Kwalifikacja: ROL.05 - Organizacja i prowadzenie przedsiębiorstwa w agrobiznesie

Odpowiedzi takie jak konsultacyjny, demokratyczny i nieingerujący reprezentują różne podejścia do zarządzania zespołem, które są sprzeczne z autokratycznym stylem kierowania. Styl konsultacyjny opiera się na współpracy, gdzie kierownik zasięga opinii pracowników przed podjęciem decyzji. Ten model jest korzystny w budowaniu relacji i zaangażowania, jednak nie odpowiada na opisaną sytuację, w której kierownik nie konsultuje się wcale. Styl demokratyczny z kolei zakłada aktywne uczestnictwo zespołu w podejmowaniu decyzji, co wzmacnia poczucie odpowiedzialności i przynależności w grupie. W przypadku pytania, kluczową cechą jest to, że kierownik nie daje możliwości wypowiedzi pracownikom, co czyni ten styl niewłaściwym. Nieingerujący styl zarządzania, znany również jako laissez-faire, polega na tym, że lider ogranicza swoją rolę do minimum, pozwalając pracownikom na dużą autonomię. Taki styl może prowadzić do chaosu w sytuacjach, gdzie wymagana jest wyraźna struktura i kierunek. Błąd w wyborze odpowiedzi może wynikać z niepełnego zrozumienia różnic pomiędzy tymi stylami kierowania. Kluczowe jest zrozumienie, że każdy z tych stylów ma swoje miejsce i czas na zastosowanie, jednak w przedstawionym przypadku, autokratyczny styl najlepiej oddaje rzeczywistość opisaną w pytaniu.