Odpowiedź, która wskazuje na skład zespołu jako 1 murarza, 2 dekarzy i 4 robotników, jest poprawna, ponieważ dokładnie odzwierciedla wymagania związane z wykonaniem 75 m² izolacji murowanych ław fundamentowych w ciągu jednego 8-godzinnego dnia pracy. W analizowanej sytuacji, kluczowe jest zrozumienie jak przeliczyć nakłady robocizny na podstawie standardów branżowych, które sugerują, że do wykonania 100 m² izolacji potrzeba określonej liczby roboczo-godzin. Po przeliczeniu na 75 m², uwzględniając normy czasu pracy, można ustalić optymalny skład zespołu. W praktyce, doświadczony murarz jest niezbędny do precyzyjnego układania materiałów, podczas gdy dekarze zajmują się zabezpieczaniem i uszczelnianiem, a robotnicy wspierają w wykonywaniu cięższych prac. Tego typu organizacja pracy jest zgodna z dobrymi praktykami w budownictwie, co przekłada się na efektywność oraz jakość wykonania zadania.
Analizując inne propozycje odpowiedzi, można zauważyć, że w każdej z nich występują nieścisłości, które prowadzą do nieprawidłowych wniosków o składzie zespołu. Przykładowo, zespół składający się z 2 dekarzy i 4 robotników nie bierze pod uwagę kluczowej roli murarza, który jest niezbędny do wykonania podstawowych prac związanych z układaniem izolacji. Brak murarza w tym składzie nie tylko wpłynie na jakość wykonania izolacji, ale również zwiększy czas potrzebny na jej ukończenie. W innej opcji, skład zespołu z 1 murarzem, 2 dekarzami i 3 robotnikami także nie jest wystarczający, ponieważ zbyt mała liczba robotników może prowadzić do przeciążenia pozostałych członków zespołu, co w efekcie wpłynie na wydajność i tempo pracy. Kolejna niepoprawna sugestia składająca się z 2 dekarzy i 3 robotników również nie uwzględnia odpowiedniej liczby pracowników, co jest kluczowe w kontekście efektywności pracy w wyznaczonym czasie. W praktyce, właściwe zrozumienie potrzeb projektowych oraz umiejętne przeliczenie wymagań na skład zespołu roboczego jest niezbędne w budownictwie. Standardy branżowe często sugerują, aby zespół był zróżnicowany pod względem umiejętności, co pozwala na efektywne wykonanie powierzonych zadań. W związku z tym, nieprzemyślane podejście do organizacji pracy może prowadzić do poważnych opóźnień oraz problemów z jakością wykonania izolacji.