Kwalifikacja: BUD.15 - Organizacja robót związanych z budową i utrzymaniem dróg i obiektów inżynierskich oraz sporządzanie kosztorysów

Wybór 2 dni, 5 dni lub 10 dni jako odpowiedzi na pytanie pokazuje brak zrozumienia zasad obliczania czasu pracy w kontekście prac budowlanych. Odpowiedź 2 dni sugeruje, że czas pracy na 200 m został zbyt optymistycznie oszacowany, ignorując rzeczywistą ilość roboczogodzin potrzebnych do wykonania rozbiórki. W rzeczywistości, jeśli jeden robotnik potrzebuje 18,70 roboczogodzin na 100 m, oznacza to, że na 200 m potrzebuje 37,40 roboczogodzin. Przy dwóch robotnikach, pracujących łącznie 16 godzin dziennie, czas wykonania prac wyniesie około 2,34 dni, co po zaokrągleniu daje 3 dni. Z kolei odpowiedź 5 dni sugeruje, że prace będą trwały dłużej niż to konieczne, co może prowadzić do marnotrawstwa zasobów i zwiększenia kosztów. Na końcu, wybór 10 dni pokazuje skrajne niedoszacowanie efektywności pracy robotników i może wskazywać na nieefektywne planowanie projektu. W kontekście zarządzania projektami budowlanymi, kluczowe jest zwracanie uwagi na analizę czasową i efektywność pracy, aby uniknąć opóźnień i przekroczeń budżetowych. Analiza danych oraz przewidywanie potrzebnych zasobów to standardy, które zwiększają szanse na sukces projektu.