Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej

Niepoprawne odpowiedzi sugerują różne błędne obliczenia lub interpretacje wskaźnika rotacji zapasów. Przykładowo, odpowiedzi wskazujące na 3 dni dla I kwartału lub 5 dni dla II kwartału mogą wynikać z mylnego założenia, że wskaźnik ten oblicza się na podstawie jednostkowych sprzedaży lub nieprawidłowego zrozumienia wartości zapasów. Kluczowym błędem jest nieodróżnienie pojęcia rotacji zapasów od czasu realizacji sprzedaży. W rzeczywistości, rotacja zapasów w dniach wskazuje, ile dni potrzeba na wyprzedanie obecnych zapasów, a zbyt niskie wartości mogą sugerować, że firma nie wykorzystuje swojego potencjału sprzedażowego lub zarządza swoimi zapasami nieefektywnie. Ponadto, pomijanie obliczeń związanych z kosztami sprzedanych towarów prowadzi do niewłaściwych wniosków o kondycji finansowej przedsiębiorstwa. W praktyce, rotacja zapasów w dniach powinna być analizowana w kontekście całej strategii zarządzania zapasami, a jej obliczenia powinny być dokładne i uwzględniać wszelkie czynniki wpływające na popyt i podaż. W tym przypadku, niepoprawne zrozumienie tych aspektów doprowadziło do wskazania błędnych wartości.