| A. | − cel opracowania biznesplanu − krótki opis przedsiębiorstwa, w tym produktów i/lub usług − misja firmy − krótki opis rynków zbytu, klientów i konkurencji − doświadczenie i umiejętności kadry zarządzającej − wysokość potrzebnych środków finansowych |
| B. | − charakterystyka branży − bariery wejścia i wyjścia z rynku − wielkość rynku oraz panujące na nim tendencje − analiza mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń − charakterystyka konkurencji i jej pozycji rynkowej − rachunek zysków i strat wraz z prognozowanymi nakładami inwestycyjnymi |
| C. | − faza cyklu życia produktu − analiza progu rentowności − porównanie produktu na tle konkurencji − opis produktu i technologii wytwarzania − plany związane z unowocześnianiem produktu − analiza mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń |
| D. | − charakterystyka właścicieli − misja, wizja i cele przedsiębiorstwa − historia firmy i przedmiot działalności − plan marketingowy − rachunek przepływów środków pieniężnych − bariery wejścia i wyjścia z rynku |
| Fragment przepisów Kodeksu pracy |
|---|
Bez zgody pracownika z wynagrodzenia netto można dokonać potrąceń w następujących granicach: 1) w razie egzekucji świadczeń alimentacyjnych – do wysokości trzech piątych wynagrodzenia, 2) w razie egzekucji innych należności lub potrącania zaliczek pieniężnych – do wysokości połowy wynagrodzenia. |
| Fragment przepisów Kodeksu pracy | |
|---|---|
| Art. 87. § 1. Z wynagrodzenia za pracę – po odliczeniu składek na ubezpieczenia społeczne, zaliczki na podatek dochodowy od osób fizycznych oraz wpłat dokonywanych do pracowniczego planu kapitałowego, w rozumieniu ustawy z dnia 4 października 2018 r. o pracowniczych planach kapitałowych (Dz. U. poz. 2215, z 2019 r. poz. 1074 i 1572 oraz z 2020 r. poz. 568), jeżeli pracownik nie zrezygnował z ich dokonywania – podlegają potrąceniu tylko następujące należności: | |
| 1) | sumy egzekwowane na mocy tytułów wykonawczych na zaspokojenie świadczeń alimentacyjnych; |
| 2) | sumy egzekwowane na mocy tytułów wykonawczych na pokrycie należności innych niż świadczenia alimentacyjne; |
| 3) | zaliczki pieniężne udzielone pracownikowi; (...) |
| § 3. Potrącenia mogą być dokonywane w następujących granicach: | |
| 1) | w razie egzekucji świadczeń alimentacyjnych – do wysokości trzech piątych wynagrodzenia; |
| 2) | w razie egzekucji innych należności lub potrącania zaliczek pieniężnych – do wysokości połowy wynagrodzenia. |
| (...) | |
| Grupy zaszeregowania osobistego | I | II | III | IV | V |
|---|---|---|---|---|---|
| Stawka podstawowa (zł/godz.) | 8,00 | 8,00 | 8,00 | 8,00 | 8,00 |
| Współczynniki klasyfikacyjne | 1 | 1,3 | 1,4 | 1,6 | 1,8 |
| Stawki płac (zł/godz.) | 8,00 | ...... | ...... | ...... | ...... |
| Imię i nazwisko | Czas pracy w godzinach | Stawka godzinowa |
|---|---|---|
| Jan Konarski | 168 | 15 zł/godz. |
| Marek Walczak | 84 | 14 zł/godz. |
| Numer czynnika | Nazwa czynnika | 2003 r. | 2004 r. |
| 1 | Produkcja sprzedana w sztukach | 4000 | 5000 |
| 2 | Pracochłonność jednostki wyrobu w godzinach | 4 | 3 |
| 3 | Średnia stawka za 1 godzinę w zł | 2,00 | 2,40 |
| Instytucja A. | Instytucja B. |
| - działalność jest finansowana w ponad 90% przez budżet państwa - część jej funduszu pochodzi ze składek płaconych przez rolników | - głównym źródłem przychodów są składki na ubezpieczenia społeczne - zajmuje się wypłatą rent i emerytur, zasiłków macierzyńskich i innych |
| Instytucja C. | Instytucja D. |
| - głównym źródłem jej przychodów są składki na ubezpieczenia zdrowotne - zawiera ona umowę o świadczenia zdrowotne z publicznymi i niepublicznymi zakładami opieki zdrowotnej | - prowadzi ubezpieczenia majątkowe i osobowe - ubezpiecza mienie od ognia, przed kradzieżą, - ubezpiecza pojazdy mechaniczne, maszyny i inne sprzęty |
| Rodzaj imiennego raportu | ZUS RCA | ZUS RZA |
| Imię i nazwisko | Anna Herman | Piotr Dalecki |
| Podstawa wymiaru składki na ubezpieczenie zdrowotne | 3 451,60 zł | 2 000,00 zł |
| Kwota należnej składki finansowana przez ubezpieczonego | 310,64 zł | 180,00 zł |
| LP. | Data | Treść operacji | Kurs banku (w zł) | Kurs średni NBP (w zł) | Wartość operacji (w zł) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| kupna | sprzedaży | |||||
| 1 | 12.05.2007 | Otrzymano fakturę za wykonanie usługi 200 EURO | 4,03 | 4,25 | 4,17 | 200 × 4,17 = 834,00 |
| 2 | 15.05.2007 | Zapłacono za fakturę 200 EURO | 3,90 | 4,13 | 4,04 | 200 × 4,13 = 826,00 |
| Pozycje kalkulacyjne | Poniesione koszty (zł) |
|---|---|
| Materiały bezpośrednie | 30 000,00 |
| Płace bezpośrednie | 16 000,00 |
| Koszty wydziałowe | 4 600,00 |
| Koszty zarządu | 2 400,00 |
| A. | B. |
| Unika ocen ludzi i nie pobudza do działania. Jest bardzo podatny na wpływ otoczenia. Koncentruje się przede wszystkim na rozwiązywaniu zagadnień bieżących, pomijając te o dłuższym horyzoncie czasu. | Przywiązuje wagę do formalnych procedur i kontroli podlegającego mu personelu. Przez otoczenie ceniony jest jako sumienny i skrupulatny. |
| C. | D. |
| Wyznacza cele i kieruje aktywnością grupy, opierając się głównie na autorytecie oraz na bezwzględnym podziale na kierujących i kierowanych. | Wiele problemów, które powinien rozwiązywać, nie rozwiązuje ich wcale, bądź przekazuje do rozwiązania innym. Nie angażuje się w pracę. Ucieka od kierowania. |
| Zestawienie zakupu towaru X w miesiącu grudniu 2014 r. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Data | Dowód | Ilość | Cena (w zł/szt.) | Wartość (w zł) |
| 06.12.2014 | PZ 1/2014 | 100 szt. | 11 | 1 100,00 |
| 10.12.2014 | PZ 2/2014 | 200 szt. | 12 | 2 400,00 |
| 12.12.2014 | PZ 3/2014 | 300 szt. | 10 | 3 000,00 |
| Obliczenie wysokości zobowiązania lub kwoty zwrotu (w zł) | |
|---|---|
| Podatek należny | 1. 10 500 zł |
| Suma zaliczek pobranych przez płatników | 2. 9 800 zł |
| Różnica pomiędzy podatkiem należnym a sumą zaliczek pobranych przez płatników - do zapłaty | 3. |
| Różnica pomiędzy podatkiem należnym a sumą zaliczek pobranych przez płatników, a podatkiem należnym - nadpłata | 4. |
| Pozycje kalkulacyjne | Poniesione koszty (zł) |
|---|---|
| Materiały bezpośrednie | 30 000,00 |
| Płace bezpośrednie | 16 000,00 |
| Koszty wydziałowe | 4 600,00 |
| Koszty zarządu | 2 400,00 |