Kierownik podejmuje decyzje samodzielnie, nie konsultując ich z pracownikami. Oczekuje też, że jego podwładni będą bezwarunkowo realizować jego polecenia. Jaki styl zarządzania zespołem reprezentuje ten kierownik?
A. Autokratyczny
B. Nieingerujący
C. Demokratyczny
D. Konsultacyjny
Odpowiedź 'autokratyczny' jest poprawna, ponieważ styl ten charakteryzuje się silnym centralizowaniem władzy w rękach kierownika, który podejmuje decyzje samodzielnie, nie angażując w ten proces swoich pracowników. W praktyce oznacza to, że wszelkie polecenia i decyzje są wydawane bez konsultacji, a pracownicy są zobowiązani do ich bezwarunkowego wykonywania. Taki styl zarządzania może być efektywny w sytuacjach kryzysowych, gdzie szybka decyzja jest kluczowa, jednak długoterminowo może prowadzić do demotywacji zespołu i braku zaangażowania. Ważne jest, aby kierownicy byli świadomi, że nadmierna kontrola może ograniczać kreatywność i innowacyjność zespołu, co jest szczególnie istotne w branżach wymagających elastyczności i szybkiego dostosowywania się do zmieniającego się rynku. Autokratyczny styl kierowania powinien być stosowany z rozwagą i w odpowiednich kontekstach, aby zminimalizować potencjalne negatywne skutki dla morale zespołu oraz efektywności organizacji.
Odpowiedzi takie jak konsultacyjny, demokratyczny i nieingerujący reprezentują różne podejścia do zarządzania zespołem, które są sprzeczne z autokratycznym stylem kierowania. Styl konsultacyjny opiera się na współpracy, gdzie kierownik zasięga opinii pracowników przed podjęciem decyzji. Ten model jest korzystny w budowaniu relacji i zaangażowania, jednak nie odpowiada na opisaną sytuację, w której kierownik nie konsultuje się wcale. Styl demokratyczny z kolei zakłada aktywne uczestnictwo zespołu w podejmowaniu decyzji, co wzmacnia poczucie odpowiedzialności i przynależności w grupie. W przypadku pytania, kluczową cechą jest to, że kierownik nie daje możliwości wypowiedzi pracownikom, co czyni ten styl niewłaściwym. Nieingerujący styl zarządzania, znany również jako laissez-faire, polega na tym, że lider ogranicza swoją rolę do minimum, pozwalając pracownikom na dużą autonomię. Taki styl może prowadzić do chaosu w sytuacjach, gdzie wymagana jest wyraźna struktura i kierunek. Błąd w wyborze odpowiedzi może wynikać z niepełnego zrozumienia różnic pomiędzy tymi stylami kierowania. Kluczowe jest zrozumienie, że każdy z tych stylów ma swoje miejsce i czas na zastosowanie, jednak w przedstawionym przypadku, autokratyczny styl najlepiej oddaje rzeczywistość opisaną w pytaniu.