Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej

System wynagradzania czasowego opiera się na stałej stawce za godzinę pracy, co oznacza, że niezależnie od ilości wyprodukowanych produktów, wynagrodzenie pozostaje takie samo. Taki system może prowadzić do obniżenia motywacji pracowników, ponieważ nie ma bezpośredniego związku między ich wydajnością a wynagrodzeniem. W przypadku wynagrodzenia prowizyjnego, pracownicy otrzymują wynagrodzenie w oparciu o osiągnięcia sprzedażowe, co jest zupełnie innym podejściem, które znajduje zastosowanie głównie w obszarze sprzedaży, a nie produkcji. Pensja godzinowa również różni się od akordowego, gdyż nie premiuje wydajności, a jedynie czas pracy, co może skutkować brakiem zachęt do osiągania lepszych wyników. Pracownicy mogą skupiać się na ilości przepracowanych godzin, a nie na efektywności. Typowe błędy myślowe prowadzące do tych niepoprawnych wniosków często obejmują mylenie różnych systemów wynagradzania, niezrozumienie ich mechanizmów oraz brak wiedzy na temat konsekwencji wynikających z wyboru danego modelu. Przy wyborze systemu wynagradzania ważne jest, aby dostosować go do specyfiki danej branży i zawodów, aby efektywnie motywować pracowników i osiągać cele organizacji.