczania procentów w kontekście zmian w zatrudnieniu. Na przykład, odpowiedź sugerująca 60% opiera się na błędnym założeniu, że zmniejszenie liczby pracowników (60) odnosi się bezpośrednio do całkowitej liczby zwolnionych, ignorując kontekst początkowego stanu zatrudnienia. Z kolei wybór 25% może wydawać się logiczny, jeśli ktoś błędnie podzieli liczbę zwolnionych przez jakąś inną wartość, na przykład 240, co jest połową początkowego stanu, jednak to nie ma zastosowania w kontekście tego zadania. Odpowiedź 45% również zawiera błąd, ponieważ można by ją uzasadnić myśleniem, że połowa pracowników została zwolniona. Jednakże, takie podejścia ignorują rzeczywisty stan zatrudnienia, co prowadzi do mylnych obliczeń. Kluczowym błędem jest brak zrozumienia, jak właściwie stosować wzory procentowe oraz jak interpretować dane wyjściowe. Procentowe zmniejszenie jest miarą, która wymaga odniesienia do wartości bazowej, a nie tylko do liczby zmieniającej się. Dlatego ważne jest, aby w analizach i raportach zawsze stosować odpowiednie odniesienia, które pomogą w dokładnym określeniu zmian w organizacji.