Kwalifikacja: ROL.05 - Organizacja i prowadzenie przedsiębiorstwa w agrobiznesie

Wybór odpowiedzi, które nie odnoszą się do strategii przetrwania, może wynikać z niewłaściwego zrozumienia podstawowych pojęć związanych z zarządzaniem przedsiębiorstwem. Strategia rozwoju produktu koncentruje się na wprowadzaniu nowych lub udoskonalonych produktów na rynek, co jest sprzeczne z kontekstem obniżania cen w odpowiedzi na nadwyżkę produktów. W tej sytuacji, obniżenie cen nie jest działaniem mającym na celu rozwój asortymentu, lecz raczej adaptację do obecnych warunków rynkowych. Z kolei strategia zbierania śmietanki polega na maksymalizowaniu zysków poprzez oferowanie produktów po wyższych cenach, co również nie odnosi się do sytuacji, gdzie producent decyduje się na obniżenie cen. Warto zaznaczyć, że zbieranie śmietanki jest skuteczne wówczas, gdy produkt ma unikatowe cechy lub brand jest silny na rynku, co sprawia, że klienci skłonni są płacić więcej. Strategia najwyższej jakości skupia się na dostarczaniu produktów premium, co również nie jest zgodne z obniżaniem cen, gdyż takie podejście zazwyczaj wiąże się z utrzymywaniem wyższych cen dla utrzymania wizerunku jakości. Dlatego też, mylenie tych koncepcji z działaniami przetrwania może prowadzić do nieefektywnego zarządzania i strat finansowych dla przedsiębiorstwa, co jest przeciwwskazaniem do podejmowania takich decyzji w praktyce.