Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej

Wielu ludzi może popełnić błąd w obliczeniach, myśląc, że na przykład 200 m2 to wystarczająca ilość materiału. Wynika to z niepoprawnego zrozumienia norm zużycia materiałów. Ważne jest, aby w pełni uwzględnić całkowite zapotrzebowanie na materiał, a nie tylko skupiać się na ilości dostępnej w magazynie. W sytuacji, gdy zużycie jednego surowca jest określone na poziomie 25 m2 na 100 par, kluczowe jest przeliczenie tego na rzeczywistą produkcję, co często zostaje pominięte. Często błędne podejście polega na sumowaniu wielkości bez uwzględnienia istniejących zapasów. W wyniku tego powstają nieprawidłowe wnioski, które mogą prowadzić do zbyt małych zamówień, a tym samym do opóźnień w produkcji. Ponadto, brak analizy zapasów i prognozowania może skutkować nieefektywnym wykorzystaniem zasobów oraz wzrostem kosztów operacyjnych, co jest sprzeczne z zasadami efektywnego zarządzania produkcją. Warto również zwrócić uwagę na cykle produkcyjne oraz zmienność popytu, które powinny być integralną częścią strategii planowania zasobów w każdym przedsiębiorstwie.