Kwalifikacja: ROL.05 - Organizacja i prowadzenie przedsiębiorstwa w agrobiznesie
Zawód: Technik agrobiznesu
Jak określa się metodę zarządzania, która polega na wyznaczaniu celów i zadań bez konsultacji z zespołem oraz na przekazywaniu decyzji w formie nakazu?
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Styl kierowania autokratycznego polega na podejmowaniu decyzji przez lidera bez angażowania członków zespołu. W kontekście zarządzania, podejście to oznacza, że lider ustala cele, zadania oraz kierunki działań, przekazując je zespołowi w formie bezpośrednich nakazów. Taki sposób kierowania może być efektywny w sytuacjach kryzysowych, gdzie szybka decyzja jest kluczowa i nie ma czasu na długotrwałe konsultacje. Przykładem może być zarządzanie w warunkach wojskowych lub w sytuacjach, gdy zespół wymaga silnego przywództwa w obliczu niepewności. W praktyce, autokratyczny styl może prowadzić do szybkich wyników, jednak długoterminowo może ograniczać kreatywność i zaangażowanie pracowników, ponieważ nie czują się oni częścią procesu decyzyjnego. Dobrze jest również pamiętać, że w wielu branżach, takich jak produkcja czy służba zdrowia, autokratyczne decyzje mogą być niezbędne dla zapewnienia bezpieczeństwa i efektywności.
Wybór odpowiedzi, która klasyfikuje styl kierowania jako konsultacyjny, demokratyczny lub nieingerujący, prowadzi do nieporozumień dotyczących charakterystyki każdego z tych podejść. Styl konsultacyjny zakłada, że lider podejmuje decyzje po zasięgnięciu opinii członków zespołu, co jest sprzeczne z autokratycznym sposobem działania. W tym przypadku, lider aktywnie słucha i bierze pod uwagę zdanie zespołu, co sprzyja większemu zaangażowaniu i może prowadzić do bardziej przemyślanych rozwiązań. W ramach demokratycznego stylu kierowania, decyzje są podejmowane na podstawie głosowania i zaangażowania wszystkich członków zespołu, co z kolei promuje współpracę i wspólne podejmowanie decyzji, a więc również jest w opozycji do autokratycznego modelu. Styl nieingerujący, znany również jako laissez-faire, polega na minimalnym wpływie lidera na zespół, co skutkuje dużą autonomią pracowników. W tym przypadku lider nie narzuca swoich decyzji, co może prowadzić do braku kierunku i efektywności w zespole. Wybór tych odpowiedzi odzwierciedla typowe błędy myślowe polegające na myleniu sposobów podejmowania decyzji z poziomem zaangażowania zespołu, co jest kluczowe dla zrozumienia różnych stylów kierowania. Dla skutecznego zarządzania ważne jest dostosowywanie stylu do kontekstu, a każdy z wymienionych stylów ma swoje zastosowania, ale są one zdecydowanie inne od autokratycznego podejścia.