Podczas instruktażu stanowiskowego kluczowym elementem jest przeprowadzenie próbnego wykonania pracy przez pracownika na danym stanowisku. Takie podejście pozwala na praktyczne zapoznanie się z obowiązkami oraz wymaganiami związanymi z nowym miejscem pracy. Przykładem może być sytuacja, w której nowy operator maszyny ma okazję osobiście przetestować urządzenie pod nadzorem doświadczonego pracownika. Tego rodzaju praktyczne przygotowanie jest zgodne z najlepszymi praktykami w zakresie wprowadzania nowych pracowników, które podkreślają znaczenie nauki przez działanie. Próbne wykonanie pracy pozwala także na natychmiastowe identyfikowanie potencjalnych trudności oraz niepewności, co może znacznie przyspieszyć proces adaptacji. Dodatkowo, tego typu instruktaż wzmacnia bezpieczeństwo pracy, ponieważ pracownik ma okazję zapoznać się z procedurami ewakuacyjnymi oraz zasadami BHP w kontekście konkretnego stanowiska, co jest zgodne z normami ISO 45001.
Podczas szkolenia stanowiskowego ważne jest, aby zrozumieć, że skupienie się na ogólnych informacjach o produkcji w całym zakładzie, jak sugeruje jedna z odpowiedzi, nie jest właściwym kierunkiem. Tego rodzaju podejście prowadzi do sytuacji, w której pracownik nie otrzymuje wystarczającej wiedzy na temat swoich specyficznych obowiązków, co może prowadzić do błędów w pracy oraz obniżonej efektywności. Ponadto, instruktaż powinien dotyczyć konkretnych zadań i procedur, a nie ogólnych informacji o zakładzie. Kolejnym błędnym założeniem jest zapoznawanie pracownika z profilem produkcji całego przedsiębiorstwa. Chociaż zrozumienie kontekstu działalności firmy jest istotne, nie powinno to zastępować praktycznego przeszkolenia na danym stanowisku. Pracownik, który nie ma praktycznych doświadczeń, może czuć się przytłoczony informacjami teoretycznymi, co może obniżać jego pewność siebie i chęć do nauki. Wreszcie, pomysł przeprowadzania przeglądu stanu technicznego sprzętu przez pracownika służb BHP w kontekście instruktażu stanowiskowego jest mylący. Takie przeglądy są istotne, ale nie są bezpośrednio związane z procesem wprowadzania pracowników do pracy. Pracownik powinien być przeszkolony w zakresie obsługi sprzętu oraz zasad BHP, ale wykonywanie przeglądów technicznych powinno być zadaniem odpowiednio przeszkolonych pracowników, a nie nowicjuszy. Użycie niewłaściwych podejść w procesie instruktażu może prowadzić do zagrożeń dla bezpieczeństwa, a także obniżać morale zespołu, co skutkuje mniej efektywną produkcją.