Na podstawie przedstawionego harmonogramu zatrudnienia określ, które z brygad będą pracowały w ósmym dniu wykonywania remontu.
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Wybór brygad sprzątającej i cieśli jako aktywnych w ósmym dniu remontu opiera się na szczegółowej analizie harmonogramu zatrudnienia. Brygada sprzątająca, odpowiedzialna za utrzymanie porządku w miejscu pracy, jest zaplanowana do pracy w dniach 7-9. Właściwe zarządzanie sprzątaniem jest kluczowe dla zapewnienia bezpieczeństwa i efektywności pracy na budowie, ponieważ zanieczyszczenia mogą stanowić ryzyko wypadków. Brygada cieśli, zajmująca się konstrukcją drewnianych elementów budowlanych, również pracuje w tym samym okresie. Koordynacja pracy tych brygad jest zgodna z najlepszymi praktykami branżowymi, które zalecają jednoczesne wykonywanie zadań związanych z budową oraz sprzątaniem, aby nie tylko przyspieszyć proces budowlany, ale również poprawić jego bezpieczeństwo. W związku z tym, poprawna odpowiedź wskazuje na aktywność obu brygad w analizowanym dniu, co potwierdza ich pierwszorzędną rolę w przebiegu remontu oraz zapewnia płynność pracy na placu budowy.
Analizując niepoprawne odpowiedzi, można zauważyć, że wiele z nich opiera się na błędnym zrozumieniu harmonogramu zatrudnienia. Wybór brygady cieśli i zbrojarzy jest nietrafiony, ponieważ zbrojarze nie są w tym czasie aktywni. Pracę brygady zbrojarzy należy planować z uwzględnieniem ich specyficznych zadań, takich jak przygotowanie zbrojenia dla fundamentów, co nie ma miejsca w dniach 7-9. Zrozumienie cyklu pracy brygad na budowie jest kluczowe, aby uniknąć takich błędów. Inna błędna odpowiedź wskazuje na brygadę rozbiórkową i sprzątającą, co również jest niepoprawne, gdyż brygada rozbiórkowa nie jest aktywna w tym okresie. W kontekście praktyki budowlanej, ważne jest, aby każda brygada miała jasno określone dni pracy, a ich zadania musiały być skoordynowane, co zapewnia nie tylko efektywność, ale i bezpieczeństwo. Często popełniane błędy wynikają z niepełnego przyswojenia harmonogramu, co prowadzi do mylnych wniosków. Właściwe zarządzanie czasem oraz zasobami ludzkimi na budowie jest podstawą skutecznej realizacji projektu, dlatego tak ważne jest zrozumienie, które brygady są w danym czasie aktywne, aby uniknąć opóźnień i niepotrzebnych kosztów.
