Wynagrodzenie brutto pracownika składa się z płacy zasadniczej oraz prowizji uzależnionej od przychodów ze sprzedaży. W przypadku podanego pytania, należy najpierw obliczyć prowizję dla obu miesięcy. W listopadzie, przychód wyniósł 80 000,00 zł, więc prowizja dla tego okresu wynosi: 80 000,00 zł * 2% = 1 600,00 zł. Zatem całkowite wynagrodzenie brutto w listopadzie to: 4 000,00 zł + 1 600,00 zł = 5 600,00 zł. W grudniu przychód wzrósł do 100 000,00 zł, co oznacza, że prowizja wynosi: 100 000,00 zł * 2% = 2 000,00 zł. Całkowite wynagrodzenie brutto w grudniu wynosi zatem: 4 000,00 zł + 2 000,00 zł = 6 000,00 zł. Różnica w wynagrodzeniu brutto między grudniem a listopadem to: 6 000,00 zł - 5 600,00 zł = 400,00 zł. To obliczenie pokazuje, jak zmiany w wynikach sprzedaży wpływają na wynagrodzenia pracowników, co jest istotne w kontekście motywacji i efektywności zespołu sprzedażowego. Zrozumienie tych mechanizmów jest kluczowe w zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz w projektowaniu systemów wynagrodzeń.
Analizując niepoprawne odpowiedzi, można zauważyć kilka typowych błędów myślowych. W przypadku odpowiedzi wskazujących na 40,00 zł lub 2 000,00 zł, podstawowym nieporozumieniem jest błędne obliczenie różnicy w prowizji przy uwzględnieniu stałej płacy zasadniczej. Odpowiedź 40,00 zł sugeruje, że różnica w wynagrodzeniu brutto jest minimalna, co nie uwzględnia faktycznego wzrostu prowizji w wyniku wyższego przychodu. Z kolei odpowiedź 2 000,00 zł błędnie zakłada, że różnica ta wynika wyłącznie z prowizji grudniowej, pomijając wynagrodzenie listopadowe oraz metodę obliczenia różnicy. Warto zauważyć, że odpowiedź 1 600,00 zł również nie uwzględnia całkowitego wynagrodzenia grudniowego i porównania go z wynagrodzeniem listopadowym, co prowadzi do znacznego przeszacowania wzrostu wynagrodzenia. Przy obliczeniu wynagrodzenia brutto kluczowe jest zrozumienie, że całkowite wynagrodzenie składa się z płacy zasadniczej oraz różnej prowizji, a przy ich zmienności istotne jest prawidłowe obliczenie zarówno wynagrodzenia w danym miesiącu, jak i różnic pomiędzy miesiącami. Wiedza w zakresie takich obliczeń jest niezbędna dla menedżerów, którzy muszą podejmować decyzje dotyczące polityki wynagrodzeń oraz motywacji pracowników.