Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
Zawód: Technik ekonomista
Przełożony, który prowadzi zespół, wykorzystując negatywne bodźce, narzucając zakres działań, nie pozwalając podwładnym na udział w podejmowaniu decyzji oraz nie określając kryteriów oceny, jest
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Odpowiedź 'autokrata' jest poprawna, ponieważ ten styl zarządzania charakteryzuje się dominującą rolą lidera, który podejmuje wszystkie kluczowe decyzje, nie angażując zespołu w procesy decyzyjne. Przełożony, który stosuje bodźce negatywne oraz narzuca zakres czynności, działa w sposób, który może obniżać morale pracowników i prowadzić do frustracji. W środowisku pracy, które stawia na autokratyczne podejście, pracownicy czują się często niedoceniani, ponieważ ich opinie i pomysły nie są brane pod uwagę. Dobrym przykładem zastosowania tego stylu może być sytuacja, w której lider w kryzysie decyduje się na szybkie działania bez konsultacji z zespołem, co może być uzasadnione w sytuacjach wymagających natychmiastowej reakcji. Niemniej jednak, długofalowo takie podejście może prowadzić do wysokiej rotacji pracowników oraz obniżenia zaangażowania, co jest niezgodne z zaleceniami dobrych praktyk w zarządzaniu, które promują współpracę i zaangażowanie zespołu w podejmowanie decyzji.
Odpowiedzi takie jak liberał, demokrata czy doradca wskazują na inne style przywództwa, które są niezgodne z opisanym zachowaniem autokraty. Liberał to styl charakteryzujący się dużą otwartością na pomysły zespołu i elastycznością w podejmowaniu decyzji. Liderzy tego typu preferują współpracę oraz swobodę działania, co stoi w sprzeczności z narzucaniem zakresu czynności. Demokrata, z kolei, angażuje zespół w proces decyzyjny, co również zaprzecza autokratycznemu podejściu. Nie ma tu miejsca na dominację jednej osoby, ponieważ decyzje są podejmowane w konsensusie, co sprzyja większemu zaangażowaniu pracowników. Doradca z kolei pełni rolę wspierającą, dostarczając zespołowi informacji i wskazówek, ale nie narzucając swoich decyzji. Te błędne odpowiedzi wynikają często z mylenia różnych stylów zarządzania z podejściem autokratycznym, w którym lider nie tylko nie dopuszcza do współpracy, ale także stosuje bodźce negatywne, co może prowadzić do niezdrowej atmosfery w zespole. Warto pamiętać, że skuteczne zarządzanie wymaga dostosowania stylu do sytuacji i potrzeb zespołu, a autokratyczne podejście może być skuteczne tylko w bardzo specyficznych warunkach, gdzie wymagana jest szybka decyzja bez czasu na konsultacje.