Kwalifikacja: ROL.05 - Organizacja i prowadzenie przedsiębiorstwa w agrobiznesie

Poszukiwanie nowych rynków zbytu, choć jest ważnym elementem strategii rozwoju przedsiębiorstwa, nie jest bezpośrednim zadaniem systemu kontroli jakości. Kontrola jakości koncentruje się na produkcie i jego zgodności z ustalonymi normami, a nie na aspekcie marketingowym czy sprzedażowym. W kontekście zarządzania przedsiębiorstwem, poszukiwanie nowych rynków zbytu jest bardziej związane z działaniami marketingowymi oraz analizą rynku i nie jest bezpośrednio związane z procesami produkcyjnymi. Zmniejszanie kosztów produkcji może być celem ogólnym przedsiębiorstwa, ale kontrola jakości nie jest narzędziem do jego bezpośredniego osiągnięcia. W rzeczywistości, systemy kontroli jakości mogą nawet zwiększać koszty produkcji, ponieważ wymagają dodatkowych zasobów, takich jak laboratoria czy personel do przeprowadzania testów. Jednak te dodatkowe koszty są zazwyczaj uzasadnione, ponieważ pomagają zapewnić, że produkt spełnia wszystkie niezbędne wymagania jakościowe, co w dłuższej perspektywie może przynieść korzyści finansowe poprzez uniknięcie kosztów związanych z wycofywaniem produktów z rynku czy utratą reputacji. Zwiększanie wydajności pracy to kolejny aspekt, który nie jest bezpośrednio związany z kontrolą jakości. Owszem, lepsza organizacja pracy i bardziej efektywne procesy mogą wpłynąć na jakość produktów, ale systemy kontroli jakości koncentrują się przede wszystkim na zgodności produktu z normami i standardami. Podsumowując, kontrola jakości ma na celu zapewnienie, że produkty są bezpieczne i zgodne z wymaganiami, co jest fundamentem dla dalszych działań marketingowych i sprzedażowych, ale sama w sobie nie realizuje tych celów.