Streszczenie przedsięwzięcia, znane także jako executive summary, jest kluczowym elementem każdego biznesplanu, ponieważ pełni rolę zarysu dla całego dokumentu. To pierwsza część, która przyciąga uwagę inwestorów, partnerów oraz innych interesariuszy. W tej sekcji przedstawia się ogólny zarys planowanego przedsięwzięcia, w tym jego cel, misję, oraz kluczowe informacje dotyczące oferty i grupy docelowej. Dobrym przykładem zastosowania streszczenia jest prezentacja projektu startupu, w której w sposób zwięzły i klarowny przedstawia się najważniejsze informacje w celu wzbudzenia zainteresowania potencjalnych inwestorów. Praktyka pokazuje, że dobrze napisane streszczenie może być decydujące w przyciąganiu inwestycji, dlatego ważne jest, aby było bardzo starannie opracowane. W branży istnieją wytyczne dotyczące długości oraz zawartości streszczenia, które powinno zajmować od jednego do dwóch stron, a jego treść powinna jasno komunikować unikalną wartość oferty oraz przewagi konkurencyjne. Uwzględnienie tych elementów świadczy o profesjonalizmie i zrozumieniu rynku, co z kolei zwiększa szanse na sukces przedsięwzięcia.
Wybór opcji dotyczącej planu i harmonogramu przedsięwzięcia, opisu rynku i konkurencji oraz charakterystyki przedsiębiorstwa jako pierwszej części biznesplanu wskazuje na pewne nieporozumienia dotyczące struktury tego dokumentu. Plan i harmonogram to elementy, które powinny być rozwijane w dalszych częściach biznesplanu, ponieważ koncentrują się na wykonaniu i konkretnej realizacji pomysłu. Opis rynku i konkurencji dostarcza cennych informacji o tym, w jakim kontekście przedsiębiorstwo będzie funkcjonować, ale także powinien być umieszczony w środkowej części dokumentu. Charakterystyka przedsiębiorstwa również odgrywa ważną rolę, jednak jest to bardziej szczegółowy opis, który powinien być zaprezentowany po wprowadzeniu ogólnych założeń. Przykładowo, wiele przedsiębiorstw popełnia błąd, rozpoczynając swoje plany biznesowe od zbyt szczegółowych analiz, co może zniechęcić czytelników i potencjalnych inwestorów. Kluczowe jest zrozumienie, że streszczenie jest wizytówką i powinno dawać pełen obraz przedsięwzięcia, w tym jego celów oraz strategii, co nie jest możliwe, gdy skupiamy się na poszczególnych elementach. Odpowiednia struktura biznesplanu jest zgodna z najlepszymi praktykami branżowymi, które zalecają zaczynanie dokumentu od streszczenia, które następnie prowadzi do bardziej szczegółowych analiz i planów działań.