Odpowiedź B jest prawidłowa, ponieważ magazyn B charakteryzuje się najwyższym wskaźnikiem rotacji zapasów, co oznacza, że towar w tym magazynie był odnawiany najczęściej. W praktyce rotacja zapasów jest kluczowym wskaźnikiem efektywności zarządzania magazynem. Wysoka rotacja sugeruje, że produkty są szybko sprzedawane i dostarczane, co przyczynia się do optymalizacji kosztów przechowywania oraz zminimalizowania ryzyka przeterminowania towarów. Z perspektywy standardów branżowych, efektywne zarządzanie zapasami powinno opierać się na analizie przychodów w odniesieniu do przeciętnego stanu zapasów. W przypadku magazynu B, jego strategia zakupu i sprzedaży pozwoliła na uzyskanie lepszych wyników niż w pozostałych magazynach. Dobrą praktyką w tym kontekście jest regularne monitorowanie wskaźników rotacji oraz dostosowywanie strategii zarządzania zapasami, aby maksymalizować przychody i minimalizować zbędne koszty.
Wybór innej odpowiedzi może wynikać z błędnych założeń dotyczących wskaźników efektywności magazynów. Często można spotkać się z rozumowaniem, że magazyn z większą ilością zapasów automatycznie powinien mieć wyższą rotację, co jest mylnym przekonaniem. Rotacja zapasów to nie tylko kwestia ilości produktów, ale również efektywności ich sprzedaży. Przykładowo, magazyn A lub C mogą mieć duże zapasy, ale jeśli te produkty są sprzedawane wolniej, ich rotacja będzie niska, co skutkuje dłuższym czasem przechowywania towaru. Odrzucając odpowiedź B, można również nie uwzględniać znaczenia relacji między przychodami a stanem zapasów. Zrozumienie, że wysoka rotacja towarów jest kluczem do efektywności operacyjnej, jest fundamentalne dla sukcesu w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Właściwe podejście do analizy wskaźników magazynowych pozwala na lepsze prognozowanie potrzeb oraz optymalizację procesów zakupowych. Dlatego warto unikać uproszczeń i dokładnie analizować dostępne dane przed podjęciem decyzji.
