Przejdź do głównej treści
  1. Strona główna
  2. Technik ekonomista
  3. EKA.04
  4. Pytanie

Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej

Zawód: Technik ekonomista

Kategorie: Kadry i płace Analiza ekonomiczna

Na podstawie danych zawartych w tabeli oblicz, ile wyniesie wskaźnik przyjęć za rok 2014.

Średni stan zatrudnienia w 2014 roku1 200 osób
Stan zatrudnienia w grudniu 2014 roku1 100 osób
Liczba przyjętych pracowników w 2014 roku60 osób
Liczba przyjętych pracowników w grudniu 2014 roku12 osób

Wskaźnik przyjęć to istotny wskaźnik w zarządzaniu zasobami ludzkimi, który pozwala na ocenę efektywności procesu rekrutacyjnego. Aby go obliczyć, należy podzielić liczbę przyjętych pracowników przez średni stan zatrudnienia, co w tym przypadku daje 60 podzielone przez 1200. Wynik tej operacji to 0,05, czyli 5% po przemnożeniu przez 100%. Taki wskaźnik pozwala zrozumieć, jak skuteczny był proces rekrutacji w danym roku, a także nawiązuje do standardów analizy efektywności HR. W praktyce, organizacje często analizują ten wskaźnik w kontekście porównawczym z innymi latami, co może pomóc w identyfikacji trendów, albo w optymalizacji strategii pozyskiwania talentów. Warto zauważyć, że poprawne obliczenie tego wskaźnika wymaga uwzględnienia nie tylko liczby przyjętych pracowników, ale także zmian w strukturze zatrudnienia, co jest kluczowe dla pełnej analizy.
Niepoprawne odpowiedzi, takie jak 1%, 10% oraz 50%, wynikają z błędnych założeń dotyczących obliczeń oraz interpretacji wskaźnika przyjęć. W pierwszym przypadku, jeżeli ktoś oszacował wskaźnik na 1%, to mogło to wynikać z mylnego przeliczenia liczby przyjętych pracowników na mniejszą liczbę, co prowadzi do zaniżenia wyniku. Z kolei odpowiedź 10% mogła pojawić się w wyniku pomyłki w mnożeniu, gdzie ktoś błędnie przeliczył wartość bez uwzględnienia średniego stanu zatrudnienia. Odpowiedź 50% sugeruje, że przyjęcia były na poziomie porównywalnym z połową zatrudnionych, co jest nie tylko trudne do osiągnięcia, ale również często nierealne w praktycznych warunkach przyjęć do pracy. Tego typu błędy myślowe mogą prowadzić do fałszywego przekonania o efektywności rekrutacji oraz niewłaściwych wniosków dotyczących strategii zatrudnienia. Kluczowym aspektem w analizie wskaźnika przyjęć jest zrozumienie proporcji między przyjętymi pracownikami a całkowitym stanem zatrudnienia, co wyklucza wszelkie niepoprawne kalkulacje. Warto zatem przy każdej analizie danych uwzględniać wszystkie istotne elementy oraz stosować się do standardów analizy danych statystycznych, aby uniknąć takich nieporozumień.

Wymagane logowanie

Ocenianie trudności pytań jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się, aby skorzystać z pełni możliwości platformy.

Twoja ocena pomoże innym uczniom w przygotowaniu do egzaminu, a Tobie pozwoli na dostęp do spersonalizowanych statystyk.

Zgłoś błąd w pytaniu

Rozwiń sekcję i zmień pole, którego dotyczy błąd. Wyślemy tylko zmienione sekcje.

Błędna kwalifikacja
Błąd w treści pytania
Błąd w treści odpowiedzi
Błąd w obrazie
Dane kontaktowe (opcjonalnie)
Podaj email, jeśli chcesz otrzymać informację o rozpatrzeniu zgłoszenia.