Aby obliczyć wartość zapasu produkcyjnego, musimy najpierw określić, ile materiału przedsiębiorstwo utrzymuje jako zapas. W tym przypadku zapas jest równy 10-dniowemu zużyciu surowca. Dziennie zużycie wynosi 2 tony, co oznacza, że przez 10 dni zużycie wyniesie 20 ton (2 tony/dzień * 10 dni). Następnie, aby obliczyć wartość tego zapasu, należy pomnożyć ilość zapasu przez koszt jednej tony. Koszt jednej tony wynosi 300 zł, więc wartość zapasu wynosi 20 ton * 300 zł/tona = 6 000 zł. Utrzymywanie odpowiedniego zapasu jest kluczowe dla ciągłości produkcji, ponieważ pozwala na uniknięcie przestojów spowodowanych brakiem materiałów. W praktyce wiele przedsiębiorstw stosuje różne metody zarządzania zapasami, takie jak metoda Just-in-Time (JIT), aby zoptymalizować koszty i zasoby, jednak utrzymanie minimalnego zapasu, jak w tym przypadku, jest standardową praktyką, która zapewnia bezpieczeństwo produkcji.
Wybór nieprawidłowej odpowiedzi na to pytanie często wynika z błędnego zrozumienia, jak oblicza się wartość zapasu produkcyjnego. Czasami mylące może być przyjęcie jedynie kosztu materiału lub jego ilości, bez uwzględnienia całkowitego zapotrzebowania na surowce w określonym czasie. Przykładowo, niektórzy mogą pomyśleć, że wartość zapasu to tylko koszt jednego dnia zużycia materiału, co w przypadku zużycia 2 ton dziennie, może prowadzić do wniosku, że wartością zapasu jest jedynie 600 zł (2 tony * 300 zł/tona), co jest błędne. Jeszcze inną pomyłką może być obliczenie całkowitego kosztu materiału, ale z założeniem, że zapas utrzymywany jest przez jeden dzień, co jest niezgodne z danymi, które mówią o 10-dniowym zapasie. Zrozumienie koncepcji zapasów oraz ich wpływu na procesy produkcyjne jest kluczowe w zarządzaniu łańcuchem dostaw. W praktyce, błędne obliczenia wartości zapasu mogą prowadzić do nadmiernych kosztów utrzymania zapasów lub, co gorsza, do przestojów w produkcji z powodu niewystarczających zapasów. Dlatego tak ważne jest, aby nie tylko znać podstawy matematyczne, ale również mieć świadomość praktycznych aspektów zarządzania zapasami w firmach produkcyjnych.