Kwalifikacja: OGR.03 - Projektowanie, urządzanie i pielęgnacja roślinnych obiektów architektury krajobrazu

Kosztorys, choć istotny w kontekście planowania finansowego budowy, nie jest narzędziem służącym do kontrolowania postępu prac. Jego głównym zadaniem jest oszacowanie kosztów związanych z realizacją projektu, co może pomóc w budżetowaniu, ale nie dostarcza informacji o harmonogramie realizacji poszczególnych etapów budowy. W praktyce błędne może być przekonanie, że sporządzanie kosztorysu automatycznie wiąże się z monitorowaniem postępu. Natomiast dziennik budowy odgrywa ważną rolę w dokumentowaniu przebiegu prac oraz wszelkich zdarzeń na placu budowy, ale sama jego obecność nie zapewnia systematycznej kontroli nad harmonogramem. Księga obmiaru, z kolei, jest narzędziem wykorzystywanym do rejestrowania rzeczywistych ilości wykonanych prac w odniesieniu do kosztorysu, jednak również nie odnosi się bezpośrednio do czasu realizacji. Powszechnym błędem jest mylenie dokumentacji kosztowej z instrumentami zarządzania czasem, co może prowadzić do niedoszacowania znaczenia harmonogramu w procesie budowy. Efektywne zarządzanie projektem budowlanym wymaga zintegrowania wszystkich tych narzędzi, ale to harmonogram jest kluczowy dla monitorowania postępu i zgodności z planem.