Kwalifikacja: ROL.05 - Organizacja i prowadzenie przedsiębiorstwa w agrobiznesie

Istnieje kilka ról w organizacji odpowiedzialnych za różne aspekty zarządzania jakością, jednak niektóre z wymienionych odpowiedzi nie są ściśle związane z kontrolą jakości wyrobów gotowych. Dyrektor, na przykład, ma na celu podejmowanie strategicznych decyzji, a jego działania dotyczą bardziej ogólnego zarządzania i nie są bezpośrednio związane z analizą jakości produktów. Rola dyrektora obejmuje tworzenie polityki jakości, ale niekoniecznie codzienną kontrolę samych wyrobów. Recenzent, z drugiej strony, zwykle koncentruje się na analizach i ewaluacjach dokumentów lub projektów badawczych, a nie na praktycznych aspektach produkcji. Jego praca nie obejmuje bezpośredniej inspekcji jakości produktów. Audytor, chociaż również zajmuje się jakością, skupia się głównie na audytach systemów zarządzania jakością oraz ocenie zgodności z procedurami i przepisami, a nie na praktycznym sprawdzaniu wyrobów gotowych. Typowym błędem myślowym jest mylenie różnych ról w organizacji oraz ich zadań, co może prowadzić do nieporozumień w zakresie odpowiedzialności za kontrolę jakości. Kluczowe jest zrozumienie, że kontroler jakości to osoba, która posiada kompetencje do przeprowadzania szczegółowych inspekcji i testów, co jest niezbędne dla utrzymania standardów jakości w produkcji.