Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej

Wybór opcji dotyczącej planu i harmonogramu przedsięwzięcia, opisu rynku i konkurencji oraz charakterystyki przedsiębiorstwa jako pierwszej części biznesplanu wskazuje na pewne nieporozumienia dotyczące struktury tego dokumentu. Plan i harmonogram to elementy, które powinny być rozwijane w dalszych częściach biznesplanu, ponieważ koncentrują się na wykonaniu i konkretnej realizacji pomysłu. Opis rynku i konkurencji dostarcza cennych informacji o tym, w jakim kontekście przedsiębiorstwo będzie funkcjonować, ale także powinien być umieszczony w środkowej części dokumentu. Charakterystyka przedsiębiorstwa również odgrywa ważną rolę, jednak jest to bardziej szczegółowy opis, który powinien być zaprezentowany po wprowadzeniu ogólnych założeń. Przykładowo, wiele przedsiębiorstw popełnia błąd, rozpoczynając swoje plany biznesowe od zbyt szczegółowych analiz, co może zniechęcić czytelników i potencjalnych inwestorów. Kluczowe jest zrozumienie, że streszczenie jest wizytówką i powinno dawać pełen obraz przedsięwzięcia, w tym jego celów oraz strategii, co nie jest możliwe, gdy skupiamy się na poszczególnych elementach. Odpowiednia struktura biznesplanu jest zgodna z najlepszymi praktykami branżowymi, które zalecają zaczynanie dokumentu od streszczenia, które następnie prowadzi do bardziej szczegółowych analiz i planów działań.