Kwalifikacja: TKO.04 - Organizacja robót związanych z budową i utrzymaniem kolejowych obiektów inżynieryjnych oraz podstawy kosztorysowania
Wykonanie kosztorysu ofertowego odbywa się metodą szczegółową i jest realizowane przez
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Kosztorys ofertowy, jako dokument umożliwiający ocenę ofert wykonawców, jest sporządzany przez wykonawcę. W ramach tej dokumentacji, wykonawca uwzględnia wszystkie koszty związane z realizacją projektu, co obejmuje nie tylko materiały budowlane, ale również robociznę, sprzęt, podwykonawców oraz ewentualne nieprzewidziane wydatki. Sporządzanie kosztorysu ofertowego metodą szczegółową wymaga precyzyjnego oszacowania kosztów na każdym etapie budowy. Przykładem zastosowania tej metody może być budowa obiektów użyteczności publicznej, gdzie szczegółowe rozliczenie kosztów jest kluczowe dla uzyskania zamówienia. Wykonawca, przygotowując kosztorys, powinien również opierać się na obowiązujących normach i przepisach, takich jak PN-ISO 9001, które regulują zasady jakości w procesach budowlanych. W praktyce, dobrze sporządzony kosztorys ofertowy nie tylko wzmacnia pozycję wykonawcy w procesie przetargowym, ale również stanowi fundament dla dalszego zarządzania finansami projektu.
Zamawiający, projektant oraz inwestor pełnią różne role w procesie budowlanym, ale nie są odpowiedzialni za sporządzanie kosztorysu ofertowego. Zamawiający jest stroną, która ogłasza przetarg i oczekuje ofert od wykonawców, co oznacza, że nie zajmuje się bezpośrednio kalkulacją kosztów. Z kolei projektant odpowiada za opracowanie dokumentacji projektowej, która może zawierać oszacowania kosztów, lecz nie jest odpowiedzialny za przygotowanie szczegółowego kosztorysu ofertowego. Wiele osób myli te role, zakładając, że projektant powinien sporządzać kosztorys, co jest nieprawidłowe, ponieważ jego głównym zadaniem jest stworzenie wizji projektu i zapewnienie, że spełnia on normy techniczne. Inwestor często jest zainteresowany końcowym kosztem projektu, ale to nie on wykonuje kosztorys, lecz może współpracować z wykonawcą nad określeniem budżetu. W praktyce, nieprawidłowe przypisanie tych zadań może prowadzić do nieporozumień w zakresie odpowiedzialności oraz w konsekwencji do błędów w wycenach i zarządzaniu projektem. W procesie budowlanym kluczowe jest, aby każdy uczestnik znał swoje zadania i odpowiedzialności, co pozwala unikać niepotrzebnych sporów oraz opóźnień.