Kwalifikacja: ROL.05 - Organizacja i prowadzenie przedsiębiorstwa w agrobiznesie
Zawód: Technik agrobiznesu
Członkowie zespołu bezwarunkowo wykonują polecenia lidera, który dokładnie rozlicza ich z powierzonych obowiązków. Taki sposób kierowania nazywa się
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Styl kierowania określany jako autokratyczny charakteryzuje się dominującą rolą kierownika, który podejmuje decyzje samodzielnie, nie konsultując się z członkami zespołu. W tym modelu lider ma pełną kontrolę nad sytuacją, a jego polecenia są bezwarunkowo wykonywane przez podwładnych. Przykładem zastosowania tego stylu może być sytuacja kryzysowa, gdzie szybkie podejmowanie decyzji jest kluczowe, a zbyt wiele dyskusji mogłoby prowadzić do opóźnień. W praktyce, w organizacjach o hierarchicznej strukturze, takich jak wojsko czy niektóre korporacje, model autokratyczny może być korzystny, gdyż pozwala na efektywne zarządzanie i egzekwowanie zadań. Warto jednak zauważyć, że zbyt nadmierna kontrola może prowadzić do frustracji i spadku motywacji pracowników, co jest niezgodne z zasadami dobrego przywództwa, które kładą nacisk na angażowanie zespołu. W kontekście najlepszych praktyk zarządzania, kluczowe jest balansowanie między autokratycznym stylem a bardziej demokratycznym podejściem, które może przynieść lepsze wyniki w dłuższej perspektywie.
Wybór odpowiedzi konsultacyjnej, demokratycznej czy nieingerującej w kontekście opisanej sytuacji jest błędny, ponieważ każdy z tych stylów różni się zasadniczo od autokratycznego. W przypadku stylu konsultacyjnego, lider podejmuje decyzje po zasięgnięciu opinii członków zespołu. To podejście sprzyja angażowaniu pracowników i może prowadzić do lepszego morale, jednak nie odpowiada na opis sytuacji, w której członkowie grupy wykonują polecenia bezwarunkowo, nie mając wpływu na decyzje. Styl demokratyczny, z kolei, zakłada aktywne uczestnictwo wszystkich członków zespołu w podejmowaniu decyzji, co również nie pasuje do opisanego kontekstu. Ostatnią z omówionych opcji, czyli styl nieingerujący, charakteryzuje się brakiem aktywności lidera w kierowaniu zespołem, co jest sprzeczne z bezwarunkowym wykonywaniem poleceń. Błędem w myśleniu, który prowadzi do wyboru niektórej z tych odpowiedzi, jest mylenie różnych stylów zarządzania i niezrozumienie, że każdy z nich ma swoje zastosowanie w odmiennych sytuacjach. Kluczowe jest zrozumienie, że autokratyzm, mimo że może być skuteczny w pewnych okolicznościach, nie zawsze jest najlepszym podejściem do długoterminowego zarządzania zespołem, gdzie motywacja i zaangażowanie są równie istotne.