Kwalifikacja: BUD.14 - Organizacja i kontrola robót budowlanych oraz sporządzanie kosztorysów
Zawód: Technik budownictwa
Koszty robocizny na budowę stropu Teriva wynoszą 142,00 r-g/100 m2. Ile ośmiogodzinnych dni roboczych będzie potrzebnych trzem pracownikom do wykonania 120 m2 takiego stropu?
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Aby obliczyć, ile dni roboczych będą pracować trzej robotnicy przy wykonaniu stropu Teriva o powierzchni 120 m², najpierw musimy ustalić, ile robocizny jest wymagane na 100 m², co wynosi 142,00 r-g. Zatem na 120 m² potrzebujemy: (142,00 r-g/100 m²) * 120 m² = 170,40 r-g. Następnie obliczamy, ile robocizny mogą wykonać trzej robotnicy w ciągu jednego dnia. Przy założeniu, że każdy z robotników pracuje przez 8 godzin dziennie, łącznie mają 3 * 8 = 24 godziny robocze dziennie. Oznacza to, że w ciągu jednego dnia mogą wykonać 24 r-g. Zatem, aby obliczyć liczbę dni roboczych, dzielimy całkowity nakład robocizny przez dzienny nakład robotników: 170,40 r-g / 24 r-g/dzień = 7,1 dnia. Zaokrąglając w górę, ponieważ nie możemy mieć części dnia roboczego, otrzymujemy 8 dni. To podejście jest zgodne z praktykami branżowymi, gdzie precyzyjne obliczenia czasu pracy są kluczowe dla efektywnego zarządzania projektem budowlanym.
W przypadku błędnych odpowiedzi, często pojawia się nieporozumienie związane z mechaniką obliczeń, które mogą wprowadzać w błąd. Na przykład, odpowiedzi sugerujące 7 dni, 21 dni, czy 24 dni wynikają z błędnych założeń dotyczących podziału nakładów robocizny. Niektórzy mogą błędnie zakładać, że nakład robocizny jest bezpośrednio współmierny do liczby dni roboczych bez uwzględnienia ilości robotników i ich wydajności. Inni mogą popełniać błąd w obliczaniach, na przykład myląc jednostki robocizny z czasem pracy, co prowadzi do znacznych różnic w końcowych wynikach. Ważne jest, aby zrozumieć, że wymagania dotyczące robocizny na jednostkę powierzchni muszą być odpowiednio przeliczone na całkowitą powierzchnię oraz uwzględnić liczbę robotników i ich wydajność. W praktyce budowlanej, zastosowanie obliczeń według standardów branżowych, takich jak normy czasowe, jest kluczowe dla planowania i wykonania prac budowlanych. Ostatecznie, kluczowym elementem zarządzania projektem jest umiejętność precyzyjnego przeliczania zasobów w kontekście pracy zespołowej.