Aby obliczyć ilość roboczogodzin potrzebnych do wykonania czyszczenia rowów oraz ich wyprofilowania, należy skorzystać z podawanych danych. Długość drogi wynosi 250,0 m, a nakład rzeczowy na 100 m robót wynosi 23,70 roboczogodzin. Aby znaleźć całkowity nakład na 250,0 m, należy najpierw obliczyć, ile razy 100 m mieści się w 250 m: 250 m / 100 m = 2,5. Następnie, mnożymy to przez nakład rzeczowy: 2,5 * 23,70 r-g = 59,25 r-g. Na tym etapie należy jednak uwzględnić, że czyszczenie rowów odbywa się po obu stronach drogi, co oznacza, że obliczenia należy pomnożyć przez 2: 59,25 r-g * 2 = 118,50 r-g. To właśnie ta wartość jest prawidłowa. Takie podejście jest zgodne z metodami szacowania robót budowlanych, gdzie uwzględnia się zarówno długość odcinka, jak i dodatkowe czynniki, takie jak wielokrotność wykonania robót po obu stronach drogi. W praktyce, znajomość takich obliczeń jest kluczowa dla efektywnego planowania działań budowlanych.
W odpowiedziach, które nie są poprawne, często pojawiają się błędy w interpretacji danych lub w sposobie przeprowadzania obliczeń. Na przykład, odpowiedź sugerująca 11,85 roboczogodzin może wynikać z nieprawidłowego zrozumienia długości wykonywanego odcinka lub z pominięcia faktu, że roboty są prowadzone po obu stronach drogi. Takie podejście może prowadzić do lekceważenia kluczowych elementów planowania robót, w tym uwzględnienia podwójnej pracy z racji lokalizacji robót. Z kolei odpowiedzi wskazujące na 5,93 roboczogodzin mogą sugerować pomyłkę w jednostkach, gdzie użytkownik mógł błędnie obliczyć potrzebny nakład na mniejsze odcinki robót, nie uwzględniając całkowitej długości. W kontekście błędnych obliczeń, istotne jest, aby pamiętać, że każda roboty są szacowane na podstawie specyfiki pracy oraz wymagań projektowych, które często zawierają dodatkowe czynniki wpływające na całkowity czas pracy. Dlatego kluczowe jest zrozumienie i właściwe stosowanie podstawowych zasad szacowania robót budowlanych, co pozwala uniknąć takich nieporozumień. Prawidłowe podejście to zawsze staranne przeanalizowanie wszystkich danych przed podjęciem decyzji o nakładzie roboczogodzin.