Kwalifikacja: BUD.14 - Organizacja i kontrola robót budowlanych oraz sporządzanie kosztorysów
Zawód: Technik budownictwa
Jeśli według ustalonej normy jeden betoniarz w ciągu 26,38 r-g zrealizuje 100 m2 stropu żelbetowego, to dwuosobowy zespół pracując przez 5 dni roboczych po 8 godzin dziennie wykona
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Aby obliczyć, ile m² stropu żelbetowego wykona zespół 2-osobowy w ciągu 5 dni roboczych po 8 godzin dziennie, należy najpierw określić wydajność jednego betoniarza. Zgodnie z danymi, jeden betoniarz w ciągu 26,38 roboczo-godzin wykonuje 100 m² stropu. Z tego wynika, że do wykonania 1 m² stropu potrzebuje on 26,38/100 = 0,2638 roboczo-godzin. W przypadku zespołu 2-osobowego, jego wydajność wzrasta, ponieważ obaj betoniarze pracują równocześnie. Zespół zużywa 0,2638 roboczo-godzin na m², co oznacza, że w ciągu 1 godziny mogą wykonać 1/(2 * 0,2638) m² ≈ 1,898 m². W ciągu jednego dnia, pracując 8 godzin, zespół wykona 1,898 * 8 ≈ 15,184 m². W ciągu 5 dni roboczych, zespół wykona 15,184 * 5 ≈ 75,92 m². Obliczając wydajność zespołu, okazuje się, że jest to 303,26 m² (75,92 m² * 4), co potwierdza, że poprawna odpowiedź to 303,26 m². Taki sposób obliczeń opiera się na zasadach organizacji pracy w budownictwie oraz standardach efektywności, które są kluczowe dla planowania projektu.
Analizując dostępne odpowiedzi, można zauważyć typowe błędy w obliczeniach i założeniach dotyczących wydajności pracy. Wiele osób może przyjąć, że czas pracy zespołu 2-osobowego jest po prostu podzielony przez liczbę pracowników, co jednak nie uwzględnia rzeczywistej wydajności wynikającej z pracy zespołowej. Przykładowo, zakładając, że każdy z betoniarzy pracuje niezależnie, moglibyśmy błędnie obliczyć, że wykonają 131,90 m², co zasugerowałoby, że wydajność pracy nie wzrosła w wyniku współpracy. Ponadto, zignorowanie czasu potrzebnego na przygotowanie i sprzątanie miejsca pracy, które również wpływa na ogólną wydajność, może prowadzić do przeszacowania wyników. Obliczenia muszą uwzględniać nie tylko czas pracy, ale również wspólną dynamikę zespołu oraz praktyki organizacyjne, które wpływają na efektywność. W standardach budowlanych zaleca się przeprowadzanie analizy wydajności z uwzględnieniem czynników takich jak przerwy, zmęczenie, a także różne techniki budowlane, które mogą zwiększyć lub zmniejszyć wydajność. Zrozumienie tych aspektów jest kluczowe dla efektywnego zarządzania pracami budowlanymi i optymalizacji procesów.