Brygada brukarzy i robotników wykonała 800 m ścieku z prefabrykatów betonowych o grubości 20 cm układanych na podsypce cementowo-piaskowej. Na podstawie danych zamieszczonych we fragmencie tablicy z KNR oblicz, za ile roboczogodzin należy zapłacić brygadzie po wykonanej pracy.
A. Za 347,76 r-g
B. Za 418,96 r-g
C. Za 162,6 r-g
D. Za 256,16 r-g
Pytanie z egzaminu CKE, styczeń 2016 (arkusz B.32-X-16.01).
Poprawna odpowiedź na to pytanie, czyli 418,96 roboczogodzin, wynika z zastosowania normy nakładu pracy z tabeli KNR, która jest kluczowym narzędziem w obliczeniach związanych z kosztorysowaniem robót budowlanych. W tym przypadku, norma ta określa ilość roboczogodzin potrzebnych do wykonania 100 metrów ścieku z prefabrykatów betonowych. Aby uzyskać całkowitą liczbę roboczogodzin dla 800 m ścieku, norma ta została pomnożona przez 8, co daje wynik 418,96 r-g. Tego rodzaju obliczenia są niezbędne w praktyce inżynieryjnej, ponieważ pozwalają na precyzyjne oszacowanie kosztów pracy oraz lepsze planowanie zasobów ludzkich. Dodatkowo, znajomość norm KNR jest podstawą do efektywnego zarządzania projektem budowlanym, co zapewnia zgodność z wymaganiami jakości oraz terminowością realizacji. Warto również zauważyć, że umiejętność obliczania roboczogodzin jest nie tylko teoretyczną umiejętnością, ale ma praktyczne zastosowanie przy rozliczaniu pracowników, co jest kluczowe dla zarządzania kosztami w branży budowlanej.
Wybór niepoprawnej odpowiedzi na pytanie o liczbę roboczogodzin wskazuje na szereg nieporozumień związanych z obliczeniami i interpretacją norm KNR. Często zdarza się, że osoby przystępujące do takich obliczeń mylą jednostki miary lub nie przywiązują wagi do kluczowych danych, takich jak normy nakładu pracy. W tym przypadku, błędne odpowiedzi mogłyby wynikać z niewłaściwego przeliczenia długości wykonanego ścieku w odniesieniu do standardowych norm, co jest fundamentalnym błędem. Możliwe, że przy obliczeniach nie uwzględniono faktu, że norma nakładu pracy dotyczy zawsze 100 m robót, co oznacza konieczność mnożenia przez odpowiednią wielokrotność, w tym przypadku przez 8. Taki błąd w myśleniu prowadzi do uzyskania zaniżonych lub zawyżonych wartości roboczogodzin, co może skutkować poważnymi konsekwencjami w zakresie planowania oraz budżetowania projektów budowlanych. Zrozumienie podstawowych zasad obliczeń oraz prawidłowa interpretacja norm są kluczowe dla efektywnego zarządzania projektami budowlanymi. Dlatego tak istotne jest, aby inwestować czas w naukę i praktykę związane z kosztorysowaniem prac budowlanych, co w dłuższym okresie przyniesie znaczne korzyści zarówno w zakresie oszczędności, jak i efektywności wykonania prac.