Norma pracy spycharki według KNR 2-01 wynosi 1,4 m-g na 100 m³ odspojonego gruntu, co oznacza, że jedna spycharka jest w stanie przemieścić 1,4 metra gruntu w ciągu godziny. Aby obliczyć, ile spycharek będzie potrzebnych do przemieszczenia 1600 m³ w ciągu 8 godzin, najpierw obliczamy, ile m³ grunt spycharka może przemieścić w ciągu jednej zmiany. W ciągu 8 godzin jedna spycharka może więc wykonać: 8 godzin * (100 m³ / 1,4 m-g) = 800 m³. Dzieląc 1600 m³ przez 800 m³, otrzymujemy 2 spycharki potrzebne do wykonania pracy w tym czasie. Jednak biorąc pod uwagę, że praca może być utrudniona (np. przerwy w pracy, czas na manewry, przestoje), zaleca się zastosowanie dodatkowej spycharki. Dlatego 3 spycharki będą najbardziej efektywne, aby zachować płynność pracy i zminimalizować ryzyko opóźnień. Taki sposób planowania pracy jest zgodny z najlepszymi praktykami w zarządzaniu projektami budowlanymi, które zalecają uwzględnianie zapasów w planowaniu, aby zwiększyć elastyczność operacyjną.
Wybór zbyt małej liczby spycharek, takich jak 1 lub 2, opiera się na błędnym zrozumieniu norm wydajności pracy maszyn budowlanych. Kluczowym elementem w obliczaniu liczby maszyn potrzebnych do wykonania określonego zadania jest zrozumienie, iż rzeczywista wydajność maszyny może odbiegać od teoretycznych wartości. Normy, takie jak KNR 2-01, są jedynie wskazówkami, które powinny być uzupełnione o dodatkowe czynniki, takie jak warunki terenowe, osiągi sprzętu oraz potencjalne przestoje. Na przykład, praca w trudnych warunkach gruntowych może znacznie wpłynąć na wydajność spycharki. Ponadto, przyjęcie 1 lub 2 spycharek na zadanie przeniesienia 1600 m³ gruntu w ciągu 8 godzin nie uwzględnia potencjalnych problemów operacyjnych, takich jak konieczność wykonywania manewrów, zmiany kierunku pracy czy załadunek i rozładunek materiału. Ostatnio, w praktyce budowlanej, często stosuje się zasadę, że należy przewidzieć maszynę zapasową, aby uniknąć ryzykownych sytuacji związanych z opóźnieniami. Ignorowanie tego podejścia może prowadzić do nieefektywnego wykorzystania sprzętu i dłuższego czasu realizacji projektu, co w dłuższej perspektywie może generować dodatkowe koszty. Ważne jest, aby w planowaniu uwzględniać różnorodne czynniki, by zapewnić optymalizację pracy i skuteczne zarządzanie zasobami budowlanymi.