Odpowiedź 2700,00 zł jest poprawna, ponieważ wynagrodzenie brutto pracownika w systemie akordowym oblicza się poprzez pomnożenie stawki za wyprodukowaną sztukę przez liczbę wyprodukowanych sztuk. W tym przypadku, stawka wynosi 3,00 zł za sztukę, a pracownik wyprodukował 900 sztuk. Obliczenie wygląda następująco: 3,00 zł/szt. * 900 szt. = 2700,00 zł. System akordowy jest powszechnie stosowany w branżach produkcyjnych, gdzie wynagrodzenie uzależnione jest od wydajności pracy. Takie podejście motywuje pracowników do zwiększania efektywności i jakości produkcji. Przykładem może być fabryka mebli, w której stawka akordowa zachęca pracowników do wytwarzania większej ilości wyrobów w krótszym czasie, co przyczynia się do wzrostu zysków firmy. Ważne jest również, aby pracodawcy jasno określali zasady wynagradzania i zapewniali, że pracownicy są odpowiednio przeszkoleni, aby maksymalizować swoją wydajność, co jest zgodne z najlepszymi praktykami branżowymi.
Odpowiedzi 2900,00 zł, 2600,00 zł i 2400,00 zł są niepoprawne z kilku powodów. Najczęstsze błędy, które mogą prowadzić do takich nieprawidłowych obliczeń, wynikają z nieprawidłowego pomnożenia stawki przez liczbę sztuk. Często zdarza się, że osoby mylą stawkę akordową z innymi formami wynagrodzenia, na przykład z wynagrodzeniem godzinowym, co może skutkować błędnymi obliczeniami. Innym typowym błędem jest nieuwzględnienie pełnej liczby wyprodukowanych sztuk lub zastosowanie niewłaściwej wartości stawki. Jeśli na przykład ktoś założy, że stawka wynosi 2,00 zł zamiast 3,00 zł, obliczenia prowadzą do fałszywego wniosku, jak w przypadku odpowiedzi 2400,00 zł, które tak naprawdę pochodzi z obliczenia 2,00 zł * 900 szt. = 1800,00 zł lub innej niepoprawnej stawki. Warto również zwrócić uwagę na to, że system akordowy wymaga precyzyjnego monitorowania wydajności pracy, a wszelkie niejasności w obliczeniach mogą prowadzić do błędnych płatności i niezadowolenia pracowników. Dlatego ważne jest, aby zrozumieć zasady wynagradzania w systemie akordowym oraz umieć odpowiednio wykonywać obliczenia, co jest kluczowe dla zarządzania kadrami w każdej organizacji.