Ergonomia koncepcyjna jest kluczowym podejściem w projektowaniu miejsc pracy, które uwzględnia psychofizyczne i fizyczne możliwości pracowników. Celem ergonomii koncepcyjnej jest stworzenie środowiska pracy, które maksymalizuje wydajność, komfort i bezpieczeństwo użytkowników poprzez analizę ich potrzeb już na etapie projektowania. Przykłady zastosowania ergonomii koncepcyjnej obejmują projektowanie biur, gdzie uwzględniono odpowiednią wysokość biurek, krzeseł dostosowanych do sylwetki użytkowników oraz oświetlenie, które nie powoduje zmęczenia wzroku. W przemyśle, ergonomia koncepcyjna może obejmować projektowanie maszyn i narzędzi, które są łatwe do obsługi i minimalizują ryzyko kontuzji. Standardy takie jak ISO 9241 oraz zasady projektowania zorientowanego na użytkownika są fundamentem ergonomicznych praktyk, które odpowiadają na potrzeby pracowników, przyczyniając się do ich zdrowia i zwiększając efektywność organizacji.
Korekcja ergonomiczna dotyczy zmian w istniejących stanowiskach pracy, a nie ich początkowego projektowania, co powoduje, że nie odpowiada na zagadnienie postawione w pytaniu. Podejście korekcyjne koncentruje się na rozwiązywaniu problemów, które już występują w miejscu pracy, takich jak niewłaściwe ustawienie mebli czy niedostosowane narzędzia, co często prowadzi do doraźnych rozwiązań zamiast zapobiegania problemom. W przypadku ergonomii wyrobów i maszyn, akcent kładziony jest na projektowanie konkretnych produktów i urządzeń, które muszą spełniać określone standardy ergonomiczne, ale nieuwzględnienie szerszego kontekstu projektowania stanowisk pracy sprawia, że te podejścia są niepełne. Typowym błędem myślowym jest postrzeganie ergonomii jako jedynie technicznego dostosowania sprzętu, podczas gdy kluczowym aspektem jest holistyczne podejście do organizacji pracy, które obejmuje również psychiczne i fizyczne potrzeby pracowników na etapie projektowania. Efektywna ergonomia wymaga wnikliwej analizy i przemyślenia, co może prowadzić do długoterminowych korzyści w zdrowiu i wydajności pracy, co nie jest osiągane przez podejścia korekcyjne czy skupienie się na pojedynczych produktach.